求職面試心得體會(huì)(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上求職面試心得體會(huì)海闊天空 在勇敢以后 -我的求職路兩個(gè)月的求職征途宛如一次華麗而曲折的探險(xiǎn)旅程。最初上路的時(shí)候只有一個(gè)空空的行囊，而現(xiàn)在駐足回首，留下的有思考、信心、成長(zhǎng)，也有壓力、挑戰(zhàn)和對(duì)新旅途的展望。這兩個(gè)月找工作的體驗(yàn)，于我而言，更像是一個(gè)認(rèn)識(shí)自己的過程。為了更好的回答面試官的問題，你要仔細(xì)的挖掘自己的故事；面對(duì)offer的選擇，你要清楚的明白自己的興趣，特長(zhǎng)，以及期待。與面試官的交流，與面試者的交流，與其他人的交流，他們的反應(yīng)，評(píng)價(jià)，回饋都是一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)自己的鏡子。（1）求職準(zhǔn)備：一 、心中有佛：找工作對(duì)大部分人而言是一個(gè)持久的過程，可能會(huì)面對(duì)一些壓力，經(jīng)受

2、一些挫折。在這些壓力，挫折面前仍然保持良好的狀態(tài)需要一定的情商和意志力。找到一些能夠自我鼓舞的東西或行為可以有效的維護(hù)自己必勝的信念。小孩子往往要抱著自己心愛的娃娃才能入睡，有些人通過大喊來派遣壓抑的情緒都是同樣的道理。我們可以通過心理上的自我轉(zhuǎn)移來將環(huán)境的負(fù)面影響屏蔽。有了這樣一層屏蔽，我們就會(huì)強(qiáng)壯很多。我個(gè)人的調(diào)節(jié)是通過一部電影The Pursuit of Happiness. 強(qiáng)烈推薦所有找工作的人都來看看這部電影。男主人公克服困難的勇氣與謀略，對(duì)工作的激情與執(zhí)著，對(duì)人生的態(tài)度都激發(fā)了我內(nèi)心深刻的共鳴。他在面試時(shí)所表現(xiàn)的姿態(tài)、回答方式都是找工作的朋友們很好的教材。這部電影前后看了不下五遍

3、，主人公的形象幾乎就刻在了自己的身上。電影里，每次男主人公命運(yùn)即將發(fā)生轉(zhuǎn)折，他必然有一段在大街上狂奔的鏡頭作為預(yù)示。于是在現(xiàn)實(shí)里，我每次面試前，都會(huì)小跑一陣，心里不斷地告訴自己“The Pursuit of Happiness”。然后整個(gè)人就會(huì)特別亢奮，面試的狀態(tài)也就出來了。所以有一個(gè)可以將負(fù)面情緒轉(zhuǎn)移，激發(fā)自己的轉(zhuǎn)移載體。前行的路上會(huì)輕松很多。二、未雨綢繆求職準(zhǔn)備是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，不可能到了公司招聘開始了才開始準(zhǔn)備。對(duì)于普通面試而言，我強(qiáng)烈建議大家對(duì)著鏡子練習(xí)一下表達(dá)，有能力的話可以錄下來，以尋找自己的不足。既來之，則面之。穿著正裝的我便面對(duì)著攝像頭自我模擬請(qǐng)相信我，一個(gè)人在面試時(shí)候的表現(xiàn)可

4、能會(huì)和平時(shí)表現(xiàn)的很不同。很多不自覺的表現(xiàn)或者小動(dòng)作絕對(duì)會(huì)影響面試的整體表現(xiàn)。也正是因?yàn)橛辛诉@樣一次經(jīng)歷，我才開始有針對(duì)性的糾正自己的小動(dòng)作，而這個(gè)過程是及其痛苦的但也是非常值得的。（2）求職 一、網(wǎng)申：有些公司會(huì)先聯(lián)系學(xué)?；蛘邔W(xué)院推薦學(xué)生，然后要求學(xué)生去網(wǎng)申。在這點(diǎn)上，請(qǐng)被推薦的學(xué)生還是不要太過于高興。一是這種推薦只不過是保證你能跳出海選，后續(xù)還得靠自己。 二、電面：大家如果發(fā)現(xiàn)了該來的電面沒來的話一定要盡早的聯(lián)系HR.否則損失最大的還是自己。四、面試：面試是我非常享受的一個(gè)環(huán)節(jié)。我參與了6人以上的群面，涵蓋案例分析，群體辯論， 關(guān)于群面：1. 做自己 ！ 一般群面里面有第一領(lǐng)導(dǎo)者、第二領(lǐng)導(dǎo)者

