



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上心之所向,所向披靡2012年培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷A(中層管理人員各位同事:您好!中層管理人員是我公司的中堅(jiān)力量,為了切實(shí)做好中層管理人員及公司員工的培訓(xùn)工作,需要大家提出寶貴的想法和建議。非常感謝您抽出寶貴時(shí)間完成這份問(wèn)卷,謝謝您對(duì)我們培訓(xùn)工作的支持! 人力資源部 2012年12月27日姓名: 系統(tǒng): 部門(mén): 崗位: 一、培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查(如無(wú)特殊說(shuō)明,均為單項(xiàng)選擇)1 您認(rèn)為目前公司對(duì)培訓(xùn)的重視程度:( )A.很重視 B.比較重視 C.一般 D.有待加強(qiáng)2您所在的部門(mén)是否有培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)工作?( )A.有計(jì)劃,并按計(jì)劃開(kāi)展 B.有計(jì)劃,但沒(méi)按計(jì)劃開(kāi)展 C.無(wú)計(jì)劃,
2、但有培訓(xùn)開(kāi)展D.無(wú)計(jì)劃,也沒(méi)用培訓(xùn)開(kāi)展 E.其他 3今年您參加過(guò)( )次公司級(jí)的培訓(xùn),( )次部門(mén)級(jí)的培訓(xùn),( )次外部培訓(xùn)。其中,非專(zhuān)業(yè)類(lèi)培訓(xùn)(如基礎(chǔ)、管理類(lèi))( )次:A.2次(含)以下 B.3-5次 C.6-8次 D.9-11次 E.12次以上4您參加的部門(mén)級(jí)培訓(xùn)是否有培訓(xùn)簽到,您是否有個(gè)人培訓(xùn)檔案?( )A.二者都有 B.有簽到無(wú)檔案 C.有檔案無(wú)簽到 D.二者皆無(wú) E.不清楚5您是否將課上學(xué)到的內(nèi)容落實(shí)到了實(shí)際工作中?( )A.全部落實(shí) B.部分落實(shí) C.少量落實(shí) D.基本沒(méi)落實(shí)6您認(rèn)為目前影響培訓(xùn)效果的因素是什么(可多選,限選3項(xiàng)):( )A.培訓(xùn)時(shí)間安排不合適 B.課程內(nèi)容對(duì)工作
3、無(wú)太大幫助 C.形式太單調(diào)D.培訓(xùn)師的授課水平有限 E.培訓(xùn)效果的考核和跟蹤不夠 F.員工培訓(xùn)意識(shí)未跟上G.領(lǐng)導(dǎo)不夠重視 H.培訓(xùn)次數(shù)太少 I.培訓(xùn)過(guò)于頻繁 J.其他 7您對(duì)公司培訓(xùn)的整體感覺(jué)如何:( )A.很滿意 B.比較滿意 C.一般 D.不太滿意 E.很不滿意原因 8您認(rèn)為公司應(yīng)加強(qiáng)哪一層面的培訓(xùn):(可多選)( )A.高層管理人員 B.中層管理人員 C.基層管理人員 D.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員E.業(yè)務(wù)操作人員 F.行政人員 G.新招聘人員二、培訓(xùn)意愿調(diào)查9您認(rèn)為對(duì)于一門(mén)課程來(lái)講多長(zhǎng)時(shí)間比較合適?( )A.半天以內(nèi) B.半天 C.一天 D.兩天 E.兩天以上10您認(rèn)為應(yīng)多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行一次培訓(xùn)?( )A
4、.一周一次 B.一個(gè)月兩次 C.一個(gè)月一次 D.兩個(gè)月一次 E.其他 11您希望培訓(xùn)時(shí)段安排在:( )A.工作時(shí)間 B.下班后 C.周末 D.其他 12您認(rèn)為公司培訓(xùn)老師的來(lái)源最好是:(可多選,限選2項(xiàng))( )A.實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理者 B.學(xué)院派學(xué)者 C.公司內(nèi)部本崗位優(yōu)秀員工 D.職業(yè)培訓(xùn)師 E.其他 13您認(rèn)為哪種培訓(xùn)方式最有效?(可多選,限選4項(xiàng))( )A.課堂講授(內(nèi)部講師授課) B. 課堂講授(外聘專(zhuān)家授課) C.外出培訓(xùn)D.參觀考察 E.音像多媒體 F. 研討會(huì) G. 自學(xué)/工作中學(xué)習(xí)H.現(xiàn)場(chǎng)演練 I.拓展訓(xùn)練 J.其他 14假如,鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),邀請(qǐng)您給公司員工培訓(xùn)相關(guān)課
