我國(guó)鋼鐵企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理研究

1、我國(guó)鋼鐵鋼鐵企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理研究摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，自然資源環(huán)境與人類的經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾日益突出，構(gòu)建和諧的社會(huì)、發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)等發(fā)展觀念也慢慢深入人心，綠色財(cái)務(wù)管理理論的提出正是適應(yīng)這種經(jīng)濟(jì)狀況，為緩解以及解決這一矛盾并提供了有效的途徑。本文從的重要作用、綠色財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容和綠色財(cái)務(wù)綠色財(cái)務(wù)管理管理應(yīng)用所需采取的措施等三個(gè)方面來介紹綠色財(cái)務(wù)管理理論。關(guān)鍵詞：綠色 綠色財(cái)務(wù)管理 鋼鐵鋼鐵企業(yè) 綠色財(cái)務(wù)相關(guān)定義一、財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生于財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系基礎(chǔ)之上，利用價(jià)值形式對(duì)鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理，是組織資金運(yùn)動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括籌資管

2、理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和利潤(rùn)分配管理。二、綠色財(cái)務(wù)管理所謂綠色財(cái)務(wù)管理是將資源的有限性（要充分利用有限的自然資源），社會(huì)的效益性（有利于人類的生存和發(fā)展），環(huán)境的保護(hù)性（使環(huán)境不受破壞，保持生態(tài)環(huán)境平衡）以及企業(yè)的盈利性綜合考慮的一種財(cái)務(wù)管理，遵循有關(guān)生態(tài)環(huán)境的法律、法規(guī)約束，以尋求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及生態(tài)效益相協(xié)調(diào)的一種財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，其目的是在保持和改善生態(tài)資源環(huán)境的情況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化以及企業(yè)與社會(huì)的協(xié)調(diào)和發(fā)展。綠色財(cái)務(wù)管理的發(fā)生基礎(chǔ)是綠色管理，而綠色管理思想主要是解決企業(yè)與社會(huì)的生態(tài)環(huán)境問題。它是從資金運(yùn)動(dòng)的角度考慮企業(yè)的目標(biāo)與社會(huì)效益及生態(tài)環(huán)境問題的一種財(cái)務(wù)管理。內(nèi)容 一、綠色籌融資

3、財(cái)務(wù)管理下籌集的資金按投資者權(quán)益不同分為負(fù)債資金和所有者權(quán)益資金兩種。在綠色財(cái)務(wù)管理下可以通過以下途徑來籌資：(1)國(guó)家財(cái)政的扶持性撥款。(2)企業(yè)自籌資金。(3)企業(yè)銀行貸款。(4)利用外資。(5)證券籌資。二、綠色投資在財(cái)務(wù)管理下按投資方向不同可以分為對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資。對(duì)內(nèi)投資包括：固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金投資；對(duì)外投資包括股權(quán)投資和債權(quán)投資。按形成資產(chǎn)不同分為固定資產(chǎn)投資和營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)投資。綠色財(cái)務(wù)管理正是考慮了資源環(huán)境問題，把未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程需支出的與資源環(huán)境有關(guān)的成本費(fèi)用定為綠色成本，并納入了投資方案的成本費(fèi)用中。并考慮了以下幾方面的內(nèi)容：第一，投資方案生產(chǎn)的產(chǎn)品不能破壞生態(tài)環(huán)

4、境。第二，對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)分析方面，綠色財(cái)務(wù)管理理論中有其特定的財(cái)務(wù)指標(biāo)，如綠色收益率、綠色貢獻(xiàn)率。第三，在對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，要考慮投資方案的實(shí)施給資源環(huán)境是否帶來破壞的綠色風(fēng)險(xiǎn)的分析。第四，在對(duì)投資方案分析時(shí)，有時(shí)需要考慮機(jī)會(huì)成本。三、綠色分配綠色財(cái)務(wù)管理在股利分配方面基本繼承了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理論的內(nèi)容并有所發(fā)展。綠色利潤(rùn)分配的順序：1.彌補(bǔ)以前年度虧損；2.按利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積金；3.按利潤(rùn)的5%10%提取法定公積金；4.支付優(yōu)先股股利；5.支付綠色股股利；6.按一定比例提取綠色公益金；7.提取任意盈余公積金；8.支付普通股股利。綠色利潤(rùn)分配還要注意：1.要在遵守國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)的前

