中小型企業(yè)人力資源管理解決方案-用友人事通

1、中小型企業(yè)人力資源管理解決方案-用友人事通人力資源管理背景介紹“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內我們將重建一切?！?寶潔前任董事長杜普利隨著經(jīng)濟的發(fā)展，雇主和雇員的關系有了很大的變化。在七十年代以前，基本上雇員更依賴于企業(yè)。到了七十年代末期，就出現(xiàn)在這個企業(yè)里雇員和雇主的關系的特征：主要強調的是知識，作為一種資本，使雇員能夠跟雇主擁有平起平坐的地位，很多雇員的勞動方式已經(jīng)發(fā)生了變化，可能不再是一個企業(yè)全職的雇員，而是非常靈活雇傭的關系。 在1997年左右，中國市場首次出現(xiàn)人力資源概念，發(fā)展至今，

2、從各行業(yè)來看，人力資源管理則是通信、高科技、制造、石化、醫(yī)療和制藥行業(yè)業(yè)務管理中普遍存在的問題。中國加入WTO以后，企業(yè)面臨更強的競爭和更大的挑戰(zhàn)，同時也面臨著與世界接軌、向市場經(jīng)濟轉型和股份制的壓力，越來越多的企業(yè)組織都已意識到創(chuàng)造價值的主要推動力“人”（員工）對企業(yè)的貢獻，如交付高質量的服務、發(fā)明新產(chǎn)品、改善客戶關系并能長久維系、擁有無限創(chuàng)意和奇思妙想、節(jié)約成本、建立更優(yōu)化的管理體系和系統(tǒng)以保障運作、提高效率，塑造一種使競爭對手無法復制的文化氛圍等。人才開始成為公司最主要調度資源，人力資源管理的核心地位開始顯現(xiàn)出來，人力資源與知識資本優(yōu)勢的獨特性越來越成為企業(yè)重要的核心技能，人力資源的價值

3、成為衡量企業(yè)整體競爭力的標志。新的信息技術的應用普及給了一個很好的工具去管理企業(yè)人力資源，那就是人力資源管理軟件，它的發(fā)展歷程：在第一階段是簡單的事務處理，就是企業(yè)把人事方面的一些數(shù)據(jù)進行收集，把手工作業(yè)簡單地變?yōu)橛嬎銠C作業(yè)；第二個階段就上升為人事基本信息系統(tǒng)，這個階段主要是建立人事制度，把人事管理流程放入計算機信息管理；第三個就是人力資源信息管理，這個不單單是人事方面的信息，而是與企業(yè)其它業(yè)務有關的其它信息，如成本、考核、激勵等方面都納入到信息管理的范疇中；第四個階段，比較理想的階段，把人作為資本的階段，比如，人力資源的成本，開發(fā)以及戰(zhàn)略規(guī)劃等等，人力資本的管理，是對于員工整個生命周期的管理

4、，從員工招聘開始，對員工的培訓、時間等進行管理。一、企業(yè)基本情況概述成都英杰鞋材有限公司創(chuàng)于1990年,原名為成都市武侯區(qū)橡塑鞋底廠,于2007年改制為有限公司。經(jīng)過多年的發(fā)展，目前已具有多個現(xiàn)代化生產(chǎn)車間，能夠獨立自主研發(fā)、生產(chǎn)各種不同種類的鞋底,年出貨量及工人平均工資水平位于同行業(yè)前列，在成都被視為鞋材界的龍頭。二、中小型企業(yè)人力資源管理關注問題  中小企業(yè)成長快速，變化大，對關鍵人才的依賴性也比較大。但很少會有專門的人力資源部，大多是設在財務部或者與辦公室、行政部門合在一起的，在人事管理靈活機動、人力資源管理有限、員工的流動性非常大情況下，如何有條不紊、快速、順暢的管

5、理員工，從日常重復性的復雜瑣碎事務工作中走出來，把更多精力放在關注人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，凝聚員工與企業(yè)戰(zhàn)略目標統(tǒng)一方面，為企業(yè)領導提供實時人力資源信息的決策支持，一直是中小企業(yè)管理者的十分關注的問題。l 企業(yè)領導關注：ü 企業(yè)目前業(yè)務運轉需要哪些人力資源支持？ü 企業(yè)快速發(fā)展，現(xiàn)有的人力資源是否支持企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標？ü 如何考核和激勵員工，讓員工努力完成任務目標？ü 哪些人是企業(yè)核心人才，如何留住這些人才？ü 如何嚴格、規(guī)范、流程化人力資源管理制度政策？l 人力資源主管關注：ü 每天繁雜的事務性工作，如何進行人力資源管理，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標

