公司考核管理辦法(共10頁)_第1頁
公司考核管理辦法(共10頁)_第2頁
公司考核管理辦法(共10頁)_第3頁
公司考核管理辦法(共10頁)_第4頁
公司考核管理辦法(共10頁)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1. 目的: 為使公司員工考核有所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),特制定本辦法。2. 范圍:公司所有員工。3. 定義: 公司員工考核分為試用考核、月考核、年中考核、年終考核等四種。(1)試用考核:依本公司人事規(guī)劃規(guī)定任聘人員均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核,由試用單位主管負(fù)責(zé)考核。如試用單位認(rèn)為必要延長試用時(shí)間或不能勝任崗位工作,應(yīng)附試用考核表,注明具體事實(shí)情節(jié),呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn)。延長試用不得超過三個(gè)月。考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員準(zhǔn)備試用期間心得報(bào)告。(2) 月考核:各級(jí)主管對所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核,對當(dāng)月工作績效與

2、獎(jiǎng)金和薪資掛勾,特殊功過者報(bào)請獎(jiǎng)懲特殊獎(jiǎng)懲。人事對員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于考勤表內(nèi),并提供考核表記分依據(jù)。(3) 年中考核:員工于每年6月底舉行,但以決議無必要時(shí)可予取消年中考核。(4) 年終考核:員工于每年12月底舉行年終總考核一次??己藭r(shí),擔(dān)任初考各單位主管應(yīng)參考平時(shí)考核記錄簿及人事記錄的考勤記錄、填具考核表送復(fù)審。年終考核是年終獎(jiǎng)金給付的依據(jù)。考核年度:自1月1日起至12月31日止。5有下列情況者不得參加考核。 5.1 試用人員(僅試用考核)。 5.2 復(fù)職未滿3個(gè)月。6考核成績分優(yōu)、良、中、差、極差五個(gè)等級(jí),成績按復(fù)評計(jì)算。 6.1 優(yōu)秀成績?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分90分以上。 6.2 良好成績?yōu)椋?/p>

3、標(biāo)準(zhǔn)分75分以上。 6.3 中等成績?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分60分以上。 6.4 較差成績?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分40分以上。 6.5 極差成績?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分40公以下。7年中、年終考核分初核、復(fù)核。8考核人員應(yīng)公正無私,保守秘密,不得營私舞弊和泄露。9年中、年終考核時(shí),有下列情況之一者,其考核成績不得列為優(yōu)等。 9.1 所請各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過公司請假辦法規(guī)定日數(shù)者。 9.2 曠工日數(shù)達(dá)2天以上者。 9.3 本年度受記過以上處分者。10年終考核表有: 10.1高級(jí)職員考核表部長級(jí)管理人員考核使用。 10.2工程技術(shù)人員考核表工程技術(shù)人員考核使用。 10.3科長考核表科長考核使用。 10.4組長考核表組長、班長考核使

4、用。10.5辦公室職員考核表文員、一般職員考核使用。 106 員工考核表普通作業(yè)人員考核使用。 11考核程序: 11.1 部長、工程師(6等)以上由:自評部門經(jīng)理初核管理小組復(fù)核準(zhǔn)。(年終考核需總經(jīng)理核準(zhǔn)) 11.2 組長、一般職員、技術(shù)員(4等)以上由:部長初核部門經(jīng)理復(fù)核。(年終考核需總經(jīng)理核準(zhǔn))。 11.3 普通作業(yè)員由:組長初核課長復(fù)核部門經(jīng)理核準(zhǔn)。12年終全勤評選標(biāo)準(zhǔn): 12.1 全年無請假、遲到、早退、曠工者,有多少評多少。 12.2 必須在本公司服務(wù)滿一年。13模范員工必備條件(比例自定): 13.1 必須是全勤員工。 13.2 全年無申誡、小過、大過處分,且平時(shí)表現(xiàn)較好者。14

5、對于年中、年終連續(xù)兩次考核等級(jí)極差者,予以辭退;對于兩年內(nèi)連續(xù)四次較差者,亦予以辭退。15年終獎(jiǎng)金的加發(fā)與減發(fā)。 15.1 本公司員工于考核年度內(nèi)如有下列事情之一者可加發(fā)年終獎(jiǎng)金: 15.1.1 嘉獎(jiǎng)一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金3天。 15.1.2 記功一次加年終獎(jiǎng)金10天。 15.1.3 記大功一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金1個(gè)月。 15.1.4 以上各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)記功次數(shù)依次類推,加發(fā)年終獎(jiǎng)金。 15.2 本公司員工于考核年度內(nèi)有下列情況之一者,減發(fā)年終獎(jiǎng)金。 15.2.1 所請各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過規(guī)定滿一星期者,減發(fā)10%,滿兩星期者,減發(fā)20%,滿三星期者減發(fā)30%。 15.2.2 申誡一次減發(fā)3天。 15.

