2022年人事行政部門(mén)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

1、高品質(zhì)文檔2022年人事行政部門(mén)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū) 首先感謝公司能供應(yīng)給我這次工作崗位的機(jī)會(huì)，給我這個(gè)平臺(tái)。也感謝這段時(shí)間以來(lái)在工作上賜予我最大支持和關(guān)心的各位同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教育。使我在這期間學(xué)到了許多專業(yè)上、工作和生活上的許多東西,我信任這些將會(huì)給我今后的生活工作及成長(zhǎng)都會(huì)起到很大的關(guān)心。 我來(lái)公司這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事間的關(guān)心和支持下，讓我的工作還算順當(dāng)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，工作閱歷欠缺，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，虛心求教，仔細(xì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累閱歷教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，把自己職責(zé)內(nèi)的工作盡快做好。 從進(jìn)入公司

2、到漸漸融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我感受到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的分散力；工作上的分工和合作；同仁之間的和諧相處等.這些都是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)其心向前共圖美妙進(jìn)展的必要條件。 進(jìn)公司以來(lái)，我任職的是公司人事行政部門(mén)訪問(wèn)員專管工作職位。主要負(fù)責(zé)人事聘請(qǐng)、公司新進(jìn)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)、新進(jìn)人員入職手續(xù)辦理、人員離職手續(xù)辦理、專（兼）職訪問(wèn)員項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)和考勤管理等后勤工作。 1.對(duì)于聘請(qǐng)工作 每天發(fā)布更新網(wǎng)上聘請(qǐng)信息；依據(jù)近期需執(zhí)行的項(xiàng)目支配和項(xiàng)目督導(dǎo)提交的訪問(wèn)員申請(qǐng)表，負(fù)責(zé)聘請(qǐng)項(xiàng)目所需的兼職訪問(wèn)員。支配執(zhí)行項(xiàng)目的專（兼）職訪問(wèn)員，向項(xiàng)目督導(dǎo)提交訪問(wèn)員名單及聯(lián)系方式；更新兼職人員信息名單；維護(hù)好學(xué)校及社會(huì)兼職團(tuán)體的關(guān)系。后

3、期定期擬定高?，F(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)方案并執(zhí)行。 2.對(duì)于新進(jìn)面試人員基礎(chǔ)培訓(xùn) 向即將入職的人員具體講解公司的管理制度：公司企業(yè)文化進(jìn)展與宣揚(yáng)推廣、欲從事的工作崗位職責(zé)及進(jìn)展空間、任職職位工作時(shí)間支配、考勤管理及獎(jiǎng)懲制度、勞動(dòng)合同簽訂、公司福利待遇、資薪待遇發(fā)放時(shí)間及發(fā)放方式等問(wèn)題.必需一一向其說(shuō)明清晰。 3.對(duì)于人員入職離職手續(xù)辦理工作 必需仔細(xì)的處理好人員入職/離職辦理手續(xù)，做好人事檔案管理與更新。對(duì)離職同仁在提出離職申請(qǐng)后，進(jìn)一步和其溝通詢問(wèn)確認(rèn)離職緣由，仔細(xì)聽(tīng)取他們對(duì)公司的期望及意見(jiàn)。確認(rèn)其離職意向堅(jiān)決，且對(duì)之前任職前工作、辦公設(shè)備等物件已移交清晰后才賜予辦理離職手續(xù)。 4.對(duì)于專（兼）職訪問(wèn)員考勤

4、管理等工作 每天早上向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交訪問(wèn)員前一天工作執(zhí)行狀況；執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度；仔細(xì)做好訪問(wèn)員考勤及項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)；和他們相互溝通，研討在執(zhí)行項(xiàng)目的過(guò)程中遇到的一些個(gè)人心得體會(huì)；遇到特別狀況，第一時(shí)間向執(zhí)行項(xiàng)目督導(dǎo)報(bào)備，遵循督導(dǎo)賜予的處理意見(jiàn)執(zhí)行。項(xiàng)目執(zhí)行回來(lái)后大家一起相互探討處理方法，以便今后能盡量避開(kāi)同樣的問(wèn)題發(fā)生。在執(zhí)行項(xiàng)目之前必需仔細(xì)聽(tīng)取項(xiàng)目培訓(xùn)，完全的做好充分預(yù)備。堅(jiān)持奉行第一次就把事情做好。 其實(shí)對(duì)人事方面工作，原來(lái)接觸和了解不深化，所以到了公司以后，許多工作都是在學(xué)習(xí)和摸索狀態(tài)。一開(kāi)頭的工作效率很差，到后來(lái)現(xiàn)在能獨(dú)立處理人事方面的一些工作，這不能不說(shuō)是一個(gè)很大的提高，當(dāng)然我能在這么短的時(shí)

5、間里有如此大的進(jìn)步，與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和關(guān)懷是分不開(kāi)的。 經(jīng)過(guò)這段的工作，我知道了人事聘請(qǐng)的流程，學(xué)會(huì)了工資表的編制，學(xué)會(huì)了人事手續(xù)的辦理與人事考勤方面的管理，等等這些為我日后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)，當(dāng)然了僅僅知道這些，想把人事行政工作做好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要學(xué)的東西還有許多。人事方面的工作往往比較瑣碎，不確定性較強(qiáng)，占用的時(shí)間也較多，假如方案不好，就會(huì)鋪張?jiān)S多的時(shí)間，而且也不肯定就能把事情辦好。就像我現(xiàn)在的工作，雖然也是成天的在忙，然而卻沒(méi)有忙到點(diǎn)子上，人也沒(méi)閑，但就是沒(méi)把事情處理好，該做的沒(méi)做不該做的卻做了一大堆，真有一種撿了芝麻丟了西瓜的感覺(jué)，每天下班后回想一天的工作狀態(tài)，累卻沒(méi)有多

