上下水管安裝方案

1、第一篇 施工方案第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 工程質(zhì)量要求及驗收標準第三節(jié) 工程期限第四節(jié) 施工設(shè)想第三章 施工技術(shù)方案第一節(jié) 施工準備工作第二節(jié) 管道工程施工 第一章 編制依據(jù)根據(jù)招、投標文件要求，本施工組織設(shè)計依據(jù)以下文件編制：1呼倫貝爾市創(chuàng)業(yè)孵化基地裝飾裝修工程施工招標文件及工程量清單。2呼倫貝爾市創(chuàng)業(yè)孵化基地裝飾裝修工程施工圖。3市政工程質(zhì)量檢驗評定標準。4給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97。5工地施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93。6本公司的ISO9001-2000版質(zhì)量手冊及程序文件。7本工程現(xiàn)場踏勘情況。第二章 工程概況第一節(jié) 工

2、程概況 體育場1至3層的房間安裝氟碳門85樘左右，對體育場1層上、下水管安裝第二節(jié) 工程質(zhì)量要求及驗收標準根據(jù)招、投標文件規(guī)定，本工程按建設(shè)部現(xiàn)行市政工程質(zhì)量檢驗評定標準和施工規(guī)范驗收。本工程質(zhì)量要求為合格。第三節(jié) 工程期限根據(jù)招標文件規(guī)定，本工程施工工期為90日歷天。第四節(jié) 施工設(shè)想作為我公司能得到招標單位的信任，應(yīng)邀參加本工程的投標，有機會能在該工程建設(shè)中展現(xiàn)自己的綜合實力，造福一方人民，感到無比的自豪。為此我們認真研究了本工程的招標文件，并經(jīng)現(xiàn)場踏勘，澄清了疑問，本著真誠合作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神，在全面理解有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，對貴方招標所列的全部條款表示接受和承諾。我們將投入最優(yōu)秀的施工管理人

3、員和性能合格的機械設(shè)備，形成最佳組合，充分發(fā)揮我們的特長，確保工程在90日歷天內(nèi)完工，質(zhì)量達到合格等級。第三章 施工技術(shù)方案第一節(jié) 施工準備工作在施工前首先應(yīng)做好以下施工準備工作：1熟悉施工圖紙，如發(fā)現(xiàn)圖紙問題，及時與設(shè)計部門聯(lián)系解決。認真學(xué)習有關(guān)技術(shù)規(guī)范，安全操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗評定標準，制定本工程質(zhì)量控制、試驗、安全、文明施工的具體實施細則。2材料組織的好壞，直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量、進度和工程造價。在施工前，應(yīng)及時聯(lián)系施工中所需材料的供應(yīng)方，做好分供方調(diào)查，詳細調(diào)查材料供應(yīng)方的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證情況、生產(chǎn)能力等，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果選擇材料合格分供方，確保材料保質(zhì)保量、按時供應(yīng)。3測量放樣（

4、1）中心線控制進場交樁后，根據(jù)招標提供的工程中心線進行復(fù)測。放出中樁后，上報監(jiān)理請其復(fù)驗、批準，同時填寫測量復(fù)核記錄。（2）水準點控制 根據(jù)招標提供的場內(nèi)水準點，用水準儀將水準點引至道路沿線自己設(shè)的臨時水準點上，并進行往返閉合，閉合精度需符合工程測量規(guī)范GB50026-93中的要求。（3）做好水電接入及文明施工準備，及時組織人員和機具設(shè)備、材料進場。第二節(jié) 給水管道工程施工1施工工藝流程 施工準備 溝槽開挖 不合格檢驗 合格安 管 不合格檢驗 回 填 2施工方法2.1施工準備（1） 施工放樣根據(jù)設(shè)計圖紙及道路中心線和水準點正確地進行管道的測量放樣工作（主要測定管道中線、附屬構(gòu)造物位置、堆土料界

5、線、中心樁、方向樁，并設(shè)置固定可靠的護樁），是該工程施工的第一項工程內(nèi)容。測量放樣工作的準確性，對施工進度、質(zhì)量有直接影響。因此施工測量工作要符合設(shè)計要求，做到正確無誤。（2）材料要求a.根據(jù)設(shè)計圖紙要求，采購相應(yīng)的符合質(zhì)量要求的管材，管材進貨后必須進行驗收，不允許有裂縫、缺角等缺陷的管材進場，對于本工程所用管道必須并提供質(zhì)量鑒定書和質(zhì)量檢測報告。b.水泥、砂、石等材料經(jīng)試驗合格后方可使用。 22布管、下管、安管 a.施工工藝流程管材進場檢驗、堆放 N檢驗 Y 下管就位 安 裝 N檢驗 Y 護 管 b管材要求 本工程所用管道及其配件，均應(yīng)符合現(xiàn)行國標，并具備質(zhì)檢合格證，出廠時均蓋有出廠合格證，