6、2.3 記過一次減發(fā)10天。 15.2.4 記大過一次減發(fā)1個(gè)月。 15.2.5 以上各項(xiàng)請假期及記錄次數(shù)依次類推,減發(fā)年終獎(jiǎng)金。16任職未滿一年者,其年終獎(jiǎng)金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。17附考核表: 高級(jí)職員(主管以上)考核表姓名部門職等總分出勤獎(jiǎng)懲記錄遲到早退曠工事假休假獎(jiǎng)勵(lì)處分加扣分項(xiàng) 目 及 考 核 內(nèi) 容配分初核復(fù)核領(lǐng)導(dǎo)能力善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作意愿,積極達(dá)成目標(biāo)15靈活運(yùn)用部屬順利達(dá)到目標(biāo)13尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬,勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)11不得部屬信賴,工作意愿低沉8領(lǐng)導(dǎo)方式不佳,常使部屬不服或反抗5策劃能力策劃有系統(tǒng),能力求精進(jìn)15尚有策劃能力,工作能力求改善13稱職,工作尚有表現(xiàn)11只能做交辦事項(xiàng),不

7、知策劃改進(jìn)8缺乏策劃能力,須依賴他人5工作績效工作效率高,具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作,效率較標(biāo)準(zhǔn)高13工作不誤期,表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)11勉強(qiáng)勝任工作,無甚表現(xiàn)8工作效率低,時(shí)有差錯(cuò)5責(zé)任感有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可放心交待工作15具有責(zé)任心,能達(dá)成任務(wù),可以交付工作13尚有責(zé)任心,能如期完成工作任務(wù)11責(zé)任心不強(qiáng),需有人督促,亦不能如期完成任務(wù)8無責(zé)任心,時(shí)時(shí)督促,亦不能完成任務(wù)5溝通協(xié)調(diào)善于上下溝通平衡協(xié)調(diào),能自動(dòng)自發(fā)與人合作10樂意與人溝通協(xié)調(diào),順利達(dá)成任務(wù)8尚能與人合作,達(dá)成工作要求7協(xié)調(diào)不善,致使工作開展較困難5無法與人協(xié)調(diào),致使工作無法進(jìn)行3授權(quán)指導(dǎo)善于分配權(quán)力,積極傳授工作知識(shí),引

8、導(dǎo)部屬達(dá)成任務(wù)10靈活分配工作與權(quán)力,指導(dǎo)部屬完成任務(wù)8尚能順利分配工作與權(quán)力,指導(dǎo)部屬完成任務(wù)7欠缺分配工作權(quán)力及指導(dǎo)部屬之方法,任務(wù)進(jìn)行偶有困難5不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部屬之方法,內(nèi)部時(shí)有不服及怨言3品德言行品德廉潔、言行誠信、剛正不阿、足為楷模10品德誠實(shí)、言行規(guī)矩、平易近人8言行尚屬正常,無越軌行為7固執(zhí)已見,不易與人相處5私務(wù)多,經(jīng)常利用上班時(shí)間處理或擅離工作崗位私自外出3成本意識(shí)成本意識(shí)強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)10具備成本意識(shí),并能節(jié)省8尚具成本意識(shí),尚能節(jié)省7缺乏成本意識(shí),稍有浪費(fèi)5無成本意識(shí),經(jīng)常浪費(fèi)3初核意見及希望:復(fù)核意見及希望:工程技術(shù)人員考核表姓名部門職等出勤獎(jiǎng)懲記錄遲到

9、曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)懲處分加扣分項(xiàng)目考核內(nèi)容配分初核復(fù)核評語經(jīng)驗(yàn)學(xué)識(shí)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通,且常能提供改進(jìn)意見20初評學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好16肯上進(jìn)接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12不甚求上進(jìn)尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對工作要求茫然無知疏忽4專業(yè)技能極豐富的專業(yè)技能,能充分完成本身職務(wù)20有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能,足以應(yīng)付本身工作16專業(yè)技能一般,但對完成職務(wù)尚無障礙12技能程度稍感不足,執(zhí)行職務(wù)常需請教他人8對工作必需技能不熟悉,日常工作難以完成4責(zé)任感任勞任怨竭盡所能完成任務(wù)20復(fù)評工作努力,分內(nèi)工作非常完善16有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)12交付工作需督促方能完成8敷衍了事無責(zé)任心,做事粗心大意4工作協(xié)調(diào)與人協(xié)調(diào)無間,

10、為工作順利完成盡最大努力20愛護(hù)團(tuán)體常協(xié)助別人16肯應(yīng)別人要求幫助他人12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作8精神散漫不肯與人合作4積極性奉公守法足為他人楷模20分?jǐn)?shù)熱心工作支持公司方面的政策16對本身工作感興趣不于工作時(shí)間開無聊玩笑12工作無恒心、精神不振、不滿現(xiàn)實(shí)8等級(jí)態(tài)度傲慢,常唆使別人向廠方作不合理要求4合計(jì):被評核人意見及希望:核準(zhǔn)人意見及希望:辦公室職員考核表姓名部門職等出勤獎(jiǎng)懲記錄遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)懲處分加扣分項(xiàng)目考核內(nèi)容配分初核復(fù)核評語處理能力理解力極強(qiáng),對事判斷極正確,處理力極強(qiáng)20初評理解力強(qiáng),對事判斷正確,處理力強(qiáng)16理解判斷力一般,處理事力不常有錯(cuò)誤12理解較

