【精華】個人工作方案范文匯編10篇

1、【精華】個人工作方案范文匯編10篇個人工作方案 篇1 一、指導(dǎo)思想： 本學(xué)期班主任工作將緊緊圍繞學(xué)校德育工作方案，樹立“育人為本，德育為先”的觀念，進行“爭做老師喜愛的同學(xué)、爭做同學(xué)喜愛的老師”的班級進展方案，并重視同學(xué)日常行為規(guī)范訓(xùn)練和行為習(xí)慣訓(xùn)練， 加強同學(xué)詳情行為訓(xùn)練。 二、總體目標： 1、培育一個團結(jié)向上、班風、學(xué)風向上的班集體。 2、大力弘揚和培育民族精神，加強生命和平安訓(xùn)練。 3、班級日常工作規(guī)范化。 4、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢進行班級管理和家校聯(lián)系，使班級更具凝聚力。 三、工作思路： 1、樹立一種意識：以人為本，以同學(xué)為主體，讓德育因行動而精彩。 2、抓住兩條主線：培育和弘揚愛國主任

2、精神精神；同學(xué)文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練使之成為系統(tǒng)。 3、通過常規(guī)管理促養(yǎng)成訓(xùn)練和良好行為習(xí)慣的培育；通過豐富的班隊活動培育同學(xué)多種力量；通過班級文化建設(shè)加強班級凝聚力和班級規(guī)范化管理。 4、加強家校聯(lián)系，借助多方力氣加強班集體建設(shè)。 四、本學(xué)期班隊活動支配： 1、小結(jié)假期狀況，舉提出新學(xué)期老師的要求和期望。 2、制訂本學(xué)期班級活動方案。 3、召開第一次班干工作會議，了解班級總體狀況，相應(yīng)制訂相關(guān)措施。 4、進行“提高交通平安意識，提高自我愛護力量” 交通平安訓(xùn)練月活動。 5、在班級進行慶祝其次十二個老師節(jié)班隊主題活動。 6、推舉少先隊大隊委候選人.。 7、進行“爭做老師喜愛的同學(xué)、爭做同學(xué)喜愛

3、的老師”的班級系列評比活動。 8、慶國慶“弘揚長征精神暨感恩的心”主題活動。 9、組織同學(xué)參與首屆“柳州制造”大中學(xué)校生科技創(chuàng)新競賽。 10、組織同學(xué)進行廣播操競賽的賽前訓(xùn)練。 11、為校第三屆親子運動會做籌備。 12、消防平安周活動宣揚（緊急疏散訓(xùn)練）。 13、圍繞“消防平安周”出好第三期黑板報。 14、組隊參與市級廣播操競賽。 15、圍繞“禁毒日”或“法制宣揚”出好第四期黑板報。 16、制訂慶祝元旦聯(lián)歡活動方案。 17、慶祝元旦活動籌備。（課本劇表演）。 18、慶祝元旦聯(lián)歡會。 19、期考復(fù)習(xí)總動員。 20、假期法制平安訓(xùn)練。 個人工作方案 篇2 在主任的帶領(lǐng)下，本人在xx年度，基本完成了

4、相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地根據(jù)主任的工作部署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、主動主動、制造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風，全面開展xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作方案如下： 一、人力資源 （一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。 1、幫助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置狀況，為聘請、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等供應(yīng)依據(jù)。 2、依據(jù)公司進展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，依據(jù)公司實際狀況而定） （二）聘請與配置： 1、幫助主任建立特別人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期聘請渠道。 2、

5、方案與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。 3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名聘請網(wǎng)站的人才信息。 4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的員工聘請操作規(guī)程、流程及相關(guān)表單。 5、幫助各部門實施聘請。 6、建立聘請檔案。 （三）培訓(xùn)： 1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的員工培訓(xùn)訓(xùn)練管理方法、流程及相關(guān)表單。 2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。 3、制作一份新進員工培訓(xùn)教材。 4、建立培訓(xùn)檔案。 5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作1xx2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)安排、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。 （四）績效考核： 1、幫助主任制定績效考核管

6、理方法，為績效考核工作的詳細實施供應(yīng)依據(jù)。 2、幫助主任在全公司推行新的績效考核標準。 3、連續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作。 （五）勞動關(guān)系管理 1、退休 （1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。 （2）幫助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項供應(yīng)依據(jù)。 2、辭職 （1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。 （2）幫助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項供應(yīng)依據(jù)。 （3）詳細執(zhí)行工作。 二、行政事務(wù) （一）車輛管理 幫助主任開展相關(guān)工作。 （二）公章管理 1、幫助主任做好相關(guān)審核工作。 2、制作公章管理登記保 （三）會議支配 幫助主任支配會議議程及

