物業(yè)公司能源管理制度

1、一、公司能源管理制度第一條 為貫徹執(zhí)行 ?中華人民共和國節(jié)約能源法 ?、 ?吉林省節(jié) 約能源條例 ?，推進(jìn)公司能源管理，合理利用能源，提 高能源使用效率，減少能源消耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，降低 產(chǎn)品本錢，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，制定本制度。第二條 本制度所稱節(jié)能， 是指加強(qiáng)用能管理， 采取技術(shù)上可行， 經(jīng)濟(jì)上合理以及符合環(huán)境保護(hù)要求的措施，減少能源購 入、儲存、加工轉(zhuǎn)化和消費(fèi)等各個環(huán)節(jié)的損失和浪費(fèi)， 更加有效、合理地利用能源。第三條 本制度所稱能源， 是指水、 電、暖、熱水能源管理方法。 第四條 我公司能源管理堅持“以人為本，關(guān)注環(huán)境，追求持續(xù) 開展，充分利用科學(xué)技術(shù)和管理措施，把產(chǎn)品能源消耗 降低最低

2、的方針。第五條 我公司的能源管理工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。公司主要 負(fù)責(zé)人對全公司能源管理工作負(fù)責(zé)，各職能部、各分公 司的主要負(fù)責(zé)人對本單位的能源工作負(fù)責(zé)。第六條 我公司的能源管理工作實(shí)行分工、分級負(fù)責(zé)制。公司分 線經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍內(nèi)的能源管理工作 負(fù)責(zé)，各職能部和管理人員對職責(zé)范圍內(nèi)的能源管理工 作負(fù)責(zé)。第七條 本制度規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)，用水、電、暖、 熱水能源管理方法及其他本制度所稱的能源和耗能工 質(zhì)計量、統(tǒng)計等方面的管理要求，適用于公司內(nèi)部各部 門。第二章能源管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)第八條能源管理涉及到職工生活、企業(yè)管理和產(chǎn)品生產(chǎn)的諸多 方面，它是一個高度綜合的管理工程，

3、必須建立一個健 全的能源管理系統(tǒng)，包括完善組織構(gòu)造，落實(shí)管理職責(zé), 按標(biāo)準(zhǔn)配備計 量器具， 制定和執(zhí)行有關(guān)文件，開展各項(xiàng) 管理活動。該系統(tǒng)的建立可保證平安穩(wěn)定供給生產(chǎn)、生 活所需能源，及時發(fā)現(xiàn)能耗異常情況，予以糾正，并不 斷挖掘節(jié)能潛力。第九條 能源管理系統(tǒng)實(shí)行公司、處室、車間三級能源管理體系， 公司設(shè)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任組長，分管生 產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理任副組長，各職能部門領(lǐng)導(dǎo)為小組成 員，能源管理工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)管理部。各車間 的能源管理機(jī)構(gòu)設(shè)在車間辦公室，由車間主任負(fù)責(zé)本車 間的能源管理工作。第十條 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本公司節(jié)能工作，其主要職責(zé)：（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)節(jié)

4、能法律、法規(guī)、政策、 標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)總的經(jīng)營方針和目標(biāo)，在充分考慮 經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益的根底上，制定公司能源管理方針。 在其根底上，制定年度和長遠(yuǎn)能源管理目標(biāo)，且能源管理 方針和目標(biāo)以書面文件頒發(fā)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。（二）加強(qiáng)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。建立節(jié)能工作責(zé)任制,完善節(jié)能管理體系，依法設(shè)立能源管理崗位，聘任具有兩 年節(jié)能工作經(jīng)歷的工程師擔(dān)任能源管理人員。（三）建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)。明確各部門和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、 崗位的節(jié)能工作責(zé)任，將能源利用管理制度落實(shí)到人，納 入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并定期檢查制度的執(zhí)行情況。（四）制定并組織實(shí)施節(jié)能工作規(guī)劃、方案和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步 措施，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、

