公司工資制度(共6頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上成都*公司工資管理制度一.總則第一條遵照國家有關勞動人事管理政策及其他法律法規(guī)，按照公司經營理念、管理模式和公司其它有關規(guī)章制度，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工。本制度所指公司全體員工，是指包括公司所有正式、聘用、臨時員工。 二.工資結構第三條員工工資總額由固定工資、績效工資、獎金、績效獎金四部分組成。 第四條固定工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資。 第五條固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。第六條績效工資、獎金、績效獎金是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每

2、年調整一次。第七條員工績效工資、獎金、績效獎金，由部門（項目）經理每月對員工進行考核，上報 部審核。 部按期擬定績效工資、獎金、績效獎金發(fā)放標準后報總經理審批，待總經理審批后予以發(fā)放。第八條員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含借款、罰款等）、代扣社會保險費等。三.工資系列第九條公司根據員工不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、項目管理三類工資系列。第十條員工工資系列適用范圍：工資系列 適用范圍管理層系列 總經理、副總經理職能管理系列 辦公室、人力資源部、財務部、質管部所有員工項目管理系列 各項目經理及項目部成員四.工資計算方法第十一條工資計算公式：應發(fā)工資=固定工資+績效工資+獎

3、金+績效獎金實發(fā)工資=應發(fā)工資扣除項目固定工資=基本工資+崗位工資+技能工資+職務津貼+工齡工資。 績效工資、獎金=績效工資、獎金標準×績效工資、獎金計發(fā)系數（0-1.2）第十二條工資標準的確定: 在崗員工工資根據所在的崗位、職務,確定其工資標準。待崗員工工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行；試用期員工工資參照同崗位、職務員工的 %確定。第十三條績效工資與績效考核結果掛鉤，待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法：考核成績 績效工資計發(fā)系數 績效工資發(fā)放數額90（含）-100分 1 績效工資×計發(fā)系數80（含）-90分 0.8 績效工資×計發(fā)系數60（含）-8

4、0分 0.5 績效工資×計發(fā)系數60分以下 0.3 績效工資×計發(fā)系數第十四條績效考核，職能部門普通員工考核由其部門經理負責；部門（項目部）經理考核由其主管副總負責；項目部成員考核由其項目經理負責?？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數每月 號前上報至 部。注：總經理績效工資計算方法：總經理月績效工資月平均績效工資×1.2。第十五條為鼓勵公司部門（項目）經理及以上管理者為公司組織帶領員工工作付出辛勤勞動，體現責、權、利相結合的原則，公司按月發(fā)放職務津貼，具體如下：職務 總經理 副總經理 部門經理 項目經理職務津貼 元 元 元 元五.薪級調整第十六條原則上公司在每個財務年度結束后，根據

5、當年的經營業(yè)績，并根據年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放績效獎金（年終獎），并酌情對工資標準予以調整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經濟效益和上繳稅金及附加費成正比。第十七條年終績效考核采用檔級評分制，職能部門員工年終考核成績與薪級調整幅度的薪級計算：90（含）100分 上調11.5個薪級薪酬區(qū)間80（含）90分 上調0.5個薪級薪酬區(qū)間60（含）80分 工資保持不變薪酬區(qū)間 60分以下 下調0.51.5個薪級薪酬區(qū)間六.關于員工工資第十八條員工工資標準的確立、變更。（1）公司員工工資標準經董事長批準；（2）根據公司經營狀況，可以變更員工工資標準。 第十九條員工工資核定。員

6、工根據本人業(yè)績表現、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經 部審核，報總經理審批后確定。部門經理、項目經理的工資直接由總經理確定。對于特殊人才的工資標準，由總經理提議，報董事長特批。臨時員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限的80%起薪，經年終考核后，再調整薪級。第二十條工齡工資：工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資 元，每年年初增發(fā)， 年封頂。第二十一條員工工資變更。根據崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調整。第二十二條員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫

7、工資調整申請表，由直接主管建議調整薪級，并報 部按有關審批流程辦理。七.工資發(fā)放第二十三條工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天，若需計算日工資，應按以下公式計算：日工資額當月工資/20.92。第二十四條公司考勤實行 管理，由 部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現。第二十五條公司員工固定工資發(fā)放日為每月 日，績效工資在當月 日合并發(fā)放。關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在當月兌現。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。第二十六條加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關法律法規(guī)支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天 小時計算。

8、第二十七條帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數扣除當月績效工資，即當月績效工資扣發(fā)額當月績效工資÷20.92×休假天數，其它福利待遇不變。第二十八條員工請假、休假時工資標準，按考勤管理制度的相關規(guī)定執(zhí)行。第二十九條員工試用期滿后的轉正工資，均于正式轉正之日起計算。第三十條辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達）之日起停發(fā)工資，并按規(guī)定發(fā)給一次性補償金。第三十一條工資誤算、誤發(fā)時，當事人（部門）必須在發(fā)現后立即糾正，公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資， 部、財務部可向員工或部門行使追索權。第三十二條公司開會或經公

9、司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。八.福利與補貼第三十三條視公司經營狀況，發(fā)放下列福利與補貼：1. 取暖費: 公司在每年122月，每人每月 元發(fā)給；2、降溫費：公司在每年79月，每人每月 元發(fā)給。 3.節(jié)日費:（春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日）公司(或工會)發(fā)放一定的過節(jié)費。4.生日禮物:員工生日公司(或工會)統(tǒng)一標準送賀卡和生日蛋糕。5.婚慶費: 員工結婚公司(或工會)贈送一定數額的賀禮。6.直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司(或工會)給予一定的慰問金。7.公司(或工會)根據情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司(或工會)承擔。第三十四條通訊補貼：根據工作需要確定移動通訊費補貼標準。總經理 元/月；副總經理 元/月；部門經理 元/月；項目經理 元/月；員工 元/月；特殊崗位人員的通訊補貼另定。第三十五條住房補貼：發(fā)放對象