5、、協(xié)調(diào)者、跟隨者、記錄者、總結(jié)者。的確有些角色會(huì)更容易跳出來。但我個(gè)人建議群面時(shí)做真實(shí)的自己是最好的，去充當(dāng)自己平時(shí)體驗(yàn)不多的角色會(huì)冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。我見過好幾場(chǎng)面試的同學(xué)，明明沒有領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)偏偏要來立框架；明明缺乏歸納能力非要去歸納；明明英語水平不行還要擔(dān)當(dāng)英語最終報(bào)告者。 最終把自己的缺點(diǎn)放大出來，還影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的面貌。.一方面是對(duì)大家的水平有一個(gè)判斷，一方面是通過大家的意見來激發(fā)自己的思考。群面中后期，我一般會(huì)提出出比較有質(zhì)量的發(fā)言，或是一個(gè)更為科學(xué)的框架，或是一種更為有效的方法，或是一個(gè)創(chuàng)新性比較強(qiáng)的點(diǎn)子，或者對(duì)關(guān)鍵問題的中肯建議。有了有質(zhì)量的發(fā)言，大家會(huì)順著你的思路往下走。在此基礎(chǔ)上，

6、我會(huì)通過一些任務(wù)分工，或者團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等模式確定我的領(lǐng)導(dǎo)角色。之所以采取這樣的策略，也是有科學(xué)的道理的。首先：從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的角度看：一般在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利來源有三處：a:制度權(quán)：組織賦予你的權(quán)利。上級(jí)任命你是領(lǐng)導(dǎo)，給與你相應(yīng)的權(quán)利；b:專家權(quán): 通過自身的專家技能樹立的權(quán)利。團(tuán)隊(duì)成員因?yàn)槟愕膶＜壹寄芏J(rèn)可你，跟隨你。c:魅力權(quán)：自身的人格魅力。在一些非正式組織中，領(lǐng)導(dǎo)往往是那些人格魅力最大的，能吸引人們自發(fā)跟隨的人。再次，從現(xiàn)實(shí)的角度看，加入一個(gè)新團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)成員對(duì)你不熟悉的話，人家為什么要讓你做領(lǐng)導(dǎo)？顯然是需要靠業(yè)績(jī)說話的。所以我不會(huì)一開始就去爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的角色。另外從公司的角度看，公司招應(yīng)屆畢

7、業(yè)生進(jìn)去更多的是讓你聽話干事的，不是讓你發(fā)號(hào)指令的。從這點(diǎn)上看，公司更多的是希望看到你的合作能力，解決問題能力。群面一開始，你就去表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的樣子，反而是有風(fēng)險(xiǎn)的。2、 有所不同簡(jiǎn)單而言，就是要在群面環(huán)節(jié)讓面試官記住你：a, 第一次發(fā)言很重要！只有每個(gè)人的第一次發(fā)言，是能夠確保面試官一定在聽你講話。而這第一次發(fā)言往往就決定了面試官對(duì)你 的印象。所以，要充分把握第一次發(fā)言的機(jī)會(huì)。b, 不同！發(fā)言有自己的風(fēng)格的人，才會(huì)印象深刻。你的發(fā)言是否條理非常清楚？你的發(fā)言是否數(shù)據(jù)翔實(shí)？你的發(fā)言是否論據(jù)很有特色，是否用了一個(gè)很有趣的事件？3、 團(tuán)隊(duì)合作公司群面是考你團(tuán)隊(duì)合作的，也是觀察如果招你你進(jìn)了公司，其他