5、新設(shè)備、新材料， 逐步淘汰能耗高的落后技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料，按期或 提前完成國家和省公布淘汰的落后生產(chǎn)能力和高耗能、 污染設(shè)備，提高能源利用效率。（五）建立能源消費(fèi)統(tǒng)計和能源利用狀況報告制度。（六）實(shí)行能源定額管理制度。按照科學(xué)、先進(jìn)、合理的原 那么，對各主要耗能產(chǎn)品、工藝、設(shè)備和崗位制定能源消 耗定額、定期對定額完成情況進(jìn)展考核，并與獎罰措施相 結(jié)合。（七）開展能源審計，完成審計報告。通過能源審計，分析 現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能措施。（八）按規(guī)定配備能源計 量器具， 加強(qiáng)計量管理，完善能源 統(tǒng)計制度。（九）每年應(yīng)當(dāng)在固定資產(chǎn)折舊費(fèi)中安排一定比例的資金用于節(jié)能技術(shù)改造。（

6、十） 制定節(jié)獎超罰方法，每年安排一定數(shù)額的節(jié)能獎勵資 金，對在節(jié)能工作中做出突出奉獻(xiàn)的集體和個人給予獎 勵。（十一） 組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳和培訓(xùn)， 提高依法用能， 節(jié)能增效的意識。（十二） 生產(chǎn)管理部的能源管理職責(zé)：第十一條 生產(chǎn)管理部的能源管理職責(zé) :（一）生產(chǎn)管理部是公司節(jié)能管理的主管部門， 負(fù)責(zé)公司日 常節(jié)能管理工作。（二）負(fù)責(zé)宣傳和貫徹執(zhí)行國家、 省和市有關(guān)節(jié)能方面的法 律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，制定本公司能源管理 的有關(guān)規(guī)章制度。（三）了解國內(nèi)外節(jié)能動態(tài)， 組織推廣節(jié)能新技術(shù)， 新工藝、 設(shè)備、新材料的應(yīng)用。（四）組織開展能源審計和能源規(guī)劃。（五）負(fù)責(zé)本公司節(jié)能現(xiàn)場管理和合理用

7、能的監(jiān)控和檢查。（六）催促有關(guān)部門建立及完善能源統(tǒng)計、 定額、計量、 本 錢、培、購銷等制度工作。（七）生產(chǎn)管理部調(diào)度室主要負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)情況及相關(guān)資 料。在日常生產(chǎn)調(diào)度工作中合理使用能源， 負(fù)責(zé)搞好 供能和用能部門之間的切條工作； 到達(dá)合理調(diào)度。 發(fā) 現(xiàn)供氣、 供水管道泄漏時， 應(yīng)及時組織有房部門進(jìn)展檢修，從小事做起。杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。第十二條 企業(yè)管理部的能源管理職責(zé)（一）企業(yè)管理部室能源計量和能源統(tǒng)計的主管部門，負(fù) 責(zé)公司日常能源計量和能源統(tǒng)計工作。（二）根據(jù) 17167-2006? 用能單位能源計 量器 具配備和管 理通那么 ?的要求，完善一級、二級計 量器具 的配備， 以及對生產(chǎn)工序

8、和主要用能設(shè)備的三級計量儀表的 配備。（三）能源計量儀表、衡器校驗(yàn)由儀表車間、企業(yè)管理負(fù) 責(zé)實(shí)施，重要計量儀表可委托省技術(shù)監(jiān)視局校驗(yàn)。 催促各單位管好、用好計量儀表、衡器，確保計量 準(zhǔn)確可靠，測試手段齊全。（四）制定完善的計量檢測運(yùn)行管理體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 國家和上級部門發(fā)布的計量法規(guī)，負(fù)責(zé)公司蒸汽、 水、電力、煤等計量工作，并監(jiān)視公司各單位執(zhí)行 計量法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。（五）建立健全能與昂消耗統(tǒng)計臺帳，按規(guī)定向上級主管 部門和生產(chǎn)管理部報送有關(guān)能源統(tǒng)計報表。（六）建立能源消耗定額管理制度 制定能源消耗定額。在生產(chǎn)管理部的配合下，分別 制定主要耗能工序的能源消耗定額，且按程序逐級 下達(dá)，并明確規(guī)定

9、完成各項(xiàng)定額的責(zé)任部門和責(zé)任人。針對消耗定額制定節(jié)獎超罰方法，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。第十三條 技術(shù)中心的能源管理職責(zé)：（ 一 ） 技術(shù)中心是節(jié)能工程管理的主管部門，負(fù)責(zé)節(jié)能工程管理工作。（ 二 ） 建立節(jié)能工程選擇，過程管理和評估制度。（ 三 ） 節(jié)能工程數(shù)量占每年技改工程的數(shù)量不低于 10%。（ 四 ） 建立節(jié)能工程獎勵措施，優(yōu)先對節(jié)能工程進(jìn)展獎勵。（ 五 ） 新、改、擴(kuò)建工程嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和用能標(biāo)準(zhǔn)。第十四條 財務(wù)部的能源管理職責(zé)（一）財務(wù)部是能源消耗本錢管理的主管部門，負(fù)責(zé)能源消耗本錢的管理工作。（二）每年在資金預(yù)算中安排一定數(shù)額的節(jié)能研發(fā)和節(jié)能技改專項(xiàng)資金。（三）建立能源消耗本錢