6、？ü 目前人力資源儲備如何更好的支持企業(yè)戰(zhàn)略目標？ü 如何既制度化，又人性化管理執(zhí)行人力資源政策？ü 如何及時招聘到合適的人才？ü 如何及時、準確的計算考勤數(shù)據(jù)發(fā)放工資和統(tǒng)計各種人力資源數(shù)據(jù)指標？ü 如何提升員工適應企業(yè)發(fā)展和業(yè)務崗位要求的能力？l 業(yè)務部門和員工關注：ü 人力資源部什么時候能招聘到需要的理想人選？ü 如何讓新進員工快速適應部門和崗位要求？ü 努力工作和充電學習，企業(yè)領導們能知道嗎、能升職加薪嗎？ü 拼命工作不給培訓機會，如何能跟上企業(yè)的發(fā)展，自己未來的發(fā)展誰能了解和幫助？三、中小型企業(yè)人

7、力資源管理系統(tǒng)應用l 提高管理水平   人力資源管理系統(tǒng)不僅僅是為了提高工作效率、完成日常繁瑣的事務行工作，而是應該看到，在應用人力資源管理系統(tǒng)后，經(jīng)過集合的不同工作范圍，如招聘、培訓、考勤、薪資、績效等，較為全面、準確、一致和相容的數(shù)據(jù)信息，不僅可以讓企業(yè)領導對本企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀有一個比較全面、準確、系統(tǒng)的認識，通過生成綜合的分析報表進行企業(yè)領導在決策時參考。如在企業(yè)發(fā)生經(jīng)營業(yè)務轉型、戰(zhàn)略目標調整、發(fā)展規(guī)模機構擴充、選拔干部、薪資普調或薪資體系變更等，可輔助企業(yè)領導科學化決策；l 有利于體現(xiàn)公平性原則，留住人才   不少企業(yè)都不同程度上存在著人才流失

8、現(xiàn)象；除外部環(huán)境影響以外，往往找不出較為有效的辦法。人才流失除了因為薪資因素之外，還有很多其他因素，如工作環(huán)境、領導公平與否、培訓機會和個人前途等等。人作為最基本的生產(chǎn)要素，管理員工的能力和動力。能力即崗位素質被許多企業(yè)看中，然而更需要關注的是員工動力，也就是要保證員工對企業(yè)滿意度和企業(yè)對員工一個激勵制度，最大化的拓展和施展員工能力。 如缺編、選拔、招聘時在利用人力資源管理系統(tǒng)中人才儲備庫、績效考核結果、培訓成績記錄等，公平、透明化的搜尋合適人選；體現(xiàn)公平原則不僅在于選拔出合適的人才表象方面，它是給員工一種啟示：人力資源系統(tǒng)規(guī)范管理、關注每個員工的個人前途發(fā)展，同時也與企業(yè)戰(zhàn)略計劃目標緊密相連

9、，激勵員工提升工作效率質量，更好的完成企業(yè)績效目標；體現(xiàn)公平性原則需要企業(yè)在制度上予以保證和必要的系統(tǒng)工具支持。人力資源管理系統(tǒng)就是一種非常有效的輔助工具。  l 優(yōu)化流程，規(guī)范制度 應用人力資源管理系統(tǒng)的過程本身也包含著回顧企業(yè)本身的機構和崗位設置、管理流程、薪資體系等等，結合系統(tǒng)中蘊含的先進管理思想調整完善現(xiàn)行的體系。在應用過程中可以看到這樣一種現(xiàn)象：管理水平相對完善的企業(yè)，應用往往會比管理水平相對較低的企業(yè)容易；而管理水平較低的企業(yè)在應用過程中也會迅速地反映出企業(yè)在人力資源管理中存在的問題和疏漏。所以應用過程也是一個優(yōu)化現(xiàn)行制度，調整、完善、規(guī)范和提高管理水

