項(xiàng)目實(shí)施方案43691

1、目 錄第一局部 工程概況和設(shè)計(jì)組織方案4第1章 工程內(nèi)容41.1 工程概況41.2 工程內(nèi)容及要求41.3 設(shè)計(jì)要求61.4 效勞要求6第2章 詳細(xì)實(shí)施方案92.1 設(shè)計(jì)管理組織92.2 管理職能的組織和分工102.3 工程負(fù)責(zé)人112.4 設(shè)計(jì)管理122.5 目標(biāo)管理12第3章 設(shè)計(jì)工作內(nèi)容133.1 方案初步設(shè)計(jì)階段133.2 方案深化設(shè)計(jì)階段133.3 施工圖設(shè)計(jì)階段133.4 招標(biāo)階段143.5 工程施工階段配合143.6 工程驗(yàn)收階段15第4章 設(shè)計(jì)成果及時(shí)間進(jìn)度節(jié)點(diǎn)安排16第5章 設(shè)計(jì)人員安排195.1 設(shè)計(jì)安排方案195.2 設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及主要人員安排195.2.1 各崗位人員職

2、責(zé)描述19第6章 設(shè)計(jì)進(jìn)度方案表216.1 設(shè)計(jì)進(jìn)度方案21第7章 與相關(guān)單位的技術(shù)配合237.1 設(shè)計(jì)階段與業(yè)主的配合237.2 工程施工階段與相關(guān)部門(mén)配合237.3 工程驗(yàn)收階段與相關(guān)單位的配合23第8章 設(shè)計(jì)效勞質(zhì)量目標(biāo)控制及保證措施248.1 質(zhì)量管理職責(zé)248.1.1 質(zhì)量管理承諾248.1.2 質(zhì)量方針258.1.3 質(zhì)量目標(biāo)258.1.4 質(zhì)量管理體系258.1.5 質(zhì)量管理體系實(shí)施方案258.1.6 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改良258.2 設(shè)計(jì)程序268.2.1 設(shè)計(jì)評(píng)審268.2.2 設(shè)計(jì)驗(yàn)證268.2.3 設(shè)計(jì)更改的控制26第一局部 工程概況和設(shè)計(jì)組織方案第1章 工程內(nèi)容1.1

3、工程概況廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地位于花都區(qū)赤坭鎮(zhèn)西南面3公里，廣東省花都監(jiān)獄東面。工程用地面積約 27437 平方米，總建筑面積 16200平方米，建筑總高度不大于 28米。目前該工程已完成建筑方案設(shè)計(jì)，正在開(kāi)展具體設(shè)計(jì)工作。廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地工程布展總面積約9100 平方米，其中固定展廳約7100 平方米，臨時(shí)展廳約2000 平方米。1.2 工程內(nèi)容及需求一招標(biāo)內(nèi)容為廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地布展工程設(shè)計(jì)，布展內(nèi)容主要包括以下五個(gè)局部：1、正視法紀(jì)：通過(guò)視頻短片、展板等，加強(qiáng)對(duì)法紀(jì)教育重要性的認(rèn)識(shí)論；2、古今法紀(jì)：介紹中國(guó)古代、近代國(guó)內(nèi)外、廣州的“法、“紀(jì)開(kāi)展、建立情況等；3、案說(shuō)

4、法紀(jì)：主要對(duì)廣州市近年來(lái)發(fā)生的腐敗案件進(jìn)展案情介紹、涉案實(shí)物陳展等；通過(guò)設(shè)置仿真法庭開(kāi)展法案實(shí)錄警示教育；4、法紀(jì)呼喚：通過(guò)視頻短劇等多種形式剖析違紀(jì)違法行為；5、法紀(jì)典范：宣傳古代先賢、黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)人、近兩年廣州廉潔人物的廉潔事跡、語(yǔ)錄等。二布展工程設(shè)計(jì)工作，主要包括：1、布展設(shè)計(jì)工作：主要設(shè)計(jì)內(nèi)容包括但不限于布展大綱編制；完成展廳及配套用房的裝飾裝修設(shè)計(jì)、展板和展柜及展臺(tái)設(shè)計(jì)、藝術(shù)浮雕墻設(shè)計(jì)、多媒體系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)等布展設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)階段包括方案階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段。具體詳見(jiàn)采購(gòu)人需求第九條?布展工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)?。 2、其他工作：1造價(jià)文件編制工作：完本錢工程招標(biāo)范圍內(nèi)工程投資估算、