10、管理制度。（四）建立能源本錢臺帳、節(jié)能工程投資臺帳。第十五條 勞動人事部的能源管理職責(zé)（一）勞動人事部是節(jié)能培訓(xùn)的主管部門，負(fù)責(zé)公司節(jié)能培訓(xùn)的管理工作。（二）建立節(jié)能培訓(xùn)制度。（三）建立節(jié)能培訓(xùn)方案、節(jié)能培訓(xùn)臺帳。第十六條 黨委工作部能源管理職責(zé)（一）黨委工作部要在公司內(nèi)部局域網(wǎng)、黑板報、宣傳欄 等媒 介上優(yōu)先宣傳節(jié)能有關(guān)報導(dǎo)。（二）配合其他部門，宣傳報道有關(guān)節(jié)能知識。（三）建立節(jié)能報道的統(tǒng)計臺帳。第十六條 車間的能源管理職責(zé)（ 一 ） 專人或兼職擔(dān)任本單位能源管理人員，負(fù)責(zé)本單 位的能源管理日常工作。（ 二 ） 完成公司制定的能源消耗定額。（ 三 ） 落實(shí)公司節(jié)能管理部門的工作安排， 根據(jù)本

11、單位實(shí)際 制定本單位的節(jié)能管理制度和措施。（ 四） 配合公司節(jié)能管理部門搞好本單位職工節(jié)能教育、 宣 傳工作。（ 五） 年終對本單位進(jìn)展節(jié)能工作總結(jié)，并報生產(chǎn)管理部 門。第三章 原料煤、燃料煤的管理第十七條 煤炭公司負(fù)責(zé)原料煤、 燃料煤的采購， 確保煤炭質(zhì)量 和數(shù)量滿足生產(chǎn)需要； 企業(yè)管理部負(fù)責(zé)原料煤的驗(yàn)收， 供汽車車 間負(fù)責(zé)燃料煤的驗(yàn)收。進(jìn)庫的原料煤、燃料煤由煤炭公司、中心 化驗(yàn)室按規(guī)定取樣進(jìn)展工業(yè)分析。 入爐的原料煤、 燃料煤由原料 分氣廠、供汽車間取樣分析，中心化驗(yàn)室監(jiān)控分析。第十八條 原料煤、 燃料煤由供汽車間負(fù)責(zé)管理， 運(yùn)輸公司冬季 儲煤由運(yùn)輸公司和煤炭公司共同負(fù)責(zé)管理。第十九條 煤

12、、燃料煤的計量工作由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)。 衡器按規(guī) 定及時進(jìn)展校驗(yàn)，確保計量準(zhǔn)確無誤。第二十條煤炭公司必須保質(zhì)保量供給生產(chǎn)用原料、燃料煤。第二十一條 購入原料煤、燃料煤必須經(jīng)計量、質(zhì)量驗(yàn)收前方可入庫，凡未經(jīng)計量、質(zhì)量驗(yàn)收的原料煤、燃料煤不得入庫。第二十二條 進(jìn)庫的原料煤要按礦點(diǎn)、粒度堆放，嚴(yán)禁混堆、混 燒。原料煤、燃料煤入庫后，運(yùn)輸汽車、車皮、鐵路、道路上的煤必須清理干凈，轉(zhuǎn)入庫內(nèi)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。第二十三條運(yùn)輸公司在煤庫之間盤運(yùn)時，要盡量減少煤的損失，盤運(yùn)路上的撒煤要回收入庫。第二十四條 企業(yè)管理部會同有關(guān)部門每月底進(jìn)展一次煤庫盤存，做到賬物相符，收支平衡。第二十五條銷售公司要組織人員盡量回收造氣