10、平的契機。  l 整合、集中信息數(shù)據(jù)源  不少企業(yè)對人力資源管理認識往往是將員工的信息輸入計算機，再用Excel或Word打印出漂亮的報表。事實上許多信息如工資、養(yǎng)老金、合同、個人信息等可能被存放于多個Word或Excel文件中或打印出來放在文件柜里。這種分散的信息源，在信息的采集、整理和更新時會產(chǎn)生許多重復的工作，造成人工浪費，其保存和查找也是一個相當困難的過程，而要使所有的信息得到及時的更新從而保持相容的狀態(tài)則幾乎是不可能的。當需要一份報表時，往往會從計算工資的文件里得到最新的員工人數(shù)和姓名，從另一個文件里獲得合同信息，再從其他文件里獲取年齡、生日、

11、教育、性別等信息。由于分散保留的，這些分散的信息匹配在一起，其工作量是可想而知的；而人力資源管理系統(tǒng)就可以將人力資源管理相關的信息集中、全面、有機地聯(lián)系起來，有效地減少了信息更新和查找中的重復勞動，保證了信息的相容性，從而大大地提高了工作效率，完成復雜、多角度的綜合數(shù)據(jù)、指標分析報告等；   l 易查詢、安全的信息庫  在沒有應用人力資源管理系統(tǒng)之前，當企業(yè)管理人員要統(tǒng)計數(shù)字時，往往依賴于某些個人獲取。首先從不同的計算機文件、打印件或檔案柜中查找相關的信息，再匯總后提交，過程往往會花費時間較長或其他原因不能及時完成、延遲工作；在應用人力資源管理系統(tǒng)后，企

12、業(yè)管理人員只要有相應的權限，就可以按權限進入系統(tǒng)直接查閱，不僅可以得到較為全面、詳細的第一手人力資源信息，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，還可以從中得到某些啟發(fā)改進企業(yè)的管理，透明化管理可以規(guī)避企業(yè)管理中潛在的風險。人力資源管理系統(tǒng)的安全性設計使得機密的人事薪資信息處在一種“受控”狀態(tài)下的透明，只有系統(tǒng)授權的用戶才可以訪問查詢被允許的信息。因此，應用人力資源管理系統(tǒng)會加強信息的安全性。一般說來，企業(yè)的人力資源管理可以從人事、出勤、薪資等基礎應用著手，然后績效、培訓、招募、職能等應用。但企業(yè)需求的快速多變和成長急迫，也可根據(jù)企業(yè)當前的狀況和需求多種選擇，以人事薪資為基礎，兼顧培訓、績效記錄的基于數(shù)據(jù)收集和效

13、率為目標的應用；以規(guī)范和快速復制為目標的組織、崗位職能、人事、薪資、績效管理為核心的應用；以支持企業(yè)快速擴張的招募和人事為核心的應用；以提高企業(yè)績效管理水平的績效管理的深度應用；以建立企業(yè)人才供應鏈為目標，建立規(guī)范的招募和快速的培訓，支持企業(yè)在某個領域的快速發(fā)展為核心的應用；以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎，以4P(素質、崗位職能、績效、薪酬)為核心的綜合應用；在不同的時間點，不同的業(yè)務要求下選擇最合適的應用；人力資源系統(tǒng)必然成為中小型企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，成為推動中小型企業(yè)發(fā)展的“發(fā)動機”。四、系統(tǒng)主要功能用友人事通是一套人力資源管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)汲取了人力資源管理精華，融合近千家企業(yè)的實際需求，采用創(chuàng)新的

14、管理方法、先進的信息技術和易學易用的操作服務，自動優(yōu)化人力資源管理的核心流程,使信息流更加快速、順暢、準確，讓人力資源管理擺脫日常重復性的復雜瑣碎事務工作，更多精力關注于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、凝聚員工與企業(yè)戰(zhàn)略目標統(tǒng)一等方面，建立全面、合理的企業(yè)人力資源管理體系，提升企業(yè)管理效率、質量，為企業(yè)領導科學化決策提供實時信息支持。 產(chǎn)品核心理念：“經(jīng)營人才，增強優(yōu)勢”1、產(chǎn)品目錄：人事通標準版功能包括：組織機構管理、招聘管理、人事管理、培訓管理、薪資管理、考勤管理、績效管理、企業(yè)文化；人事通普及版功能包括：組織機構管理、人事管理、薪資管理、考勤管理；2、產(chǎn)品架構： 系統(tǒng)管理人事管理考勤管理薪資管理組織機