7、相關(guān)預(yù)備工作。 （四）公司大型活動的組織策劃。 幫助主任策劃方案，并做好詳細實施的相關(guān)工作。 （五）公司郵箱管理。 1、按時收取郵件； 2、妥當處理郵件； 3、慎重對待重要郵件。 （六）部門預(yù)算。 精準、具體登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。 （七）宿舍管理 1、準時收取交納每月宿舍費用。 2、合理進行衛(wèi)生支配，確保宿舍潔凈舒適。 三、對外事務(wù) （一）證照的申辦、年審。 幫助主任進行資料預(yù)備及提交工作。 （二）政府扶持項目的申報。 幫助主任開展相關(guān)工作。 （三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。 幫助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。 四、其他臨時交辦事項 （一）主任交辦事項，按重要緊急程度

8、分別按要求辦理。 （二）董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會主任）。 （三）其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。 （四）其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。 個人工作方案 篇3 20xx年，xx物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順當開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的建設(shè)等方面比較薄弱。 20xx年將是我們物業(yè)管理工作方案全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上，全面提高，跟上公司和進展商的進展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工

9、作方案： 一、保安管理 （1）、做好小區(qū)的治安管理，維護良好的治安秩序。 （2）、對各規(guī)章制度和崗位職責進行學(xué)習(xí)，特殊是新入職隊員的培訓(xùn)。連續(xù)做好小區(qū)內(nèi)平安保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主供應(yīng)一個平安、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。 （3）、加強部門內(nèi)部力氣的梯隊建設(shè)，努力培育骨干力氣。 （4）、做好小區(qū)的消防平安工作，力求做到全年無任何消防平安事故。 （5）、加大軍事訓(xùn)練力度，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素養(yǎng)得到質(zhì)的提高。 （6）以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱忱

10、，促進工作有效完成。 二、工程維護保養(yǎng)管理 （1）對整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運行管理、修理和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項設(shè)備設(shè)施正常工作。 （2）加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。 （3）向業(yè)主供應(yīng)有償服務(wù)。 三、環(huán)境衛(wèi)生的管理 （1）環(huán)境衛(wèi)生方面，我們依據(jù)小區(qū)實際狀況，主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清亮透明。 （2）要求保潔部制定嚴格的工作方案，結(jié)合保潔工作程序與考核方法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查。連續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。 （3）要求保潔部根據(jù)開發(fā)商的要求進行。 四、客服管理 （1）連

11、續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿足率達到95%左右。 （2）進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右。 （3）親密協(xié)作各部門工作，準時、妥當處理業(yè)主糾紛和看法、建議。 （4）完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。 （5）加強部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。 依據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作方案，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素養(yǎng)訓(xùn)練，促進員工愛崗敬業(yè)。 對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)學(xué)問、應(yīng)對力量、溝通力量、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn)，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素養(yǎng)。 五、完善管理處日常管理 開展便

12、民工作，提高業(yè)主滿足度，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿足，更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護、水電氣修理等有償服務(wù)，在給業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。 六、依據(jù)公司年度方案，創(chuàng)建文明和諧小區(qū) 依據(jù)公司年度管理工作方案，20xx年的工作重點還是連續(xù)抓好物業(yè)平安管理，強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)標準，嚴格根據(jù)國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行，逐項整改完善。依據(jù)績效考核制度中日常工作考核標準組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。 擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。協(xié)作開發(fā)商各

13、項銷售活動的開展，組織相關(guān)部門做好預(yù)備工作。 20xx年物管處將以務(wù)實的物業(yè)服務(wù)工作看法，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標，一心一意為業(yè)主服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。 個人工作方案 篇4 時間過的好快，轉(zhuǎn)瞬暑假已結(jié)束，新的學(xué)期又要開頭了。今年是我走上工作崗位的第八年，八年的工作中我更加感性的理解了“學(xué)高為師，德高為范”的涵義，也更加深刻的熟悉到了自己肩上的重擔和所面臨的挑戰(zhàn)，為了能夠更快更好的成長為一名合格的優(yōu)秀的人民老師，我將從以下幾個方面開展個人工作方案： 在思想政治工作方案方面，堅決維護和遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，維護.公德，做到嚴于律己。加強學(xué)習(xí)尤其是政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的道德修

