國(guó)家開放大學(xué)電大??啤秾W(xué)校管理心理》2025期末試題及答案_第1頁(yè)
國(guó)家開放大學(xué)電大??啤秾W(xué)校管理心理》2025期末試題及答案_第2頁(yè)
國(guó)家開放大學(xué)電大??啤秾W(xué)校管理心理》2025期末試題及答案_第3頁(yè)
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1、國(guó)家開放大學(xué)電大??茖W(xué)校管理心理2025期末試題及答案(試卷號(hào):2055)一、單項(xiàng)選擇題(將正確選項(xiàng)的字母填在題后括號(hào)內(nèi),每題2分,共20分)1. 為學(xué)校管理心理學(xué)提供了理論基礎(chǔ)的是()。A. 社會(huì)人假設(shè)B. 心理科學(xué)C. 管理科學(xué)D. 社會(huì)實(shí)踐2. “一好遮百丑”或“一丑遮百好”說(shuō)的是對(duì)人知覺(jué)的()0A. 近因效應(yīng)B. 定型效應(yīng)C. 首因效應(yīng)D. 暈輪效應(yīng)3. 根據(jù)弗魯姆的期望理論,屬于錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。A. E同X V局 M局B. E中XV中M中C. E零XV高T1中D. E低XV低-M低4. 一般教師通過(guò)努力都可以達(dá)到的職業(yè)生命周期階段是()。A. 杰出教師B. 專家型教師C. 專業(yè)化教

2、師D. 新教師5. 下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)情況出現(xiàn)報(bào)喜不報(bào)憂的情況,這是人際溝通中()障礙的表現(xiàn)。A. 語(yǔ)言B. 選擇性知覺(jué)C. 情緒D. 過(guò)濾6o在工作任務(wù)比較困難,而且部分群體成員不能獨(dú)立完成全部工作時(shí),應(yīng)選擇()oA. 競(jìng)爭(zhēng)B. 合作.C. 獨(dú)立D. 放棄7. 學(xué)生在不同年齡階段所具有的不同的典型的、本質(zhì)的心理特征叫做()oA. 階段特征B. 心理特征C. 發(fā)展特征D. 年齡特征8. 費(fèi)德勒的權(quán)變理論中,屬于中度控制情境效能的選項(xiàng)是()。A. 差、明、弱B. 好、不明、強(qiáng)C. 好、明、強(qiáng)D. 差、不明、弱9. 直接體現(xiàn)學(xué)校組織氣候的選項(xiàng)是()。A. 學(xué)校有良好的校風(fēng)、班風(fēng)B. 學(xué)校的校舍整潔、美

3、觀C. 學(xué)校的民主決策制度D. 學(xué)校具有悠久的歷史10. 不屬于學(xué)習(xí)型組織的的特點(diǎn)是()oA. 超越自我B. 建立共同愿景C. 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)D. 個(gè)別化的思考二、判斷并改錯(cuò)(將"或X填在題后括號(hào)內(nèi),并將正確答案寫在該題后。每小題2分,共20分)11. 學(xué)校管理心理學(xué)是管理學(xué)的分支。(X )正確是:學(xué)校管理心理學(xué)是心理學(xué)的分支。12. 能力水平上的差異也可以稱為能力本質(zhì)的差異。(X )正確是:能力水平上的差異也可以稱為能力量的差異。13. 遷怒是一種合理的宣泄形式。(X )正確是:遷怒不是合理的宣泄形式,不正當(dāng)?shù)陌l(fā)泄會(huì)導(dǎo)致不良后果。14. 人際關(guān)系是影響教師工作滿意度的一個(gè)重要的因素。(V

4、)15. 適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫κ潜匾模^(guò)度的壓力會(huì)影響教師的身心健康。(V )16. 非正式群體的消極作用很大,應(yīng)予以取締。(X )正確是:非正式群體可能有積極作用,也可能有消極作用,它的存在是正?,F(xiàn)象。17. 家長(zhǎng)對(duì)教師的信任程度影響教師教育的有效性。(V )18. 課堂組織不緊湊本身就誘發(fā)紀(jì)律問(wèn)題。(V )19. 學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)是以科層化為中心的。(X )正確是:學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)是以系統(tǒng)性的思考為中心的。20. 校園危機(jī)管理是指學(xué)校對(duì)危機(jī)發(fā)生后的處理。(X )正確是:校園危機(jī)管理包括事前預(yù)防階段、事發(fā)應(yīng)變階段、事后重建和防止再度發(fā)生階段。三、論述題(每題12分.共36分)21. 結(jié)合實(shí)際談?wù)?/p>