15、構績效管理培訓管理企業(yè)文化組織機構招聘管理WEB領導查詢普及版標準版+3、應用價值：l 擺脫繁重的行政事務ü 人事檔案電子化，檢索與管理快捷方便，減輕人力資源管理人員工作量ü 強大完善的人事管理系統(tǒng)，及時了解員工全面信息，為企業(yè)的決策分析提供基礎數(shù)據(jù)；ü 智能化合同、培訓、招聘等提醒管理功能l 增強和培養(yǎng)員工隊伍ü 有效的招聘流程，快速的識別和吸引優(yōu)秀人才；ü 戰(zhàn)略性的員工發(fā)展計劃與個性化的學習項目相結合，提升員工整體素質和企業(yè)人才儲備，確保企業(yè)人才從容面對各種挑戰(zhàn) ；l 勞動力優(yōu)化ü 通過培訓與績效考核，提高員工工作能動性，使員工積

16、極的適應崗位要求。ü 靈活的薪酬計劃與長期激勵方案緊密結合實現(xiàn)勞動力優(yōu)化;ü 面對不斷變化的環(huán)境，靈活方便對資源進行重新配置，適應不斷變化的形勢。l 管理人為風險ü 通過培訓與教育，降低違法員工所帶來的風險；ü 全方位的薪酬策略與企業(yè)的戰(zhàn)略保持一致，提升“工作滿意度”，降低“員工流失率”；l 降低成本ü 提高人力資源部工作效率，降低管理成本ü 員工能力提升，提高公司業(yè)績和效率，降低員工工作成本；ü 合理規(guī)避人力資源風險，降低風險成本；ü 合理的設計工作崗位，人員配置更加精練合理，降低經(jīng)營成本4、主要功能l 組織機構

17、管理提供直觀方便的機構部門管理，可按級別、層次以樹型結構顯示單位和部門的機構體系，可根據(jù)需要進行撤銷、合并、并轉等機構調整處理；功能特點ü 建立組織機構，實現(xiàn)部門分級管理，樹形目錄使組織機構層次清晰明了；ü 建立多級崗位管理體系，實現(xiàn)崗位與組織機構關聯(lián)；ü 提供組織機構圖，學歷構成、崗位人數(shù)等信息的統(tǒng)計圖表分析，靈活豐富的查詢功能；ü 靈活的節(jié)點的拖拽方式操作組織機構調整，支持機構的合并、撤銷與并轉等調整； l 招聘管理建立強大的人才儲備庫，對招聘計劃中缺編崗位通過人才儲備庫中人才進行如面試、考核、錄用等進一步的處理,錄用者資料自動轉入人事檔案，實現(xiàn)高效

18、透明的招聘過程化管理工作。功能特點ü 制定、審核企業(yè)招聘計劃，縮短招聘周期，提高效率，節(jié)約人力，降低成本；ü 多級流程化招聘面試，選拔職位管理透明化，提高企業(yè)人才選拔的成效；ü 建立后備人才儲備，對人才進行分類、分級管理；ü 發(fā)布招聘計劃，可與企業(yè)網(wǎng)站建立鏈接；ü 錄用者資料、招聘記錄等信息自動轉入，避免重復錄入；l 人事管理建立完善全面的人事檔案，完成人事合同、人事調入、內部人員調動、職位升遷等變動等處理，提供多維多角度的統(tǒng)計分析報表；功能特點ü 建立完善的員工人事檔案，可以自定義檔案項目ü 支持批量錄入員工勞動合同，合同

19、到期自動提醒，提前獲知處理，為企業(yè)留住核心人才作準備；ü 完善詳盡的員工信息，強大而靈活多樣的人事報表，方便及時了解企業(yè)員工信息及構成情況；ü 離職原因統(tǒng)計分析，提供人才管理的決策支持。l 培訓管理根據(jù)具體情況設立不同職位培訓需求計劃，簽定協(xié)議，同時進行培訓考勤和績效管理，提供按人員、時間和課程統(tǒng)計培訓記錄報表。 功能特點ü 根據(jù)員工崗位及成長規(guī)劃，制定個性化的培訓計劃ü 提供培訓供應商及講師信息，選擇最優(yōu)培訓方案,培訓資料（課件）的集中管理，實現(xiàn)企業(yè)資源的最大化管理。ü 提供培訓考勤、費用及績效分析，監(jiān)控培訓過程，確保培訓效果，便于對下次培訓