14、養(yǎng)，為人師表，關(guān)懷同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活，做同學(xué)的良師益友。 關(guān)愛同學(xué)，無私奉獻。本學(xué)期，我擔當六班級語文和英語教學(xué)工作。在工作中，我要留意轉(zhuǎn)變觀念，把同學(xué)視為公平的訓(xùn)練對象，在教學(xué)過程中敬重同學(xué)的人格，建立公平、和諧的師生關(guān)系。對同學(xué)要關(guān)懷愛惜與嚴格要求相結(jié)合，不偏袒好同學(xué)，更不卑視差同學(xué)，要愛得有方，嚴得有度，特殊是對后進生，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們，要擅長發(fā)覺和放高校生身上的閃完點，并為他們制造展現(xiàn)自我的機會，關(guān)心同學(xué)樹立信念，矯正不良的行為習(xí)慣。在工作中要有“四心“，即愛心、耐煩、信念、恒心，以自己對同學(xué)的一片喜愛和對訓(xùn)練事業(yè)的一片赤誠，鍥而不舍的做好本職工作。同時還應(yīng)當加強

15、與同學(xué)家長的溝通，關(guān)心父母重新熟悉自己的孩子，找到孩子真正的致差的緣由，變革訓(xùn)練方法，并有意識地誘導(dǎo)家長反省自己的失誤，熟悉孩子的進展改變，變盲目協(xié)作為協(xié)作訓(xùn)練。 在個人教學(xué)工作方案方面，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善和完善自己。由于要成為一名優(yōu)秀老師，除了要具備良好的思想品德和高尚的道德情操，還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。尤其我是一名青年老師，缺乏實際的教學(xué)閱歷，更應(yīng)當加強學(xué)習(xí)，向老老師學(xué)，向優(yōu)秀老師學(xué)習(xí)。老師肩負著教書育人的雙重任務(wù)，要想精彩地完成任務(wù)，我不僅要具備精深的專業(yè)學(xué)問，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的學(xué)問領(lǐng)域，用豐富的學(xué)問武裝自己的頭腦。因此，為了能夠更好地完成本職工作，無愧于同學(xué)、家長及.的期

16、望，無愧于人民老師的完榮稱號，在以后的工作中，我要不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)素養(yǎng)，豐厚自己的積淀，盡快提高教學(xué)水平。使自己在業(yè)務(wù)上、思想上適應(yīng)時代的進展需求，能夠與時俱進、勇于創(chuàng)新，做一名創(chuàng)新型、科研型老師。要想給同學(xué)一杯水，我必需有一個源源不斷的水源，那就是學(xué)習(xí)。 課堂是老師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地，是同學(xué)健壯成長的歡樂園。為了使每堂課短短的40分鐘能夠發(fā)揮其的效用，信息量多、形式活躍、貼近同學(xué)的年齡特點。我將注意在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前仔細備課。作到課前再備課，備教材、備同學(xué)，保證課前的預(yù)備工作準時、充分。課堂上主動為同學(xué)制造良好的輕松地學(xué)習(xí)氛圍，開心的心情是

17、產(chǎn)生學(xué)習(xí)愛好的重要因素，所以我將從激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好入手，充分地調(diào)動同學(xué)的學(xué)習(xí)主動性。課后準時反饋，登記教學(xué)中的勝利點和失敗點及改進方法。 在教學(xué)工作中，最重要的不是方案，而是怎樣貫徹和實行自己的方案，而這份方案同時又是我的工作目標。在教學(xué)過程中難免遇到許多挫折和困難，但是我肯定要嚴格要求自己，不斷學(xué)習(xí)、完善和改進自己的工作，做到無愧于心，無愧于老師這一神圣的職業(yè)！ 個人工作方案 篇5 有一位訓(xùn)練學(xué)家曾經(jīng)說過：“訓(xùn)練之沒有愛，就象池塘沒有水。沒有水，就不能稱之為池塘。沒有愛則不能稱之為訓(xùn)練。”這一學(xué)年，我對這句話，感受更深。 一、德 要做好一名幼兒老師，首要的素養(yǎng)是敬重孩子、喜愛孩子，具有奉獻