6、進入現(xiàn)場的管道，由質(zhì)檢員逐根檢查。對其配件橡皮圈應(yīng)檢查規(guī)格是否與管道配套，是否有割裂破損、氣泡現(xiàn)象。橡皮圈保存應(yīng)離熱源距離1 米以外，不能與酸、堿、鹽、二氧化碳等有損橡皮圈的物質(zhì)存放在一起，所有給水管道應(yīng)采取防腐措施：內(nèi)防腐：采用IPN8710-2B飲水設(shè)備涂料四道噴涂，總厚度大于200m，外防腐：采用二布四油，即底漆一道，布一道，面漆一道，布一道，棉漆二道。其中底漆采用IPN8710-1；布為脫脂玻璃纖維布，總厚度大于500m。c.布管：本工程所需的施工材料，經(jīng)車輛運至現(xiàn)場后，沿管線走向布管，局部地段設(shè)堆管區(qū)，布管時以考慮不影響交通及不影響溝槽安全和施工方便為原則，在布管中承口方向應(yīng)和敷管方

7、向一致。d.下管：管道鋪設(shè)時承口朝上游，逐段井位施工。下管前嚴格檢查管道質(zhì)量，對于有質(zhì)量問題的管材，絕不使用。在下管時對口間隙控制在20厘米左右。e.安裝：安裝進位時,將插口刷干凈,膠圈上亦不得粘有砂,泥等雜物,進位時用機械及手動葫蘆配合上下左右間隙均勻,插口和膠圈均勻地進入安裝工作線,并嚴格控制就位尺寸,用經(jīng)緯儀和水準儀分別控制軸線和高程，管底坡度不得產(chǎn)生倒流水現(xiàn)象。平口管安裝，安管前，將平口接口處的管皮鑿毛、洗凈，以利粘結(jié)，安裝時，確保管道上下左右間隙均勻，嵌縫的油麻絲直徑應(yīng)大于縫口寬的1.5倍，管子安好后，及時進行水壓實驗。23水壓試驗為確保管道施工質(zhì)量，污水管在回土以前均需做水壓試驗，

8、檢查管道及井滲水是否在規(guī)定允許值內(nèi)。a.施工工藝流程管頭封堵 N水壓實驗Y監(jiān)理檢驗第二篇 工程質(zhì)量保證措施第一章 施工質(zhì)量保證措施第一節(jié) 施工組織第二節(jié) 質(zhì)量目標第三節(jié) 質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)第四節(jié) 質(zhì)量管理體系實施第五節(jié) 有關(guān)材料試驗的制度第六節(jié) 質(zhì)量保證措施第七節(jié) 冬、雨季施工防范措施第八節(jié) 提高質(zhì)量的技術(shù)措施第九節(jié) 測量復(fù)核工作質(zhì)量保證措施第二章 材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施第一節(jié) 材料質(zhì)量保證措施第二節(jié) 設(shè)備質(zhì)量保證措施第三章 施工技術(shù)資料、安全臺帳管理第一節(jié) 施工技術(shù)資料第二節(jié) 安全臺帳資料第一章 施工質(zhì)量保證措施第一節(jié) 施工組織一現(xiàn)場管理體系為了在本工程施工中有效協(xié)調(diào)各施工班組、各施工段面的工

9、作，優(yōu)質(zhì)、快速地完成本工程施工并取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，本公司將結(jié)合以往類似工程經(jīng)驗，在工程現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部，作為本工程駐現(xiàn)場的指揮機構(gòu)。項目經(jīng)理全權(quán)負責處理整個工程建設(shè)中的各項事務(wù)，接受招標和監(jiān)理工程師的指令并嚴格執(zhí)行，負責組織領(lǐng)導(dǎo)施工生產(chǎn)，在保證工程優(yōu)質(zhì)、安全和文明施工的前提下，統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)，保證工程進度，按計劃竣工，施工現(xiàn)場項目管理組織機構(gòu)如下：項目管理組織機構(gòu)如下：項目經(jīng)理 項目總工技術(shù)負責 物資供應(yīng)部 工程技術(shù)部 經(jīng)營計劃部 后勤部 施 計 安 治 行材 工 量 施 技 質(zhì) 資 合 預(yù) 計 全 安 政料 機 檢 工 術(shù) 量 料 同 算 劃 文 消 事管 械 測 管 管 管

10、 管 管 管 管 明 防 務(wù)理 管 管 理 理 理 理 理 理 理 管 管 管 理 理 理 理 理 各施工班組 二、項目經(jīng)理部必須做好以下工作：（1）工程項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，對該工程的施工全過程進行全面管理，嚴格按照招標文件、設(shè)計圖紙，有關(guān)規(guī)定、規(guī)范以及工程合同的要求組織施工。（2）項目經(jīng)理是工程的第一管理者和決策者，全面負責指揮項目部開展工作。每周舉行一次項目部工程例會，由項目經(jīng)理主持，項目總工、技術(shù)負責人、各職能部門負責人及施工組負責人共同參加，檢查一周來的生產(chǎn)情況，布置下周的施工工作，傳達招標單位及監(jiān)理指令，協(xié)調(diào)施工過程出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進展。（3）技術(shù)負責人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下

11、，全面負責本工程的技術(shù)管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好本工程的施工生產(chǎn)。（4）項目部各部門應(yīng)配備足夠的管理力量，崗位職責明確，各崗位人員必須嚴格履行各自的崗位職責，對項目負責，確保實現(xiàn)項目經(jīng)理部的各種施工任務(wù)。（5）項目經(jīng)理定期組織有關(guān)人員對工程進度、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防雨防冬等進行檢查，并將檢查結(jié)果與有關(guān)管理人員及作業(yè)人員的經(jīng)濟效益掛鉤，促進工程的順利進行。（6）在工程總體安排的指導(dǎo)下，合理安排施工進度，調(diào)配材料、機具，協(xié)調(diào)各工序的施工力量，促進工程均衡進展。（7）認真協(xié)調(diào)好各工序之間的先后施工順序，做到流水作業(yè)；協(xié)調(diào)好各施工工序及各專業(yè)工種的配合關(guān)系。做到全體施工人員相互密