8、人是否愿意和你共事的。所以，在解決問題的同時(shí)，要表現(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。團(tuán)隊(duì)合作會(huì)涉及很多方面，說幾點(diǎn)比較特別的。a. 歡樂?；旧厦看稳好?，我所在的組都會(huì)有笑聲出現(xiàn)（強(qiáng)生市場(chǎng)部二面群面時(shí)，主面試官就說我們組讓他印象深刻，因?yàn)槲覀兪俏ㄒ灰粋€(gè)群面小組有笑聲爆發(fā)的）。而那些笑聲大部分是因?yàn)槲议_了一個(gè)善意的玩笑，或者給予了一個(gè)幽默的評(píng)價(jià)（在英博啤酒一面群面中，我們對(duì)整個(gè)工廠的布局進(jìn)行畫圖，畫圖的過程中我對(duì)圖紙進(jìn)行了形象的比喻）。這樣的現(xiàn)象往往會(huì)引起面試官的留意。誰不會(huì)喜歡能帶來歡樂的合作者呢？b.細(xì)節(jié)。團(tuán)隊(duì)合作不是表面上的回避沖突，迎合他人。團(tuán)隊(duì)合作是你真正的能夠參與團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作中，積極的支持他人，尊

9、重他人。群面中你是否認(rèn)真的聽他人的發(fā)言，是否愿意幫他人遞下筆，是否重視他人的結(jié)論而不是一而再的重復(fù)自己的發(fā)言，是否注意到那些發(fā)言比較少的同學(xué)。團(tuán)隊(duì)合作也是一種服務(wù)他人，所以歸根到底你的服務(wù)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)？團(tuán)隊(duì)合作一定是落實(shí)在具體之行層面的。 認(rèn)同，尊重，支持，是群面的團(tuán)隊(duì)合作的要領(lǐng)。而我們這一代年輕人，就比較缺乏尊重意識(shí)和服務(wù)意識(shí)?？催^余世偉講座的人應(yīng)該記得，他在講述迪斯尼樂園在培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)的時(shí)候，指出，迪斯尼要求員工一定要蹲下來和小朋友講話，而不能站著彎下腰。這是就是尊重的要求，因?yàn)檫@些小朋友就是日后的家長(zhǎng)！所以，在群面中，有時(shí)候會(huì)分小組討論，當(dāng)分在其他組的同學(xué)來和我交流時(shí)，我一定是立刻從

10、椅子上站起來和他說話，而不是讓他彎著腰和我講1，真實(shí)。即便是大學(xué)生身上也是有濃濃的學(xué)生氣的，刻意的去表現(xiàn)只會(huì)很傻。我對(duì)一些敏感問題有自己的看法，當(dāng)面試官問到的時(shí)候，我會(huì)直接的說出來，尤其是在倒數(shù)幾面的時(shí)候。因?yàn)槲野堰@個(gè)看做一個(gè)很好的學(xué)習(xí)請(qǐng)教過程。面試官一般會(huì)對(duì)你的回答給一個(gè)反饋，這樣的反饋可以更好的引導(dǎo)你更好的思考。在德勤咨詢終面的時(shí)候，面試官問我如何看待長(zhǎng)期出差，以及工作和生活的平衡的時(shí)候。我就直接說：“我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)屆畢業(yè)生是沒有理由把生活和工作的平衡放在考慮的因素里面里，你連工作還沒有做出成果來，哪有什么生活課考慮的，工作的最初幾年就應(yīng)該辛苦些，等工作出結(jié)果了，再來考慮工作和生活的平衡吧?！耙苍S這樣的回答有些偏激，但這的確是我個(gè)人的價(jià)值觀。我不會(huì)去說“什么工作和生活很重要，我相信我會(huì)在繁忙的工作中通過有效的時(shí)間管理和適當(dāng)?shù)姆潘蓙磉_(dá)到生活的平衡，我相信我能適應(yīng)四大的緊張生活。” 這也是一種機(jī)智的回答，但在我眼里卻是比較假的廢話。大學(xué)對(duì)于每個(gè)人來說至關(guān)重要，它可以讓我們更好地得到鍛煉。大學(xué)生除了在學(xué)校認(rèn)真上課之外，還要積極參加學(xué)校組織的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，提高專業(yè)知識(shí)技能。個(gè)人覺得參加實(shí)踐活動(dòng)對(duì)于以后面試也是有幫助的，可以培養(yǎng)各個(gè)方面的能力。一個(gè)人如果想勝