《會計基礎》知識點生產業(yè)務賬戶設置每日一練(共10頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上會計基礎知識點：生產業(yè)務賬戶設置每日一練(2014.9.9)一、多項選擇題（每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均 不得分。答案寫在試題卷上無效。）1、甲公司針對公司內部信息傳遞存在的問題，決定加強控制。下列選項中，該公司制定的制度不符合相關規(guī)定的是()。A.內部報告指標體系的設計應當與全面預算管理相結合B.內部各管理層級均應當指定專人負責內部報告工作C.應當有效利用內部報告進行內部風險評估D.利用多種形式鼓勵員工及企業(yè)利益相關方舉報和投訴企業(yè)內

2、部的違法違規(guī)行為參考答案: C答案解析:本題考核企業(yè)內控應用指引中的內部信息傳遞。企業(yè)應當有效利用內部報告進行風險評估，準確識別和系統(tǒng)分析企業(yè)生產經營活動中的內外部風險，確定風險應對策略，實現(xiàn)對風險的有效控制，選項C錯誤。2、某西餐廳將原料采購外包給-家商貿公司，由其負責每天的原料采購及送貨，該西餐廳的貨源策略屬于()。A.單-貨源策略B.多貨源策略C.由供應商負責交付-個完整的子部件D.由采購商負責交付-個完整的子部件參考答案: C答案解析:本題考核貨源策略。指定“第-階”供應商供貨，而不是與若干供應商進行交易，屬于由供應商負責交付-個完整的子部件。3、下列關于企業(yè)利益相關者的利益矛盾與均衡

3、的說法中，不正確的是()。A.鮑莫爾“銷售最大化”模型表達了對經理人員強調銷售額的重要性的理解B.馬里斯的增長模型是-種“平衡狀態(tài)”模型C.鮑莫爾的模型事實上反映了企業(yè)經理人員運用自身相對股東的信息優(yōu)勢來實現(xiàn)其對企業(yè)的利益追求D.彭羅斯從動態(tài)角度強調經理的最佳投資戰(zhàn)略在決定企業(yè)的總體增長中所起的作用參考答案: C答案解析:本題考核企業(yè)利益相關者的利益矛盾與均衡。威廉森的管理權限理論和彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論的模型事實上都反映了企業(yè)的經理人員運用自身相對股東的信息優(yōu)勢來實現(xiàn)其對企業(yè)的利益追求。4、某股份有限公司擬申請發(fā)行可轉換公司債券。該公司最近一期末經審計凈資產額為2億元人民幣，3年前該公司曾

4、發(fā)行5年期債券3000萬元。該公司此次發(fā)行可轉換債券額最多不得超過()。A.1000萬元B.3000萬元C.5000萬元D.8000萬元【正確答案】C【答案解析】本題考核點是發(fā)行可轉換公司債券的條件。發(fā)行可轉換公司債券的條件之一是本次發(fā)行后累計公司債券余額不超過最近一期期末凈資產額的40%，即20000×40%=8000萬元，但應減去未到期的債券3000萬元。因此該公司此次發(fā)行可轉換公司債券額最多不得超過8000-3000=5000萬元。5、下列關于企業(yè)文化類型的表述中，錯誤的是()。A.權力導向型企業(yè)經常被看成是專橫和濫用權力的B.角色導向型文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點C.任務導向

5、型文化具有很強的適應性，也會給企業(yè)帶來很低的成本D.人員導向型文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司參考答案: C答案解析:本題考核企業(yè)文化的類型。任務導向型文化常見于新興產業(yè)中的企業(yè)，特別是-些高科技企業(yè)。這類文化具有很強的適應性，但是，這種文化也會給企業(yè)帶來很高的成本。所以，選項C的說法錯誤。6、下列關于合同的說法中，錯誤的是()。A.談判過程中的重要事項和參與談判人員的主要意見，應當予以記錄并妥善保存B.國家或行業(yè)有合同示范文本的，必須采用合同示范文本C.企業(yè)財會部門應當根據(jù)合同條款審核后辦理結算業(yè)務D.企業(yè)應當健全合同管理考核與責任追究制度參考答案: B答案解析:本題考核企業(yè)內

6、控應用指引中的合同管理。國家或行業(yè)有合同示范文本的，可以優(yōu)先選用，但對外涉及權利義務關系的條款應當進行認真審查，并根據(jù)實際情況進行適當修改。所以，選項B的說法錯誤。7、甲公司管理層發(fā)現(xiàn)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生了很大變化，為了更好地適應這種環(huán)境的變化，決定編制預算時重新判斷所有的費用。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)編制預算的方法屬于()。A.零基預算B.增量預算C.活動預算D.責任預算參考答案: A答案解析:本題考核預算的類型。編制預算最常用的方法有增量預算和零基預算。增量預算是指新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制，在此基礎上增加相應的內容。零基預算是指在每-個新的期間必須重新判斷所有的費