5、概算、施工圖預(yù)算等造價(jià)文件的編制工作及相關(guān)配合報(bào)審工作，包括各階段方案比選、技術(shù)選型比選的投資分析、施工階段的設(shè)計(jì)變更造價(jià)變化分析等,并對(duì)施工單位深化設(shè)計(jì)成果進(jìn)展確認(rèn)，并加蓋出圖章；2技術(shù)配合工作：采購(gòu)人后續(xù)各類招標(biāo)工作配合、與建筑設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合、施工配合、現(xiàn)場(chǎng)效勞、竣工圖編制配合效勞等；3報(bào)建配合工作：包括設(shè)計(jì)報(bào)批、設(shè)計(jì)方案審查等各類報(bào)建配合、協(xié)調(diào)工作。1.3 設(shè)計(jì)要求1、應(yīng)根據(jù)合同約定進(jìn)展設(shè)計(jì)、資料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)配合等工作時(shí)，必須同時(shí)遵守廣州市重點(diǎn)公共建立工程管理辦公室的相關(guān)設(shè)計(jì)、技術(shù)、圖文、圖檔、工程的各項(xiàng)管理方法、規(guī)定和細(xì)那么。2、對(duì)采購(gòu)人提供的文件、資料進(jìn)展認(rèn)真研究，對(duì)本合

6、同工程的特點(diǎn)和不確定因素進(jìn)展認(rèn)真考慮，并提出合理建議和評(píng)價(jià)，對(duì)影響設(shè)計(jì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題要進(jìn)展多方案比擬選擇。相應(yīng)進(jìn)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)比選及性價(jià)比分析包括在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)管理、工期上作比擬分析，同時(shí)需提供各方案的設(shè)計(jì)圖及效果圖、計(jì)算書(shū)、造價(jià)文件等。3、中標(biāo)人需要參加采購(gòu)人的工作聯(lián)席會(huì)議、各階段設(shè)計(jì)成果匯報(bào)會(huì)議、重大技術(shù)問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)議、方案比選研究會(huì)議、專家評(píng)審會(huì)議等，并做好匯報(bào)工作。4、在方案設(shè)計(jì)獲得確定后開(kāi)展初步設(shè)計(jì)，在初步設(shè)計(jì)獲得采購(gòu)人確認(rèn)后同時(shí)開(kāi)展初步設(shè)計(jì)報(bào)建及啟動(dòng)施工圖設(shè)計(jì)工作；配合采購(gòu)人進(jìn)展施工招標(biāo)工作，并按采購(gòu)人要求提交施工圖、設(shè)備、材料采購(gòu)的技術(shù)文件等相關(guān)設(shè)計(jì)成果文件供招標(biāo)使用。5、布

7、展陳列形式設(shè)計(jì)綜合說(shuō)明包括但不限于：設(shè)計(jì)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)理念、空間分析、展覽定位、設(shè)計(jì)構(gòu)思、展覽內(nèi)容規(guī)劃、展示分區(qū)設(shè)計(jì)、展覽重點(diǎn)、亮點(diǎn)說(shuō)明、展示手段與工藝要求、主要專業(yè)設(shè)計(jì)接口、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、展品清單及創(chuàng)意說(shuō)明，多媒體等現(xiàn)代展示手段清單及創(chuàng)意說(shuō)明，其它必要的說(shuō)明。6、對(duì)工程布展工程重大設(shè)備假設(shè)有電影設(shè)備、影廳、舞臺(tái)設(shè)備等進(jìn)展建筑、構(gòu)造、機(jī)電、智能化等專業(yè)的設(shè)計(jì)與相關(guān)配合，并提供相關(guān)設(shè)計(jì)的技術(shù)參數(shù)規(guī)格書(shū)。全面配合布展工程施工的招標(biāo)工作。7、編制展陳方案設(shè)計(jì)投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算。8、陳列展廳、休息區(qū)、參觀路線文字說(shuō)明。1.4 效勞要求1、為便于采購(gòu)人與中標(biāo)人及時(shí)溝通及協(xié)調(diào)，以保證中

