【精品】倉(cāng)管年終總結(jié)四篇_1

1、【精品】倉(cāng)管年終總結(jié)四篇倉(cāng)管年終總結(jié) 篇1 完陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開頭。一年的時(shí)間就這樣匆忙忙忙地一刺眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下： 一、貨物的管理 要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積： 1.易拿，易放，易看，易點(diǎn)的積累方式。 2.物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意五距。 3.貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄。 4.堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物

2、應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫(kù)存差異。 5.保持倉(cāng)庫(kù)的干凈，地面的清潔，通道的順暢。 二、人力的合理支配和運(yùn)用 1.人員的培訓(xùn)和提高。雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)，他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。 2.合理的休息。在出口裝箱時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)和休息，做到輪番休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。 3.人力的支配

3、。作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們xx倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的.人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業(yè)順當(dāng)。特殊在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，就要合理支配人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。 三、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 1.工作。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，簡(jiǎn)單積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 2.設(shè)備管理。倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子

4、中的雜物，保持其順當(dāng)用法。發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時(shí)報(bào)修，還要平安用電。 四、自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們xx倉(cāng)庫(kù)要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能；溝通，了解，吸取他們的閱歷；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問。這是我還有所欠缺的。 展望20xx，我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)工作，20xx年，我有著更多的期盼，信任自己肯定能夠在新年取得更大的進(jìn)步，走的更遠(yuǎn)！ 倉(cāng)管年終總結(jié) 篇2 20xx年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷

5、關(guān)心下，較好地完成了一年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。 一年來，本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。 二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。 我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的

6、客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。 我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)： 1、統(tǒng)計(jì)狀況：能準(zhǔn)時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精準(zhǔn)。 2、收貨狀況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)精準(zhǔn)。如有多或是少的狀況，要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)給選購(gòu)部。 3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本精準(zhǔn)。 三、存在的不足。 總結(jié)一年的來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足： 一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個(gè)人力

7、量素養(yǎng)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在肯定的差錯(cuò)；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。 二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。 四、20xx年下一年工作方案 下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展工作： 一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下一年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。 二是加強(qiáng)工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)

8、揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動(dòng)進(jìn)取的工作作風(fēng)。 倉(cāng)管年終總結(jié) 篇3 完陰過得真快，轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)停止，我很榮幸能融入這個(gè)大集體中，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的連合互助和關(guān)切幫助下，較好地完成了20xx上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各方面都有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。 本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)規(guī)律，按時(shí)出勤，有效應(yīng)用工作時(shí)刻，死守崗位，必要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，包督工作能按時(shí)完成，我的工作主要是倉(cāng)庫(kù)保管， 我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開發(fā)立異精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作： 負(fù)責(zé)各類品種入庫(kù)，出庫(kù)等工作日常和發(fā)貨工作。 做到對(duì)庫(kù)存品種的明確標(biāo)示

9、，正確紀(jì)錄品種進(jìn).出.存動(dòng)態(tài) 做到每月一次對(duì)庫(kù)飯垠打掃，干凈工作防潮，防火，防鼠.熏庫(kù) 做好各類品類入庫(kù)的分類，品種標(biāo)示。 總結(jié)半年的來的工作，當(dāng)然取得了必需的造詣，自身也有了很大的提高，然則還存在著以下不夠： 1.是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必需差距。一方面，由于個(gè)人才能不敷高，發(fā)貨，出庫(kù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一些毛病;另一方面，便是有的時(shí)候工作量多，完陰對(duì)比緊， 工作效率不高。 2.有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不敷敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)狀況不敷實(shí)時(shí)。 下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)特長(zhǎng)，改良不夠，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作，在工作中，以.規(guī)律，虛心，嚴(yán)謹(jǐn)，仔細(xì)，主動(dòng)接

10、收來自各方面的看法： 一是增加工作兼顧，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行詳細(xì)籌謀，明確目標(biāo)，增加同事之間的協(xié)同共同，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)工作實(shí)效。 二是增加工作培育。始終持續(xù)優(yōu)越的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦刻苦、知難而進(jìn)、千錘百煉、嚴(yán)謹(jǐn)過細(xì)、居心朝上提高的工作風(fēng)格。 總之一年來我做必定的工作，也取得了一些造詣，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距，治理學(xué)習(xí)抓得不敷緊，工作意識(shí)不敷強(qiáng)，在往后的工作中，對(duì)本身的工作踏踏實(shí)實(shí)，盡職盡責(zé)的做好本身工作，維護(hù)公司形象。 倉(cāng)管年終總結(jié) 篇4 回顧過去的20xx年，風(fēng)風(fēng)雨雨，歷盡辛苦，有復(fù)烤廠有閱歷之人的指導(dǎo)、關(guān)心，有