12、切配合，減少和消除不利影響。（8）抓工程計劃管理，在總進度計劃的控制下，編制月、旬計劃，把各項指標分解，具體落實到執(zhí)行者，細化施工組織設(shè)計的有關(guān)項目，確保工程順利進行。（9）與招標單位的工作協(xié)調(diào)在施工過程中，經(jīng)常與招標單位保持聯(lián)絡(luò)，加強溝通，定期向招標反映工程進展情況。尊重招標單位對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從招標確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。（10）與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)我方與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)，首先需得到招標單位的支持與配合。積極與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖和要求，確定和充實我方的具體實施性施工方案。認真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設(shè)計聯(lián)系、溝通。施工過程中，若遇到

13、地質(zhì)等變化，及時與設(shè)計聯(lián)系，并提出我方的解決辦法，按設(shè)計要求實施。（11）與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作。對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，無條件地就地解決，直至監(jiān)理工程師滿意。在未經(jīng)監(jiān)理檢查認可的情況下，不得進入下一道工序的工作。配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認可后，仍有權(quán)對正在實施或覆蓋的工序提出檢查要求。（12）對生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)按總進度制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計劃實施情況，制定修訂和調(diào)整工作計劃。項目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工班組在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。（13）項目經(jīng)理的到崗率為25天/月。第二節(jié) 質(zhì)量目標確保工程達到合格。第三節(jié) 質(zhì)量

14、管理體系網(wǎng)絡(luò)公司全面質(zhì)量管理中心工程質(zhì)量目標 工程質(zhì)量特點總工程師 項目經(jīng)理 工程技術(shù)負責人 現(xiàn)場工程技術(shù)部 現(xiàn)場質(zhì)量安全部現(xiàn)場施工員 現(xiàn)場質(zhì)檢員各專業(yè)班組負責人各施工班組職工上班查安全 下班查質(zhì)量每周檢查一次實行獎罰總結(jié)經(jīng)驗取勝達到質(zhì)量目標第四節(jié) 質(zhì)量管理體系實施為了優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程，質(zhì)量管理體系實施三級管理。第一級為具體操作班組質(zhì)量員管理；第二級是項目經(jīng)理部專職質(zhì)量員，并負責對各道工序的檢查和驗收工作；第三級是由總公司質(zhì)量處人員組成，負責對第二級管理人員實施監(jiān)督、檢查，并負責內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作。第五節(jié) 有關(guān)材料試驗的制度1、原材料試驗均按規(guī)范執(zhí)行，不得違反。2、原材料到場，由材

15、料供應(yīng)部門通知項目部專職質(zhì)量員，然后項目部專職質(zhì)量員最晚隔天通知實驗室，材料部門必須及時提供原材料質(zhì)保單。如工程急需材料，應(yīng)提早通知進場時間。3、原材料試件由實驗室和各班組配合取樣送檢。并取回試驗報告。4、原材料的試驗必須與工程進度相符，不允許拖工程的后腿。5、原材料試驗后的試驗報告及質(zhì)保單，由試驗室統(tǒng)一收集、整理，并及時做好臺帳和月報表。6、在本制度實施過程中，由公司質(zhì)量處實施檢查和管理。第六節(jié) 質(zhì)量保證措施1建立健全工程項目質(zhì)量保證體系，落實項目質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)。嚴格執(zhí)行本公司的質(zhì)量體系文件規(guī)定，強化施工過程控制，確保工程所需的各種資源（人力、物力、技術(shù)）滿足工程施工技術(shù)要求，保持項目質(zhì)量

16、體系持續(xù)有效運行。2建立內(nèi)部班組競爭機制，為適應(yīng)當前激烈的建筑市場競爭，確保工程施工質(zhì)量。3嚴格執(zhí)行施工項目部各級人員的質(zhì)量責任制度，項目經(jīng)理為施工項目質(zhì)量第一責任人，負責質(zhì)量體系的運行，組織編制項目質(zhì)量計劃并領(lǐng)導(dǎo)實施。技術(shù)負責領(lǐng)導(dǎo)整個工程項目的質(zhì)量管理與技術(shù)管理工作；組織管理人員和施工隊伍開展各項質(zhì)量保證和質(zhì)量管理活動。確保整個施工過程按施工驗收規(guī)范作業(yè)，滿足質(zhì)量標準要求。各項專業(yè)管理人員嚴格履行本崗位質(zhì)量職責，保證有效地組織開展各項質(zhì)量活動，確保施工質(zhì)量達到要求等級。4牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴格工序控制，嚴守施工工藝和操作規(guī)程，嚴格抓好“三檢”制，即自檢、互檢、專檢，實行質(zhì)量一票否決

