人事管理工作流程圖

1、石家莊XXX有限公司人事管理流程圖人事作業(yè)流程圖目錄一、人員招聘流程圖二、公司新員工報(bào)到流程圖三、員工轉(zhuǎn)正定級(jí)流程圖四、員工離職流程圖五、員工辦理調(diào)休（休假）手續(xù)流程圖六、員工辦理請(qǐng)（病、事）假手續(xù)流程圖七、員工出差申請(qǐng)流程（暫可不實(shí)行）八、員工考勤/出差統(tǒng)計(jì)匯總流程圖九、員工崗位變動(dòng)流程圖十、制作工資表流程圖十一、員工培訓(xùn)流程圖一、人員招聘流程圖>（執(zhí)行本程將pw途愛人和熠，程序解釋詳見人力資源管理書冊(cè)三、員工轉(zhuǎn)正定級(jí)流程圖（執(zhí)右沐程序,，二|，地交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，程序解釋詳見人力資源管理書冊(cè)四、員工離職流程圖員工提出離職部門經(jīng)理及以上人員，須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn))五、員工辦理調(diào)休（休假）手續(xù)流程圖

2、（目前暫可不實(shí)行）（執(zhí)行本程序，需填寫調(diào)休/休假申請(qǐng)，程序解釋詳見人力資源管理書冊(cè)）六、員工辦理請(qǐng)（病、事）假手續(xù)流程圖內(nèi)勤因公不在，到綜合部領(lǐng)取)>按曠工論處（執(zhí)行本程序，需填寫請(qǐng)假單，程序解釋詳見人力資源管理書冊(cè)七、員工出差申請(qǐng)流程（目前情況較特殊，暫可不實(shí)行）否總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、綜合部業(yè)務(wù)部外地綜合部收集、匯總各部門當(dāng)月考勤表本地當(dāng)月請(qǐng)假單、調(diào)休單、出差申請(qǐng)單根據(jù)實(shí)際情況與考勤表統(tǒng)計(jì)考勤綜合部、前臺(tái)/內(nèi)勤統(tǒng)計(jì),在考勤表上標(biāo)注交至綜合部部門經(jīng)理以上由總經(jīng)理簽字、其她員工由部門主管簽綜合部跟據(jù)當(dāng)月考勤表、請(qǐng)假單、休假單、出差申請(qǐng)單等核對(duì)出勤統(tǒng)計(jì)表出差統(tǒng)計(jì)表調(diào)休單、請(qǐng)假單修改更正綜合部經(jīng)理

3、審核否（執(zhí)行本程序，需填寫月考勤統(tǒng)計(jì)表、出差統(tǒng)出勤統(tǒng)計(jì)表計(jì)表、陽費(fèi)級(jí)t偎統(tǒng)計(jì)表）部門經(jīng)理以上人員簽發(fā)調(diào)令出勤統(tǒng)計(jì)表出差統(tǒng)計(jì)表調(diào)休單、請(qǐng)假單修改更正綜合（人事）部下發(fā)“崗位變動(dòng)通知書”總經(jīng)理簽字調(diào)出部門經(jīng)理簽字調(diào)入部門經(jīng)理簽字原崗位工作交接調(diào)動(dòng)員工新崗位報(bào)道綜合（人事）部調(diào)職崗位職能講解一一結(jié)束（執(zhí)行本程序，需遞交崗位調(diào)動(dòng)通知書，思序解釋淬嵬人力資加管理書冊(cè)）十、制作工資表流程圖新進(jìn)人員薪資福利建議表人反調(diào)動(dòng)韋升職加薪表對(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整試用朝育也表rxL/1J/yj離職人員情況表（執(zhí)行本程序，需填遞交考勤表，請(qǐng)假調(diào)整薪資總覽表對(duì)人員薪資進(jìn)行調(diào)整輸入相關(guān)得數(shù)據(jù)工資總覽表/調(diào)休，出枷煙發(fā)放工資人事：考勤統(tǒng)計(jì)表、出差統(tǒng)計(jì)表、請(qǐng)假單財(cái)務(wù)：獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、通訊費(fèi)等明細(xì)目前沒