護理管理工作制度

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2、善規(guī)章制度，提高科學(xué)管理的水平,促進護理質(zhì)量不斷改進，全面實施以病人為中心的整體護理.3） 合理配置護理人力資源，遵循以人為本、能級對應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理、動態(tài)調(diào)整的原則,按照護理崗位的任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實際護理工作量等要素科學(xué)配置護士，加強對護士人力資源的科學(xué)管理.4） 定期深入臨床,加強對護士長工作的具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護士長的作用，組織護士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查,對護士長護理管理質(zhì)量進行督導(dǎo)和定期評價.5) 負責(zé)實施和落實全院護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,督促落實護士培訓(xùn)與科研管理委員會的職責(zé)開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練和考核,開展繼續(xù)教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強護理工作的技

3、術(shù)管理，開展護理工作的科研活動，不斷提高護理技術(shù)水平.6） 定期對各科(病房）病區(qū)管理、基礎(chǔ)和?？谱o理管理、消毒隔離、服務(wù)品質(zhì)、護理文書等護理質(zhì)量進行檢查，了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。督促檢查各項工作制度的落實情況，減少護理差錯的發(fā)生，分析護理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。7） 每月統(tǒng)計護理工作量、壓瘡、輸血輸液反應(yīng)、差錯、一級護理天數(shù)、護理人力出勤率等護理工作動態(tài)報表，制訂月工作重點及小結(jié)，每月向主管院長及上級行政管理部門報告.8） 關(guān)心護士工作及生活,嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同法、婦女權(quán)益保障法，根據(jù)護理工作的特點和護士的需要,積極創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境，充分調(diào)動廣大護士的積極因素。9） 配合醫(yī)院整體行動協(xié)調(diào)，指導(dǎo)全院護理應(yīng)急調(diào)配.本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來，上傳到平臺為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔,請點擊下載按鈕下載本文檔（有償下載)，另外祝