11、領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，取得了肯定的成果，但是方向在那？ 看著幾萬平米的倉(cāng)庫(kù)，我的思維天馬行空，從進(jìn)公司的第一天開頭，我轉(zhuǎn)變了倉(cāng)庫(kù)的統(tǒng)計(jì)流程，將收、發(fā)、存匯總到一個(gè)表格里； 轉(zhuǎn)變了盤點(diǎn)流程，將倉(cāng)庫(kù)帳實(shí)做到日清，記得復(fù)烤廠姚主任和我說過“倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)管理，不完是自己看得懂，更是別人也要看得懂?！蔽也欢苋耍易龉苋说牟钍?，我不知道從何著手，一切都在試著做。前半年用績(jī)效管理去激發(fā)員工的主動(dòng)性，可是特別不勝利。后半年用人文關(guān)懷去觸動(dòng)員工，其實(shí)也不是很抱負(fù)。倉(cāng)管的工作性質(zhì)是每班1人，每天收貨也許2個(gè)小時(shí)，日常表格記錄約1個(gè)小時(shí)，在這3萬多平方米的倉(cāng)庫(kù)里，剩下的約5個(gè)小時(shí)，就是來回的穿行在各個(gè)倉(cāng)庫(kù)里掃地，擦灰塵。

12、員工常常埋怨“什么倉(cāng)管，活脫脫就一孤獨(dú)的清潔工”，惰性思想在擴(kuò)散，問題在那里呢？ 倉(cāng)庫(kù)工作鎖碎？倉(cāng)庫(kù)的工作的確鎖碎。專心去工作的人需要巡查到每個(gè)庫(kù)時(shí)，預(yù)備好全部所需物品。地臟了，掃把撮子跟上；滅火器臟了，毛巾跟上；下雨了，梯子、小桶跟上；有壞托架了，釘子、小錘、小車跟上，表單完了，空表備夠，在那個(gè)倉(cāng)庫(kù)呆久一會(huì)，還需要打電話通知拉煙人，煙到廠了打個(gè)電話；走路也得看看天窗關(guān)好了沒有，看看地窗關(guān)好了沒有；地掃了一半要想想是不是該抄表了。 我也常想“沒有法規(guī)，不成方圓”的管理理念，我也常想“如何讓他們吹著歡樂的吉普哨，把倉(cāng)庫(kù)當(dāng)成暖和的家來打整”。我更想餓著肚子走完幾萬里的長(zhǎng)征的人們，是不是真的只靠為自

13、由而奮斗的精神支撐到最終的，倉(cāng)儲(chǔ)文化要怎么去做。倉(cāng)管員也會(huì)和我說“要我們做好，我們可以做到，但是工資發(fā)到了嗎？”。 我想問他們“人說重賞之下，必有勇夫，你們重金之下，必出杰作嗎？假如只是為了把衛(wèi)生打掃潔凈，公司不會(huì)花這個(gè)工資招你們來，只會(huì)少花一些錢請(qǐng)一些更情愿做的人來”。企業(yè)招工應(yīng)當(dāng)看重的是“學(xué)力”，而不是“學(xué)歷”，還是那句話“重金之下，必出杰作”嗎？每個(gè)倉(cāng)管都知道表格應(yīng)當(dāng)怎么填寫，每個(gè)倉(cāng)管都知道每天應(yīng)當(dāng)做什么，每個(gè)倉(cāng)管都知道倉(cāng)庫(kù)的定置擺放標(biāo)準(zhǔn)。鎖碎的工作做了這樣忘了那樣。假如忘了就不想下次記著，就算有一天給你一個(gè)抱負(fù)的工資標(biāo)準(zhǔn)，你們真的能做到嗎？就算做得到你們又能堅(jiān)持多久而不會(huì)有更高的要求。 今年，倉(cāng)儲(chǔ)部秉承“倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)全都，倉(cāng)儲(chǔ)信息共享”的理念，有了一些成果。 在取得復(fù)烤廠20xx年度復(fù)烤加工方案的基礎(chǔ)上，區(qū)域劃分、堆碼方案、出入庫(kù)流程等書面信息在倉(cāng)儲(chǔ)部甚至抱車工、承運(yùn)人之間共享。出現(xiàn)了常常有抱車工及承運(yùn)人、倉(cāng)管員共同爭(zhēng)論如何堆碼“更易于取放”。承運(yùn)人更是會(huì)通過一些渠道為倉(cāng)庫(kù)取得臨時(shí)加工方案的并告知倉(cāng)管員。 現(xiàn)在的承運(yùn)人大部分時(shí)候基本已經(jīng)不需要倉(cāng)管員指示，就挺直將貨物運(yùn)至精準(zhǔn)的卸貨地點(diǎn)。發(fā)貨時(shí)，無需倉(cāng)管指示，抱車工也能自己找到應(yīng)發(fā)貨物在那里。 下一年度，又應(yīng)當(dāng)做些什么呢？ 把鎖碎工作進(jìn)一