5、提下進(jìn)行；2.要盡可能地能通過綠色利潤(rùn)分配達(dá)到宣傳環(huán)境保護(hù)的目的；3.要能通過綠色利潤(rùn)分配形成綠色積累。綠色財(cái)務(wù)管理的必要性（二）市場(chǎng)環(huán)境的客觀要求綠色財(cái)務(wù)管理理論就是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要而產(chǎn)生的。公眾環(huán)境意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，很多的消費(fèi)者開始思考怎樣避免產(chǎn)生生態(tài)破壞和環(huán)境污染這樣的問題。鋼鐵企業(yè)要想獲得市場(chǎng)得到社會(huì)大眾的支持，就應(yīng)該應(yīng)用綠色財(cái)務(wù)管理理論來分析產(chǎn)品成本費(fèi)用和利潤(rùn)，使鋼鐵企業(yè)得以生存和發(fā)展。因此，應(yīng)用綠色財(cái)務(wù)管理理論，使鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品“綠”化，在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，是一種兼顧眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的有效措施。（三）鋼鐵企業(yè)管理實(shí)踐的必然要求綠色財(cái)務(wù)管理理論的目標(biāo)就是既要考慮鋼鐵企業(yè)、自

6、然、社會(huì)的和諧發(fā)展，還要結(jié)合環(huán)境資源和社會(huì)效益等問題，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)尋求實(shí)現(xiàn)的途徑和所要采取的措施2鋼鐵鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要可持續(xù)發(fā)展是進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)管理的前提和理論依據(jù)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)大眾越來越注意環(huán)境保護(hù)、資源的有效利用和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展鋼鐵企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，必然要在減少環(huán)境成本、提高資源利用效率、降低物能消耗等方面進(jìn)行變革，實(shí)施綠色管理，進(jìn)而推行綠色財(cái)務(wù)管理。所以，鋼鐵鋼鐵企業(yè)也應(yīng)慢慢重視構(gòu)建自身的綠色財(cái)務(wù)管理體系，保證鋼鐵企業(yè)能夠適應(yīng)整體社會(huì)的發(fā)展。完善鋼鐵企業(yè)自身的綠色財(cái)務(wù)管理體系，一方面可以使鋼鐵鋼鐵企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下獲取競(jìng)爭(zhēng)力得能力增強(qiáng)，另一方面可以促進(jìn)鋼鐵鋼

7、鐵企業(yè)擁有良好的生存環(huán)境來更好的發(fā)展下去。一部分鋼鐵鋼鐵企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了自身的綠色財(cái)務(wù)管理體系，綠色財(cái)務(wù)管理體系在發(fā)達(dá)國(guó)家中已經(jīng)得到了廣泛的推廣和傳播。但是在發(fā)展中國(guó)家內(nèi)，綠色財(cái)務(wù)管理體系卻并沒有廣泛的使用，導(dǎo)致在全球的經(jīng)濟(jì)中受到了一定的沖擊，也給鋼鐵鋼鐵企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)損失。所以，構(gòu)建綠色財(cái)務(wù)管理體系是鋼鐵鋼鐵企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的非常重要的前提條件。綠色財(cái)務(wù)管理能揭示鋼鐵企業(yè)對(duì)環(huán)境資源的責(zé)任，鋼鐵企業(yè)合理地承擔(dān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、公平地計(jì)算成本、利潤(rùn)，有利于協(xié)調(diào)鋼鐵企業(yè)和社會(huì)的關(guān)系，樹立良好的公眾形象和社會(huì)聲譽(yù)（四）獲得政府支持的前提綠色財(cái)務(wù)管理理論可使鋼鐵企業(yè)取得政府一方支持的優(yōu)勢(shì)，隨著環(huán)境問題的日益

8、加劇，更多的人們認(rèn)識(shí)到，解決環(huán)境問題的在于變革傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式，而綠色財(cái)務(wù)管理理論能夠使變革后的經(jīng)濟(jì)模式獲得政府的支持。鋼鐵企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單位，是資源的利用者，也是污染的制造者，對(duì)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境承擔(dān)著不能推卸的責(zé)任以及義務(wù)。所以，鋼鐵企業(yè)只有在獲得政府的鼓勵(lì)和支持的情況下，通過采取相應(yīng)的一些措施，才能使其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行還可以不損害生態(tài)平衡。綠色財(cái)務(wù)管理就是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的正確方法。三、綠色財(cái)務(wù)的措施.方法鋼鐵企業(yè)1營(yíng)造氛圍轉(zhuǎn)變觀念 鋼鐵企業(yè)方面首先，營(yíng)造綠色文化氛圍，從根本上改變觀念，使得鋼鐵企業(yè)自覺自發(fā)地實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理，對(duì)其財(cái)務(wù)管理人員以及公司管理層進(jìn)行環(huán)境保護(hù)及綠色財(cái)務(wù)管理

