“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書完整版

1、專業(yè)專注學(xué) 生 創(chuàng) 業(yè) 計 劃書目 錄1.創(chuàng)業(yè)計劃概要11.1.創(chuàng)業(yè)項目簡介11.2.項目背景分析專業(yè)專注11.3.產(chǎn)品及表現(xiàn)形式21.4.項目團隊簡介3專業(yè)專注1.5.計劃運作周期41.6.投入與收益預(yù)算71.7.資金籌措與報酬71.8.項目創(chuàng)新與亮點81.9.項目成功關(guān)鍵8專業(yè)專注2.創(chuàng)業(yè)背景簡述92.1.政策環(huán)境分析92.2.市場環(huán)境分析92.3.資金需求分析102.4.創(chuàng)業(yè)團隊分析11專業(yè)專注2.5.創(chuàng)業(yè)不利存在112.6.創(chuàng)業(yè)有利因素123.市場需求分析133.1.市場調(diào)查1312專業(yè)專注3.2.需求分析14專業(yè)專注3.3.購買行為分析153.4.產(chǎn)品定位233.5.目標(biāo)市場及客戶的

2、確立253.6.貨源渠道設(shè)計264.可行性分析27專業(yè)專注4.1.競爭對手情況274.2.競爭對手情況分析284.3. SWOT綜合分析294.4.經(jīng)濟可行性334.5.政策可行性34專業(yè)專注4.6.技術(shù)可行性364.7.小結(jié)365.創(chuàng)業(yè)規(guī)劃與建設(shè)375.1.商業(yè)模式3735專業(yè)專注5.2.網(wǎng)站規(guī)劃38專業(yè)專注5.3.營銷計劃426.項目實施與商業(yè)運營496.1計劃開發(fā)時間進(jìn)度表496.2.資源使用計劃5239專業(yè)專注6.3.計劃運營流程53專業(yè)專注6.4.實施計劃556.5.商業(yè)運營實施587.團隊組織管理617.1.組織結(jié)構(gòu)6154專業(yè)專注7.2.部門職責(zé)61專業(yè)專注7.3.團隊口號627

3、.4.團隊目標(biāo)627.5. .團隊成員介紹及分工627.6.團隊特點637.7.項目管理63專業(yè)專注7.8.質(zhì)量管理原則647.9.質(zhì)量管理和流程658.財務(wù)分析668.1.融資計劃與說明6664專業(yè)專注8.2.投資報酬與退出68專業(yè)專注8.3.資金需求與使用計劃698.4.財務(wù)分析719.風(fēng)險分析與規(guī)避759.1.政策風(fēng)險與規(guī)避7569專業(yè)專注9.2.資金風(fēng)險與規(guī)避75專業(yè)專注9.3.技術(shù)風(fēng)險與規(guī)避769.4.市場風(fēng)險與規(guī)避779.5.內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險與規(guī)避.779.6.成本控制風(fēng)險與規(guī)避789.7.競爭風(fēng)險與規(guī)避78專業(yè)專注9.8.管理風(fēng)險與規(guī)避7910.結(jié)語及感謝8011.附錄8111.

4、1.參考文獻(xiàn)8179專業(yè)專注11.2.調(diào)查問卷81專業(yè)專注11.3.可行性分析報告8111.4. 巡回活動留影81專業(yè)專注1.創(chuàng)業(yè)計劃概要1.1.創(chuàng)業(yè)項目簡介1.2.襄學(xué)生是分國消費市場1.3.產(chǎn)心及表現(xiàn)形式南學(xué)子創(chuàng).專業(yè)專注著服國為 5全費&K更中童心華消一收比有詁9土年果流待口Og一口：V-一接未誠 產(chǎn)容品 產(chǎn)品 年。屋萬式合。1.4.項目團隊簡介、:、電格度和美譽和網(wǎng)下雙結(jié)價服，為同學(xué)們提的I鏈心體有品服用 口口/ r【、 仃， 甘口Anrt I I . 4rIz?rZ型管體，刀計授南專業(yè)專注麗忍海南專業(yè)專注1.5.計劃運作周期計劃進(jìn)度安排周期投入產(chǎn)出專業(yè)專注計劃籌備初期2007

