人力資源管理工作計(jì)劃(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源管理工作計(jì)劃一、 主要工作計(jì)劃結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，按循序漸進(jìn)的原則,人力資源管理計(jì)劃先從六個(gè)方面開展工作：（一）完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。（二）落實(shí)與完善公司流程體系建設(shè)，明確各崗位職能、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，形成崗位說明書。（三）推行薪酬管理，完善員工工資結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)公平的薪酬制度。（四）建立完善、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化人力資源管理。（五）做好人員流動(dòng)的控制與勞動(dòng)關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。保障員工合法權(quán)益，維護(hù)公司的形象和根本利益。（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高人力

2、資源工作質(zhì)量。注意事項(xiàng)：（一）人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，制定人力資源工作目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。（二）人力資源工作是非常重要的基礎(chǔ)工作，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。（三）企業(yè)人力資源建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)目標(biāo)具體落實(shí)。二、具體實(shí)施計(jì)劃（一）完善公司組織架構(gòu)1、目標(biāo)概述：制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊。（這項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)已著手做，人力資源應(yīng)做

3、好后續(xù)的工作，并認(rèn)真執(zhí)行。）2、具體實(shí)施方案：（1）2013年7月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查；（2）2013年8月中旬完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見，報(bào)請總經(jīng)理審閱修改；（3）2013年8月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合編制本部門職位說明書、工作流程。3、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：（1）組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。（2）每一部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。（3）組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，不能隨意變動(dòng)。（

4、二）落實(shí)與完善公司流程體系建設(shè)，明確各崗位職能、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，形成崗位說明書1、目標(biāo)概述：建立與完善公司制度與流程體系，明確各部門職能、崗位職責(zé)形成崗位說明書，讓所員工都能夠清晰的了解所在崗位標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰措施，形成明確的工作目標(biāo)。2、具體實(shí)施方案：（1）2013年7月底前各部門提交部門制度與流程、編制崗位說明書（2）2013年8月完成公司制度與流程及崗位說明書的梳理，報(bào)請總經(jīng)理審閱修改；（三）推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度1、具體實(shí)施方案：（1）2013年7月完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交薪酬設(shè)計(jì)草案。即公

5、司員工薪資等級(jí)、薪資結(jié)構(gòu)（基本薪資、工齡津貼、學(xué)歷津貼、職務(wù)津貼等）薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。（2）2013年8月完成公司薪酬管理制度并報(bào)請總經(jīng)理審批通過。2、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：薪酬體系的設(shè)計(jì)和薪酬管理制度的制訂是一個(gè)系統(tǒng)工程。完成此項(xiàng)工作，必須端正態(tài)度，確保體系的科學(xué)性與合理性經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn)。（四）建立完善、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化人力資源管理1、建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度建立與完善人力資源管理制度以保障人力資源事務(wù)有序執(zhí)行，并根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況不斷完善。2、執(zhí)行制度是企業(yè)管理的必然手段，但制度的合理性及科學(xué)性，要靠在執(zhí)行后的反饋信息中得到。（1）為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)與方式，反饋對(duì)公司管理的理解和建議。（2

6、）全方位了解員工對(duì)公司在管理及各方面的滿意程度，及時(shí)向決策層提供改進(jìn)建議。（五）人員流動(dòng)與勞資關(guān)系1、目標(biāo)概述：人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動(dòng)爭取控制在15以內(nèi)，保證不超過20；勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取讓每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。2、具體實(shí)施方案：（1）2013年7月30日前完成勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)制度的修訂、起草、完善工作。（2）保證與每一位員工簽訂勞動(dòng)合同。按時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)用工備案。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同。（3）為有效控制人員流動(dòng)，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。對(duì)人

7、員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查應(yīng)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測評(píng)，還要對(duì)忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須根據(jù)公司相關(guān)制度程序執(zhí)行,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。三是及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。3、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)：（1）必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。（2）在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做

8、好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，確保避免員工不正常流動(dòng)。（六）自身建設(shè)1、目標(biāo)概述：完善人力資源管理職能；提高人力資源工作質(zhì)量；圓滿完成年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。2、具體實(shí)施方案：（1）完善職能：對(duì)人力資源管理的職能、職責(zé)進(jìn)行界定。做好公司整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各項(xiàng)人力資源工作的計(jì)劃、安排、組織。（2）建立詳細(xì)的公司人力資源檔案。在2013年第三季度（9月上旬）前完成基礎(chǔ)檔案，并隨時(shí)更新。3、提升人員專業(yè)水平。在安排各部門培訓(xùn)的同時(shí)，應(yīng)著力對(duì)人力資源管理人員的素質(zhì)提升。4、實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制。將年度目標(biāo)分解到每個(gè)人力資源管理人員。做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保目標(biāo)的完成。名言：人總是要犯錯(cuò)誤、受挫折、傷腦筋