13、爐渣殘?zhí)迹植繝t渣粉碎用于鍋爐摻燒，以降低煤耗。第四章電力的管理第二十六條 生產(chǎn)區(qū)的電力一、二級計量由電氣車間負(fù)責(zé)抄錄、 匯總，每月向企業(yè)管理部和生產(chǎn)管理部報送； 生活區(qū)的電力有物 業(yè)公司負(fù)責(zé)抄表收費(fèi)；其他用戶的抄表收費(fèi)由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)。第二十七條 堅持方案用電、平安用電、服從電網(wǎng)一調(diào)度、由生 產(chǎn)管理部統(tǒng)一對外聯(lián)系。第二十八條 加強(qiáng)用電管理，做到經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，壓縮非生產(chǎn)用電， 由生產(chǎn)管理部調(diào)度室統(tǒng)一平衡。第二十九條 各生產(chǎn)車間和輔助車間用電均應(yīng)裝電反表計量，100 以上用動機(jī)單獨(dú)裝表計量。第三十條 加強(qiáng)無功管理， 同步電機(jī)運(yùn)行功率因數(shù)應(yīng)在 97%以上， 總降監(jiān)視，值班電工負(fù)責(zé)調(diào)整。第三十一條 杜絕

14、長明燈， 按公司規(guī)定使用開空調(diào)， 嚴(yán)禁無人開 電扇、電腦等用電設(shè)備，長時間不用的電器應(yīng)關(guān)掉電源開關(guān)，做 到節(jié)約用電。第五章 水的管理第三十二條 生產(chǎn)區(qū)水的一、 二級計量由儀表車間負(fù)責(zé)抄表、 匯 總，每月向生產(chǎn)管理部和企業(yè)管理部報送； 生活區(qū)的用水由物業(yè) 公司負(fù)責(zé)抄錄收費(fèi)；其他用戶的抄錄收費(fèi)由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)。第三十二條 生產(chǎn)區(qū)主要用水含一次水、二次水、循環(huán)水、脫 鹽水、除氧水設(shè)備小時耗水 10 噸以上的，都應(yīng)裝計量水表。第三十三條 根據(jù)生產(chǎn)用水負(fù)荷及不同季節(jié)， 全公司用水由生產(chǎn) 管理部調(diào)度室統(tǒng)一平衡。第三十四條 供水、供汽車間開好水質(zhì)穩(wěn)定系統(tǒng)， 盡量做到循環(huán) 水閉路循環(huán)，保證濃縮倍數(shù)，提高設(shè)備冷

15、卻效率。第三十五條 任何單位不得任意接生活水管。 外單位接水管， 需 經(jīng)主管副總經(jīng)理書面同意， 經(jīng)生產(chǎn)管理部指定位置后， 才能施工。 公司內(nèi)接水管， 應(yīng)打書面報告， 經(jīng)生產(chǎn)管理部同意后， 方可施工。 第三十六條 杜絕長流水， 嚴(yán)禁用循環(huán)水沖地， 減少一次水沖地， 做到節(jié)約用水。第六章 蒸汽的管理第三十七條 蒸汽的一、二級計量由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)抄錄、 匯總 第三十八條 所有蒸汽供熱管線保溫須符合國家公布的供熱管 道保溫標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁管道、閥門出現(xiàn)赤膊。第三十九條 生產(chǎn)和生活用蒸汽管網(wǎng)要分開， 生產(chǎn)用蒸汽按壓力 等級分別安裝計量表。第四十條 供汽、原料氣分廠要控制壓力穩(wěn)定，確保生產(chǎn)用汽。 第四十一條 全

16、公司蒸汽合理使用， 由生產(chǎn)管理部調(diào)度室統(tǒng)一平 衡。第四十二條 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理部下發(fā)的 ?關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)澡堂 和蒸飯箱用汽管理的通知 ?，最大限度減少生活用蒸汽量。第四十三條 冬季采暖， 疏水管道要裝疏水器， 并確保疏水器正 常工作。常白班夜間無人及節(jié)假日，要關(guān)掉采暖。第四十四條 及時消除蒸汽系統(tǒng)跑冒滴漏現(xiàn)象，減少浪費(fèi)。 第四十五條 供汽車間鍋爐要嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行， 控制好各項(xiàng) 工藝指標(biāo)， 提高鍋爐的熱效率； 原料氣分廠吹風(fēng)氣回收崗位要保 證吹風(fēng)氣鍋爐的正常運(yùn)行，提高運(yùn)行周期，多產(chǎn)蒸汽。第七章 油品的管理第四十六條 油品的采購、儲存、計量由物資采購處負(fù)責(zé)。第四十七條 物資采購處和領(lǐng)用單位對進(jìn)