20、提供參考依據(jù)。 ü 建立培訓協(xié)議管理，加強企業(yè)與核心人才的凝聚力，留住人才，提升人力資源管理。ü 加強企業(yè)人員素質，為企業(yè)發(fā)展建立堅實的基礎,提高企業(yè)整體水平與同行業(yè)競爭力。l 薪資管理自定義工資賬套、項目和公式，自動完成工資和保險計算，同時支持薪資發(fā)放與考勤的綜合管理、計件工資管理，自動提供全面完整的薪資和報稅統(tǒng)計報表。功能特點ü 支持靈活定義工資賬套、項目和計算公式；ü 支持按產(chǎn)品和工序的計件工資，臨時工資計算發(fā)放；ü 支持個人所得稅、保險（醫(yī)療、養(yǎng)老、公積金等法定保險）福利自動計算和發(fā)放管理；ü 支持外國雇員所得稅計算；

21、2; 提供最新的、全面的薪資和報稅統(tǒng)計報表，方便企業(yè)報稅ü 支持工資多次發(fā)放，方便、快捷；ü 支持自動提取考勤、計件、績效數(shù)據(jù)，結合管理要求進行工資計算；l 考勤管理自定義細致的考勤、班次和排班規(guī)則，充分考慮多班別、請假、出差、排休和其他特殊等多種考勤情況，支持多種考勤機直接讀取考勤數(shù)據(jù)（手工考勤），提供統(tǒng)計分析報表； 同時按員工出勤數(shù)據(jù)及相關資料導入薪酬管理，參與工資計算。功能特點ü 支持舒特、依時利、興建博等30多種考勤機設備；ü 直接與考勤機硬件接口，省去了數(shù)據(jù)轉換麻煩；ü 根據(jù)企業(yè)實際情況方便靈活的設置考勤規(guī)則，可以按多班次模式、跨日班

22、次等細致全面的考勤管理模式；ü 方便快捷、多方面的強大考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報表，加強對全員有效性監(jiān)督管理；ü 準確、及時、方便提供考勤數(shù)據(jù)進行薪資管理；l 績效管理對不同部分和崗位設計關鍵績效指標（KPI）及評分標準，進行人員考核（年度、季度、月度及不定期考核）和評估，提供成績和績效查詢；同時將績效考核成績與薪資統(tǒng)一管理；是按企業(yè)要求的全面績效管理平臺。功能特點ü 靈活、全面的考核評估標準（評分項、等級、激勵）；ü 靈活、全面的考核評估指標（類別、KPI項（關鍵績效指標）、評分標準）ü 靈活、全面的考核模版管理；ü 靈活、方便的績效激勵進

23、行薪資綜合化管理；ü 360度的績效考核（年、季度、月、不定期）評估；ü 靈活、方便的考核結果查詢（成績、激勵）；l 企業(yè)文化詳細記錄、查詢公司信息、政策法規(guī)和檔案管理，讓員工迅速了解企業(yè)歷史，適應企業(yè)發(fā)展，掌握崗位要求，溶入企業(yè)文化；ül 提醒管理自動掃描數(shù)據(jù)信息，如：招聘計劃到期、培訓期到時、合同期滿、員工生日、試用期到期等緊急事務，不必登錄本系統(tǒng)自動提醒，及時處理、避免遺漏，體現(xiàn)對員工人性化關懷，最大限度的留住人才，增加企業(yè)的凝聚力與競爭力。五、典型用戶電氣機械及器材企業(yè)-先鋒公司1、企業(yè)簡介先鋒公司創(chuàng)建于1993年，注冊資金6380萬元，占地25萬平方米，

24、建筑面積15萬平方米。主要生產(chǎn)“先鋒” 牌取暖器、電風扇、飲水機等三大系列產(chǎn)品，是全球最大的取暖器專業(yè)生產(chǎn)基地之一。目前已具備年500萬臺取暖器、300萬臺電風扇、100萬臺飲水機、100萬床電熱毯的生產(chǎn)能力；公司2000年通過ISO9000認證，主導產(chǎn)品全部通過CCC認證，部分取暖器和風扇通過UL、GS、CE認證。產(chǎn)品主要銷往美洲、歐洲、亞太地區(qū)的三十多個國家和地區(qū)。先鋒品牌已成為小家電行業(yè)的主導品牌，先鋒產(chǎn)品為眾多消費者所喜愛。先鋒公司有一支專業(yè)的小家電研發(fā)隊伍、有一個專業(yè)生產(chǎn)和品質管理團隊、公司更有以“誠信、執(zhí)著、創(chuàng)新、感恩”為共同價值觀的企業(yè)文化體系來傳承先鋒電器“事事竭盡全力、處處爭

