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文檔簡介

1、2022年保險年終工作總結一年來,_保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。一、工作思想積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持

2、續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。二、業(yè)務管理“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種

3、投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。2、作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來,我多次_形勢動員會、業(yè)務研討會,

4、開展業(yè)務培訓活動,_大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。3、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。三、部室負責工作除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶

5、業(yè)務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入_元,其中車險保費_元,非車險業(yè)務_元,滿期賠付率為_。成為公司發(fā)展的重要保證。四、工作中的不足由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數(shù)據出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手??傊荒陙?,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的

6、制度規(guī)范,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的_、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!第3頁共9頁保險年終工作總結(二)_年,對于我來說是艱辛的一年,也是收獲的一年,是生命改變的一年

7、,也是心滿意足的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,有拼搏奮戰(zhàn),有皆大歡喜,這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺??偨Y反思自己的_年,更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。在煎熬中成長_年十二個月中僅有五個月達到了總公司月度精算目標值要求,所以一年來一直是糾結在周單元經營述職煎熬中。四項指標中兩項指標收費艱難,三項指標進度緩慢,一項指標持續(xù)不能達標,周周面臨總公司述職預警,全省續(xù)收隊伍新人多技能低,多個三級機構由于人員調整導致隊伍不穩(wěn)定,四級機構業(yè)務問題多,每天糾結在業(yè)務品質問題、自保件問題、銀險非常規(guī)退保勸阻、大量無法聯(lián)系客戶尋找等問題中,艱難前行,拼搏奮戰(zhàn),全省

8、續(xù)收團隊三季度幾乎一天沒休息,周周述職,周周加班,面對一個個退??蛻簦鎸σ粋€個失效大單,面對持續(xù)整改未果的齊齊哈爾續(xù)收,面對波動不斷的佳木斯續(xù)收,面對鶴崗的銀險退保風波,面對綏化的個銀指標全面一票否,面對雞西的群體退保和投訴,很多時候真有扛不動、想放棄的欲哭無淚感覺,這份煎熬真的是一種人生試練。但所有的困難都是化了妝的祝福,讓我們懂得了所有困難問題的存在都有它的美意,困難讓我們彰顯出自己的優(yōu)秀本色,讓我們開發(fā)了自己的潛能,驗證了自己的實力。走過來才真切地體會到:指標不好不等于付出的少,指標達成不等于困難少。今天的成績,可以說是所有伙伴用心血,用汗水,用超常的付出和努力換來的,是用堅韌不拔、執(zhí)

9、著拼搏的精神化解了所有的困難和問題,用我們的忠誠和熱愛捍衛(wèi)了公司榮譽,實現(xiàn)了我們對公司對領導許下的諾言。在信心中收獲信心是相信接受的心,堅定不疑的心,信任依靠的心。信心是得到的唯一道路。信是未見之事的實底,信是所望之事的確據。相信自己相信團隊相信目標,堅信我們一定能克服所有困難,堅信我們一定能夠達成,我們堅信:凡信的人凡事都能凡事都成。我們就是靠著這份信心讓續(xù)收團隊團結一心,眾志成城,攜手奮進,創(chuàng)造奇跡。團隊的統(tǒng)一思想團隊的信心太重要了,“共信不立,互信不生”,一個團隊只有建立共同的信念共同的目標,才能產生相互的信任和信心。一個人對于團隊的信心,對于目標的信心,對于達成的信心,關乎每個人能力的

10、發(fā)揮,關乎每個人付出的多少,關乎每個人潛力的釋放,關乎每個人收獲的大小。信心是接待成功進入我們的心靈,信心是達成最重要的力量。在順服中蒙福順則不逆,順則和諧,服從萌生統(tǒng)一,在團隊實現(xiàn)目標的過程中,和諧統(tǒng)一才會步調一致,懷疑是最大的成本,對于新人多經驗少技能低的續(xù)收隊伍來說相信聽話照做是成長關鍵,培養(yǎng)一流執(zhí)行力,按照規(guī)范流程標準操作到位執(zhí)行是保證工作績效的重要因素。教導團隊懂得職場次序,“知所先后,則近道矣”。專員服從主管的指導,主管服從內勤的督導,內外勤服從團隊長的指揮,團隊長服從分公司的領導,從而實現(xiàn)層級管理,目標一致;層級負責,目標分解;層級督導,目標追蹤;層級執(zhí)行,目標達成。團隊成員在順

11、服次序中實現(xiàn)目標統(tǒng)一,步調一致,上下統(tǒng)一,內外一致,減少內耗,提高效率。團結和順,服從統(tǒng)一,讓我們團隊目標統(tǒng)一,合力十足,高效前進,共贏共福。在感恩中蒙恩世上沒有太多的應該,凡事感恩。感恩公司的領導,感恩各條業(yè)務線的支持幫助,感恩各部門的配合協(xié)助。分公司取得四項精算是分公司總經理室領導高度重視的結果,是以楊總為核心的領導班子經營思想的結晶,是各條線領導同事重視品質管控的體現(xiàn),是分公司思想統(tǒng)一目標一致的寫照。真的感謝公司各位領導的_與支持才讓我們有堅強的后盾做達成的保障,感謝各部門各機構的理解支持和幫助。感恩我的團隊每一個人!我們的員工真的是非??删纯蓯?,他們是平凡的小人物,但他們也是公司最可愛

