員工考核制度草案及表格(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上員 工 考 核 制 度第一條 為加強和提升員工績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條 績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條 本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工。第四條 對員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見表 。 月度業(yè)績考核有6個D者，公司將辭退該員工。第五條 生產(chǎn)員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級給出綜合 判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎金掛鉤。第六條 年度考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn)：1.年度綜合評判為"A"者，在下一年將得到5%工資（不包括工齡工資）的 增長；

2、2.年度綜合評判為"B"者，在下一年將得到3%工資（不包括工齡工資）的 增長；3.年度綜合評判為"C"者，其薪資待遇保持不變；4.年度綜合評判為"D"者，行政及人事部將視情況給予其警告或降 級處理；第七條 考核時間安排在每年三月、六月、九月和十二月的月底。第八條 年度績效考核結(jié)束后，應(yīng)由直接上級安排對下屬的績效考核面談。績效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級主管安排，并報行政人事部備案。綜合評定表姓名：部門：崗位：考評日期：評比因素考評要點考評尺度優(yōu)良中工作態(tài)度A、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。3【 】2【 】1【 】B、忠于職守、堅守崗

3、位。3【 】2【 】1【 】C、踏實肯干、工作認(rèn)真、服從分配。3【 】2【 】1【 】D、無礦工、無遲到、無早退。3【 】2【 】1【 】工作效率A、工作速度快，按時完成工作任務(wù)。3【 】2【 】1【 】B、工作沒有半途而廢和造成不良后果。3【 】2【 】1【 】C、工作方法合理，未造成資源浪費。3【 】2【 】1【 】D、工作成果達到預(yù)期目的或要求。3【 】2【 】1【 】技術(shù)水平A、熟悉產(chǎn)品用途。3【 】2【 】1【 】B、掌握產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)。3【 】2【 】1【 】C、技術(shù)水平過硬。3【 】2【 】1【 】D、無返工，返修現(xiàn)象。3【 】2【 】1【 】其它備 注A、有模范帶頭作用。3【 】2【 】1【 】B、具有大公無私的精神。3【 】2【 】1【 】C、對公司有突出貢獻的。3【 】2【 】1【 】D、有學(xué)習(xí)進取精神3【 】2【 】1【 】考評結(jié)果A（86-95分） 【 】最終獎金：B（66-85分） 【 】C（46-65分） 【 】 D（45分及以下)【 】部門負(fù)責(zé)人意見：人事部意見：總經(jīng)理核準(zhǔn) 總經(jīng)理： 日期： 年 月 日 說明：本表呈部門經(jīng)理參閱后轉(zhuǎn)人事室存檔。專心-專注-專業(yè)定 期 考 績 匯 總 表姓 名性別到職日期年齡所屬