25、創(chuàng)一流”的企業(yè)精神。2005年先鋒牌電風扇榮獲中國名牌稱號，先鋒牌取暖器榮獲國家免檢產(chǎn)品稱號，取暖器銷量連續(xù)三年全國第一！打造一支高績效的團隊，堅持專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，堅持事業(yè)部制發(fā)展模式，堅持紅利共享的激勵機制，是先鋒適應新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、再寫新篇章的精神泉源。2、人力資源管理軟件的需求l 人事現(xiàn)狀ü 人員信息管理ü 考勤分兩班,辦公室人員正常上班；其他人員時間不太固定（如電鍍工上班沒規(guī)律，及員工其它異常情況）：部分是12小時制，部分是13-14-15小時不等,休息的時間也不固定，按綜合工時算的，多下來都算加班。ü 現(xiàn)雖有一套舒特考勤機及軟件，實際大多是手工在做，

26、所以很難做到客觀，公正。ü 薪資(經(jīng)理負責)，福利，調稅，設置計算公式，比較繁瑣且常出現(xiàn)錯誤及誤差，希望實現(xiàn)自動核算。l 系統(tǒng)要求 系統(tǒng)功能需要包含以下模塊：人事管理、招聘管理、勞動合同管理、培訓管理、績效管理、考勤薪酬管理。特別針對先鋒公司具體情況要滿足以下需求：ü 人員檔案以多媒體的格式存檔，并進行全方位管理。ü 軟件和現(xiàn)有的舒特考勤數(shù)據(jù)相結合，考勤數(shù)據(jù)可以在此軟件里面反應出來，各部門按權限分別管理和做好自己的考勤明細，以客戶端方式輸入。ü 軟件要能反應員工的出勤數(shù)據(jù)和上班的總工時。ü 提供結構化工資設計，自行設立薪酬結構體系。ü

27、 結合績效考核結果生成員工月工資發(fā)放數(shù)額。ü 系統(tǒng)功能全面，操作簡單。3、軟件選型在確定了公司的實際需求后，先鋒集團的信息部開始通過各種途徑著手搜集人力資源軟件和廠商的資料。有大型高端的產(chǎn)品，也有中小型的產(chǎn)品，負責此次項目選型工作的信息部負責人蔣經(jīng)理發(fā)現(xiàn)高端產(chǎn)品不僅報價昂貴，而且基本上是基于B/S架構的產(chǎn)品，速度較慢，并且毫無安全保證，最重要的是操作復雜，不適合其公司使用。于是，選中了3家較為接近其公司需求的中小型的人力資源軟件。通過觀看演示，與軟件廠商溝通，蔣經(jīng)理與其公司人事部再三探討，最終決定選擇用友人事通。因為他們覺得用友人事通不僅大的模塊需求上滿足其公司，而且特殊的個性需求也

28、都能夠解決。還有以下幾點用友人事通的功能優(yōu)勢也是讓先鋒選擇的重要原因：ü 支持市場主流考勤機，實現(xiàn)自動考勤管理。ü 考勤結果與薪資關聯(lián)，根據(jù)考勤結果調整員工工資數(shù)據(jù)。ü 適用于工廠等小型生產(chǎn)制造企業(yè)的人事管理，支持計件工資發(fā)放。ü 支持KPI關鍵績效指標及360度考評體系。ü 每月的企業(yè)工資憑證自動結轉，轉入用友通總帳系統(tǒng)憑證。ü 職位管理透明化，提高企業(yè)人才選拔的成效。ü 合同到期自動提醒,合同模板可根據(jù)企業(yè)實際隨意定制。ü 強大而靈活多樣的人事報表功能, 靈活豐富的數(shù)據(jù)查詢，可設計條件按需生成報表。ü

29、 離職原因分析，統(tǒng)計分析員工離職的原因，提供人才管理的決策支持。ü 支持外方人員所得稅的計算。4、人事通實施后效益分析ü 提高了HR部門的工作效率用友人事通員工信息管理、薪資福利管理、考勤休假模塊等解決了先鋒集團公司每月的工資計算與處理，不再經(jīng)常出現(xiàn)錯誤及誤差；員工的考勤制度設置規(guī)范完善，日?？记凇⑿菁偬幚聿辉倩靵y，輕松解決;員工信息管理有章有序，有條不紊。ü 規(guī)范了人力資源部門流程招聘流程、績效管理流程、培訓流程等的設計劃分清楚,在用友人事通中充分體現(xiàn)。ü 為企業(yè)與員工提供增值服務過去人力資源部門將大量的時間和精力用在重復的行政性事務上,習慣坐等其他部