8、標(biāo)人的設(shè)計(jì)成果文件能更好地表達(dá)采購(gòu)人的建立意圖，在中標(biāo)后直至施工圖經(jīng)采購(gòu)人確認(rèn)，中標(biāo)人須在本工程所在地投入合同約定的專業(yè)人員開(kāi)展布展設(shè)計(jì)工作。在施工圖設(shè)計(jì)階段，工程負(fù)責(zé)人和各專業(yè)設(shè)計(jì)人員須根據(jù)采購(gòu)人的要求在采購(gòu)人指定地點(diǎn)進(jìn)展駐場(chǎng)設(shè)計(jì)，直至完成施工圖設(shè)計(jì)。2、中標(biāo)人駐場(chǎng)設(shè)計(jì)人員的名單須在進(jìn)場(chǎng)前提交采購(gòu)人審核，中標(biāo)人駐場(chǎng)設(shè)計(jì)組的人員數(shù)量、專業(yè)水平、專業(yè)配套以及設(shè)備設(shè)施須滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量與進(jìn)度的需要。3、在施工階段，中標(biāo)人需指派一名常駐本合同工程工地的設(shè)計(jì)人員，應(yīng)做好本合同工程全部設(shè)計(jì)工程的承包管理效勞工作。要求駐場(chǎng)人在工地現(xiàn)場(chǎng)駐場(chǎng)效勞，隨時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)和解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。第2章 詳細(xì)實(shí)施方案如果

9、我公司有幸中標(biāo)，我們將履行投標(biāo)所做的承諾，建立工程設(shè)計(jì)部，落實(shí)人員分工和職責(zé)，做好設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備工作，積極配合甲方完成工程的需求定制工作，按工程需求進(jìn)展設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的合理組織是整體設(shè)計(jì)中最主要的因素，將對(duì)保證設(shè)計(jì)工期和工程設(shè)計(jì)質(zhì)量起到關(guān)鍵性的作用，也是一個(gè)設(shè)計(jì)工程能夠順利完成的重要保證，因此為確保本工程的工期、質(zhì)量到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，將采用以下組織部署。2.1 設(shè)計(jì)管理組織為全面完本錢工程的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)及規(guī)模，本工程的管理方式采用“工程法設(shè)計(jì)模式組織設(shè)計(jì)。公司成立廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地工程設(shè)計(jì)部。工程部有管理層和工程實(shí)施層的具有高素質(zhì)多層次的有經(jīng)歷的設(shè)計(jì)人員組成，確保工程目標(biāo)

10、的實(shí)現(xiàn)。本公司還有強(qiáng)大的公司支持層為工程部提供強(qiáng)大的技術(shù)支持后盾。工程管理組織架構(gòu)分為公司支持層、工程管理層和工程實(shí)施層三個(gè)層面。 公司支持層為確保工程的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)等重要工程目標(biāo)，公司副總經(jīng)理將作為本設(shè)計(jì)工程工程的總指揮，調(diào)集一批具有“高、精、尖的管理人員和設(shè)計(jì)人員組成設(shè)計(jì)工程部，為工程部提供包括人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等全方位的支持；以公司ISO9001質(zhì)量管理體系嚴(yán)格要求工程管理層實(shí)施工程管理；對(duì)工程實(shí)施進(jìn)展全程監(jiān)控和支持。 工程管理層工程管理層以工程負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，組建立計(jì)工程經(jīng)理部，下設(shè)工種負(fù)責(zé)、校對(duì)、設(shè)計(jì)3個(gè)工種，代表公司履行合同義務(wù)和承諾。為確保工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)

