實現(xiàn)封閉計量是降低天然氣供銷差率的重要手段

1、實現(xiàn)封閉計量是降低天然氣供銷差率的重要手段實現(xiàn)封閉計量是降低天然氣供銷差率的重要手段 實現(xiàn)封閉計量是降低天然氣供銷差率的重要手段 化學與化工論文 更新：2006-4-11 閱讀： 實現(xiàn)封閉計量是降低天然氣供銷差率的重要手段隨著天津市天然氣的大開展，天津市天然氣民用戶已開展到85萬余戶、工業(yè)福利戶已達4000余戶，隨著用氣量的不斷開展，進氣量與銷售氣量之差(即供銷差率)的問題也越來越嚴重，成為影咱天然氣開展和扭虧的一個頑癥。盡管供銷差率居高不下的原因很多，但多年以來形成的以區(qū)營業(yè)所為核算單位、以經歷數據計算戶日均單耗為考核指標的考核方法，并不能從根本解決降低供銷差率與收費效勞站和收費員考核指標掛

2、鉤的問題。因此，天然氣公司近年來將實現(xiàn)按片封閉計量，縮小考核單位，作為降差的一項重要工作來抓，先后在所管轄的五個營業(yè)所安裝了封閉計量試點。本文結合今年7月完成的華苑營業(yè)所體北地區(qū)6個調壓站聯(lián)網封閉計量和南開所鳳荷園、榮遷里封閉計量的工作理論做一總結。公司確定這兩個營業(yè)所做為封閉計量的試點的原因是：1體北地區(qū)是80年代建成的居民區(qū)：有住戶2萬4千余戶，同時包括福利戶61戶，建有6個集中聯(lián)網調壓站，供氣任務即包括市區(qū)也包括市部結合部，煤氣開展任務較大，居民生活層次覆蓋面廣，所在營業(yè)所有管理根底。2南開營業(yè)所的兩個調壓站管轄戶數較少，福利戶很少。鳳荷園屬高檔居住區(qū)，有物業(yè)管理條件。榮遷里在原使用煤制

3、氣時曾做過封閉計量考核，現(xiàn)流量范圍變化較大，屬改造工程。通過選擇這幾個有代表性的調壓站安裝封閉計量，可探究出各類居民區(qū)居民用氣情況，同時可掌握經過長時間的運行,管網的實際漏損情況，掌握時、日、月的用氣負荷，為合理分配氣源、制訂考核指標提供科學根據。為了科學系統(tǒng)地做好封閉計量工作，我們制訂了嚴格的工作程序和施行方案(見圖一)分別闡述如下：圖一:一、詳實、周密的工程前期準備工作是封閉計量成功的根底為了保證封閉計量任務的順利施行，公司和區(qū)營業(yè)所組成由計量、業(yè)務、管網指導組成的指導小組。按照工作程序和各自分工對工程的各個環(huán)節(jié)嚴格把關，封閉計量要保證計量數據的準確、可靠，真正成為考核的根據，就要求封閉計

4、量設計提供的各項相關數字真實可靠，在前期調研準備工作中，2個營業(yè)所對所屬調壓站各類用戶的情況進展認真核查，摸清居民的實際居住和用氣情況，福利戶用氣設備的使用情況，為測算封閉計量表的流量范圍打好根底。體北地區(qū)的天然氣管網互相聯(lián)通，各個調壓站的用氣負荷也不同。為了使各個調壓站的流量負荷相匹配，結合封閉計量的安裝，對體北地區(qū)的管網進展了調整改造，使得各調壓站所帶戶數根本平衡。通過認真過細的工作，發(fā)現(xiàn)體北十三區(qū)調壓站負荷很少，不能滿足計量表的下限流量，通過管線改造將該調壓站的用戶調整到體北8區(qū)調壓站，即解決了流量偏小的問題，也節(jié)省了一個調壓站的運行保養(yǎng)費用。封閉計量的前提是封閉，由于各封閉調壓站使用多

5、年，地下中低壓管網和庭院管線錯綜復雜，管網幾經改造，管理人員變換屢次，所以僅僅依靠原有的設計圖紙是完全不夠的，因此在公司的統(tǒng)一安排下，對地下管網和所確定的地下封閉區(qū)域進展了普查，對原有的切斷閥進展了檢查和更換，確保封閉區(qū)域的天然氣不能編組，同時封團計量區(qū)域外的天然氣不能串到封閉計量區(qū)域來，通過各項前期準備工作，為封閉計量打下扎實的根底。二、科學、正確的計量表選型是封閉計量成功的保證封閉計量中所使用的計量表做為考核的根據，應將其按貿易結算計量表的標準進展選型。我們?yōu)樽龊糜嬃勘淼倪x型，對煤氣領域的各類計量表進展了大量的論證和調研。在天然大多數，這二類計量表由于其原理的不同具有不同的特點，適宜不同的