30、門提出服務需求,現(xiàn)在有時間可以多考慮：如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略;如何通過績效管理體系來提升組織與個人績效;企業(yè)領導如何能方便地了解企業(yè)人力資源的各種狀況；業(yè)務經(jīng)理如何參與自己部門的人力資源管理;員工如何從規(guī)范的人力資源管理中受益等等問題；5、客戶證言l 先鋒電器集團有限公司 蔣小山用友人事通軟件總體來說很不錯，比較實用，界面美觀，操作簡單容易上手。用了一年多了人事，薪資，組織機構這幾塊是最強大的。最主要的是用友人事通公司的服務非常好，所以我推薦使用用友人事通產(chǎn)品。l 金太陽有限公司 張麗我們公司選擇HR系統(tǒng)時特別謹慎，于是我們先上了一套用友人事通的單機版使用，使用期間，用友人事通公司無

31、論在服務上還是在產(chǎn)品功能上都能夠滿足我們的需求，于是我們打算正式使用用友人事通的網(wǎng)絡版！我公司覺得人事、考勤、薪資模塊功能比較強大，比較符合我公司的人事考勤制度，原來用的考勤機自帶的考勤軟件根本用不起來，現(xiàn)在用友人事通里的考勤模塊能夠直接跟我公司的考勤機做接口。用友人事通確實在解決繁忙的HR事務工作上起到了98%的作用。l 圣水超市連鎖企業(yè) 蔣盛飛我公司有幾家連鎖超市，所以一開始選型HR的時候就打算上套網(wǎng)絡版的，但是做了個調研后發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡版的價格都比較高，遠遠超出了我們的預算外圍，后來經(jīng)HR業(yè)界朋友推薦了用友人事通，試用后感覺非常符合我公司需求，不論在人事，考勤，薪資，以及培訓上功能都跟我調研的

32、高價產(chǎn)品不相上下，尤其在組織機構里的餅型圖，柱型圖等一目了然，非常適合我們分公司或分部門比較多的企業(yè)使用！l 佳爾科藥業(yè)集團有限公司 蔣主任用友人事通用到現(xiàn)在確實為我們解決了很多HR事務瓶頸，使我們的工作更加規(guī)范，提高了我們的管理效率！l 斯達萊特精密工業(yè)有限公司 葉儀用了用友人事通的人事軟件后，感覺各個模塊都非常實用：組織結構管理模塊為我們老總提供了更直觀、更清晰的報表及圖表，更有利于老總對公司未來的結構發(fā)展作更加客觀的評估和決策；其他象人事管理，考勤，薪資，招聘，培訓等模塊使我們分別對應管理的人事專員大大提高了工作效率；采用績效考核模塊制定了月考核、季度考核和年度考核，依據(jù)考核結果，我們對

33、員工的獎罰以及培訓有的放矢，大大提升了每個員工的工作水平！我們老總半開玩笑的說：采購的所有辦公用品就這套軟件最有價值?。筛鶕?jù)情況加上自己公司的典型用戶及應用價值）附：用友小型管理軟件及在線服務事業(yè)部簡介用友軟件股份有限公司成立于1988年，長期致力于提供具有知識產(chǎn)權的企業(yè)管理軟件、解決方案與服務，是中國和亞太本土最大的企業(yè)管理軟件提供商。中國及亞太地區(qū)超過50萬家企業(yè)運行著用友軟件，每年超過8萬家新增用戶選擇用友軟件，每天超過300萬用戶使用著用友軟件，用友軟件讓企業(yè)業(yè)務更加高效，反應更加迅速，效益更加顯著！2005年1月，用友公司正式成立小型管理軟件事業(yè)部，致力于滿足小企業(yè)管理信息化的需求，以“用友通”系列產(chǎn)品和服務為核心，為中小企業(yè)提供低成本、快速實現(xiàn)、及時響應的信息化服務，使他們的業(yè)務運營更加有效。三大產(chǎn)品板塊想用戶所需：用友通系