18、精神。敬重孩子，表現(xiàn)在走進孩子，了解孩子們的內(nèi)在需要、情感特征、個性表現(xiàn)，時時關(guān)懷他，到處愛惜他，和他建立一種公平友善的師生關(guān)系。在日常生活中，我對孩子們一視同仁，不偏不寵。做到多鼓舞、多確定，準時發(fā)覺每個孩子的“閃完點”，用愛心暖和每個孩子。當孩子的心情不穩(wěn)定時，我會細心地引導(dǎo)；當孩子有了錯誤和缺點時，我的公正和關(guān)心使他們獲得了信念。開學(xué)初，班內(nèi)新加入了原小六班和插班的幼兒。他們對于生疏的環(huán)境和生疏的老師和小伴侶，本能的有一種抵觸的心理，家訪中，也看到了家長的不放心和一絲的懷疑。于是在家訪中，我們介紹我們班工作的特點，老師的特點，使家長能盡快了解老師，適應(yīng)老師。開學(xué)后，特意組織特地的訓(xùn)練活動

19、，歡迎新伴侶，讓他們向大家介紹自己，讓小伴侶熟識他們。并在日常的活動中，多加給與關(guān)注，了解他們的性格特點。每天晚上的離園環(huán)節(jié)，多向家長介紹他們的進步，使家長放心。同時也讓家長感覺到老師每天都在關(guān)注他們的孩子。 老師的職業(yè)是為.服務(wù)、為家長服務(wù)、為孩子服務(wù)?！拔⑿√幰娬媲椤笔俏覍议L工作的感受。這學(xué)期，為了更便于與家長的溝通，我們實行了“預(yù)約談話”“隨時溝通”“網(wǎng)上溝通”等多種形式。溝通的內(nèi)容多為生活中孩子的詳細表現(xiàn)、孩子的最大特點和有針對性的家庭訓(xùn)練指導(dǎo)。每次的溝通，我都用詳細的小事來概括孩子的特點，使得家長佩服老師觀看得細致，更加信任老師的工作。面對形形色色的家長，我總是虛心地聽取他們的合理

20、化建議，耐煩地為他們排憂解難，熱心地為他們供應(yīng)關(guān)心，將每項工作做到前面，照看好每個孩子。讓每個孩子高興奮興來，愉開心快走，使每個家長都感到放心、安心。 二、能 依據(jù)小班幼兒的年齡特點，為他們選擇好玩的，他們能理解的生活閱歷為訓(xùn)練內(nèi)容。小小班時，我進行了“熟悉豆子”“種植豆子”等活動。進入小班，幼兒的閱歷增加了，在種植的過程中，又出現(xiàn)了新的問題，當發(fā)覺豆子沒有長出來后，我又進行了我的豆子為什么沒發(fā)芽的活動，使幼兒對于植物的生長有了初步的了解。并進行了“聲音”的有關(guān)主題活動，與幼兒一起查找有聲音的玩具，談?wù)撚嘘P(guān)聲音的玩具，并記錄下來。并制作了有關(guān)聲音的活動區(qū)材料。協(xié)作“結(jié)題”開放活動，我們做了一系

21、列的預(yù)備工作。進行了“我的小手會畫畫”“熟悉顏色”“我熟悉的汽車”“汽車在公路上怎樣走”等活動。豐富了幼兒對顏色的感知，對汽車的行車路途也有了肯定的熟悉，使得開放活動能順當進行。在對家長的開放活動中，我認真預(yù)備活動。制作多種吹泡泡的工具。為了讓幼兒能比較輕松的吹出泡泡，我反復(fù)調(diào)整泡液的濃度，并在日?；顒又?，與幼兒一起吹泡泡，調(diào)動幼兒的愛好。 進入小班，結(jié)合我班幼兒的年齡特點，選擇了多個科學(xué)活動，如水到哪里去了我看到的橋怎樣搭橋摸一摸等活動，在活動中，我請幼兒大膽的猜想，通過親自實踐，獲得相關(guān)的閱歷。在語言領(lǐng)域，結(jié)合共享閱讀開展幼兒的創(chuàng)編活動，分別創(chuàng)編了大大的和小小的我們要吃蘋果，并發(fā)動家長，與