11、遲鈍,對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8遲鈍、理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務(wù)4協(xié)調(diào)性與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力20愛護(hù)團(tuán)體常協(xié)助別人16肯應(yīng)別人要求幫助他人12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作8精神散漫不肯與別人合作4責(zé)任感任勞任怨竭盡所能完成任務(wù)20復(fù)評工作努力分內(nèi)工作非常完善16有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)12交付工作需督促方能完成8敷衍了事無責(zé)任心,做事粗心大意4積極性奉公守法足為他人楷模20熱心工作支持公司方面的政策16對本身工作感興趣不于工作時(shí)間開無聊玩笑12工作無恒心、精神不振、不滿現(xiàn)實(shí)8態(tài)度傲慢,常唆使別人向廠方作不合理要求4工作勤惰不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦,交付工作搶先完成20分?jǐn)?shù)守時(shí)守規(guī)不

12、偷懶勤奮工作16雖少遲到早退但上班后常不主動(dòng)就工作崗位12借故逃避繁重工作不守工作崗位8等級(jí)時(shí)常遲到早退,工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位4合計(jì):被評核人意見及希望:核準(zhǔn)人意見及希望:組長、領(lǐng)班考核表姓名部門職等出勤獎(jiǎng)懲記錄遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)懲處分加扣分項(xiàng)目考核內(nèi)容配分初核復(fù)核評語經(jīng)驗(yàn)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富能舉一反三,且常能提供改進(jìn)意見20初評學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好,工作熟練16肯上進(jìn)接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12不甚求上進(jìn)尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對工作要求茫然無知疏忽4處理能力理解力極強(qiáng),對事判斷極正確,處理力極強(qiáng)20理解力強(qiáng),對事判斷正確,處理力強(qiáng)16理解判斷力一般,處理事力不常有錯(cuò)誤12理解較遲鈍,對復(fù)雜

13、事務(wù)判斷力不夠8遲鈍、理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務(wù)4責(zé)任感與人協(xié)調(diào)無間常督導(dǎo)部屬盡力順利完成任務(wù)20復(fù)評愛護(hù)部屬常予督導(dǎo)與訓(xùn)練16肯應(yīng)部屬的要求協(xié)調(diào)處理事件 12僅在必要協(xié)調(diào)的工作上與人合作不常督導(dǎo)8精神散漫不肯與人合作與督導(dǎo)部屬4工作協(xié)調(diào)任勞任怨竭盡所能完成任務(wù)20工作努力分內(nèi)工作非常完善16有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)12交付工作需督促方能完成8敷衍了事無責(zé)任心,做事粗心大意4工作勤惰不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦,交付工作搶先完成20分?jǐn)?shù)守時(shí)守規(guī)不偷懶勤奮工作16雖少遲到早退但上班后常不主動(dòng)就崗位12借故逃避繁重工作或與其他工人聊天8等級(jí)時(shí)常遲到早退,工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位4合計(jì):被評核人意見及希望:核

14、準(zhǔn)人意見及希望:作業(yè)員工考核表姓名部門職等出勤獎(jiǎng)懲記錄遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)懲處分加扣分項(xiàng)目考核內(nèi)容配分初核復(fù)核評語工作技能工作最精確,錯(cuò)誤極少,能提前完成任務(wù)20初評工作精確,錯(cuò)誤少,工作能力比一般人高16工作認(rèn)真,錯(cuò)誤較少,工作能力一般12工作欠精確,效率低,常需糾正8工作常有錯(cuò)誤拖延時(shí)間4協(xié)調(diào)性與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力20愛護(hù)團(tuán)體常協(xié)助別人16肯應(yīng)別人要求幫助他人12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作8精神散漫不肯與人合作4責(zé)任感任勞任怨竭盡所能完成任務(wù)20復(fù)評工作努力,分內(nèi)工作非常完善16有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)12交付工作需督促方能完成8敷衍了事無責(zé)任心,做事粗心大意4積極性奉公守法足為他人楷模20熱心工作支持公司方面的政策16對本身工作感興趣不于工作時(shí)間開無聊玩笑12工作無恒心、精神不振、不滿現(xiàn)實(shí)8態(tài)度傲慢,常唆使別人向廠方作不合理要求4工作勤惰不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦,交付工作搶先完成20分?jǐn)?shù)守時(shí)守規(guī)不偷懶勤奮工作16雖少遲到早退但上班后常不主動(dòng)就工作崗位12借故逃避繁重工作不守工作崗位8等級(jí)時(shí)常遲到早退工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位4合計(jì):被評核人意見及希望:核準(zhǔn)人意見及希望:試用期員工考核表姓名部門職稱職等項(xiàng)目 評分9080706059初核人說明事項(xiàng)工作態(tài)度15工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論