煙草配送中心工作總結(jié)2018

1、煙草配送中心工作總結(jié) 2018今年以來，配送中心在市局 （ 公司） 黨組及安?？频恼_領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí) 國家局、省局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和 一崗雙責(zé)制， 本著對企業(yè)對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將安全工作常抓不懈，確保了企業(yè)安全無事故， 保障了各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、主要做法（ 一） 完善機(jī)制，做到 四個到位，不斷強(qiáng)化目標(biāo)管理抓安全1 、組織機(jī)構(gòu)到位。今年上半年，為進(jìn)一步提升配送中心安全管理水平，建立了 配送中心主任為安全生產(chǎn)的一級管理者，分管安全管理工作的副主任為安全生產(chǎn)的二 級管理者，各部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的三級管理者，基層員工為安全生產(chǎn)的四級管

2、理 員的安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全管理機(jī)構(gòu)。2 、安全意識到位。配送中心始終高度重視安全工作，并將該項(xiàng)工作和他各項(xiàng)工 作同規(guī)劃、同布置、同落實(shí)、同考核。認(rèn)真落實(shí) （安全生產(chǎn)法） 、（湖北省消防條例 ）等 相關(guān)法律法規(guī)。上半年來，召開了多次以抓安全穩(wěn)定工作為主題的辦公會，貫徹落實(shí) 國家局、省局電視電話會議精神，對各項(xiàng)工作進(jìn)行具體的研究和部署，為全面確保安 全生產(chǎn)奠定了良好的思想基矗3 、責(zé)任分解到位。為了強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任，配送中心按照 分級管理、分線負(fù) 責(zé)的原則，積極推行安全生產(chǎn)責(zé)任制及 一崗雙責(zé)制度。按照 142 體系建設(shè)的要求， 重新梳理了各崗位安全職責(zé)，進(jìn)一步明確安全責(zé)任。同時，我們在年初與全

3、員簽訂了XX年安全責(zé)任書份，繳納風(fēng)險金萬元，擔(dān)保金萬元，切實(shí)形成了層層分解，一級保一 級的安全責(zé)任網(wǎng)，促使全員參與安全管理。4 、考核兌現(xiàn)到位。為進(jìn)一步完善安全目標(biāo)考核機(jī)制，年初，我們針對不同職能 部門和各崗位的安全職責(zé)，突出針對性、約束性和可操作性，修訂完善了配送中心各 部門、各崗位安全工作考核細(xì)則，并將其列入考核與評比中予以兌現(xiàn)。基本形成了月 度有檢查、有考核，年度有評比、有表彰機(jī)制，做到了安全目標(biāo)考核的系統(tǒng)化。（ 二） 精心組織，開展 三項(xiàng)活動，不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)促安全1 、積極開展優(yōu)秀車組評選活動。我們堅(jiān)持把優(yōu)秀車組評選活動作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性 工作來抓，特別是把安全工作作為優(yōu)秀車組評選的

4、重要指標(biāo)。通過樹立典型，表彰先進(jìn)，充分調(diào)動各車組的安全爭先意識。根據(jù) （ 配送中心優(yōu)秀車組評選辦法 ），我們每季 度開展一次優(yōu)秀車組評選活動，截至目前，累計(jì)表彰人次，取得了較好效果。2 、積極開展安全專項(xiàng)整治活動。一是廣泛動員、統(tǒng)一思想。把安全專項(xiàng)整治行 動作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)、抓好。同時，指定專人及時向市局上報(bào)整治工作情況；二 是嚴(yán)格落實(shí)，齊抓共管。建立各部門聯(lián)動機(jī)制，落實(shí)中高度事故隱患督辦制度；三是 全面總結(jié)，及時上報(bào)。對專項(xiàng)整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行全面整改，并工作過程進(jìn) 行全面總結(jié)，確保行動取得實(shí)效。3 、積極開展安全生產(chǎn)月活動。一是統(tǒng)一部署，按照市局 （黃石市煙草商業(yè)系統(tǒng) XX年安全

5、生產(chǎn)月活動實(shí)施方案），召開專題會議落實(shí)活動要求，保證安全生產(chǎn)月正 常開展。二是精心組織、廣泛開展宣傳教育活動。組織全體干部職工學(xué)習(xí)（ 湖北省消防條例） ，充分利用 led 顯示屏，廣泛開展 （安全生產(chǎn)月 ）宣傳，提高員工的安全防范意識。 三是認(rèn)真組織檢查，注重隱患整改。以開展 安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，對車輛、辦公區(qū)、 倉庫等重點(diǎn)部位進(jìn)行一次安全大檢查。（ 三）立足實(shí)際，抓好 兩項(xiàng)建設(shè)，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)防安全1 、抓好安全文化建設(shè)。根據(jù)省局 以文化促安全，以安全促發(fā)展的安全文化理 念，我單位積極探索安全文化建設(shè)，主要抓了以下幾個方面：一是積極推行 7s 現(xiàn)場管 理。通過運(yùn)用科學(xué)的管理方法，促使