6、應用領域，下面就其根本性能做一比較:在理論中我仍體會到，根據不同的封閉區(qū)域，采用不同類型的表是計量方案確定的一項重要任務。通過認真的分折，我們認為封閉計量的表型即要滿足頂峰時大流量計量的需要，也要滿足夜間低蜂小流量計量的需要，這在表型的選擇上是比較大的難題。同時，計量管理部門還要考慮拆裝、維修、檢定管理的方便等等因素。因此，在計量表的選型上要選其所長、避其所短，根據不同的應用場合做詳細的選擇。由于體北地區(qū)是居民用氣和福利用氣共存的地區(qū)，頂峰用氣量比較大，夜間餐飲等福利戶也要使用天然氣，因此我們選擇了插入式渦輪流量計；南開營業(yè)所的兩個封閉站以居民用氣為主，而且戶數較少，我們選擇了智能型腰輪流量計

7、，計量表統(tǒng)一安裝在調壓器出口低壓管道上，沒有加裝溫度、壓力補償裝置，對安裝的計量表由技術監(jiān)視部門進展校驗、加封。結合我仍的安裝體會，在計量表安裝時應注意以下幾個方面：1禍輪流量計應保證測量的直管段，保證計量表前10倍DN、后5倍DN的安裝位置。2. 不管采用哪種表型，天然氣管道中應加裝干式過濾器。3流量計啟動時應緩慢開閉閥門，防止氣流對計量表的沖擊。4計量表靠內置鋰電池供電，當運行一年應及時更換電池。三、科學的管理和嚴格的考核是封閉計量成功的保證封閉計量表安裝完畢僅僅是整個工程預期目的的開始，為了防止出現(xiàn)由于技術與管理工作相脫節(jié)，重工程、輕管理，造成計量表安裝后沒有及時發(fā)揮應有作用的結果，我們

8、從強化管理、強化考核方面做了以下幾項工作：1為了做到量出一門、數出一家，公司根據封閉區(qū)域內的實際情況規(guī)定列屬安裝封閉計量的區(qū)域，各類用戶統(tǒng)一歸所在營業(yè)所管理統(tǒng)一收費、統(tǒng)一結算、統(tǒng)一考核，防止由于管理渠道不一致，結算日期不一致，而造成統(tǒng)計數字的不一致。2為了保證封閉計量總表和備用戶計量表的準確一致，公司籌集資金對使用周期過長，民用煤氣表型式屬于公司淘汰的表型(如單管表) 正常用氣耗氣量低于5m/月的家用煤氣表全部予以更換。3為了嚴格考核，發(fā)揮封閉計量在降差中的作用，公司按照各調壓站規(guī)模大小，季節(jié)供氣變化和工福比例等因素，確定了嚴格的考核指標，并將封閉計量所在營業(yè)所的行政一把手列為計量考核責任人，

9、同經濟指標掛鉤，同工資獎金指標掛鉤。按照分月考核，年底集中兌現(xiàn)的方法執(zhí)行，等一系列考核措施。4封閉計量所在區(qū)所加大對收費員考核力度。南開營業(yè)所調整收費員，明確專人對封閉計量區(qū)域收費；華苑所體北地區(qū)成立氣費結算中心，實現(xiàn)計算機收費管理。對收費員實行工資與收費掛鉤的政策，同時組織力量對夜間用戶和漏損情況進展檢查。 結論：通過開展封閉計量工作，盡管僅僅只有幾個月的時間，但是效果是顯而易見的，獲得了一定的收獲。1從思想意識上，通過封閉計量這面鏡子，反映出我們各項管理工作的缺乏，不僅僅從外界找原因，更重要的是從自身、從內部找原因，帶動計量、管網、業(yè)務收費綜合素質各項工作上升到新的程度。2通過封閉計量使計

10、量程度有了新的進步，新的封閉計量表都預留了與計算機通訊的接口，在體北二區(qū)采用計算機聯(lián)網技術,將每小時的數據通過計算機與 線連接,實時的將每小時的數據傳送到管理部門,可隨時掌握地區(qū)用氣的實際情況,為管網檢查漏損,為方案管理部門制定合理的方案和考核指標,提供可靠的根據。3通過封閉計量明確了各職務站收費人員的經濟指標，通過氣量與收費掛鉤的獎勵政策，調動了收費人員的積極性和競爭意識。4通過封閉計量對降差工作帶來直接的效益。從天然氣公司近年來安裝的幾處封閉計量看，供銷差率都呈現(xiàn)不同程度的下降趨勢， 從南開營業(yè)所榮遷里和鳳荷園調壓站78月運行數字看， 比去年同期收費率進步了10左右。經計算，按榮遷里和體北地區(qū)用氣狀況分析，每降低供銷差率1，將為天然氣公司減少6千余元的損失，照此預測，每個封閉計量站的投資用7至9個月時間就可以收回。綜上所述，封閉計量的投入在全公司的降差工作中發(fā)揮了