銷售部門周例會(huì)開會(huì)模版_第1頁(yè)
銷售部門周例會(huì)開會(huì)模版_第2頁(yè)
銷售部門周例會(huì)開會(huì)模版_第3頁(yè)
銷售部門周例會(huì)開會(huì)模版_第4頁(yè)
銷售部門周例會(huì)開會(huì)模版_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩7頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

編輯課件1市場(chǎng)營(yíng)銷部周工作報(bào)告 史鵬飛編輯課件2本周工作計(jì)劃回顧編輯課件3本周計(jì)劃完成進(jìn)度報(bào)告編輯課件4 客戶名稱：XXX有限公司 主營(yíng)業(yè)務(wù)：京東、天貓、渠道 產(chǎn)品類型：計(jì)算機(jī)、打印機(jī) 服務(wù)特點(diǎn)：發(fā)貨前需檢查包裝，不合格的負(fù)責(zé)更換。 跟進(jìn)進(jìn)度：與負(fù)責(zé)人初步聯(lián)系，負(fù)責(zé)人較有興趣，但并不能下決心。 問題分析：1、不能下決心的原因 2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格區(qū)間本周重點(diǎn)客戶分析1（1、老客戶服務(wù)問題或新的業(yè)務(wù)點(diǎn)2、促成單客戶 3、意向較強(qiáng)的新拜訪客戶）編輯課件5本周工作匯總編輯課件6市場(chǎng)變化及客戶變化信息匯總編輯課件7下周工作計(jì)劃編輯課件8下周業(yè)績(jī)額完成計(jì)劃編輯課件9 通過本周的工作了解。 掌握。 學(xué)習(xí)到。本周工作收獲總結(jié)編輯課件10銷售技巧或銷售故事分享編輯課件11卓越者的演講編輯課件12謝謝每個(gè)人都想有理想，都想要變的更卓越，只是有些人沒有滋生理想的環(huán)境。而我們不但要有理想，還要?jiǎng)?chuàng)造自己理想生長(zhǎng)的環(huán)境。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論