17、制度，上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序處于受控狀態(tài)。5嚴格施工過程的質(zhì)量控制，接受監(jiān)理工程師的施工監(jiān)督管理，強化工程施工全過程的三階段質(zhì)量控制，即事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。（1） 事前質(zhì)量控制： 做好施工準備工作，落實特殊工種及作業(yè)班組的相應(yīng)資質(zhì)和上崗證，組織有關(guān)人員熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量目標計劃及施工組織設(shè)計；組織原材料、施工機械進場，檢測各種設(shè)備，同時做好現(xiàn)場施工準備，布好測量控制網(wǎng)，編制關(guān)鍵工序施工方案，制定現(xiàn)場管理制度。（2） 事中質(zhì)量控制 即各工序質(zhì)量控制，在施工過程中確保工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，隱蔽工程有驗收，材料

18、有檢驗，計量有保證，成品保護有措施，質(zhì)檢資料有檔案。在工序質(zhì)量控制中，檢驗和試驗尤其重要，其范圍包括：每道工序檢驗，隱蔽工程檢驗，混凝土檢驗和試驗。在施工過程中，按規(guī)定的方法和手段，對工序操作及其完成產(chǎn)品的質(zhì)量進行實際而及時的測定、查看和檢查，并對其結(jié)果進行全面評定，從而判定是否合格或合格。A 每道工序檢驗和試驗操作人員在每道工序完工后，必須對照質(zhì)量標準進行自檢。一道工序自檢后，下道工序操作人員對上道工序進行互檢。檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不合格點，操作人員必須及時進行糾正。直到滿足質(zhì)量標準后，方可報項目經(jīng)理部專檢。項目部質(zhì)量員在操作人員自檢、互檢的基礎(chǔ)上進行專檢，按國家或有關(guān)質(zhì)量檢驗和評定標準的質(zhì)量

19、要求進行檢查。每檢查一點將檢查結(jié)果填進工序質(zhì)量評定表內(nèi)。項目部專檢質(zhì)量員將檢查的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行匯總，有整改問題，請操作人員予以糾正，無整改問題，質(zhì)量員在工序表中簽字，該表作原始依據(jù)存檔資料。B 隱蔽工程檢驗和試驗施工人員已通過自檢、項目部檢驗，整改項目全部消項后，由項目部邀請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收。重要部位的隱蔽工程還要邀請設(shè)計人員到場參加。隱蔽工程驗收單統(tǒng)一保管存檔，作為隱蔽工程竣工的依據(jù)。（3） 事后質(zhì)量控制 事后質(zhì)量控制的重點是竣工資料的準備，要各種質(zhì)量記錄字跡清晰、準確、完整，簽字手續(xù)完備，各種工程報表統(tǒng)計準確。同時組織自檢和初步驗收，做好分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定，確

20、保交工驗收技術(shù)檔案資料齊全。6嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準，本工程中主要執(zhí)行市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準CJJ1-90、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗及評定標準CJJ3-90，施工中尚需參照城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范CJJ44-91、7積極配合監(jiān)理單位及質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督管理，實現(xiàn)整個工程項目的質(zhì)量目標:合格。8對本工程所用之原材料、成品和半成品都必須按標準進行采購檢查，凡不符合規(guī)范及設(shè)計要求的材料一律不得使用，進場材料必須做到“四檢”，即驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量，并驗出廠質(zhì)量保證書。各種原材料在使用前，必須按有關(guān)規(guī)范的要求取樣

21、，送試驗室進行檢驗，合格后送監(jiān)理批準方可使用。9、嚴格按圖施工，施工中遇到圖紙修改或圖紙錯誤及時與設(shè)計單位聯(lián)系，征得同意后，辦妥修改手續(xù)作為施工依據(jù)和工程驗收原始憑證。10、嚴格按施工組織設(shè)計施工，執(zhí)行各分項工程的施工程序和操作方法。嚴格按照施工及驗收技術(shù)規(guī)程施工，認真做好各道工序交接驗收，上道工序不得施工。11、要嚴格保護，避免毀壞，在施工期間，定期復(fù)核檢查定位是否位移。第七節(jié) 冬、雨季施工防范措施1、雨季施工措施1）做好現(xiàn)場排水，將地面雨水及時排出場外。2）各種機電設(shè)備做好防雨措施，嚴防漏電，并做好防雷電設(shè)施。3）雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨時設(shè)施、腳手架、機電設(shè)備、臨時線路等進行檢查，針

22、對檢查出的具體問題，應(yīng)采取技術(shù)措施，及時整改。2、冬季施工措施1）冬期施工中優(yōu)先選用硅酸鹽水泥或普遍硅酸鹽水泥，不宜使用礦渣硅酸鹽水泥。2）對骨料要求沒有冰塊、雪團外，還要求清潔、級配良好、質(zhì)地堅硬，骨料中不應(yīng)有易被凍壞的礦物、活性氧化硅（蛋白石、玉髓等）、有機物質(zhì)等。3）拌合水應(yīng)使用可飲用的水。4）做好防滑、防凍、防煤氣中毒中工作。腳手架、人行跳板要采取防滑措施。霜雪天氣要及時清掃，遇大風雪天前后都要及時檢查腳手架，防止墜落事故發(fā)生。挖土工程須注意積水冰凍，做好防凍、防滑措施。6）施工現(xiàn)場電氣線路等均必須由專職電工負責，嚴禁使用裸線，電線鋪設(shè)要防砸、防止電線凍結(jié)在冰雪之中，遇大風雪前后都要及