7、用。8、下列關于合格境內機構投資者(簡稱QDII)制度的管理環(huán)節(jié)中，屬于國家外匯管理局職責范圍的有()。A.境外投資業(yè)務的市場準入B.投資品種的確定C.QDII機構境外投資額度管理D.資金匯兌管理【正確答案】CD【答案解析】本題考核合格境內機構投資者制度。我國的QDII包括三類機構，即商業(yè)銀行代客境外理財、保險資金境外運用和基金管理公司等境外證券投資。根據(jù)職責分工，銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會分別負責銀行、證券和保險等境外投資業(yè)務的市場準入，包括資格審批、投資品種確定以及相關風險管理;國家外匯管理局負責QDII機構境外投資額度、賬戶及資金匯兌管理等。9、下列各項中，屬于平衡計分卡作用的有()。A.使

8、傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉變成為戰(zhàn)略實施的工具B.使得領導者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關鍵因素的管理工具C.使得領導者擁有了可以平衡長期和短期、內部和外部.確保持續(xù)發(fā)展的管理工具D.使得領導者擁有了可以平衡財務業(yè)績和非財務業(yè)績的管理工具參考答案: A,B,C答案解析:本題考核平衡計分卡的作用。平衡計分卡的作用有：(1)使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉變成為戰(zhàn)略實施的工具;(2)使得領導者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關鍵因素的管理工具;(3)使得領導者擁有了可以平衡長期和短期、內部和外部，確保持續(xù)發(fā)展的管理工具;(4)被譽為近75年來世界上最重要

9、的管理工具和方法。10、根據(jù)上海證券交易所股票上市規(guī)則的規(guī)定，上市公司出現(xiàn)下列情況的，需要交易所實施暫停上市的有()。A.因未在法定期限內披露年度報告或者中期報告，其股票被實施退市風險警示后，公司在兩個月內仍未披露應披露的年度報告或者中期報告B.因最近一個會計年度經審計的凈資產為負值或者被追溯重述后為負值，其股票被實施退市風險警示后，公司披露的最近一個會計年度經審計的期末凈資產繼續(xù)為負值C.因股權分布發(fā)生變化不具備上市條件，其股票被實施停牌后，未在停牌后1個月內向本所提交解決股權分布問題的方案D.公司股本總額發(fā)生變化不具備上市條件【正確答案】ABCD【答案解析】本題考核股票暫停上市的相關規(guī)定。

10、11、某個人獨資企業(yè)由王某以個人財產出資設立，后來該企業(yè)因經營管理不善被解散，其財產不足以清償債務。對尚未清償?shù)膫鶆眨铝刑幚矸绞街?，符合法律?guī)定的是()。A.不再清償B.以王某其他財產予以清償，仍不足清償?shù)?，以其家庭共有財產清償C.以王某的家庭共有財產清償，仍不足清償?shù)?，以王某個人其他財產清償D.債權人在企業(yè)解散后5年內未提出償債請求的，王某不再承擔清償責任【正確答案】D【答案解析】本題考核個人獨資企業(yè)的解散和清算。個人獨資企業(yè)的投資人對企業(yè)債務承擔無限責任，而且這種無限責任不僅限于其個人的現(xiàn)有財產，還包括投資人個人的將來財產(持續(xù)償債責任)，因而A、B項錯誤。因題干中明確王某是以個人財產出

11、資設立企業(yè)，因而應以其個人財產對外承擔無限責任，C項錯誤。根據(jù)規(guī)定，個人獨資企業(yè)解散后，原投資人對個人獨資企業(yè)存續(xù)期間的債務仍應承擔償還責任，但債權人在五年內未向債務人提出償債請求的，該責任消滅。因此D選項正確。12、根據(jù)票據(jù)管理實施辦法的規(guī)定，下列有關票據(jù)上簽章效力的表述中，不正確的是()。A.出票人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，票據(jù)無效B.承兌人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，票據(jù)無效C.保證人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，其簽章無效，但不影響其他符合規(guī)定簽章的效力D.背書人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，其簽章無效，但不影響其他符合規(guī)定簽章的效力【正確答案】B【答案解析】本題考核票據(jù)簽章的效力。根據(jù)票據(jù)管理

12、實施辦法中的規(guī)定，出票人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，票據(jù)無效;背書人、承兌人、保證人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，其簽章無效，但不影響其他符合規(guī)定簽章的效力。13、甲公司生產經營困難，無法清償乙銀行的到期貸款，被乙銀行申請破產。甲公司注冊地為A市，主要辦事機構所在地為B市;乙銀行注冊地為C市。對該破產案件有管轄權的是()。A.C市人民法院B.B市人民法院C.A市或B市人民法院D.A市、B市與C市人民法院均有管轄權【正確答案】B【答案解析】本題考核點是破產案件的管轄。企業(yè)破產案件由債務人住所地人民法院管轄。債務人住所地是指企業(yè)主要辦事機構所在地。14、A企業(yè)欠B企業(yè)100萬元，C企業(yè)作為連帶保證人與B

