物業(yè)部固定資產(chǎn)管理制度(共5頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上物業(yè)部固定資產(chǎn)管理制度為加強對物業(yè)部固定資產(chǎn)的管理，保證固定資產(chǎn)安全與合理使用，防止損壞丟失，充分發(fā)揮其使用效能，降低管理成本，結合物業(yè)部的實際情況、特制定本制度。一、 固定資產(chǎn)的標準與分類1、固定資產(chǎn)是指使用期限較長，單位價值較高，并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。二、 固定資產(chǎn)的管理1、本企業(yè)的固定資產(chǎn)實行分級管理，公司辦公室為資產(chǎn)管理的一級部門，物業(yè)部辦公室為資產(chǎn)管理的二級部門。2、物業(yè)部所屬的資產(chǎn)累物品（低值易耗品除外），必須經(jīng)所在部門負責人同意后，由使用人領取，物品的使用人為該物品保管的第一責任人，離職時交回辦公室，如因非正常使用導致物品損害或丟失的由

2、物品領用人按物品的原價進行賠償或購買同型號的物品。3、各部門負責人需對本部門范圍內(nèi)損壞的資產(chǎn)及時進行上報，辦公室會定期對物業(yè)部各部門的固定資產(chǎn)使用情況進行抽查，如發(fā)現(xiàn)蓄意隱瞞不報的情況，將追究當事人的責任。4、物業(yè)部固定資產(chǎn)僅限于工作期間使用，禁止運用公司固定資產(chǎn)從事與工作無關的事情，不得轉借非物業(yè)部員工使用。三、 固定資產(chǎn)的購置1、固定資產(chǎn)的購置由辦公室每月在月度資金計劃中予以申請，待公司審批通過，購置回所需的物品時，由辦公室統(tǒng)一到公司領取，并做好物品出入庫登記。四、 固定資產(chǎn)的調撥1、各部門間固定資產(chǎn)的調撥，應填寫“固定資產(chǎn)調配情況表”，按程序呈核批準后，方可調撥。2、非項目經(jīng)理批準，所屬

3、物業(yè)部任何固定資產(chǎn)不得調撥。3、該單據(jù)一式三聯(lián)，調出部門、辦公室、財務部各一聯(lián)。五、 資產(chǎn)的清查1、財務部每年2次不定期會同資產(chǎn)管理部門對全公司固定資產(chǎn)進行全面清查盤點，做到財務部與資產(chǎn)管理部門帳卡一致，管理部門與使用部門帳卡一致，帳實相符。2、固定資產(chǎn)盤點采用實地盤點方法并填制“固定資產(chǎn)清查表”，如有帳實不符，查明原因及責任，呈報項目經(jīng)理據(jù)情進行處理。3、經(jīng)管資產(chǎn)人員調動時，必須進行清查盤點，并填制“固定資產(chǎn)清查表”，辦理交接手續(xù)，交接不清辦公室不予辦理離職手續(xù)，不準離職。六、固定資產(chǎn)的處置1、固定資產(chǎn)屬于正常報廢，由使用部門負責人統(tǒng)一交回物業(yè)部辦公室，由辦公室填寫“資產(chǎn)報廢申請單”經(jīng)公司核

4、準后予以處置。處置時由物業(yè)辦公室聯(lián)系公司辦公室資產(chǎn)管理員協(xié)助進行處理。 2、屬于保管、使用、維修不當，責任事故造成的固定資產(chǎn)提早報廢，根據(jù)情節(jié)由責任人賠償部分或全部損失。七、附則1、部門主管人員離職或變動，應會同物業(yè)部辦公室辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，否則不準離職。2、該制度由物業(yè)部辦公室負責解釋。以上管理制度如與公司的固定資產(chǎn)管理辦法發(fā)生產(chǎn)生異議時，以公司的固定資產(chǎn)管理辦法為主。3、本辦法呈報項目經(jīng)理核準后自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。物業(yè)部二零一二年八月六日附一、資產(chǎn)報廢申請單資產(chǎn)報廢申請單申請部門申請人申請日期資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱規(guī)格型號報廢數(shù)量資產(chǎn)單價報廢型號報廢原因負責人簽名：辦公室意見廢棄 修復使用 退供應商 其他負責人簽名：財務意見估計價值： 簽名：相關責任人意見原購買價500010000元，副總意見：原購買價10000元以上，總經(jīng)理意見：處理情況處理人： 日期：附二、資產(chǎn)調配情況表資產(chǎn)調配情況表（第一聯(lián),調出部門留存）資產(chǎn)名稱：型號：購入時間：單位：數(shù)量：單價：金額：原使用人：資產(chǎn)情況