9、實(shí)施的必要性的知識(shí)宣傳，使鋼鐵企業(yè)的財(cái)會(huì)人員及鋼鐵企業(yè)的管理層充分認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)對(duì)鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理工作中的重要現(xiàn)實(shí)意義，加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化鋼鐵企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。2構(gòu)建完善的綠色財(cái)務(wù)管理指標(biāo)評(píng)價(jià)體系其次，鋼鐵企業(yè)需要構(gòu)建完善的綠色財(cái)務(wù)管理指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。要定量的分析鋼鐵企業(yè)開展綠色財(cái)務(wù)管理的績(jī)效情況，必須通過一套完善的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，并且對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員以及管理處要積極學(xué)習(xí)研究并結(jié)合自己鋼鐵企業(yè)實(shí)際情況對(duì)原有的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，例如綠色會(huì)計(jì)的引進(jìn)。淤需新增一些會(huì)計(jì)科目，如綠色成本、綠色公益金、綠色股本，綠色效益，綠色應(yīng)收賬款等。于會(huì)計(jì)報(bào)表以及會(huì)計(jì)報(bào)

10、表分析也要進(jìn)行相應(yīng)的改變，可以設(shè)置一些新的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量鋼鐵企業(yè)對(duì)于生態(tài)平衡的保持、環(huán)境的改善等方面所做的成績(jī)以及設(shè)置一些指標(biāo)用以定量分析鋼鐵企業(yè)對(duì)環(huán)境造成的破壞以及因此所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，定量和定性的去分析鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理的效果。鋼鐵企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)，要兼顧當(dāng)前到國(guó)際形勢(shì)，兼顧資源環(huán)境和生態(tài)平衡問題制定鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)應(yīng)兼顧資源環(huán)境和生態(tài)平衡問題；大力提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)資源環(huán)境意識(shí)；加強(qiáng)綠色會(huì)計(jì)核算綠色文化氛圍日益濃厚消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求更是追求其綠色化，那么管理層再制定相關(guān)戰(zhàn)略時(shí)要以綠色財(cái)務(wù)管理理論為指導(dǎo)，開展綠色經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行綠色生產(chǎn)，制造綠色產(chǎn)品，綜合兼顧提高鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

11、和社會(huì)效益。社會(huì)3.2 社會(huì)方面全社會(huì)應(yīng)進(jìn)行廣泛的綠色文化學(xué)習(xí)和研究，增強(qiáng)環(huán)保和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，尤其應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員和管理人員的綠色文化的宣傳、教育，使其對(duì)社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)和資源可持續(xù)利用的重要性形成充分認(rèn)識(shí)，從本質(zhì)上改變觀念，令其自覺地開展綠色經(jīng)營(yíng)。應(yīng)借鑒和吸收國(guó)外的一些先進(jìn)思想和做法。將綠色意識(shí)和理念逐漸滲透到社會(huì)生產(chǎn)、生活的各個(gè)方面，形成全社會(huì)所認(rèn)同的價(jià)值觀念政府3.3 政府方面綠色財(cái)務(wù)管理的推行需要國(guó)家及政府部門的配合與支持。國(guó)家通過相關(guān)立法和機(jī)構(gòu)來構(gòu)建一套完善的“綠色金融”體系和綠色財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系以及綠色會(huì)計(jì)預(yù)算制度，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督與管理，為鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理提供參照標(biāo)準(zhǔn)。提出應(yīng)制

