績(jī)效與薪酬管理A卷(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上期末考試績(jī)效與薪酬管理（A卷）題號(hào)一二三四總分得分一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共30分，請(qǐng)將答案填寫在下面的表格內(nèi)。）得 分評(píng)卷人題號(hào)12345678答案題號(hào)9101112131415答案1（ ）是一種系統(tǒng)地搜集和分析與職務(wù)有關(guān)的各種信息的方法。它是人力資源管理最基本的工作之一。A職務(wù)定位 B工作調(diào)查 C崗位設(shè)計(jì) D工作分析2通過(guò)調(diào)查者直接參與某一崗位的工作，從而細(xì)致、深入、全面地體驗(yàn)，了解和分析崗位特征及崗位要求的方法是（ ）。A觀察法 B問(wèn)卷法 C參與法 D面談法3工作分析是組織制訂報(bào)酬方案的重要依據(jù)，原因是通過(guò)工作分析可以（ ）。A確定工作的相對(duì)價(jià)值B評(píng)估各職位

2、的工作負(fù)荷是否均衡C確定培訓(xùn)需求D檢查各職位之間的工作內(nèi)容是否重復(fù)4( )是指在整個(gè)績(jī)效考核期間，上級(jí)和員工之間以持續(xù)溝通來(lái)預(yù)防和解決員工實(shí)現(xiàn)績(jī)效時(shí)可能發(fā)生的各種問(wèn)題的過(guò)程。 A績(jī)效計(jì)劃 B績(jī)效考核 C績(jī)效反饋 D績(jī)效溝通5績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容一般包括三個(gè)方面，即（ ）。A業(yè)績(jī)考評(píng)、目標(biāo)考評(píng)、能力考評(píng) B目標(biāo)考評(píng)、能力考評(píng)、態(tài)度考評(píng)C業(yè)績(jī)考評(píng)、能力考評(píng)、態(tài)度考評(píng) D目標(biāo)考評(píng)、業(yè)績(jī)考評(píng)、態(tài)度考評(píng)6. 如果員工的業(yè)績(jī)呈偏態(tài)分布，則( )不適宜運(yùn)用。A. 強(qiáng)制分布法 B行為定點(diǎn)量表法 C關(guān)鍵實(shí)踐法 D排序法7( )是指記錄和觀察在某些工作領(lǐng)域內(nèi)，員工在完成工作任務(wù)過(guò)程中有效或無(wú)效的工作行為導(dǎo)致的成功或失敗

3、的結(jié)果。A. 關(guān)鍵事件法 B行為觀察法 C行為觀察量表法 D行為定點(diǎn)量表法8在3600考核當(dāng)中，一般而言，上級(jí)主管的考核所占權(quán)重為（ ）。A. 10% B20% C. 20%-30% D. 60%-70%9（ ）是指從績(jī)效計(jì)劃、評(píng)價(jià)的具體實(shí)施、信息反饋、總結(jié)和改進(jìn)工作的全部過(guò)程活動(dòng)。A績(jī)效評(píng)估 B績(jī)效管理 C績(jī)效考核 D績(jī)效評(píng)價(jià)10反映企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性的主要是( )。 A. 薪酬數(shù)量 B薪酬結(jié)構(gòu) C. 薪酬水平 D薪酬形式11帶薪休假屬于（ ）。 A. 工資 B. 獎(jiǎng)金 C. 補(bǔ)貼 D. 福利12十一期問(wèn)，小李在公司加班，公司應(yīng)支付給小李工資（ ）的報(bào)酬。 A. 150 B. 200

4、C. 300 D. 40013某公司為高層管理人員購(gòu)買住房，這屬于（ ） 。A全員性福利 B特殊福利 C困難補(bǔ)助 D崗位津貼14在（ ）模式下，員工的薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系不大。A高差異 B高彈性 C高穩(wěn)定 D折中15員工的（ ）應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、部門業(yè)績(jī)考核結(jié)果和個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤。A浮動(dòng)工資 B固定工資 C基本工資 D崗位工資二、名詞解釋（每題4分，共20分）得 分評(píng)卷人1因素評(píng)定法2近因效應(yīng)3判斷型考核4.考績(jī)的效度5職位薪酬體系三、簡(jiǎn)答題（每題6分，共30分）得 分評(píng)卷人1影響績(jī)效考核效果因素有很多，就考核者心理、行為方面而言，有哪些因素？2關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的確立原則有哪些？3改進(jìn)績(jī)效的流程有哪些？4.薪酬管理的影響因素有哪些？5. 規(guī)劃與管理員工福利時(shí),應(yīng)遵循哪些原則?四、設(shè)計(jì)題（每題20分）得 分評(píng)卷人東莞某酒業(yè)有限公司是一家酒類產(chǎn)品經(jīng)銷商，公司年銷售額800萬(wàn)元，有各類員工15人。公司專營(yíng)包含國(guó)酒、保健酒、錦繡東方、小幸福、葡萄酒、啤酒等酒類產(chǎn)品。為擴(kuò)大市場(chǎng)、提高銷售額，現(xiàn)公司從廣東白云學(xué)院招聘了一批應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生（專科）作為新業(yè)務(wù)員。這些