基層企業(yè)創(chuàng)新管理

1、淺議基層企業(yè)創(chuàng)新管理【摘 要】 本文探討基層企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新管理的思路：提升思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念；創(chuàng)新制度管理，謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展；圍繞中心，提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)效性?！娟P(guān)鍵詞】 創(chuàng)新；制度管理創(chuàng)新制度管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是加快我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展的需要，在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，制度管理創(chuàng)新，決定著企業(yè)的命運(yùn)與發(fā)展，作為下屬的多種經(jīng)營企業(yè)，就要以上級(jí)公司總體長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃為引領(lǐng)，以科學(xué)發(fā)展觀理念來統(tǒng)攬全面工作。一、企業(yè)現(xiàn)狀簡(jiǎn)介煤礦多種經(jīng)營企業(yè)，是一個(gè)個(gè)體企業(yè)與集體為一體，具有法人代表資格的法人單位。該類企業(yè)主要管理人員由上級(jí)組織聘任、任命，經(jīng)營方式以基層各網(wǎng)點(diǎn)單位個(gè)人承包形式為主，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展

2、。二、存在問題由于受歷史遺留問題和機(jī)制、體制、地理位置等諸多因素影響，主要存在以下問題：1、經(jīng)營理念，思想認(rèn)識(shí)，不夠明確，觀念跟不上形勢(shì)發(fā)展，重大問題難以統(tǒng)一。2、創(chuàng)新制度管理力度不夠，機(jī)制、體制管理不夠標(biāo)準(zhǔn)，同行業(yè)制度管理落實(shí)執(zhí)行不到位，產(chǎn)品科技含量小，缺乏人才，機(jī)構(gòu)重疊，各種潛在積極因素得不到充分發(fā)揮。3、黨組織核心和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心還不十分突出，科學(xué)發(fā)展觀理念還沒有完全貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程。三、企業(yè)在工作實(shí)踐中的做法和方法1、提升思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神，按照上級(jí)公司企業(yè)內(nèi)部改革改制總體長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)安排，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營，經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想上提

3、升認(rèn)識(shí)，從觀念上轉(zhuǎn)變。1加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化集中學(xué)習(xí)和崗位工作學(xué)習(xí)相結(jié)合。充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展的關(guān)系，不斷提高分析問題、解決問題的能力，切實(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。正確理解產(chǎn)業(yè)資源型同科技發(fā)展型的不同，著力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，把企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)出、效益提升，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力同促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，發(fā)揮創(chuàng)新制度管理的有效作用。2統(tǒng)一思想，充分利用企業(yè)內(nèi)部宣傳，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析教育，完善創(chuàng)新各類制度管理，激發(fā)全體職工的聰明才智，強(qiáng)化工作責(zé)任感和使命感，在工作中不斷創(chuàng)新，把企業(yè)的興衰溶入每位職工的思想深處，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)。3求實(shí)創(chuàng)新。以科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)不斷完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，轉(zhuǎn)變

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，以實(shí)實(shí)在在的科學(xué)創(chuàng)新管理業(yè)績(jī)，到達(dá)思想認(rèn)識(shí)上不斷提升。一切從促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出發(fā)，不搞盲目的跟風(fēng)隨從，以科學(xué)清晰、求實(shí)創(chuàng)新的工作思路和拼搏、奮進(jìn)的企業(yè)精神，把企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為增加職工收益、增大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的途徑，調(diào)動(dòng)一切積極因素，解放思想、開拓思路，不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。2、創(chuàng)新制度管理，謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新制度管理，要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變依賴于創(chuàng)新制度的管理。鄧小平同志講“發(fā)展才是硬道理”，要充分領(lǐng)會(huì)這句話的精神實(shí)質(zhì)。緊跟形勢(shì)，抓住機(jī)遇，以科學(xué)的理念，把創(chuàng)新企業(yè)短期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃相結(jié)合，不斷謀求發(fā)展進(jìn)步。1創(chuàng)新制度管理。要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基于企業(yè)機(jī)制體制，經(jīng)濟(jì)狀況，具體問