12、定綠色財(cái)務(wù)管理的實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)構(gòu)建。綠色金融”體系和綠色預(yù)算會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督與管理翌坤。(1)建立鋼鐵企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理制度。第一，建立環(huán)境會(huì)計(jì)制度。鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式有賴于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的指導(dǎo)，需要建立與之相適應(yīng)的環(huán)境會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與制度。否則，綠色財(cái)務(wù)管理就失去了準(zhǔn)確、可靠的信息基礎(chǔ)。第二，完善現(xiàn)在的會(huì)計(jì)法規(guī)，增加有關(guān)環(huán)境會(huì)計(jì)方面的法規(guī)條款，以指導(dǎo)鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)人員依法進(jìn)行綠色理財(cái)。第三，改善鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系。傳統(tǒng)的鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，僅從經(jīng)濟(jì)價(jià)值角度來評(píng)價(jià)鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，包括鋼鐵企業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、周轉(zhuǎn)能力等主要經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)。綠色財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系需

13、要對(duì)鋼鐵企業(yè)的綠色經(jīng)營(yíng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括對(duì)綠色收益率、綠色成本費(fèi)用凈利率、資產(chǎn)負(fù)債率、綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、綠色可持續(xù)發(fā)展力、綠色市盈率以及綠色商譽(yù)、等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，并據(jù)此發(fā)布綠色財(cái)務(wù)報(bào)告翻。通過建立綠色財(cái)務(wù)的管理制度，可以為鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)造一個(gè)很好的“制度環(huán)境”2)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。第一，要改變現(xiàn)行的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算方式，以綠色GDP核算為指揮棒。改變國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算方式，就是對(duì)是對(duì)各級(jí)政府政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的改變。第二。要改變長(zhǎng)期形成的“高能耗、高物耗、高污染”的粗放式經(jīng)濟(jì)模式，走出一條“依靠科技進(jìn)步、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、降低資源消耗、保護(hù)生態(tài)環(huán)境”這樣一種集約型的經(jīng)濟(jì)模式。政府是經(jīng)

14、濟(jì)制度的總設(shè)計(jì)師，政府主導(dǎo)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式改變了。就能夠創(chuàng)造一個(gè)良好的“政治環(huán)境”為鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式鋪路(3)加強(qiáng)綠色法制建設(shè)。國(guó)家可以利用其法律的強(qiáng)制力，制定一些與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的、切實(shí)有效的法律法規(guī)強(qiáng)制性的要求鋼鐵企業(yè)遵守。第一，加強(qiáng)環(huán)境和資源保護(hù)法制建設(shè)。加強(qiáng)在立法與司法中環(huán)境和資源保護(hù)方面建設(shè)。第二，加強(qiáng)綠色稅制建設(shè)。發(fā)達(dá)國(guó)家建立了綠色稅制。例如，德國(guó)征收差別環(huán)境稅，對(duì)產(chǎn)生有害氣體低的鋼鐵企業(yè)5年內(nèi)不征稅，5年后征低稅；通過建立健全我國(guó)的綠色法制，能夠?yàn)殇撹F企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)造一個(gè)良好的“法律環(huán)境”4）實(shí)施綠色激勵(lì)政策。第一，政府設(shè)立財(cái)政專項(xiàng)基金對(duì)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理的

15、鋼鐵企業(yè)給予財(cái)政貼補(bǔ)。第二，制定綠色信貸政策支持鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式。如，2008年10月。福建興業(yè)銀行正式對(duì)外承諾采納“赤道原則”即該行在向項(xiàng)目貸款時(shí)，要對(duì)該項(xiàng)目有可能對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響進(jìn)行綜合的評(píng)估。第三，在政府采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)中，應(yīng)優(yōu)先考慮使用實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。政府通過建立有效的綠色激勵(lì)措施，可以為鋼鐵企業(yè)創(chuàng)造好的政策環(huán)境。五、結(jié)語(yǔ)綜上所述，文章首先探討了綠色財(cái)務(wù)管理的概念，接著研究了綠色管理的重要性，最后分析綠色財(cái)務(wù)管理的方法。在現(xiàn)實(shí)生活中，相信隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的完善，鋼鐵企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理體系也會(huì)逐漸完善，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的核心內(nèi)容，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，環(huán)境，資源，人口與人類社會(huì)的和諧與發(fā)展問題已經(jīng)成為全球所關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。在當(dāng)今低碳經(jīng)濟(jì)背景與實(shí)行綠色會(huì)計(jì)核算的前提下，構(gòu)建科學(xué)、合理的綠色財(cái)務(wù)管理體系很有意義。參考文獻(xiàn)1李玲.淺析會(huì)計(jì)“綠”化的必要性 J.財(cái)會(huì)月