11、人直接審核工程設(shè)計(jì)文件，公司副總審定最終圖紙。我公司對(duì)該工程實(shí)行工程工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工程經(jīng)理工程負(fù)責(zé)人對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)全責(zé)，在廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，依托公司本部搞好展廳布展的規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作。組織工程設(shè)計(jì)人員做好設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備，熟悉建筑功能用途，機(jī)電設(shè)備等；編制和落實(shí)工程方案，組織工程管理層和工程實(shí)施層人員按方案進(jìn)展工程實(shí)施工作。建立工程溝通網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)工程關(guān)系解決工程問(wèn)題。管理和控制工程質(zhì)量、進(jìn)度等工程要素，履行合同義務(wù)。在設(shè)計(jì)階段，組織編制工程總體規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)，與其他設(shè)計(jì)單位的技術(shù)配合等；在工程施工階段，向施工單位設(shè)計(jì)交底，審核施工單位的深化設(shè)計(jì)圖紙，

12、處理施工中的設(shè)計(jì)變更；在竣工驗(yàn)收階段，參與驗(yàn)收評(píng)審，提出整改意見(jiàn)，提供竣工圖套圖簽等配合工作，對(duì)本工程做出總結(jié)和評(píng)估報(bào)告。 工程實(shí)施層工程實(shí)施層為工程的具體設(shè)計(jì)人員，是由高素質(zhì)、有經(jīng)歷的設(shè)計(jì)人員組成，在工程部的統(tǒng)一指揮和管理下，按工程的具體方案要求實(shí)施工程，完成各自的設(shè)計(jì)任務(wù)。工程負(fù)責(zé)人對(duì)工程實(shí)施層采用目標(biāo)管理和過(guò)程控制管理方式。2.2 管理職能的組織和分工本工程采用工程法組織設(shè)計(jì)，由工程負(fù)責(zé)人代表總經(jīng)理統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)四條線：設(shè)計(jì)線、校對(duì)線、審核線和商務(wù)線。設(shè)計(jì)線負(fù)責(zé)工程方案總體規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，與其他設(shè)計(jì)單位的技術(shù)配合等一系列生產(chǎn)工作；校對(duì)線負(fù)責(zé)對(duì)施工圖平面布置、系統(tǒng)圖材料表進(jìn)

13、展全面的校對(duì)；審核線負(fù)責(zé)工程一系列的設(shè)計(jì)質(zhì)量審核、公司內(nèi)部評(píng)審工作。各工種職責(zé)如下：A、工程設(shè)計(jì)人員總體規(guī)劃階段 提出工程展廳布展設(shè)計(jì)的需求分析和定位； 完成工程展廳布展設(shè)計(jì)的總體框架構(gòu)造及總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案； 確定工程展廳布展完成后的操作管理運(yùn)行維護(hù)模式；方案設(shè)計(jì)階段： 提出工程展廳布展設(shè)計(jì)的功能和系統(tǒng)組成； 提供工程展廳布展的方案設(shè)計(jì)，包括方案描述、點(diǎn)位設(shè)置、設(shè)備清單配置、系統(tǒng)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)造價(jià)概算等； 協(xié)助業(yè)主完成對(duì)各子系統(tǒng)設(shè)備的品牌推薦并提供相應(yīng)品牌的設(shè)備配置清單；施工圖設(shè)計(jì)階段： 根據(jù)審核后的設(shè)計(jì)方案，提供施工圖紙的設(shè)計(jì)，包括平面圖、系統(tǒng)圖、原理圖、系統(tǒng)接線圖、設(shè)備安裝大樣圖、弱電室/間