13、企業(yè)簽訂了保證合同，后來A企業(yè)向人民法院申請重整。在重整計劃執(zhí)行期間，B企業(yè)為了保證自己的權益，約定A企業(yè)只需要償還70萬元。若A企業(yè)履行了承諾，償還了B企業(yè)70萬元。則下列說法正確的有()。A.剩余的30萬元，A企業(yè)不用再向B企業(yè)償還B.剩余的30萬元，C企業(yè)不用向B企業(yè)償還C.剩余的30萬元，由C企業(yè)償還D.剩余的30萬元，由A企業(yè)緩解后與C企業(yè)共同償還【正確答案】AC【答案解析】本題考核重整計劃的效力。債權人對債務人的保證人和其他連帶債務人所享有的權利，不受重整計劃的影響，可以依據(jù)原合同約定行使權利。15、下列各項中，屬于平衡計分卡作用的有()。A.使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具

14、轉變成為戰(zhàn)略實施的工具B.使得領導者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關鍵因素的管理工具C.使得領導者擁有了可以平衡長期和短期、內部和外部.確保持續(xù)發(fā)展的管理工具D.使得領導者擁有了可以平衡財務業(yè)績和非財務業(yè)績的管理工具參考答案: A,B,C答案解析:本題考核平衡計分卡的作用。平衡計分卡的作用有：(1)使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉變成為戰(zhàn)略實施的工具;(2)使得領導者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關鍵因素的管理工具;(3)使得領導者擁有了可以平衡長期和短期、內部和外部，確保持續(xù)發(fā)展的管理工具;(4)被譽為近75年來世界上最重要的管理工具和方法。16、甲集團目前的

15、主要產業(yè)處于該產業(yè)增長階段的后期，競爭更加激烈，為了減少競爭的壓力，甲集團決定采用縱向-體化戰(zhàn)略，并購部分原材料供應商.從而擁有-部分原材料的生產能力，在這種情況下，甲集團運用的組織結構是()。A.簡單的結構或形式B.職能制組織結構C.事業(yè)部制組織結構D.戰(zhàn)略業(yè)務單位結構參考答案: C答案解析:本題考核企業(yè)發(fā)展階段與結構的關系。在產業(yè)增長階段后期，競爭更加激烈，為了減少競爭的壓力，企業(yè)需要擁有-部分原材料的生產能力，或擁有銷售產品的渠道。在這種情況下，組織應運用事業(yè)部制結構。17、下列屬于風險管理策略組成部分的有()。A.風險偏好和風險承受度B.全面風險管理的有效性標準C.風險管理的時機選擇D

16、.全面風險管理的資源配置參考答案: A,B,D答案解析:本題考核風險管理策略的組成部分。風險管理策略的組成部分：(1)風險偏好和風險承受度。明確公司要承擔什么風險。承擔多少。(2)全面風險管理的有效性標準。明確怎樣衡量我們的風險管理工作成效。(3)風險管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風險。(4)全面風險管理的資源配置。明確如何安排人力、財力、物資、外部資源等風險管理資源。18、下列有關訴訟時效起算時間的相關內容中，正確的有()。A.甲與乙2009年1月1日約定，當甲的房屋賣掉變現(xiàn)取得房款后，就立即歸還其所欠乙的50萬元債務，但甲在2009年5月1日取得房款后仍未歸還乙50萬元，此時乙對甲的訴訟

17、時效期間是從2009年1月1日時開始計算2年B.丙在2009年1月1日與丁發(fā)生口角并將其頭部打傷，在1月2日時丁被醫(yī)院確診為中度腦震蕩加顱腦損傷，此時丁向丙提起訴訟的時效起算時間為2009年1月2日開始計算的2年C.A在2009年3月1日走夜路時被人蒙住頭部痛打，3月2日被人發(fā)現(xiàn)后緊急送往醫(yī)院，當天確診為眼眶骨折加內耳振蕩，經家人和警方長時間調查走訪，在2009年10月1日時確認為B因私人恩怨將A打傷，此時A向B提起訴訟的時效起算時間為2009年10月1日開始計算的1年D.C與D于2009年3月1日簽訂獨占實施許可合同，約定C獨占D的一項專利技術，獨占時間為1年，但D在2009年10月1日將該

18、技術又許可給E使用，此時C向D提起訴訟的時效起算時間為2009年10月1日開始計算的2年【正確答案】CD【答案解析】本題考核訴訟時效起算時間的規(guī)定。根據(jù)規(guī)定，附條件或附期限的債的請求權，從條件成就或期限屆滿之日起算，選項A中2009年5月1日條件成就，應該從當天開始計算訴訟時效。19、企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務包括()。A.調整企業(yè)理念B.企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位C.重新安排企業(yè)生產任務D.重新設計企業(yè)的組織結構參考答案: A,B,D答案解析:本題考核企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務。企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務：(1)調整企業(yè)理念;(2)企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位;(3)重新設計企業(yè)的組織結構。20、下列各項中，不屬于操作風險產生原因的是()。A.缺乏計劃與控制B.員工缺少應有的培訓C.管理層或員工缺乏職業(yè)道德或存在舞弊意識D.過于依賴外包商，對于外包的產品或服務沒有履行必要的檢查參考答案: A答案解析:本題考核企業(yè)面對的風險種類。操作風險可組合成以下幾種風險：(1)員工。(2)技術