6、全員把安全工作從小處做起，從自我做起；二是 積極推行安全目視化管理。上半年，我單位制作 有電危險、 庫區(qū)禁止吸煙、 您已進(jìn) 入監(jiān)控區(qū)域等安全警示牌塊，營造了實(shí)時的、全覆蓋的安全警示網(wǎng)絡(luò)；三是抓好安全 動態(tài)宣傳。我們在大院安裝了 led 顯示屏，每周為全體員工發(fā)送安全提示短信，使全體員工隨時都能了解各類安全動態(tài)和天氣信息，讓安全宣傳 動 起來。四是編寫了安全教育短片，讓安全警示教育 活起來，起到了良好效果。2 、抓好安防設(shè)施建設(shè)。 寧愿笑著花錢買安全，決不哭著花錢買教訓(xùn)！這是我 單位一班人形成的共識，配送中心用于安全整治的資金也得到了市局的大力支持。今 年來，配送中心在安防設(shè)施建設(shè)上主要做到：一

7、是落實(shí)安防設(shè)施管理責(zé)任，根據(jù)實(shí)際 需要，配備各類安防設(shè)施；二是加強(qiáng)安防設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢測、新增、更換， 做到專人負(fù)責(zé)，定期檢查，確保安全設(shè)施有效運(yùn)行。今年以來，我們及時更換了滅火 器藥粉個，更新消防水帶條，維修安全視頻監(jiān)控和紅外報(bào)警系統(tǒng)次，確保安防設(shè)施狀 態(tài)良好。（ 四） 勤查細(xì)改，突出 三個重點(diǎn)，不斷排查安全隱患保安全1 、重點(diǎn)抓好庫區(qū)安全防范。一是在認(rèn)真做好日常安全檢查的基礎(chǔ)上，以開展 安全生產(chǎn)月和 安全專項(xiàng)整治活動為契機(jī)，將車輛、倉庫、宿舍、大院等部位作為檢查 重點(diǎn)，對查出問題責(zé)任到人限期立即整改。二是嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)值班制度，實(shí)行 24 小時 值班，帶班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性開展檢查，嚴(yán)防值班人

8、員脫崗，確保配送中心安全穩(wěn)定無事故。 三是加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。堅(jiān)持每月召開兩次次門衛(wèi)安全例會，要求門衛(wèi)對出入人員、 貨物、車輛進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并實(shí)行來客登記制度，確保配送中心大院的安全。2 、重點(diǎn)抓好車輛交通安全。今年以來，我們堅(jiān)持動態(tài)與靜態(tài)治理相結(jié)合、白天 與夜間檢查相結(jié)合、與交警協(xié)作相結(jié)合的原則，重點(diǎn)整治駕駛員違章駕駛、酒后駕駛 等行為，提醒駕駛員要自覺遵守交通法規(guī)。特別是 酒駕入罪自 5 月 1日實(shí)施以來，我 單位將酒駕納入一票否決，購置了酒精測試儀，開展酒駕專項(xiàng)治理工作。同時，我們 還充分利用 gps 系統(tǒng)，全面監(jiān)管車輛運(yùn)行狀況，加強(qiáng)車輛維修保養(yǎng)，切實(shí)確保行車安 全。3 、重點(diǎn)抓好安全隱患

9、整改。我們以堅(jiān)持開展安全檢查、自查、整改制度的落實(shí) 為有效抓手，對查出問題能解決的當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的，下發(fā)安全檢查隱患整 改通知書，并規(guī)定了整改期限，到時進(jìn)行復(fù)查，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄，由此形成了檢 查-整改-再檢查-再整改的pdca循環(huán)模式。上半年以來，開展各項(xiàng)安全檢查共次， 查出隱患處，整改安全隱患處，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除 了生產(chǎn)中存在的不安全因素，切實(shí)保證了我單位生產(chǎn)安全的良好局面。二、存在的問題 上半年以來，配送中心安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢，但目前的安全形勢依然嚴(yán)峻。通過總結(jié)，存在六個方面的問題。（ 一） 交通安全仍然是我們管理的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，我們還需要進(jìn)一

10、步加強(qiáng)車輛 交通安全管理力度；（ 二） 安全培訓(xùn)的力度還有待加強(qiáng)，特別是對安全專業(yè)技術(shù)的教育還不夠，需要 進(jìn)一步開展形式多樣的、符合配送工作實(shí)際的安全培訓(xùn)；（ 三） 基礎(chǔ)安防設(shè)施存在薄弱環(huán)節(jié)，如發(fā)電機(jī)功率與實(shí)際需求不匹配，監(jiān)控系統(tǒng) 老化、故障率偏高，今年主要通過抓好維修保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。同時，認(rèn)真收集相 關(guān)資料，做好明年安防系統(tǒng)預(yù)算編制工作。三、XX年下半年安全生產(chǎn)工作思路下半年，我單位將繼續(xù)堅(jiān)持 安全第一的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立 安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任目標(biāo)。為此，我們將突出 四抓做好安全生產(chǎn)工 作。一是抓基層基矗按照 重基層、打基儲強(qiáng)監(jiān)管的工作思路，完善安全管理制度和 基礎(chǔ)臺帳，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、完善安防設(shè)施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，筑牢安全生產(chǎn)第 一防線。二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重 點(diǎn)部位的隱患排查治理工作。堅(jiān)持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新 情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到日日普遍排查，每周重點(diǎn)排 查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時段、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管，強(qiáng)化 防范。重點(diǎn)是落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整