14、/井布置圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明等，并與整體工程設(shè)計(jì)單位配合，確保智能化設(shè)計(jì)方案獲得設(shè)計(jì)審圖公司及政府相關(guān)部門(mén)的審批通過(guò)；B、工程審核人員 審核設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)方案，對(duì)設(shè)計(jì)方案提出優(yōu)化意見(jiàn)； 根據(jù)確定的設(shè)計(jì)方案審核施工圖紙； 審核設(shè)計(jì)中的各工種的技術(shù)方案是否符合現(xiàn)有的國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)； 審核設(shè)計(jì)中使用的產(chǎn)品是否符合工程要求； 對(duì)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)展評(píng)審，是否符合要求；C、工程校對(duì)人員 根據(jù)設(shè)計(jì)方案校對(duì)施工圖紙中點(diǎn)位、布置平面等； 根據(jù)施工圖紙校對(duì)工程清單； 根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)校對(duì)施工圖；D、辦公室管理人員 負(fù)責(zé)對(duì)外對(duì)內(nèi)設(shè)計(jì)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)對(duì)接； 負(fù)責(zé)工程經(jīng)理文秘工作、人事管理、后勤保障管理； 負(fù)責(zé)各種設(shè)計(jì)管理文件、

15、報(bào)表、設(shè)計(jì)資料匯總及歸檔； 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合同管理；2.3 工程負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理部是設(shè)計(jì)工程管理的班子，受工程負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。為了充分發(fā)揮工程負(fù)責(zé)人在工程管理中的主體作用，必須重視工程經(jīng)理部的設(shè)置，使其發(fā)揮積極作用。A、工程經(jīng)理部在工程負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程從設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收工程評(píng)估的全過(guò)程活動(dòng)，是企業(yè)在本工程中的管理層，它對(duì)工程實(shí)施層有管理和效勞的雙重職能。B、工程經(jīng)理部是工程經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu)，為工程經(jīng)理的決策提供信息依據(jù)。是工程經(jīng)理的參謀又是具體的決策執(zhí)行者。C、工程經(jīng)理部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，工程負(fù)責(zé)人是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。其作用為：完成企業(yè)交托的根本任務(wù)，完成工程目標(biāo)，履行合同承諾；樹(shù)立團(tuán)結(jié)合作敬業(yè)精神；協(xié)調(diào)各單位和

16、各部門(mén)間關(guān)系，發(fā)揮每個(gè)人崗位作用，共同努力完成目標(biāo)；標(biāo)準(zhǔn)行為和效勞意識(shí)，為企業(yè)樹(shù)立良好形象。2.4 設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理是工程管理體系中最主要，也是最重的環(huán)節(jié)。工程經(jīng)理部制定的工作方針、工作目標(biāo)、工作方案、方案籌劃、設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備等所有工作都是為了工程設(shè)計(jì)工作的需要。設(shè)計(jì)管理工作直接表達(dá)出工程部的管理水平，直接影響到設(shè)計(jì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)，直接關(guān)系到工程施工圖后的施工工作，竣工驗(yàn)收。因此，工程設(shè)計(jì)管理是工程部在工程管理工作中的重中之重。2.5 目標(biāo)管理為到達(dá)本工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)深度：符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度符合總進(jìn)度要求客戶和企業(yè)雙贏的目標(biāo)，工程采用目標(biāo)管理和過(guò)程控制相結(jié)合的方式。目標(biāo)管

17、理根據(jù)實(shí)施要求，排出進(jìn)度方案，制定質(zhì)量目標(biāo)，采取各項(xiàng)技術(shù)措施等有效手段。在實(shí)施目標(biāo)管理過(guò)程中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)、檢查評(píng)價(jià)目標(biāo)、處理目標(biāo)、再制定新的目標(biāo)，周而復(fù)始，推動(dòng)目標(biāo)，最終到達(dá)預(yù)期的合同總目標(biāo)。在目標(biāo)管理過(guò)程中，切實(shí)做到管理內(nèi)容清晰，全員參加制定目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)施。在總體目標(biāo)下，層層展開(kāi)，形成一個(gè)全員、全過(guò)程、多層次的目標(biāo)管理體系。第3章 設(shè)計(jì)工作內(nèi)容3.1 方案初步設(shè)計(jì)階段我們提出總體規(guī)劃、需求分析和定位完成智能化系統(tǒng)的總體框架構(gòu)造及總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，確定工程展廳布展設(shè)計(jì)完成后的操作管理運(yùn)行維護(hù)模式。展廳布展設(shè)計(jì)原那么廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地是集展覽宣傳、科普