5、題具體分析，創(chuàng)新科學(xué)實(shí)用的制度管理體系。要從企業(yè)管理層入手，解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升創(chuàng)新制度管理對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)活力的重要性，使創(chuàng)新制度管理，成為企業(yè)管理中的自覺行為。此外，還要正確處理創(chuàng)新制度管理與手中權(quán)利的關(guān)系。特別是對(duì)在改革、改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，具有法人代表資格的法人單位，具有獨(dú)立財(cái)務(wù)管理的主要管理者，要從企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局出發(fā)，完善制度管理體系和制度創(chuàng)新考核，量化落實(shí)執(zhí)行監(jiān)督管理體系，發(fā)揮企業(yè)人才和各種促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素的作用，強(qiáng)化創(chuàng)新制度管理的科學(xué)性，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。2挖掘發(fā)展?jié)摿?。要求領(lǐng)導(dǎo)要有所為有所不為，要從企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、人才管理等抓起，強(qiáng)化技能學(xué)習(xí)，提高

6、職工技能素質(zhì)。挖掘發(fā)展?jié)摿σ笃髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品、工程等情況加大同類產(chǎn)品，工程組合合并力度，強(qiáng)化技術(shù)人才組合力量，整合各部門資源，以適應(yīng)不斷完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，形成以質(zhì)量贏得市場(chǎng)，以價(jià)格謀求市場(chǎng)，以信譽(yù)占領(lǐng)市場(chǎng)的良好局面。(3)強(qiáng)化科學(xué)管理。要求科學(xué)高效地創(chuàng)新管理，強(qiáng)化市場(chǎng)管理理念，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，從企業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，在改革、改制合并同類項(xiàng)過程中科學(xué)有效的進(jìn)行管理。對(duì)此，我們需要做到：加大現(xiàn)有企業(yè)治理和體制的精細(xì)化管理，向管理要效益。激勵(lì)創(chuàng)新制度管理，鼓勵(lì)有能力企業(yè)走出去，向市場(chǎng)要效益。合理吸收組合社會(huì)資金和人才，加大新型科技產(chǎn)品資金投入力度和人才力量，提升產(chǎn)品科技含量和抗風(fēng)險(xiǎn)能

7、力，科學(xué)經(jīng)營人才、資金和人力資源、人脈關(guān)系，強(qiáng)化管理，謀求發(fā)展。3、圍繞中心，提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)效性制度的創(chuàng)新與管理，目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)各職能部門的重要作用，表達(dá)它的有效性，才能協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。人的欲望與需求，除自身因素外，極大的存在于激勵(lì)和挖掘中。提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的實(shí)效性，就是在企業(yè)發(fā)展過程中，緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)中心，以超前創(chuàng)新的發(fā)展膽魄，勇于解放思想，敢于開拓創(chuàng)新，善于科學(xué)謀劃，以創(chuàng)新進(jìn)取的激情，拓寬思路，倡導(dǎo)高效，自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展這個(gè)理念武器，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，緊密聯(lián)系實(shí)際，突破思維定勢(shì)，在創(chuàng)新中爭(zhēng)先進(jìn)，在工作中爭(zhēng)優(yōu)秀。具體要注意：發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。對(duì)于企業(yè)基層黨組織來說，要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，突出黨組織這個(gè)核心，發(fā)揮凝聚力作用。左手定思維，右手算細(xì)賬，加大創(chuàng)新管理力度，發(fā)揮在崗位工作實(shí)踐中有效創(chuàng)新，激勵(lì)在實(shí)踐中技術(shù)改造，以行之有效的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)提升黨員職工積極奮進(jìn)的工作技改熱情，提效謀發(fā)展。發(fā)揮先鋒作用。要發(fā)揮在先鋒作用中創(chuàng)新探求發(fā)展，在實(shí)踐中瞄準(zhǔn)目標(biāo)，以工作業(yè)績(jī)創(chuàng)先進(jìn)、當(dāng)優(yōu)秀，以職工幸福感論英雄。發(fā)揮實(shí)效性。以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，善于創(chuàng)新實(shí)踐，只要有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就應(yīng)聲而起，果斷決策，把活動(dòng)的開展圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全過程，使活動(dòng)有骨有肉，以科學(xué)性表達(dá)實(shí)效性?？傮w來講，創(chuàng)