17、、 出油品建立臺帳， 每 月向企業(yè)管理部承保。第四十八條 各有車輛單位，要管好、用好車輛，專人駕駛；各 種汽車按耗油指標(biāo)用油，節(jié)約有獎，超標(biāo)受罰。第四十九條 潤滑油使用單位要建立領(lǐng)、 用臺帳； 潤滑油回收裝 置要開好，盡量多回收，少外排，嚴(yán)禁造成油污染事故。第八章 獎懲第五十條 各單位消耗定額完成情況按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中考核進(jìn)展 獎懲；節(jié)能工程按技改技措獎發(fā)放； 有能源浪費(fèi)現(xiàn)象及不服從能 源管理的責(zé)任單位按規(guī)定獎罰。第九章 附那么第五十一條 本制度從下發(fā)之日起實(shí)施。二、計量人員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)計量法律、法規(guī)及規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)， 分析解決公司各單位計量過程中出現(xiàn)的問題。 負(fù)責(zé)企

18、業(yè)內(nèi)部消耗、 產(chǎn)量等數(shù)據(jù)計量， 并對相關(guān)數(shù)據(jù)的異常情況 進(jìn)展分析處理考核。3、負(fù)責(zé)出企業(yè)產(chǎn)品的計量工作及用于外貿(mào)結(jié)算的計量數(shù)據(jù)的計 量與確認(rèn)。4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施盤庫計量工作。5、負(fù)責(zé)計 量器 具檢定、監(jiān)視管理工作。6、建立計量基準(zhǔn)、 企業(yè)計量最高標(biāo)準(zhǔn)及本專業(yè)工程的計量標(biāo)準(zhǔn)。7、保證計量檢定原始數(shù)據(jù)和有關(guān)技術(shù)資料的真實(shí)和完整，做好相關(guān)臺帳。8、遵守和執(zhí)行計量法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定，堅持原那么、遵守職業(yè)到 到。9、承辦有關(guān)計量監(jiān)視中的技術(shù)性工作。三、計量監(jiān)視制度1、貫徹執(zhí)行計量工作方針政策和法律法規(guī)制度。2、制定協(xié)調(diào)計量事業(yè)的開展規(guī)劃，推行法定計量單位，建立計 量基準(zhǔn)和社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)， 組織量值傳遞； 并

19、監(jiān)視保證其準(zhǔn)確 度。3、對制造、修理、進(jìn)口、銷售、使用計 量器 具實(shí)施監(jiān)視；4、進(jìn)展計量認(rèn)證，組織仲裁鑒定，調(diào)劑計量糾紛；5、監(jiān)視計量法律法規(guī)的執(zhí)行，對計量違法行為依法進(jìn)展懲辦。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法規(guī)，統(tǒng)管公司的熱、長、電、力、 化等計量工作，并監(jiān)視公司各單位執(zhí)行計量法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。7、根據(jù)生產(chǎn)開展規(guī)劃，制定公司計量管理、計量標(biāo)準(zhǔn)、計量檢 測等方面的規(guī)劃，并催促實(shí)施。8、組織編制計量器具檢定、維護(hù)、檢修和平安技術(shù)規(guī)劃及各種 計量管理制度，并監(jiān)視實(shí)施。9、建立建全在用計 量器 具卡片，參與計 量器具核定、更新、移 遷、報廢等工作。10、進(jìn)展計量認(rèn)證，負(fù)責(zé)仲裁公司內(nèi)各單位之間因計量糾紛、解

20、決計量方面出現(xiàn)的矛盾。11、對違反計量法規(guī)的行為和使用超過檢定周期的計量器具，有權(quán)提出處理意見。12、隨時監(jiān)視檢查公司內(nèi)各單位各種計量器具的管理， 使用情況， 對不符合計量使用規(guī)程的，有權(quán)令停用，并提出處理意見。四、計量器具管理制度計量器具是指單獨(dú)的或連同輔助設(shè)備一起用以進(jìn)展測量的器具。根據(jù)計量法及集團(tuán)公司實(shí)施細(xì)那么的規(guī)定，特制定以下管理制度。1、經(jīng)國務(wù)院計量行政部門批準(zhǔn)，不得使用國務(wù)院規(guī)定廢除的非法定計量單位的計量器具和國務(wù)院制止使用的計 量器具。2、未取得制造計 量器 具許可證和許可證標(biāo)志的計 量器 具一律不 得使用。3、殘次的計 量器 具零件不得使用。4、進(jìn)口的計量器具未經(jīng)省級以上政府計