22、幼兒共同制作圖書，獲得了很好的效果。 為了讓更多的家長了解我們的訓(xùn)練內(nèi)容，每次的家長會，我都會將一個月的特色訓(xùn)練活動結(jié)合墻飾、幼兒作品介紹給家長。在開學(xué)初的家長調(diào)查問卷中，我發(fā)覺很多家長都盼望幼兒識字、計算。針對這種狀況，在家長會上我結(jié)合我們的活動，向家長介紹如何正確的提高幼兒的閱讀力量、如何在活動區(qū)的活動中讓幼兒通過與材料的互動，進行點數(shù)、排序、分類的活動，并發(fā)放家長宣揚材料，使家長明確如何指導(dǎo)幼兒的閱讀。 三、勤 在工作中，嚴格遵園內(nèi)的各項紀律和制度。在日常工作中，“以孩子為重、以班級為重”。為了創(chuàng)設(shè)適合幼兒活動的活動區(qū)和環(huán)境，自己克服困難，多次加班；并主動擔當了班級網(wǎng)頁更換的任務(wù)，在更換

23、的過程中，自己遇到不懂的問題，就準時請教其他的老師，使得網(wǎng)頁能順當更換。 四、績 通過與班內(nèi)成員的共同努力，班級工作獲得了優(yōu)秀。并獲得園級科學(xué)領(lǐng)域“園級之星”的稱號。 五、努力方向 在以后的工作中，我要加強日常訓(xùn)練活動的豐富性、并在日常的活動中細致的觀看幼兒、寫好幼兒的活動風格紀錄。 個人工作方案 篇6 為實現(xiàn)培育有抱負、有信念、有毅力、有干勁、講文明、守紀律的畢業(yè)生，同學(xué)能夠考上抱負的高中的總目標，在主動落實學(xué)校德育工作和做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)九(2)班的詳細狀況及畢業(yè)班級的特別性，制定本工作方案。 班級目標： 1、加大班級管理力度，樹立良好班風學(xué)風，增加班級凝聚力，提高同學(xué)競爭力。 2

24、、每個同學(xué)都有明確的目標方案，并且有信念、有毅力、有干勁去實現(xiàn)抱負。 3、做好培優(yōu)補差工作，做好中等生的提高工作。 工作重點： 1.加強班級管理，緊抓同學(xué)行為規(guī)范。 2.定目標，樹典型，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。 3.大力做好培優(yōu)補差工作，加強同學(xué)心理輔導(dǎo)。 4.開好班會，準時解決班級存在的主要問題，讓同學(xué)準時充電。 班級口號：團結(jié)一心，爭創(chuàng)佳績。 詳細措施 1.加大班級管理力度，連續(xù)樹立良好班風，促進學(xué)風。 遵守紀律是同學(xué)學(xué)習(xí)進步的重要保證，良好班風是集體更具競爭力的基礎(chǔ)。九班級是學(xué)校決戰(zhàn)性的一年，為使班集體和個人都更具競爭力，本學(xué)期將加大班級管理力度，力爭杜絕違紀現(xiàn)象。 (1)加強班干部隊伍管理

25、和培育，讓同學(xué)能更好的自我管理。每周開班委例會，爭論班級出現(xiàn)的問題及解決措施等。 (2)針對平常紀律表現(xiàn)差的同學(xué)，準時進行心理輔導(dǎo)。 (3)連續(xù)親密保持和生活老師聯(lián)系溝通，統(tǒng)一思想。準時關(guān)心解決宿舍區(qū)出現(xiàn)的問題。 (4)加大早自習(xí)和下午自習(xí)課的管理力度，嚴格要求做到不亂講話，不準串位，嚴格遵守自習(xí)課紀律，維護良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。提高同學(xué)的學(xué)習(xí)效率。 (5)樹立文明守紀典型。我班大部分同學(xué)已經(jīng)基本形成了良好的行為習(xí)慣。為使班級每一位同學(xué)的組織紀律性、團隊意識進一步增加，本學(xué)期班內(nèi)樹立文明守紀的學(xué)習(xí)標兵。 2.加強優(yōu)良學(xué)風的形成，提高整體競爭力，促進班風。 (1)制定目標方案。關(guān)心每一個同學(xué)進行自我分

