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文檔簡介

1、技改指揮部分工工程部部門崗位職能主管領導:工程部職責:1、負責組織制定工程驗收的工作方案和計劃;2、負責組織合同項目完工驗收;3、制定本項目的質量目標,組織開展貫標工作,組織項目部有關部門制定本項目工程質量保證措施文件和實施性施工組織設計,具體負責組織工程創(chuàng)優(yōu)活動,針對工程質量問題提出糾正和預防措施;4、組織設計文件和圖紙審核,加強對工程測量和技術交底工作的領導,嚴格按設計、合同要求,實施性施組,技術交底文件組織施工,對違規(guī)施工行為進行制止和糾正;5、組織質量檢查,組織質量評定,參與質量問題,質量事故調查分析;6、組織填寫各種原始記錄及質量評定資料,負責組織技術、質量檔案的整理工作;7、對技術

2、原因造成質量問題、質量事故負直接技術責任;8、負責土建工程合同的招標、評標和合同OA審核、簽訂工作;9、負責土負責土建工程預付款、進度款、驗收款等資金申報工作(向綜合部提交資金支付計劃每月20日前)即OA流程發(fā)起及審核;OA流程審核后轉綜合部進行資金nc系統(tǒng)審核(要求資料、票據齊全);10、負責編制土建工程的進度計劃;11、負責對土建工程的安全、質量、進度進行全過程的跟蹤管理工作,并對施工方進行監(jiān)督和考核;12、負責組織施工方進行安全、現場等公司相關制度的培訓;13、負責施工現場的文明衛(wèi)生管理工作;14、負責施工過程中的現場簽證把關工作;15、負責土建工程項目相關資料(招投標文件、合同和附件、

3、收方簽證驗收文檔等)的歸檔;16、負責協(xié)助綜合部協(xié)調工程項目相關對口部門工作;17、與土建工程項目文件(報告、請示等)由項目負責人在OA發(fā)起審核;18、負責完成公司領導安排的各項臨時工作.技改綜合部(1)負責制定完善項目工作制度和流程;(2)負責與股份公司技改相關接口部門的溝通協(xié)調工作;(3)負責技改內外工作的協(xié)調管理;(4)負責技改各項制度的編制和監(jiān)督執(zhí)行;(5)負責技改指揮部工作的檢查與考核工作;(6)負責合同評審和檔案資料的管理工作;(7)負責技改項目立項和申報;(8)負責技改項目工程的審計工作;(9)協(xié)助公司領導進行技改指揮和工作落實;(10)負責技改部零星采購工作;(11)負責技改項目的預決算工作;(12)負責技改項目資金支付的管理工作;(13)負責技改項目報建和接口工作;(14)

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