23、時對供電線路進行檢查。7）消防設(shè)備應(yīng)按規(guī)定要求進行設(shè)置，并定期檢查是否完好。第八節(jié) 提高質(zhì)量的技術(shù)措施1制定嚴格的內(nèi)控質(zhì)量標準，加強細部質(zhì)量控制。本工程質(zhì)量為合格。我公司將根據(jù)本企業(yè)的技術(shù)水平和類似工程施工經(jīng)驗，對本工程所用的質(zhì)量驗收標準進行仔細研究，制定出企業(yè)內(nèi)部自控質(zhì)量檢驗評定標準（要求需高于國家或部頒質(zhì)量檢驗評定標準），以確保質(zhì)量等級達到合格。2嚴格控制原材料、成品、半成品的質(zhì)量嚴格按設(shè)計規(guī)范要求進行配合比設(shè)計，工程所有的水泥、砂石料等的供貨單位一經(jīng)確定不得隨意更換。所有材料進場必須有質(zhì)保單或試驗報告，進場后按規(guī)定的數(shù)量進行抽檢。對管道、平側(cè)石等進場時要100%進行外觀、尺寸檢查，不符合

24、要求的堅決退回。管道的轉(zhuǎn)運采取橡膠、方木等防碰撞措施，安管前逐根嚴格檢查。3精心組織、精心施工、及時養(yǎng)護施工前必須對有關(guān)人員進行詳細交底，使所有施工人員都能做到心中有數(shù)。工序完成后，需進行養(yǎng)護的，應(yīng)注意及時進行養(yǎng)護。4加強對成品的防護工作應(yīng)做到責任到施工班組，誰施工誰保護，加強成品保護意識，不破壞已施工完畢部位的外觀質(zhì)量。第九節(jié) 測量復(fù)核工作質(zhì)量保證措施（1） 在工程前期，會同招標單位及監(jiān)理單位完成交樁手續(xù)。包括平面、水準點的實地位置及相關(guān)書面資料。（2） 發(fā)現(xiàn)問題及時上報招標單位及監(jiān)理。（3） 經(jīng)項目部質(zhì)量員復(fù)核簽字后，上報監(jiān)理復(fù)核。（4） 由質(zhì)量人員復(fù)核簽字，然后上報監(jiān)理。（5） 分項工程

25、結(jié)束后，質(zhì)量員對竣工部位進行復(fù)核。復(fù)核結(jié)果書面形式上報質(zhì)量員和監(jiān)理，批復(fù)后才能進行下道工序。（6） 定期復(fù)核，復(fù)核結(jié)果以書面形式上報質(zhì)量員。（7） 單位工程結(jié)束后，項目部主管人員組織人員協(xié)同監(jiān)理進行竣工驗收。第二章 材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施第一節(jié) 材料質(zhì)量保證措施對各種工程項目施工中所有的材料，如水泥、管道等，均對其技術(shù)性質(zhì)、規(guī)格等進行檢測，各種材料均應(yīng)達到要求的質(zhì)量標準。對這些材料的運輸、保管、貯存均應(yīng)進行嚴格的質(zhì)量控制，防止損壞、過期降低質(zhì)量，并應(yīng)使在施工過程中能按質(zhì)、按時、按量得到材料供應(yīng)。（1） 外購材料，進行采購控制，然后進行進場后的書面及外觀檢驗（主要檢查原材料質(zhì)量保證資料，以及進行

26、材料的品種、規(guī)格、標志，外形尺寸等直觀檢查）。并按有關(guān)要求進行取樣，送試驗室進行檢驗，合格后報監(jiān)理批準。管道生產(chǎn)廠家必須提供質(zhì)量鑒定書和質(zhì)量檢測報告。（2） 采購控制A 對采購材料物資的供應(yīng)方應(yīng)進行分供方調(diào)查，擇優(yōu)選用。作出書面審查意見，為項目部作決策參考。B 對材料物資供貨方進行可供材料產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，生產(chǎn)過程控制調(diào)查，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)裝備調(diào)查，生產(chǎn)規(guī)模與能力等調(diào)查。C 根據(jù)調(diào)查結(jié)果建立合格分供方名冊，要求從合格分供方采購符合質(zhì)量要求的材料。（3） 現(xiàn)場檢驗及抽驗方法A 水泥：水泥必須具有出廠質(zhì)量保證書。同品種，同標號的水泥每200噸為一批，編號送檢。B 砂、石、磚：砂、石以600噸為一批進行取樣

27、，取樣時，分別在砂、石堆的上、中、下三個部位抽取若干數(shù)量，砂的含泥量小于2%，碎石最大粒徑不大于40毫米，含泥量小于1%。C 磚一般以3.5萬塊為一組進行取樣，并根據(jù)砌墻磚檢驗法GB2542-91進行檢驗。第二節(jié) 設(shè)備質(zhì)量保證措施 設(shè)備的質(zhì)量管理好壞將直接影響工程的質(zhì)量。保持設(shè)備的良好姿態(tài)是使工程得以順利進行，質(zhì)量得以保證的基本條件，因此一定要教育職工愛護設(shè)備。對主要設(shè)備如電焊機、起重機等要有專職維修人員，經(jīng)常檢查與保養(yǎng)。電焊機、起重機等大型施工機械設(shè)備晚間停止使用時均停放在現(xiàn)場值班房附近，單項項目完工時，則直接運離施工現(xiàn)場。現(xiàn)場施工機械必須有安全防護裝置，并嚴格按操作規(guī)程操作，實行專人負責制