21、量行政部門檢定合格的 不得使用。5、制造修理計量器具的企事業(yè)單位，必須經(jīng)縣級以上政府計量 行政部門考核合格取得制造計 量器 具許可證或修理計 量器 具許 可證。五、計量器具周檢制度1、按照規(guī)定的周期，按時對計 量器 具進(jìn)展檢定。2、強(qiáng)制檢定的計 量器 具按“強(qiáng)制檢定的工作計 量器具， 檢定管 理方法送檢。3、必須由考試合格的檢定人員承當(dāng)計 量器具 的周期檢定工作， 對本公司不能自檢的應(yīng)及時報送。4、檢定計 量器具， 必須按國家公布的檢定規(guī)程檢定。5、周期檢定要有原始記錄，并妥善保管。6、企管部計量組定期檢查各單位計量器具的周期檢定情況，對 不按周期檢定的單位， 提出批評或經(jīng)濟(jì)懲罰， 對超過檢定

22、周期的 計量器具， 造成事故者，使用單位承當(dāng)全部責(zé)任。7、檢定員假設(shè)對工作不負(fù)責(zé)，造成計量器具失準(zhǔn)者，給生產(chǎn)造 成損失者，由檢定員負(fù)全部責(zé)任。六、綜合統(tǒng)計制度一 總那么第一條 為充分發(fā)揮統(tǒng)計信息、咨詢、監(jiān)視、核算的整體功能， 保證中華人民共和國 ?統(tǒng)計法 ?及其 ?實(shí)施細(xì)那么 ?在我公司的貫 徹執(zhí)行，特制定本制度。第二條 本制度是制定統(tǒng)計工作責(zé)權(quán)制度及統(tǒng)計工作管理制度 的依據(jù)，是綜合統(tǒng)計、專業(yè)統(tǒng)計、分廠車間統(tǒng)計與班組統(tǒng)計 活動的重要根據(jù)。是協(xié)調(diào)統(tǒng)計核算、會計核算、業(yè)務(wù)核算之間關(guān) 系的重要手段。二 統(tǒng)計工作的根本任務(wù)第三條 準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)的搜集、整理和分析企業(yè)在生 產(chǎn)過程各方面、各環(huán)節(jié)的

23、統(tǒng)計資料。第四條 保質(zhì)、保量。按時完成國家統(tǒng)計調(diào)查、部門統(tǒng)計調(diào)查及地方統(tǒng)計調(diào)查的各項(xiàng)依據(jù)。第五條 為編制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方案、 長遠(yuǎn)規(guī)劃和檢查、 監(jiān)視方 案執(zhí)行情況提供依據(jù)、第六條 為黨政領(lǐng)導(dǎo)決定方針政策和反映執(zhí)行情況提供依據(jù)。第七條 定期公布統(tǒng)計資料， 為群眾參加企業(yè)管理、 開展勞動競 賽提供依據(jù)。第八條 為企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理和企業(yè)經(jīng)營決策提供經(jīng)濟(jì)信息和 依據(jù)。第九條 為企業(yè)的生產(chǎn)開展進(jìn)展預(yù)測和展望。三 統(tǒng)計工作的地位和作用第十條 統(tǒng)計工作是企業(yè)管理工作的一個重要組成局部。 統(tǒng)計管 理是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。 統(tǒng)計管理與其他管理工作具有 同等重要的地位和作用。第十一條 統(tǒng)計核算是企業(yè)“三大核

24、算統(tǒng)計、會計、業(yè)務(wù) 的中心。統(tǒng)計信息是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息的主體。第十二條 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，統(tǒng)計工作既有效勞作用，又 有監(jiān)視作用。第十三條 充分發(fā)揮統(tǒng)計工作參與企業(yè)管理、參與企業(yè)經(jīng)營決策 的重要參謀作用。四 統(tǒng)計工作的管理體制第十四條 根據(jù)?統(tǒng)計法 ?第一章第四條之規(guī)定，我公司的統(tǒng)計工 作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的管理體制。第十五條 全公司設(shè)立受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的綜合統(tǒng)計機(jī)構(gòu)。第十六條 各專業(yè)、各分廠車間 、各班組根據(jù)統(tǒng)計工作的需要 設(shè)立統(tǒng)計機(jī)構(gòu)或統(tǒng)計人員。第十七條 公司至上而下形成公司統(tǒng)計、處室統(tǒng)計、分廠車間 統(tǒng)計、班組統(tǒng)計四級統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。五 統(tǒng)計工作的組織機(jī)構(gòu)第十八條 根據(jù)?統(tǒng)計法 ?第四章第