26、析，明確自身的特長及不足，針對自身的特點制定最合適的目標方案，并關(guān)心同學(xué)執(zhí)行方案。 樹立中考目標。利用班會課向同學(xué)介紹各高中以往的分數(shù)線及基本狀況。結(jié)合同學(xué)實際狀況確定中考目標。指明同學(xué)努力奮斗的方向。 樹立學(xué)期目標。學(xué)期目標主要以定分數(shù)和找對手為主。讓同學(xué)明確本學(xué)期要學(xué)習(xí)成果要達到什么層次。找一個追逐的目標，盡力超過對手，營造競爭氣氛。形成相互督促，相互監(jiān)督的學(xué)習(xí)氛圍。 定好周方案。由于初三學(xué)習(xí)緊急，學(xué)習(xí)任務(wù)重。所以必需讓同學(xué)明確每周自己要做到什么，上周還有什么沒有做好，準時總結(jié)反思，檢查改進。 (制定目標的工作在第一周完成。同學(xué)方案實施由班主任和同學(xué)共同監(jiān)督。) (2)連續(xù)培育同學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)

27、慣。 經(jīng)過兩年的不懈努力，我班同學(xué)在學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成、學(xué)習(xí)方法的積累上已經(jīng)取得一些成果，但面對初三繁重的學(xué)習(xí)，目前多數(shù)同學(xué)還不能很好的適應(yīng)。如不能合理支配時間，學(xué)習(xí)效率低下，不能自覺復(fù)習(xí)、差缺補漏，不能準時反思總結(jié)等等現(xiàn)象。因此，本學(xué)期還將連續(xù)抓好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育工作，力爭讓同學(xué)學(xué)習(xí)忙而有序，提高學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)效率。主要的方向是在課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣、自習(xí)習(xí)慣等。 課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣。 主要做三項工作： 第一，各科任老師和值日班干一起抓好課前預(yù)備。 其次，結(jié)合各科實際，課堂上要求同學(xué)對對有疑問、重點、易錯題、補充題等等做好筆記。 第三，學(xué)會自我提示，同學(xué)間相互提示，防止走神發(fā)呆，杜絕不用心聽講，保證每節(jié)課都有收獲。

28、 自習(xí)習(xí)慣。 主要是三方面的工作： 第一，督促同學(xué)利用好自習(xí)課。支配好每節(jié)自習(xí)課的學(xué)習(xí)內(nèi)容。嚴格做到不亂講話，不準串位，嚴格遵守自習(xí)課紀律。每節(jié)自習(xí)課班主任監(jiān)督。培育同學(xué)自覺利用好時間，提高學(xué)習(xí)效率的習(xí)慣。 其次，引導(dǎo)同學(xué)利用好課余時間。培育同學(xué)自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。 第三，培育同學(xué)自覺讀課外讀物的習(xí)慣。擴大學(xué)問面，把握更多更好的方法。 (3)加強和科任老師聯(lián)系，做好培優(yōu)補差工作。班主任準時了解同學(xué)學(xué)習(xí)狀況，針對同學(xué)詳細狀況制定措施，關(guān)心同學(xué)排解思想、學(xué)習(xí)上的障礙，力爭提高學(xué)習(xí)成果。 個人工作方案 篇7 本學(xué)期在原紀檢部各成員的辛勤努力下，我部較為有序地完成工作。由于我是紀檢部新干事我打算將連續(xù)堅持

29、原有的嚴明，更加努力。以公正公正、服務(wù)師生的原則努力工作。一心一意為老師同學(xué)著想，以下為自己提出幾點要求： 1、要求自己努力工作。 2、嚴格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。 3、增加自己也其他部門的溝通與學(xué)習(xí)。 4、要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內(nèi)的紀律制度。 5、自我訓(xùn)練、自我管理、自我服務(wù)”的原則，大力服務(wù)各項活動。 6、我將本著公正、公正、公開的原則，切實做好同學(xué)會的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄。 7、會議紀律維持，仔細做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀狀況登記。 8、定時檢查早自習(xí)出勤狀況，每周總結(jié)記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。 9、不定期深化同學(xué)中間進行日常紀律

30、及行為的檢查。 10、主動參加校組織的各項活動，努力做好同學(xué)會工作。 準時了解同學(xué)們的看法和建議，對合理的看法主動接納，對不良狀況的反映要準時進行調(diào)查和處理。 個人工作方案 篇8 行政專員是每個公司所必需具備的崗位，幫助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)性工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。下面是個人的工作方案： 1、完成各部門所需人員的增補，滿意人力資源需求，并通過各種渠道聘請人員，方案人員聘請數(shù)量達500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為常見的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施，查找出緣由并進行改善，盡量穩(wěn)定員工。 2、部門人員的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗。 3、做好人員流淌率的掌握與辭工人員糾紛

