2022年勞資糾紛應(yīng)急處置預(yù)案范文

1、2022年勞資糾紛應(yīng)急處置預(yù)案范文一、項目情況：二、基本原則在處理勞資危機之前，所有參與或可能參與勞資危機處理的人員，都應(yīng)該明確并牢記如下原則：（一）避免激化矛盾原則勞資危機爆發(fā)時公眾的情緒正處于上升期，此時稍有不慎，就會導(dǎo)致公眾情緒更加惡化甚至失控，因此在處理勞資危機的時候，采取一切必要的措施避免激化矛盾，使公眾的情緒逐漸穩(wěn)定并恢復(fù)理智。（二）政府部門有限干預(yù)原則在開發(fā)區(qū)所發(fā)生的勞資危機事件中，絕大部分情況下政府的作用只是疏導(dǎo)和指引。政府有必要認清自己的立場，即要為人民群眾做主，又要維護投資者的合法權(quán)益。二、職責(zé)分工在處理勞資危機的過程中，由于需要調(diào)動多個部門的資源，所以應(yīng)該明確各部門的職責(zé)

2、，以保證處理勞資危機的決策和方案得到落實。勞動關(guān)系領(lǐng)域的勞資危機處理的職責(zé)劃分到人：項目經(jīng)理為現(xiàn)場指揮長，協(xié)調(diào)員：各部門經(jīng)理、勞資管理員.三、處置措施（一）確定領(lǐng)導(dǎo)者、牽頭人、對外發(fā)言人。領(lǐng)導(dǎo)者的作用是做出決策，牽頭人的作用是牽頭實施各項具體工作，發(fā)言人的作用是在需要的時候?qū)ν獍l(fā)布消息，各部門梳理好勞務(wù)人員相關(guān)工作。（二）了解勞資危機真相。勞資管理員核對鬧事人員是否是在我項目部勞務(wù)人員及，需要通過深入一線，勞務(wù)人員接觸，與勞資管理部門等_密切配合，了解沖突雙方的真實意見，實際情況。（三）向雙方提供法律、政策的咨詢意見。為妥善解決勞資危機，政府可以向當(dāng)事人雙方提供法律、政策的咨詢意見，以引導(dǎo)雙方

3、遵循合法途徑解決。（四）引導(dǎo)雙方進行談判協(xié)商。通常協(xié)商談判都是解決勞資危機的合適辦法，因此政府應(yīng)盡可能引導(dǎo)雙方進行協(xié)商。（五）對惡意鬧薪違法行為實施法律制裁。在勞資危機中反映出來的違法行為應(yīng)該及時得到處理，以為解決勞資危機創(chuàng)造條件。（六）慎用警力。在勞資危機發(fā)展到失控的程度或矛盾已經(jīng)確認無法調(diào)和，再不果斷處理將嚴重威脅區(qū)域穩(wěn)定時，應(yīng)該考慮動用保衛(wèi)、警力。是否應(yīng)該動用警力、動用警力的時間、地點、警力規(guī)模、實施程度等具體方案應(yīng)由勞資危機處理小組提出方案，報公司、管委會批準。（七）恢復(fù)秩序。勞資危機結(jié)束后由牽頭部門_總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并協(xié)調(diào)、勞動局、管委會有關(guān)部門清理后續(xù)遺留問題。四、常見情況的應(yīng)對（一

4、）職工提出的共性的問題的應(yīng)對勞資危機發(fā)生以后，職工提出的共性問題應(yīng)該首先被統(tǒng)一解答，即要先穩(wěn)定絕大部分人的情緒，往往在最大多數(shù)人的問題解決了以后，剩下的問題就更加容易解決。（二）職工提出的個別問題的應(yīng)對職工的個別問題由于不具有共性，所以應(yīng)該單獨列出加以研究解決。但不能因為它是個別性的就忽視，因為這些職工也是公眾的一部分，他們的情緒將迅速影響到其他的職工?？梢圆扇〉霓k法是將他們的問題設(shè)置一個合理的答復(fù)或解決期限，以將他們從公眾中分離出來。為此目的，上述答復(fù)和期限可以是有條件的，比如條件之一可以是請這些有個別問題的人員脫離勞資危機事件。（三）職工的要求不屬于政府解決范圍時的應(yīng)對有時候職工的要求可能

5、并不屬于政府所能解決的范圍，那么此時政府能做的是指出解決該問題的途徑，并可以考慮提供或承諾提供力所能及的方便。但是，對于不合理的要求，要當(dāng)場講明道理并且立即明確拒絕。要避免因態(tài)度曖昧而使對方心存僥幸或?qū)φ耐女a(chǎn)生懷疑。（四）勞務(wù)不愿通過法律途徑解決時的應(yīng)對如果勞資危機所表明的矛盾或糾紛是應(yīng)當(dāng)通過司法途徑解決的，那么政府應(yīng)當(dāng)向職工講明。勞務(wù)人員不愿意通過法律途徑解決時，政府應(yīng)當(dāng)了解原因，并針對該原因提供辦法消除障礙。勞務(wù)人員不愿意通過法律途徑解決多是由于以下三種情況：第一，勞務(wù)人員的要求在法律上是站不住腳的，那么此時應(yīng)該做耐心的說服勸解工作，促使勞務(wù)人員降低要求或收回不合理的要價；第二，職工

