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1、標準總結(jié)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-724編號:_綠化施工小結(jié)編輯:_日期:_單位:_綠化施工小結(jié)用戶指南:該總結(jié)資料適用于把階段時間里取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益作用??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。秋冬季節(jié),我隊按照市“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”的工作指示和局關(guān)于打好“兩大戰(zhàn)役”的工作安排,我們以黨的xx大精神為指導,以開展“思想大解放、市情再認識、發(fā)展大跨越”的大討論活動為出發(fā)點,以建設(shè)濱河生態(tài)園林城市和XX年市區(qū)綠化翻番為目標,狠抓落
2、實。通過全體干部職工的不懈努力,較好地完成了秋季綠化及環(huán)境整治各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報如下:一、完成任務(wù)情況:自10月16日兩大戰(zhàn)役打響以來,我隊共完成了五項新建綠化工程、兩項綠化改造完善工程和各街路和綠地花壇的綠化補植任務(wù)。共種植各類大苗和移植大樹3851株,其中:常青樹140株,落葉喬木3487株,花灌木224株(穴),清填土14964立方米(其中清土5864立方米),埋設(shè)噴灌管道432米,新建增綠地面積2.44公頃;對市區(qū)1.5萬株樹木進行了涂白,對市區(qū)綠地街道進行了清掃保潔和澆水、防寒等各項管護,清理垃圾460多立方米。五項新建綠化工程即:社保局西側(cè)綠化工程、迎客園東側(cè)綠化工程、
3、國稅局東側(cè)綠化工程、福祉園綠化工程和市政府后院綠化工程。共種植各類樹木856株,其中落葉喬木632株,花灌木154株,填土9100立方米,清渣5864立方米。兩項綠化改造和完善工程即:開元大道景觀帶和南環(huán)路分車帶的改造種植完善工程。種植大喬木2189株。其它街道、綠地、花壇的補植情況:對利通街、南環(huán)路、明珠路、文衛(wèi)路、吳材路、柴園路、裕民街等24條街路(段)和朝陽街綠地進行了補植。共種植各類樹木806株,其中常青樹140株,落葉喬木666株,花灌木70株(穴),樹木涂白1.5萬株。今年的秋季綠化工作體現(xiàn)了如下幾個特點:一是天氣比較寒冷,工作開展困難;二是在秋季進行大規(guī)模的植樹,在吳忠歷史上前所
4、未有,我們面臨的一大難題是缺乏經(jīng)驗;三是要求較高,如要求種植大苗,這在選擇和采購苗木上困難大;四是任務(wù)重,時間緊,為我們帶來了嚴峻考驗;五是資金緊張,工程機械缺乏,一定程度上制約著工作的開展;六是盡管面臨著以上重重問題和困難,但領(lǐng)導重視,示范作用明顯,職工信心足、干勁大,完成任務(wù)好。二、主要做法:(一)加強領(lǐng)導,強化職能作用,是完成秋季各項綠化任務(wù)的根本保證。我隊把貫徹落實黨的xx大精神和 “思想大解放、市情再認識、發(fā)展大跨越”的大討論活動作為工作的出發(fā)點和著眼點,并使之成為打好兩大戰(zhàn)役的行為參照,納入到每個領(lǐng)導干部的具體行動中,增強了班子成員的服務(wù)奉獻意識、大局意識,形成了一股較強的凝聚力;
5、同時,為切實打好兩大戰(zhàn)役,我隊對支部成員進行了明確分工。支部一班人既各負其責,不等不靠,全力抓好自己分管的每一項工作;相互配合,心往一處想,勁往一處使,相互支持,共克難關(guān),合心合力地完成上級下達的各項工作任務(wù),使領(lǐng)導干部的工作責任心得到了充分體現(xiàn)。在今秋開展的環(huán)境整治和綠化美化戰(zhàn)役中,組織和領(lǐng)導各分隊、科室的負責人深入生產(chǎn)一線,嚴格要求,大膽管理,精心檢查。在秋冬的寒風中,與職工同呼吸、共命運、心連心;早來晚歸,加班加點,放棄節(jié)假日和雙休息日,利用晚上休息睡覺的時間,聯(lián)系苗木,聯(lián)系機械車輛,督促施工,與職工一塊扛大樹,指導作業(yè),嚴格把關(guān),進行現(xiàn)場辦公,解決隨時出現(xiàn)的問題和困難;為職工送餐送水,