31、與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。 4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。 5、作為行政人事部的一員，應(yīng)以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作，使公司各項工作正常進行。 6、協(xié)作選購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。 7、開頭對員工宿舍5S進行定期檢查并評分，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。 個人工作方案 篇9 20xx年國家宏觀經(jīng)濟形勢更加嚴峻，對二甲醚行業(yè)來說仍舊布滿挑戰(zhàn)，企業(yè)要想更好的生存下去，必需降低生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)平安，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 生產(chǎn)系統(tǒng)是企業(yè)生存的根本，方案從以下幾方面開展工作： 一

32、、生產(chǎn)方案目標實現(xiàn) 為確保20xx年全年26萬噸二甲醚生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，我們依據(jù)往年同月份二甲醚產(chǎn)量，將全年生產(chǎn)任務(wù)目標逐月進行了分解，大修工作盡可能支配在二甲醚銷售淡季。充分發(fā)揮10萬噸裝置技改后能耗低的優(yōu)勢，支配二期全年二甲醚產(chǎn)量10萬噸以上。支配四期裝置盡可能滿負荷生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本。考慮到二期裝置夏季產(chǎn)能受循環(huán)水系統(tǒng)制約，提前規(guī)劃對循環(huán)水系統(tǒng)的優(yōu)化改造. 二、節(jié)本降耗 樹立成本意識和全局觀念，抓好平安文明生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作。精打細算，嚴格掌握各項消耗。除嚴格掌握各項工藝操作指標，降低損耗外。依據(jù)裝置負荷、系統(tǒng)壓力狀況，對裝置水量進行調(diào)整，最大限度地節(jié)省電能。從點滴做起，裝置照明需要時方開

33、，肯定不準有長明燈，長流水現(xiàn)象。嚴格掌握煤耗，要求司爐崗位嚴格操作，調(diào)整好各項操作指標，努力做到煤吃干榨透，并對爐排漏掉的細煤，每班清理后進行摻燒。 加強循環(huán)水水質(zhì)監(jiān)測和管理，依據(jù)質(zhì)檢分析結(jié)果，準時進行水置換和添加藥劑，對保證換熱效果延緩換熱設(shè)備用法壽命起到肯定作用。裝置生產(chǎn)進一步優(yōu)化，通過員工培訓(xùn)增加操作技能，裝置長期、平穩(wěn)生產(chǎn)，發(fā)揮最大產(chǎn)能，降低單位成本。加強開停車管理，細心謀劃組織每一次開停車，在保證平安的前提下，提高開車效率，降低開車消耗。加強生產(chǎn)管理，完善考核監(jiān)督機制，細化生產(chǎn)管理，充分調(diào)動全員生產(chǎn)主動性，大力開綻開展雙增雙節(jié)活動。 三、生產(chǎn)管理 平安是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，尤其對我們

34、這種?；髽I(yè)來講，更應(yīng)當繃緊平安這根弦，把平安工作放在各項工作的首位。首先，生產(chǎn)車間需緊緊抓住平安這根主線，將平安工作始終貫穿于各項工作中。學(xué)習(xí)危化行業(yè)關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列方針、政策，講解化工行業(yè)的典型案例，提高全員平安思想意識和員工對平安生產(chǎn)工作的熟悉。實際生產(chǎn)過程當中，要求各崗位嚴格學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程，做到熟識規(guī)程、把握方法。在日常的平安生產(chǎn)管理工作中正確組織、監(jiān)督和實行，平安工作時時抓，并主動開展以班組為基礎(chǔ)的平安活動： 1、充分發(fā)揮班組長的作用，留意提高班組長的生產(chǎn)技術(shù)水平和平安管理水平，夯實班組平安管理基礎(chǔ)。 2、進一步從理論上提高主操的學(xué)問水平和操作水平，理論和實際相結(jié)合

35、，進一步完善和修訂二甲醚工藝操作規(guī)程，尤其二期改造后工藝規(guī)程的補充和完善。平常工作中深化生產(chǎn)車間了解操作狀況，共同對 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異樣現(xiàn)象進行爭論分析，抓住實質(zhì)從根本上抓平安。 3、對巡檢人員重點灌輸裝置現(xiàn)場巡檢點及巡檢留意事項，結(jié)合機、電、儀等方面學(xué)問講解設(shè)備原理，提高巡檢人員的綜合素養(yǎng)，加強責任訓(xùn)練，做到信息反饋準時精準全面，提高巡檢質(zhì)量。 4、抓勞動紀律和現(xiàn)場管理 沒有法規(guī)不成方圓，勞動紀律渙散始終是生產(chǎn)系統(tǒng)的頑疾，常常有玩手機，上班瞌睡等現(xiàn)象發(fā)生。20xx年要把勞動紀律整頓作為重點工作來抓。連續(xù)開展班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的監(jiān)督和管理作用，大力開展思想工作，三是發(fā)揮化工橫大班管理職能，