6、擔(dān)心司法機關(guān)效率低下，自己搭不起時間和精力。那么應(yīng)當(dāng)向職工講明司法程序的規(guī)定，并說明司法程序的必要性和唯一性。第三，職工的要求只能與當(dāng)事人另一方協(xié)商解決。此時只能督促雙方進行協(xié)商。（五）當(dāng)事人一方有過激行為時的應(yīng)對在勞資危機處理的過程中，如果一方有過激行為要堅決予以制止，必要時應(yīng)由公安機關(guān)出面采取相應(yīng)行動。在公安人員不在場的情況下，參與處理勞資危機事件的其他人員，發(fā)現(xiàn)有過激行為或過激行為的苗頭時，應(yīng)立即向自己的直接上級報告，并可以同時報告公安機關(guān)，危急情況下，應(yīng)以國家公職人員的身份出面制止，并在公安人員到場時向其說明經(jīng)過。如果處理過程中有人員受傷，則應(yīng)無條件地立即_送醫(yī)院治療。（六）勞務(wù)人員滯

7、留工作地、公共場所、政府所在地時的應(yīng)對勞務(wù)人員滯留工作地點時，其矛頭所指是企業(yè)一方。大批的勞務(wù)人員長時間滯留工作地點會導(dǎo)致很多危險隱患。因此，首先要與企業(yè)協(xié)調(diào)，保證勞務(wù)人員的人身和財產(chǎn)安全，并說服企業(yè)提供必要的飲食供給，以避免事態(tài)惡化。如果企業(yè)拒絕，則政府應(yīng)考慮提供必要的飲食，同時政府應(yīng)派員常駐現(xiàn)場，實行連續(xù)不斷的監(jiān)控，隨時了解現(xiàn)場情況。其次由勞資管理部門出面到職工中了解職工的要求和意見，政府出面了解企業(yè)的意見，督促雙方進行有效的協(xié)商。政府可以提供另外的場地以及必要的條件，以供雙方協(xié)商的進行。第三，如果企業(yè)內(nèi)部存在危險源，如水、電、氣、熱的供應(yīng)裝置、有毒有害物質(zhì)等，應(yīng)立即加強安全保衛(wèi)工作。與此

8、同時，應(yīng)該協(xié)助企業(yè)穩(wěn)定企業(yè)人力資源部門、保安部門等工作人員，避免企業(yè)全面癱瘓。勞務(wù)人員滯留于公共場所或政府辦公地時，勞務(wù)人員的矛盾所指應(yīng)加以區(qū)分，如果勞務(wù)是針對企業(yè)的，那么必須由企業(yè)負責(zé)人約談勞務(wù)負責(zé)人，并為雙方提供另外的場所進行溝通和協(xié)商，使勞務(wù)人員離開公共場所；如果是針對政府的，那么需要有政府的相關(guān)部門負責(zé)人或者有相應(yīng)決策權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)人出面與職工進行對話，了解勞務(wù)人員的要求，如果當(dāng)場不能答復(fù)，則向職工說明不能答復(fù)的原因，并約定答復(fù)的期限和方式，使勞務(wù)人員離開公共場所。（七）勞務(wù)人員出現(xiàn)突發(fā)疾病時的應(yīng)對勞務(wù)人員出現(xiàn)突發(fā)的疾病或其他類似緊急情況時，不論原因如何，均應(yīng)立即聯(lián)系醫(yī)院給予治療。此時政府

9、應(yīng)該保證醫(yī)院能夠隨時提供這種醫(yī)療服務(wù)。（八）企業(yè)方面拒絕出面時的應(yīng)對在勞動關(guān)系領(lǐng)域的勞資危機事件中，無論起因為何，企業(yè)方面都是解決勞資危機所不可缺少的。如果企業(yè)拒絕出面，則政府有義務(wù)采取行動督促其出面。如果仍不能奏效，則應(yīng)當(dāng)建議職工走法律途徑，利用法律的強制力量來迫使企業(yè)出面解決糾紛問題。（九）企業(yè)的應(yīng)對策略對于國有企業(yè)，由于它有上級主管部門，因此政府有義務(wù)在更大程度上采取主動，盡最大可能維護勞務(wù)人員和企業(yè)的合法權(quán)益。五、禁止的行為（一）禁止私自接受媒體采訪（二）禁止擅自向外（公眾）發(fā)布信息（三）禁止擅自對外（公眾）發(fā)表意見或評論（四）禁止私自向外泄露處理方案或決定六、資源準備與保障（一）專家隊伍的準備為了能夠在勞資危機處理過程中對專業(yè)總是有科學(xué)的結(jié)論，并保證處理程序公正有效，要準備一個專家隊伍作為發(fā)生勞資危機時對政府將要采取的手段進行評價的第三方。專家隊伍的作用主要包括（1）咨詢：勞資危機中的法律及其他專業(yè)問題的認定；（2）論證：應(yīng)急方案的可行性、合法性并提供決策參考。專家隊伍的組成應(yīng)考慮沖突雙方的認可度，因此可以考慮從權(quán)威部門和社會知名人士中選擇。（二）物資