25、十八條：“企業(yè)事業(yè)組織根據(jù)統(tǒng) 計任務(wù)的需要設(shè)立統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，或者在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置統(tǒng)計人與 啊，并指定統(tǒng)計負(fù)責(zé)人之規(guī)定，公司這只綜合統(tǒng)計、專業(yè)、分 廠車間統(tǒng)計、班組統(tǒng)計。第十九條 綜合統(tǒng)計設(shè)在企業(yè)管理部，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全公 司的統(tǒng)計工作。第二十條 專業(yè)統(tǒng)計分別設(shè)在生產(chǎn)管理部、技術(shù)中心、財務(wù)部、 勞動人事部等單位。并負(fù)責(zé)相應(yīng)的專業(yè)統(tǒng)計工作。第二十一條 各分廠車間根據(jù)統(tǒng)計工作的需要，設(shè)置統(tǒng)計機(jī) 構(gòu)或統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)本單位的統(tǒng)計工作。班組統(tǒng)計一般設(shè)置記錄員或兼職記錄員。第二十二條 公司統(tǒng)計人員在組織上受企業(yè)管理部和本單位的雙 重領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)上以企業(yè)管理部指導(dǎo)為主。第二十三條 為保持統(tǒng)計專業(yè)人員的穩(wěn)定，各單

26、位統(tǒng)計人員的調(diào) 動，必須征得企業(yè)管理部同意。六 統(tǒng)計人員的職責(zé)與權(quán)力第二十四條 統(tǒng)計人員的職責(zé)將在 ?統(tǒng)計工作責(zé)權(quán)制度 ?中做出明 確的具體規(guī)定。第二十五條 統(tǒng)計人員除具有統(tǒng)計調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計報告權(quán)、統(tǒng)計監(jiān) 視權(quán)外，還具有參加公司有關(guān)重要會議、閱讀有關(guān)文件的權(quán)利。七 附那么 第二十六條 本制度及 ?統(tǒng)計工作責(zé)權(quán)制度 ?、 ?原始記錄管理制 度?、?統(tǒng)計臺帳管理制度 ?、?統(tǒng)計報表管理制度 ?、?統(tǒng)計分析制 度?、?統(tǒng)計資料管理制度 ?、?統(tǒng)計指標(biāo)管理制度 ?、?統(tǒng)計數(shù)字質(zhì) 量檢查制度 ?、?統(tǒng)計效勞制度 ?、?統(tǒng)計例會制度 ?、?統(tǒng)計人員培 訓(xùn)制度 ?、 ?統(tǒng)計業(yè)務(wù)競賽的有關(guān)規(guī)定 ?、?統(tǒng)計人員業(yè)

27、績考核制 度?、?統(tǒng)計人員業(yè)績考核實(shí)施方法 ?、?統(tǒng)計檔案管理制度 ?、 ? 統(tǒng)計工作標(biāo)準(zhǔn) ?、?企業(yè)信息管理制度 ?等制度。八 統(tǒng)計臺帳制度 統(tǒng)計臺帳是根據(jù)資料整理、編制報表、統(tǒng)計分析、現(xiàn)代化管理、 領(lǐng)導(dǎo)決策、業(yè)務(wù)考核、總結(jié)工作、成績評價的需要而設(shè)立的一種 按時間順序登記統(tǒng)計資料和積累統(tǒng)計資料的表冊。 為了使統(tǒng)計臺 帳在指標(biāo)體系上到達(dá)系統(tǒng)化， 使統(tǒng)計資料在時間上系統(tǒng)化， 形成 完整的動態(tài)數(shù)據(jù)，以發(fā)揮其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的更大作用， 特制定本制度。一、臺帳的設(shè)置1、企業(yè)管理部設(shè)置全公司綜合統(tǒng)計臺帳。2、各專業(yè)設(shè)置專業(yè)統(tǒng)計臺帳。3、各分廠車間除設(shè)置綜合臺帳外，并按各專業(yè)口的要求，設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)統(tǒng)計臺帳。4、全公司的統(tǒng)計臺帳做到有層次、帳