36、齊抓共管，杜絕違紀現(xiàn)象的發(fā)生。深化開展“5S”活動，嚴格交接班制度，劃分衛(wèi)生區(qū)域，設(shè)備包機到人，努力改善現(xiàn)場工作環(huán)境，文明生產(chǎn)。規(guī)范各崗位操作記錄填寫，要求各崗位操作記錄要工整規(guī)范，為便于保存中控操作記錄現(xiàn)一律用仿宋體填寫。 5、發(fā)揮橫大班班長管理作用，加強生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 為進一步加強對生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理，防止各類事故的發(fā)生，充分發(fā)揮調(diào)度的生產(chǎn)管控力量，需不斷轉(zhuǎn)變調(diào)度職能，提高調(diào)度生產(chǎn)實踐水平，切實參加到生產(chǎn)過程中去，參加問題解決和問題整改。 不斷規(guī)范化工橫大班的管理，明確職責，嚴厲生產(chǎn)紀律，實現(xiàn)化工崗位運作的有序化、規(guī)范化、流暢化，確立調(diào)度的權(quán)威指揮和協(xié)調(diào)地位，進而確保生產(chǎn)的平安穩(wěn)定運

37、行。 明確生產(chǎn)請示匯報制度，防止生產(chǎn)崗位對工藝操作的隨便性，生產(chǎn)信 息更加公開透明，信息共享。做到對生產(chǎn)一線精準把控與把握。 1）化工崗位操作人員嚴格執(zhí)行請示制度，包括負荷調(diào)整、設(shè)備檢修與投運、重要的工藝參數(shù)調(diào)整、轉(zhuǎn)動設(shè)備開、停等。 2）操作人員嚴格執(zhí)行匯報制度，包括匯報崗位人員到崗狀況，匯報生產(chǎn)狀況，匯報設(shè)備檢修狀況。 6、嚴格進行崗前培訓(xùn)、考試，審核制度，不合格不準上崗。對新聘請及轉(zhuǎn)崗員工，進行崗前平安及技能培訓(xùn)，完善現(xiàn)有的崗前培訓(xùn)教材及考試試卷，突出有用性；上崗后，開展師帶徒一幫一活動，待新學(xué)員徹底熟識崗位后，才能獨立操作。 7、思想工作 思想工作是各項工作的基石，提高員工的思想意識，訓(xùn)

38、練職工端正工作看法，樹立正確的價值觀和人生觀。時刻提示員工在工作中要踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，要干一行愛一行，抱著對自己對他人高度負責的精神做好化工生產(chǎn)工作。樹立典型，弘揚正氣，打擊歪風邪氣。 在現(xiàn)場文明生產(chǎn)中，連續(xù)推動5S管理，調(diào)動全員生產(chǎn)主動性，努力做到文明生產(chǎn)，裝置不僅能夠平安運行，更重要的是要在一個潔凈、干凈的環(huán)境。 四、環(huán)境愛護工作 環(huán)保工作日益重要，做好環(huán)保工作，改善生存環(huán)境，是有利于人類生存的大事。 20xx年主要抓好污水處理及脫硫除塵改造后運行，不斷加強污 水處理操作人員的操作技術(shù)水平，協(xié)調(diào)好主裝置與污水站上下游關(guān)系，加強裝置廢水指標監(jiān)控，操作調(diào)整，防止對污水站形成過度

39、沖擊。 20xx年的工作任重而道遠，新的一年，布滿新的挑戰(zhàn)和盼望。信任只要我們大家團結(jié)一心、踏實敬業(yè)、努力拼搏，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，肯定能夠戰(zhàn)勝叢叢困難，圓滿完成20xx年的任務(wù)目標。 個人工作方案 篇10 一、加強護士在職訓(xùn)練，提高護理人員的綜合素養(yǎng) （一）、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)訓(xùn)練實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作 1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部方案上半年以強化基礎(chǔ)護理學(xué)問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。 2、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核23次，理論考試要

40、有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。 3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。 4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。 （二）、加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng) 1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細的實施方案。 2、支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。 （三）、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)項目及