6、問寒問暖,關(guān)心職工生活,鼓舞職工士氣,指揮作戰(zhàn),帶頭沖鋒,發(fā)揮了很好的示范作用。在領(lǐng)導干部的帶領(lǐng)下,廣大干部職工充分發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、凝心聚力、攻堅克難、奮勇爭先”的務(wù)林人精神,為完成五項新建綠化工程、兩項綠化改造完善工程和各街道的補植任務(wù),打硬仗,攻難關(guān),默默工作,無私奉獻,有的職工患了感冒,有的手上磨起了血泡,有的受了公傷,但一個個輕傷不下火線,堅持工作到最后,為奪取“兩大戰(zhàn)役”的勝利起到了決定性的作用。(二)科學計劃,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們堅持以人為本、建設(shè)美好吳忠的理念,樹立科學發(fā)展觀,把建設(shè)和管護作為綠化工作的兩個主要方面,抓好抓緊。在秋冬樹木種植中,堅持“三選一優(yōu)”的做法,即:選好苗大苗
7、、選適合樹木生長的土壤、選有利于種植的時間,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。在綠化管護中,堅持“水”字當頭,把綠化澆灌當作重中之重來抓,確保成活率。與此同時,加強樹木的防寒越冬以及清掃保潔等工作環(huán)節(jié),并做到有主有次,提高綠化美化質(zhì)量。在今秋的綠化種植中,我們把選大苗帶枝叉作為一項關(guān)鍵性的工作環(huán)節(jié)來抓,動員所有力量尋找苗源,并在大苗中選好苗,盡量不讓領(lǐng)導操心。為保證綠化樹木成活,我們把綠化用水作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),在水源缺乏、拉水車輛少的情況下,出主意,想辦法,多次與市自來水公司、市建設(shè)局協(xié)商,聯(lián)系消防車輛進行澆水,解決了開元大道等綠地新植樹木澆灌用水的一大難題;在新植樹木的防寒越冬保護中,我們對新植的3487株大喬木全部
8、采取了搭建三角支架固定、用草繩和塑料袋纏裹、涂白和冬灌等辦法,對新植的140株檜柏球采取了用彩條布搭防風罩的辦法等,確保樹木明年的成活率。今年的秋冬綠化工作計劃早,行動快,做到周有計劃、月有小結(jié)。堅持每周召開一次工作會議,由各分隊負責人和分管領(lǐng)導匯報工作進展情況,隊領(lǐng)導進行工作講評和小結(jié)。大家結(jié)合“思想大解放、隊情再認識、發(fā)展大跨越”的大討論活動,一塊查找工作中存在的問題,分析原因開展批評與自我批評,提出合理化的意見和建議,共同研究解決辦法,制定新的工作計劃和措施,做出科學決策和工作部署。在工程項目的實施中,堅持人員、時間、任務(wù)搭配,合理調(diào)度,科學規(guī)劃,一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打,避免了以往工作中
9、的重復和返工現(xiàn)象,提高了工作效率,推進了工作進度和質(zhì)量。(三)按照“三定”方案強化管理。為確保新植樹木的成活,秋冬綠化種植期間以及結(jié)束后,我們按照年初制定的定人、定崗、定責的“三定”方案,迅速完善了一套管理機制,對每個人員進行了分段包干管理,尤其加強了對五項新建綠化工程、兩項綠化改造完善工程和各街道補植樹木的防人為破壞環(huán)節(jié)和管理以及綠地的清掃保潔等工作,隊堅持定期或不定期的檢查、評比、打分,建立了獎勵和處罰機制,使新植綠化樹木的保護工作有了保障,并使市區(qū)的綠化面貌得到了較大的改觀。三、存在的問題和原因:一是綠化資金比較緊缺,一定程度上影響了秋冬季節(jié)綠化工作的又好又快發(fā)展。二是車輛設(shè)備缺乏,制約著勞動生產(chǎn)率的提高和工程的進展。三是由于秋冬季節(jié)植樹,氣候比較寒冷、時間緊,任務(wù)重,要求
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