28、。第三章 施工技術(shù)資料、安全臺帳管理第一節(jié) 施工技術(shù)資料技術(shù)檔案按照城建檔案館關(guān)于工程歸檔要求進行。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)檔案和竣工技術(shù)檔案，企業(yè)內(nèi)部和項目分別設(shè)置專人負責這項工作。1施工技術(shù)檔案這類檔案依據(jù)建設(shè)部市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定建城（1994）469號文組卷。主要包括施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、隱蔽工程驗收、工地簽證單、原材料試驗報告、施工總結(jié)、重大質(zhì)量安全事故情況的分析與處理、科研成果報告等。2竣工技術(shù)檔案這類檔案主要包括竣工圖、設(shè)計變更、結(jié)構(gòu)工程驗收記錄、工地質(zhì)量事故處理記錄、沉降觀測記錄等。其中竣工圖應(yīng)在施工過程中，隨著每一項分部工程的完工，分階段繪制好。這類檔案在竣工時

29、應(yīng)向建設(shè)單位、城建檔案館和上級主管部門提供。第二節(jié) 安全臺帳資料安全臺帳資料應(yīng)嚴格按照工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制的十二本臺帳進行填寫與落實，十二本臺帳分別為：臺帳一：安全生產(chǎn)管理制度；臺帳二：安全生產(chǎn)責任與目標管理；臺帳三：施工組織設(shè)計；臺帳四：分部（分項）工程安全技術(shù)交底；臺帳五：安全檢查記錄；臺帳六：安全教育臺帳七：班組安全活動；臺帳八：工傷事故處理；臺帳九：工地安全日記；臺帳十：施工許可證明和產(chǎn)品合格證；臺帳十一：文明施工；臺帳十二：分項工程安全技術(shù)要求和驗收；第三篇 施工進度計劃及保證措施第一章 施工進度計劃第二章 保證工程進度的措施第一章 施工進度計劃1根據(jù)招標文件安排，合同工期為

30、90日歷天。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，本工程擬安排2個施工組進行施工。一旦我公司中標，本公司將立即委派有關(guān)工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場，同時，組織好勞動力、材料、機械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保工期目標的實現(xiàn)。第二章 保證工程進度的措施組織精干的技術(shù)人員、經(jīng)驗豐富的管理人員及實力雄厚的施工隊伍參加施工，以提高工作效率。為確保計劃順利實施，必須抓好施工前、施工中準備工作，從抓好計劃編制，貫徹檢查落實入手，力求避免計劃進度由于管理工作脫節(jié)而產(chǎn)生不平衡。建立強有力的施工組織調(diào)度，及時進行平衡和協(xié)調(diào)，縮短工序搭接時間。嚴格控制關(guān)鍵線路，利用計算機畫出詳細的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，進行綜合控制，動態(tài)平衡，跟蹤管理，安排好月、旬、日

31、計劃，特別應(yīng)加強上道工序為下道工序創(chuàng)造工作面的管理，使現(xiàn)場施工進度、施工程序得到合理、科學(xué)和最佳的控制，確保關(guān)鍵節(jié)點按期完成。選擇最佳施工方案，經(jīng)常檢查和監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，以便不斷提高生產(chǎn)率，確保工程施工進度。每周召開一次項目部工程例會，由項目經(jīng)理主持，技術(shù)負責、施工主管、質(zhì)量主管、安全主管、材料設(shè)備主管、計劃員及各施工組負責人共同參加，檢查回顧一周的生產(chǎn)情況，布置下周施工工作，協(xié)調(diào)處理工程上的各種矛盾及有關(guān)問題，確保工程順利進展。與招標單位、監(jiān)理密切配合，爭取他們的大力支持，減少外部干擾。同時做好與其它相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。保證材料的及時供應(yīng)，不因材料供應(yīng)問題而延誤工期

32、。負責機械設(shè)備修理的工班,實行24小時值班制、設(shè)備定期檢修制度，做到發(fā)現(xiàn)故障及時排除，提高施工機械完好率和使用率。自檢及時，報檢迅速，資料齊全，保證驗收一次通過，避免反復(fù)。發(fā)揚主人翁精神，充分調(diào)動廣大職工的積極性。自備發(fā)電機，確保臨時斷電時不停工。雨季施工進度控制（1） 總體計劃編制時，適當留有余地，考慮雨天的影響。（2） 搶晴天，加強作業(yè)面管理。隨時調(diào)整人力、設(shè)備，必要時進行三班制作業(yè)。（3） 集中力量打殲滅戰(zhàn)，縮短施工周期，確保施工進度不受影響。 第四篇 安全生產(chǎn)、文明施工第一章 安全生產(chǎn)第二章 文明施工第三章 環(huán)境保護措施第一章 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是完成本工程各項施工任務(wù)的重要保證，因此，

33、在抓質(zhì)量、促進度的同時，必須做好安全生產(chǎn)、文明施工，把安全生產(chǎn)，文明施工各項工作貫穿于施工全過程，項目部將根據(jù)建設(shè)工程安全標準化管理的有關(guān)規(guī)定及文明施工的標準實施工工程，本工程必須創(chuàng)“安全、文明”雙標化工地。一、安全管理體系 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 安全員機械安全管理 施工安全管理 消防安全管理 電器安全管理 各作業(yè)班組二、安全生產(chǎn)保證措施1、確立安全目標：無重大傷亡事故。2、安全生產(chǎn)基本規(guī)則：以安全生產(chǎn)作為標準化管理重點，嚴格執(zhí)行建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場防火規(guī)定、施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定、施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定等有關(guān)各項措施。3、安全生產(chǎn)總體措施：