6、大點(diǎn)的效益。 所以針對(duì)我以后工作方面的一些狀況，我目前做了一個(gè)可能還不算完善的規(guī)劃： 1.在聘請(qǐng)方面，不管是兼職還是專制的人員，盡量去做好事前的有效溝通，盡量做好公司人員流淌性。維護(hù)好兼職人員的關(guān)系，確保以后項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)候有相對(duì)的人力資源可用。對(duì)兼職人員做好執(zhí)行過(guò)的項(xiàng)目的有關(guān)信息登記，以便于以后有相同或類(lèi)似項(xiàng)目需執(zhí)行的時(shí)候有相關(guān)閱歷人員執(zhí)行。盡量避開(kāi)每期都在用新人，因?yàn)閷?duì)執(zhí)行項(xiàng)目的了解不夠，也做不到相對(duì)的嫻熟程度，導(dǎo)致執(zhí)行項(xiàng)目的效率相對(duì)過(guò)低。每周擬定學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)方案并付諸于行動(dòng)，對(duì)當(dāng)天的聘請(qǐng)信息狀況回來(lái)作好工作總結(jié)。把工作做得更到位，更有效。 2.對(duì)每天的工作內(nèi)容做好具體的規(guī)劃，并逐一執(zhí)行。分清

7、晰工作的輕重點(diǎn)，支配執(zhí)行的先后挨次、妥當(dāng)?shù)倪M(jìn)行處理支配。避開(kāi)之前一天瞎忙活卻沒(méi)做了該做的，不該做的或是可以緩做工作卻花費(fèi)了不少功夫和時(shí)間。以至于辦事效率不高的這樣一個(gè)狀態(tài)。 3.每周的訪問(wèn)員工作方案支配處理方面，盡量和公司訪問(wèn)部溝通，以后每周他們?cè)谥鋱?zhí)行項(xiàng)目會(huì)議時(shí)候，把本周要執(zhí)行的什么項(xiàng)目、哪些項(xiàng)目、需要幾個(gè)訪問(wèn)員以及薪酬方面等信息數(shù)據(jù)告知于我。我好處理好對(duì)聘請(qǐng)兼職人員等有一個(gè)事先工作支配。不至于像之前有過(guò)一些項(xiàng)目臨時(shí)執(zhí)行找不到訪問(wèn)員，拖延了執(zhí)行時(shí)間，導(dǎo)致延誤客戶交期。 以上幾點(diǎn)是我對(duì)以后工作方面起初擬定的一個(gè)小規(guī)劃，對(duì)于我現(xiàn)在的工作狀態(tài)和狀況，我知道需要認(rèn)真規(guī)劃改善的地方還許多，現(xiàn)在的規(guī)劃

8、還不夠完善，我信任只要仔細(xì)認(rèn)真的做好每一份工作總結(jié)，從中發(fā)覺(jué)不足的地方逐步的去改正、改良方式方法，漸漸完善。 因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)需求，訪問(wèn)人員配置不夠執(zhí)行一些項(xiàng)目時(shí)，我也聽(tīng)項(xiàng)目培訓(xùn)，幫助執(zhí)行督導(dǎo)完成工作。目前我接觸過(guò)的項(xiàng)目有：街訪、汽車(chē)面訪、藥店的暗訪、等等工作。剛開(kāi)頭接了項(xiàng)目時(shí)候，不知道怎么去執(zhí)行，特殊是對(duì)于面訪的工作，不知道該怎么去和受訪者溝通 溝通，甚至關(guān)于問(wèn)卷的信息問(wèn)題都只能很生硬的念下來(lái)。這些各方面的問(wèn)題導(dǎo)致原來(lái)很快能完成的工作拖延了時(shí)間，受訪者也不耐煩協(xié)作訪問(wèn)。暗訪工作方面，剛開(kāi)頭執(zhí)行的時(shí)候因?yàn)樾睦硭仞B(yǎng)方面吧，也是慌亂的去做，該采集的信息數(shù)據(jù)沒(méi)采集到，不該做的多余信息卻鋪張了許多時(shí)間。有時(shí)候被受訪對(duì)象發(fā)覺(jué)后直接拒絕甚至還會(huì)被驅(qū)除，針對(duì)這些問(wèn)題發(fā)生時(shí)候，就沒(méi)方法、沒(méi)招應(yīng)對(duì)和解決。通過(guò)這段時(shí)間親身執(zhí)行這些項(xiàng)目所遇到的問(wèn)題時(shí)，回來(lái)我準(zhǔn)時(shí)虛心的向同事求教，聽(tīng)取他們之前遇到類(lèi)似這些問(wèn)題的決絕方法，作為我以后這方面工作的一些借鑒案例。為以后工作閱歷的累積了很好的作用。 除了在公司處理人事方面的各種工作之外，由于目前公司人員配置不夠，我還兼代了公司辦公用品管理，公司設(shè)備器械的管理。主要負(fù)責(zé)公司辦公用品領(lǐng)用登記和禮品選購(gòu)等方面的預(yù)算，公司設(shè)備借用盒歸還的登記。仔細(xì)作好手工登記并準(zhǔn)時(shí)錄入電子檔。 經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試用期