5、程,您是否愿意? ( )A.非常愿意,既可以鍛煉自己,又可以分享知識(shí),何樂(lè)而不為B.愿意,但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)C.愿意,但沒(méi)有時(shí)間做 D.需要考慮一下 E.不會(huì)擔(dān)任如愿意擔(dān)任,請(qǐng)列舉您1-2門(mén)擅長(zhǎng)的課程: 三、培訓(xùn)需求調(diào)查15您認(rèn)為目前阻礙您工作績(jī)效的主要因素是什么?(可多選,限選3項(xiàng))( )A.工作目標(biāo)不明確 B.工作分配不合理 C.專(zhuān)業(yè)技能滯后于崗位發(fā)展的要求D.時(shí)間管理較差 E.缺乏必要的管理培訓(xùn) F.工作比較被動(dòng),缺乏熱情G.其他 16您認(rèn)為2012年公司基層人員的重點(diǎn)培訓(xùn)方向應(yīng)該是(可多選,限選3項(xiàng)):( )A.企業(yè)文化 B.規(guī)章制度 C.崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)
6、流程 D.GMP或GLP相關(guān)E.安全教育 F.員工職業(yè)生涯規(guī)劃與心態(tài)類(lèi)培訓(xùn) G. office辦公軟件操作H.專(zhuān)業(yè)知識(shí) I.其他 17您認(rèn)為2012年公司中層人員的重點(diǎn)培訓(xùn)方向應(yīng)該是(可多選,限選3項(xiàng)):( )A.角色認(rèn)知 B.職業(yè)道德 C.管理工具 D.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)E.人員管理 F.專(zhuān)業(yè)技能 G.其他 18為達(dá)成部門(mén)工作目標(biāo),您認(rèn)為本部門(mén)員工最需要提高和培訓(xùn)的地方是(最多填3項(xiàng)):(1) (2) (3) 19為達(dá)成工作目標(biāo),結(jié)合目前工作中存在的問(wèn)題,您本人希望通過(guò)什么培訓(xùn)來(lái)提升?(1)基礎(chǔ)類(lèi)(限選3項(xiàng)):( )A.企業(yè)文化 B. 規(guī)章制度 C.崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程 D.GMP或GLP相關(guān)E.安全教育 F. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與心態(tài)類(lèi)培訓(xùn) G. office辦公軟件操作H.其他 (2)管理類(lèi)(限選3項(xiàng)):( )A.自我角色定位 B. 目標(biāo)管理 C.有效溝通與激勵(lì) D.時(shí)間管理E.沖突管理 F. 團(tuán)隊(duì)建設(shè) G. 執(zhí)行力 H.領(lǐng)導(dǎo)力 I.人力資源管理J.財(cái)務(wù)管理 K.其他 (3)專(zhuān)業(yè)類(lèi):(您在日常工作中有哪些經(jīng)常遇到的問(wèn)題使您感到困惑并希望通過(guò)培訓(xùn)或研討來(lái)提出解決方案,請(qǐng)您選擇3個(gè)以課題的形式提出或描述出來(lái))_四、培訓(xùn)建議20您對(duì)培訓(xùn)體系建設(shè)的建議:內(nèi)容、制度、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)成果
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞務(wù)生產(chǎn)合同范本
- 保安帶電 自營(yíng)合同范本
- 企業(yè)形象合同范本
- 公證送達(dá)合同范本
- 上船押金合同范本
- 共同領(lǐng)養(yǎng)寵物合同范本
- 勾調(diào)顧問(wèn)合作協(xié)議合同范本
- 公司租賃民房合同范本
- 勞保中標(biāo)合同范本
- 農(nóng)田包地合同范本
- 《中國(guó)人口老齡化》課件
- 靜脈采血最佳護(hù)理實(shí)踐相關(guān)知識(shí)考核試題
- 檢驗(yàn)檢測(cè)中心檢驗(yàn)員聘用合同
- 腰椎后路減壓手術(shù)
- 商場(chǎng)扶梯安全培訓(xùn)
- 《全科醫(yī)學(xué)概論》課件-以家庭為單位的健康照顧
- 自來(lái)水廠安全施工組織設(shè)計(jì)
- 《跟單信用證統(tǒng)一慣例》UCP600中英文對(duì)照版
- 《醫(yī)院應(yīng)急培訓(xùn)》課件
- 提高教育教學(xué)質(zhì)量深化教學(xué)改革措施
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)遴選投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論