34、a. 建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，對安全實行重點橫向到邊，縱向到底的層層管理，做到責任落實到人。b. 對項目全面分析，確定安全關(guān)鍵控制點及薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理，形成點面結(jié)合的管理模式。c. 加強對參戰(zhàn)職工的安全思想教育，自覺進行安全操作規(guī)程的學(xué)習，提高全員的安全生產(chǎn)意識，落實責任，嚴肅法規(guī)。d. 場內(nèi)設(shè)立的安全警告牌、指示牌等，開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)大宣傳，造成安全處處受控狀態(tài)的氣氛。e. 執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制、實行安全交底制、嚴格執(zhí)行安全上崗證制度、特種工種必須持證上崗及事故報告制等。f. 注意工地用電安全，專業(yè)電工不定期檢查線路、電箱等用電設(shè)施。g. 從事危險作業(yè)人員進行保險

35、。4、施工安全生產(chǎn)具體措施a. 安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法內(nèi)的保證措施。b. 認真編制安全操作規(guī)程，對職工進行安全教育，做到人手一份。c. 建立安全生產(chǎn)崗位責任制，實行誰主管生產(chǎn)誰負責安全的原則，按不同崗位和施工實際，定期開展安全活動和安全教育，施工管理人員和班組長在每天作業(yè)前堅持對工人進行崗前作業(yè)安全技術(shù)交底。d. 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，定期進行安全檢查，重點檢查安全設(shè)備、個人防護、安全用電，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，杜絕傷亡。e. 嚴格遵守安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員必須持證上崗，做到管理人員不違章指揮，作業(yè)人員不違章操作。f. 生產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)置安全

36、警示標志，白天設(shè)置紅旗，晚上設(shè)置紅燈，并設(shè)專人加強巡視，夜間施工必須有足夠的照明。g. 建立健全治安，消防管理制度，配置足夠的消防設(shè)施，杜絕治安事件和火災(zāi)事故的發(fā)生。h. 分部分項工程安全技術(shù)交底進行全面的針對性安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。i. 特種作業(yè)持證上崗，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。名冊齊全。j. 遵章守紀、佩戴標記，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。k. 工傷事故處理建立事故檔案、按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真做好“三不放過”工作。L安全用電的管理 (1)根據(jù)施工方案，考慮在道路一側(cè)沿路架設(shè)臨時三相五線架空線。架空線采用絕緣銅線或

37、絕緣鋁線，架設(shè)在專用電桿上。嚴禁架設(shè)在樹木、腳手架及其它物體上或順地拖。架空線最大弧垂與地面距離分別為：施工現(xiàn)場4M以上；機動車道6M以上。(2)電桿埋深度宜為桿長1/10加0.6M，但在松軟土質(zhì)處應(yīng)加大埋設(shè)深度。架空線路應(yīng)固定在電桿橫擔木或鐵橫擔絕緣上。在一個擋距內(nèi)每一層架空線的接頭數(shù)不得超過該層導(dǎo)線條數(shù)的50%。且每一根導(dǎo)線只允許有一個接頭。(3)施工現(xiàn)場根據(jù)需要設(shè)置若干個中型固定配電箱和移動配電箱，配電箱均為鋼板結(jié)構(gòu)，在二級保護的基礎(chǔ)上，臨時加長電源線必須采用鐵制接線盒。移動電箱、接線盒、碘鎢燈等移動電器一律用橡膠護套軟線拉接電源，不得用其它電源線代替，示警紅燈一律架空安裝，間距小于15

38、米，如電源線必須從地面通過時均采用橡膠護套軟線并埋入地下。其它橫穿道路的電纜線無法加工空時必須套防護管后再埋入地下，以確保安全。施工現(xiàn)場嚴禁用絕緣老化、破皮及絕緣差的電線。(4)固定配電箱應(yīng)安裝端正、牢固、統(tǒng)一，電箱下沿距地面高度為1.3米，配電箱下方周圍不得堆放任何妨礙操作、維修的物品，配電箱下方地面平整，外殼接地。移動配電箱應(yīng)于地勢較高、平坦、堅實的地面上，必要時應(yīng)放置在干燥平整的木板上。配電箱上必須標明公司字樣和編號。(5)配電箱上安裝的漏電保護器一律實行一只保護器一只插座，實行一機一閘一保護，嚴禁動力、照明混用。(6)配電箱內(nèi)漏電保護器及其它開關(guān)電器應(yīng)由專職電工安裝、檢查、維護，外殼破

39、損、失靈時應(yīng)及時更換,并做好維修記錄，確保其正常運行。(7)配電箱內(nèi)閘刀開關(guān)、熔絲不得隨意加大，更不得用銅絲、鋁絲等其它金屬絲代替。大功率設(shè)備使用的配電箱應(yīng)在配電箱子上標明“大功率設(shè)備用電箱”，其它電器設(shè)備不得接入。(8)電氣設(shè)備接入運行時，應(yīng)按先插入插頭再開啟電源；解除運行時，按先關(guān)閉電源再撥插頭的順序進行。施工現(xiàn)場停止作用，應(yīng)將配電箱斷電上鎖。當日工作結(jié)束后應(yīng)由現(xiàn)場電工負責巡視檢查，逐一落實。 (9)施工用照明燈必須設(shè)置漏電保護器，移動照明燈、危險場所和管道內(nèi)施工應(yīng)用36V安全電燈，嚴禁用普通電壓燈代替。第二章 文明施工1文明施工目標執(zhí)行省市有關(guān)規(guī)定，落實“二通”、“三無”、“五必須”具體