5、.32007.5150000計劃建設(shè)初2007.62007.8137402400專業(yè)專注期計劃調(diào)整期2007.92007.10500015000計劃實施期2007.112008.1320018000專業(yè)專注計2008.22000 100000劃宀兀2008.4、1/t=r期專業(yè)專注1.8.項目創(chuàng)新與亮點 式， 創(chuàng)新型:電子商務(wù)購物方 傳遞頻點。特價頻道,愛心1.9.項目成功關(guān)鍵格細(xì)指導(dǎo)昂于1肆金嚴(yán)格予項目和理分a厶j=r,冋供應(yīng)商情專業(yè)專注2.創(chuàng)業(yè)背景簡述專業(yè)專注|才1艮同同度理木學(xué) 一執(zhí)行條然的當(dāng)與條件也與與23資金需求分析的首要問:和.中國大個項性有完美性場 做r I-b丿0隨著經(jīng)1的是看

6、帶過是著題是甘學(xué)而高濟水|、。執(zhí)行不專業(yè)專注專業(yè)專注樽品動愛專業(yè)專注2.5.創(chuàng)業(yè)不利存在靠山經(jīng)有資源殳有背有資金沒有專業(yè)專注空L呂26創(chuàng)業(yè)有利因素本身 需求以及自點（網(wǎng) 自主創(chuàng) 勺創(chuàng)業(yè)豪情和 和學(xué)習(xí)、亠專業(yè)專注3.市場需求分析3.1.市場調(diào)查專業(yè)專注專業(yè)專注弦寺鑄猶腸，林馮曰是常哼許區(qū)；“省能|,種繪、咻業(yè)集4.;在層和 I 的能!費。的二未場消企化第品口品改育產(chǎn)品專業(yè)專注區(qū)（海南徵術(shù)學(xué)36目標(biāo)市場及客戶的確立亠專業(yè)專注學(xué)生購服務(wù)：送貨上門專業(yè)專注專業(yè)專注眼光的逐專業(yè)專注、受豐i=r前心口O4.可行性分析4.1.競爭對手情況是一南非常網(wǎng)、厶專業(yè)專注聯(lián)為 交流通道和人 曰_家立六專業(yè)專注43 S

7、WOT綜合分析專業(yè)專注4.3.1.優(yōu)勢分析S1）市場細(xì)分和可操作性強；2）消費者價值觀的轉(zhuǎn)變；3）網(wǎng)絡(luò)營銷得到了市場的承認(rèn)和推廣；4）在校生有電腦的人逐漸增多，網(wǎng)絡(luò)化更加普及；5）專業(yè)服務(wù)于同學(xué)們的購物網(wǎng)現(xiàn)在還沒有一個；6）化妝品月銷售額達(dá)至U專業(yè)專注10000元；7）我們有一支志同道合的團隊。432弱勢分析W1）啟動資金比較缺乏；2）對行業(yè)的全面了解和具體操作經(jīng)驗還是太少；3）進(jìn)貨渠道少，貨源單一，可利用的資源少；4）個別學(xué)校市場遲遲沒有打?qū)I(yè)專注開；5）缺乏一個系統(tǒng)的管理和應(yīng)對措施。433機會分析01）近11萬名大學(xué)的海南市場上，還沒有一個專業(yè)的 多元化學(xué)生團購服務(wù)網(wǎng) 站；2）海南天氣炎熱， 商場分 散，給同學(xué)們購物帶來不 方便；3）海南大學(xué)生go購網(wǎng)打造專業(yè)專注我們大學(xué)生自己的購物 網(wǎng)，較符合現(xiàn)在大學(xué)生的 心理需求；4）機會總是留給有準(zhǔn)備的 人。4.3.4威脅分析T1）競爭者的威脅；2）經(jīng)驗和資金的威脅；3）信息收集和篩選工