12、的人。我們的專員為了一個聯(lián)系不上的客戶可以運用_種方法大海撈針般尋找客戶;為了一個想退保的客戶可以上門拜訪_次終于打動客戶繳費;多次拒絕開門的客戶被站在風雪中兩個小時的專員所感動;為了一個幾千元的單子,因為客戶是開美發(fā)店的,我們的專員就去做她的客戶,把自己的頭發(fā)這次染成黃發(fā),下次再染成黑發(fā),制造一切機會接近客戶說服客戶終于感動客戶收回保單;我們的專員為了一個失效的客戶復效往返二百多公里去鄉(xiāng)下,吃住在路旁的食雜店里過夜。我們的內勤為了年底沖刺抽調清單到凌晨四點多,為了一個激勵方案的追蹤盤點加班到次日早上七點鐘一夜未合眼;太多的感人故事,太多的難忘經歷,就是大家這樣的付出努力才換來了可喜的收獲,就

13、是全省伙伴不拋棄不放棄的執(zhí)著精神才拼來了今天的成長成績。在追求中卓越人因目標而堅定,人因追求而收獲。以前我沒有深刻去思考什么是追求成功?什么是追求卓越?_年讓我懂得了成功與卓越的區(qū)別。追求成功的人,所謂的成功與否來自于與別人的比較;追求成功的人的成功是以外在的指標為衡量標準的;焦點放在外在的成就上;追求成功的人為了達到成功往往不擇手段,不惜一切代價,甚至沒有一個不可逾越的原則和底線。而追求卓越的人是不與別人比較的,是跟自己比,是自己超越自己;追求卓越的人,更看中內在的品質和追求,他有一種心靈的平安與把握,他知道自己做的是對的,不在乎別人的論斷和標準,他在乎內心里的良知和目標給與他的指引;追求卓

14、越的人,往往是堅持原則的人,堅持一致性,前后一致,里外一致,很多時候即使吃虧也不妥協(xié)。卓越就是:忘記背后,努力面前,向著標桿直跑。追求卓越的人愿意讓自己的潛力更加的發(fā)揮,愿意讓自己不斷地追求長進。我知道自己是一個追求卓越的人,也在努力打造一支追求卓越的團隊,我堅信,續(xù)收團隊會成為黑分的驕傲,是一支能打硬仗的鐵軍。在放下中得著人生就是“求之不得,得之不求”。放下自己的私心,放下自己的驕傲,放下自己的得失心,放下自己的名利心,放下反會讓我們得到了更多。私欲懷了胎就生出罪來,無私者無畏。團隊中私心雜念多就很難堅守一個共同的目標,放下私心,建立團隊共同價值觀和團隊共同目標是達成目標取得成績的法寶。驕傲

15、是人最大的罪,驕傲在敗壞以先,狂心在跌倒之前。懂得越多才會發(fā)現(xiàn)自己不懂的越多。謙虛才能讓自己有開放的胸懷,隨時學習別人借鑒優(yōu)秀,謙虛不是客氣自我,謙虛是忘我沒有自己,謙虛不是小看自己,乃是忘掉自己。忘掉自己已經取得的成績,放下自己已經贏得的榮譽,只有這樣才能以空杯的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的目標、新的輝煌。林肯曾經說過一句話:一個人成功之后,如果不驕傲,就成功了兩次,一次是打敗了對手,一次是打敗了自己。我們續(xù)收團隊一直是這樣共勉激勵自我,不驕不躁追求卓越?!懊鄯浔I取花粉,卻使得花得到繁殖”,凡事都得失相宜。放下得失心,在困難壓力面前錘煉自己愈戰(zhàn)愈勇的斗志和精神,很多時候失去的是看得見的,得到的卻是

16、無形的更重要的珍寶,一次次的得失也讓我懂得了世上什么事情都是該得不足喜,失不足憂。放下自己的名利心,看重內心的平安與祥和。不爭不等于不想要,想要不一定非要爭??吹摧p身外物,相信人間正道是_。我們團隊的工作信條是:你是誰?工作是自己最好的介紹。堅信“沒有懷才不遇,只有有遇無才”,沒得到是自己沒做到,人人做個腳踏實地真才實學的好員工。_年轉瞬即逝,_年即將來臨。感謝領導,感謝公司,感謝我的團隊,感謝我生命中的每個人,讓我在_年的工作中感悟了很多,收獲了很多,_年,工作的快樂,生命的喜悅,收獲的欣慰,人生的體味,充充滿滿的喜樂讓我明白了什么是幸福?就是四個字:心滿意足。_年,我們將挑戰(zhàn)自己設定的新目標:實現(xiàn)四個九的突破。這對于我們來說是一個非常

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