20xx年度中學(xué)工作實(shí)施方案范文

1、Word 文檔僅供參考20xx 年度中學(xué)工作實(shí)施方案范文依照縣人社局20xx104 號(hào)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際事情，特制定本實(shí)施方案。一、成立年度考評(píng)推舉和考核領(lǐng)導(dǎo)小組：1.成立由分管校長(zhǎng)、年級(jí)主任、教師代表組成的考評(píng)推舉小組。分別負(fù)責(zé)相應(yīng)年級(jí)或行政組的考核推舉工作。2.成立由中層以上干部、學(xué)科主任、骨干教師代表組成的學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。依照德、能、勤、績(jī)、廉等方面對(duì)推舉人選進(jìn)行綜合考核。二、考核范圍及要求1.考核對(duì)象。在編在崗(或借調(diào)到我校的正式在編)的專業(yè)技術(shù)員工、治理員工和工勤員工。2.名額分配。依照工作實(shí)際，本次年度考核分成高一年級(jí)、高二年級(jí)、高三年級(jí)和處室四個(gè)單元分別進(jìn)行。 學(xué)校依照

2、各年級(jí)和行政組年度考核的人數(shù)， 依照人社局分配的優(yōu)秀指標(biāo)，根據(jù)參加年度考核人數(shù) 30%的比例分別進(jìn)行分配， 再由各年級(jí)、 行政組推舉年度考核優(yōu)秀等次初選名單。3.年度考核的等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和分歧格四個(gè)等次。當(dāng)年新參加工作試用期未滿員工考核結(jié)果別確定等次。4.有關(guān)題目的處理說(shuō)明： 新招考的教職工在試用期內(nèi)，首次就業(yè)的， 參加年度考核， 只寫評(píng)語(yǔ)， 別確定等次。 派出掛職借調(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和執(zhí)行其他任務(wù)的工作員工，在本單位進(jìn)行年度考核。 病假、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計(jì)超過(guò)考核年度六個(gè)月的，別參加年度考核。 未聘員工時(shí)刻積存超過(guò)考核年度六個(gè)月以上的工作員工，別參加年度考核。 當(dāng)年辦理退休

3、手續(xù)的員工，別再進(jìn)行年度考核。由學(xué)校依照其表現(xiàn)事情，確定考核等次，填寫年度考核表。 對(duì)無(wú)正當(dāng)理由別參加考核，經(jīng)教育后仍謝絕參加的員工可直接確定為分歧格。三、年度考核的原則、內(nèi)容及步驟(一 )考核的原則考核工作堅(jiān)持公平、 公正、 透明的原則， 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、 年終考核與平時(shí)考核相結(jié)合的方法， 確?？己说目茖W(xué)性、 公正性和正確性。(二 )考核的內(nèi)容依照崗位職責(zé)和所承當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)(包括履行職責(zé)事情，完成工作任務(wù)的數(shù)目、質(zhì)量和效力)。(三 )考核的步驟1.學(xué)習(xí)動(dòng)員。召開(kāi)全體教職工會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，明確考核的內(nèi)容、

4、辦法和步驟。2.個(gè)人總結(jié)。所有考核對(duì)象在年度考核中都應(yīng)從思想上、業(yè)務(wù)上進(jìn)行仔細(xì)總結(jié)，按德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面寫出書面總結(jié)材料，填寫20xx 年度考核登記表 。3.優(yōu)秀等次初選辦法。任課教師由各年級(jí)根據(jù)評(píng)議成績(jī)占 60%(民主評(píng)議占 30%，年級(jí)考評(píng)占 30%)，績(jī)效成績(jī)占 40%，推舉出優(yōu)秀等次初選名單。處室治理服務(wù)員工， 根據(jù)民主評(píng)議成績(jī)占 40%，處室考評(píng)推舉小組評(píng)議成績(jī)占 60%，推舉出優(yōu)秀等次初選員工。4.優(yōu)秀等次員工的確定。根據(jù)各年級(jí)和行政組推舉的員工成績(jī)排名順序印制選票。學(xué)?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，依照德、能、勤、績(jī)、廉對(duì)優(yōu)秀等次初選員工進(jìn)行綜合考核，確定出年度考核優(yōu)秀等次的員工。

5、Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考5.在校內(nèi)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示，無(wú)異議后將考核結(jié)果上報(bào)人社局。說(shuō)明：1.對(duì)主動(dòng)讓出優(yōu)秀指標(biāo)的員工(由辦公室存檔)，未來(lái)職稱評(píng)聘時(shí)，在別違反上級(jí)要求的事情下，學(xué)校還是根據(jù)優(yōu)秀等次加分。2.對(duì)讓出的優(yōu)秀指標(biāo)，根據(jù)終究成績(jī)的高低順序順次進(jìn)行遞補(bǔ)。3.考核成績(jī)相并且，根據(jù)一線教師優(yōu)先。同為一線教師的，順次根據(jù)教齡、工作量、榮譽(yù)、對(duì)學(xué)校的貢獻(xiàn)等進(jìn)行確定。4.考核打分根據(jù)百分制，分?jǐn)?shù)在 70-100 之間，別在該范圍段的分?jǐn)?shù)視為無(wú)效(為了公平，在計(jì)算民主評(píng)議成績(jī)時(shí)去掉三個(gè)最高分，去掉三個(gè)最低分，取均勻分。 考評(píng)小組成績(jī)計(jì)算時(shí)去掉二個(gè)最高分，去掉二個(gè)最低分，取均勻分)。5.處室兼課員工若隨年級(jí)考