40、工作，施工現(xiàn)場實行標準化管理，達到“文明”標化工地。2文明施工總體措施由“標化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織部門、條線負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，有力地促進項目“標化”工作做到文明工地的要求。施工現(xiàn)場文明施工管理必須執(zhí)行場容管理規(guī)定，文明施工專人負責管理。操作地點周圍要做到整潔、干活腳下清，工完料盡，廢料倒在指定地點。加強現(xiàn)場文明施工，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全施工六大紀律等有關(guān)安全規(guī)章制度。施工現(xiàn)場堆放的成品，材料要整齊，以免影響地區(qū)景觀。施工機械及電氣設(shè)備須符合使用安全規(guī)程，非專業(yè)人員不得隨意操作。機械設(shè)備等施工機具要定期檢查，確認安全可靠

41、才能使用。嚴格遵守操作工藝，特殊工種須持證上崗。施工現(xiàn)場用的臨時電力系統(tǒng)，禁用大地作相線或零線，并須在設(shè)備負載線的首端處設(shè)置漏電保護裝置。各種用電機具設(shè)備的接零，接地裝置應(yīng)良好，現(xiàn)場總配電箱應(yīng)設(shè)專人管理?，F(xiàn)場用電要找工地保養(yǎng)電工，其它人員不準拆接臨時電源。晚間作業(yè)應(yīng)設(shè)置足夠的照明燈具。施工區(qū)域危險區(qū)域應(yīng)有醒目的禁止標志，并采取安全可靠的安全措施。施工中必須做好便民措施，應(yīng)不防礙沿線單位居民的出入，應(yīng)即使采取相應(yīng)有效的措施保證居民正常生活。3文明施工具體措施a.場容場貌施工平面布置施工現(xiàn)場設(shè)置“七牌一圖”。即：施工單位、項目工程名稱牌，安全生產(chǎn)宣傳牌，安全事故統(tǒng)計牌，安全防火宣傳牌，項目管理人員

42、名單及施工現(xiàn)場總平面圖。工地進出門鮮明周正，美觀大方、整潔。自覺接受社會監(jiān)督。施工現(xiàn)場必須根據(jù)場地實際合理布置，設(shè)施設(shè)備按場布圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工階段不同而調(diào)整。做到現(xiàn)場布置合理、整潔，并派專人進行清潔衛(wèi)生。臨時設(shè)施 臨時設(shè)施方位、標高布局合理，環(huán)境衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生設(shè)專人管理，保持清潔。定期評比，定期消毒殺菌，做到無蠅、無蛆、無糞便外露。 施工現(xiàn)場、生活小區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū)嚴格執(zhí)行安全檢查值日制度和門衛(wèi)登記制度、動火審批制度。生活小區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū)，易燃作業(yè)現(xiàn)場，要設(shè)置消防器材和明顯的防火警示標志。民工宿舍、食堂、現(xiàn)場辦公設(shè)施采用現(xiàn)場搭設(shè)，工棚一律采用活動房屋，項目部辦公室必須圖表整齊、窗明門凈、

43、施工內(nèi)業(yè)資料齊全能及時反映施工進度和現(xiàn)場情況。施工場地暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落地，地平整不積水，無散落的“五頭”、“五底”及散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵；建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。班組落手清班組必須做好操作落手清，隨用隨清，物盡其用。在施工作用時應(yīng)有防止塵土飛揚、污水外流，車輛沾帶泥土運行等措施。做到建筑垃圾、散落物料進出場運輸及時清理、沖洗。大堆材料砂石分類、集中堆放成方，底腳邊用邊清；布局合理、安全、整潔、渣不亂倒。周轉(zhuǎn)材料設(shè)備，集中堆放整齊，零配件分類分規(guī)格，集中存放；竹木雜料，分類堆放，規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。4工地文明建設(shè)措施（1）開展文明教育，施工人員均

44、遵守“六不”規(guī)范。（2）加強班組建設(shè)，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。項目組給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)。（3）加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點要害部位防范設(shè)施有效到位。（4）對作業(yè)班組人員加強法制教育。（5）現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。（6）工地上嚴禁隨地便溺，嚴禁賭博活動、打架斗毆。 （7）施工現(xiàn)場設(shè)有專門廁所、浴室、垃圾箱，配有專人負責清掃。 （8）食堂工作人員必須事先做好體檢，并持有健康證上崗，炊事人員必須做到“四勤”、“三自”，保持良好的個人習慣。食堂內(nèi)必須做到“四無”食堂（無蠅、無蚊、無鼠、無蟑螂），熟、生菜必須分開。 （9）宿舍布置統(tǒng)一，日常生活用品力求統(tǒng)一放置整齊，每天有人打掃，每周進行一次大掃除，同時搞好宿舍四周的環(huán)境衛(wèi)生工作。 （10）堅持與施工所在