5、如何激發(fā)教師的工作動(dòng)機(jī)。答:注意對(duì)教師直接性工作動(dòng)機(jī)的激發(fā)。直接性工作動(dòng)機(jī)是指以工作本身為追求目標(biāo)而形成的工作動(dòng) 機(jī)。主要方法有:(1)幫助教師端正工作態(tài)度,明確工作意義,增強(qiáng)事業(yè)心與責(zé)任感。(2)盡量使任務(wù)具有挑戰(zhàn)性,使教師體會(huì)到成就感。(3)使工作多樣化和豐富化,使他們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中 產(chǎn)生新鮮感和豐富感。(4)注重工作結(jié)果的反饋。及時(shí)、準(zhǔn)確、直接傳遞給本人的反饋信息可以幫助教師 改進(jìn)工作、糾正偏差、明確方向。同時(shí)也要注意間接性工作動(dòng)機(jī)的激發(fā),如:改善工作環(huán)境、人際關(guān)系、良好的管理方式。等。22. 談?wù)勀銓?duì)費(fèi)德勒權(quán)變理論的認(rèn)識(shí)和理解。答:(1)費(fèi)德勒將人格測(cè)驗(yàn)和管理的情境分類相結(jié)合,建立了領(lǐng)導(dǎo)

6、權(quán)變模式。他的人格測(cè)驗(yàn)即LPC問(wèn) 卷(最難共事的同事)將領(lǐng)導(dǎo)者大致劃分為任務(wù)取向、人際關(guān)系取向和中間型三種。(2)他根據(jù)三種情境因素:即領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系好壞;任務(wù)結(jié)構(gòu)是否明確;領(lǐng)導(dǎo)職位的權(quán)力強(qiáng) 弱將領(lǐng)導(dǎo)情境分為八種。(3)費(fèi)德勒認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)情境與領(lǐng)導(dǎo)行為取向匹配時(shí),便可得到最佳的領(lǐng)導(dǎo)效果:在 領(lǐng)導(dǎo)情境有利或極不利時(shí),采用任務(wù)取向行為的領(lǐng)導(dǎo)是有效的。在領(lǐng)導(dǎo)情境狀況一般的情況下,人際關(guān)系 取向行為的領(lǐng)導(dǎo)是有效的。23. 結(jié)合實(shí)際分析非正式群體的積極作用和消極作用。答:(1)積極作用:利于安定,成員在情緒上得到滿足,感到愉快,在遇到挫折時(shí)得到心理上的支持; 成員之間的意見(jiàn)溝通迅速;輿論一般起源于非

7、正式群體,非正式群體中的輿論對(duì)個(gè)人有特別大的約束力; 成員之間交往密切,能互相幫助解決困難;成員之間感情融洽,在溝通上很少出現(xiàn)心理障礙,能互相說(shuō)服。 (2)消極作用:如果非正式群體與正式群體在目標(biāo)上有矛盾,則會(huì)有抵觸作用;有時(shí)會(huì)影響工作效率;傳 播謠言O(shè)四、案例分析(24分)24. 基本要求:(1)根據(jù)所給的案例材料,運(yùn)用本課程所學(xué)理論進(jìn)行分析論證。(2) 要說(shuō)明自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí),理論運(yùn)用要恰當(dāng),邏輯闡述要清楚、觀點(diǎn)陳述要明確。(3) 字?jǐn)?shù)要符合答題要求,一般不少于300字。王老師當(dāng)小學(xué)中年級(jí)的語(yǔ)文教師已經(jīng)十幾年了。王老師教了這么多年的書,語(yǔ)文教學(xué)中的一切都是輕 車熟路,有時(shí)不用備課就可以去講課,因?yàn)橥徽n的內(nèi)容她都講過(guò)好幾輪了。小學(xué)老師的工作就是那么多, 但王老師現(xiàn)在漸漸厭煩了這一切,她對(duì)學(xué)生沒(méi)有了剛工作時(shí)的熱情與耐心,講了很多遍教材讓她沒(méi)有了新 鮮感再加上自己在幾次爭(zhēng)得個(gè)人利益的過(guò)程中與幾位領(lǐng)導(dǎo)和同事發(fā)生過(guò)沖突,王老師覺(jué)得工作起來(lái)并不輕 松愉快。有時(shí)想到將來(lái),王老師的心理總覺(jué)得有點(diǎn)黯然。請(qǐng)依據(jù)教師職業(yè)倦怠的相關(guān)理論進(jìn)行評(píng)析。答:(1)職業(yè)倦怠指一種個(gè)體無(wú)法應(yīng)付外界超出個(gè)人的能力、精力和體力的過(guò)度要求而產(chǎn)生的身心耗 竭的狀態(tài);在情緒衰竭、去個(gè)性化、職業(yè)效能感缺乏三個(gè)維度上反映出來(lái)

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