18、教育于一體的展廳。根據(jù)這一特點(diǎn)，在陳展大綱編制過(guò)程中遵循以下原那么： 3.1.1根據(jù)陳展可研報(bào)告確定展廳展覽主題，合理規(guī)劃、充分利用展廳空間； 3.1.2平衡“專業(yè)與“科普的關(guān)系，通過(guò)豐富多樣的展覽形式，將水生態(tài)文明建立的相關(guān)知識(shí)展現(xiàn)給參觀者，使不同受眾都能“觀有所得； 3.1.3突出展廳主題，以水資源為切入點(diǎn)，重點(diǎn)展示廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地工作的進(jìn)展及成績(jī)； 3.1.4注重歷史資料的收集和展示，在今昔比照中展現(xiàn)廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地取得的成就。 3.2 方案深化設(shè)計(jì)階段1、根據(jù)初步設(shè)計(jì)方案通過(guò)與廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地、專家等人員的溝通進(jìn)一步確定設(shè)計(jì)內(nèi)容優(yōu)化、根據(jù)陳展大綱提出初步設(shè)

19、計(jì)方案；2、提供并確定展廳布展的方案設(shè)計(jì)，包括設(shè)計(jì)方案描述、點(diǎn)位設(shè)置、設(shè)備清單配置、系統(tǒng)圖設(shè)計(jì)等。編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地智能化系統(tǒng)及弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案；3、協(xié)助業(yè)主完成對(duì)各子系統(tǒng)設(shè)備品牌推薦至少三個(gè)品牌并提供相應(yīng)品牌的設(shè)備配置清單。3.3 施工圖設(shè)計(jì)階段根據(jù)核定后的設(shè)計(jì)方案，提供施工圖紙的設(shè)計(jì)，包括平面圖、系統(tǒng)圖、原理圖、系統(tǒng)接線圖、設(shè)備安裝圖、弱電間/井布置圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明等，并與整體工程設(shè)計(jì)單位配合，確保設(shè)計(jì)方案獲得審圖公司及政府相關(guān)部門(mén)的審批通過(guò)。具體如下：編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地內(nèi)平面布置圖；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地展覽路線圖；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地天花布置圖；編

20、制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地地面布置圖；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地內(nèi)照明燈具布置圖；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地內(nèi)展柜展架布置圖；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地弱電系統(tǒng)施工圖；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地綜合布線系統(tǒng)點(diǎn)位平面管線圖；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地智能化及弱電系統(tǒng)各應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)要求；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地工程預(yù)算書(shū)；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地陳展設(shè)計(jì)說(shuō)明及施工說(shuō)明；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地陳展設(shè)計(jì)圖紙目錄；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地設(shè)備安裝大樣圖及考前須知； 編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地陳展效果圖；按甲方要求提供藍(lán)圖、效果圖及電子文檔資料.3.

21、4 招標(biāo)階段工程招標(biāo)階段，我們指定專人配合招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和甲方的工作，確保招標(biāo)工作順利進(jìn)展，圓滿完畢。3.5 工程施工階段配合1.向甲方及施工單位進(jìn)展設(shè)計(jì)交底，向甲方及施工單位充分陳述施工圖內(nèi)容、設(shè)計(jì)意圖及應(yīng)考前須知等。2.指派專人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展配合及解決施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題；3.按甲方要求指派代表參加工程例會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題；4.配合甲方處理施工中發(fā)生的相關(guān)設(shè)計(jì)、選材等技術(shù)問(wèn)題；5.承受甲方在技術(shù)上的咨詢；6.對(duì)施工影響效果和美觀或有改變?cè)O(shè)計(jì)意向的現(xiàn)象向業(yè)主提供報(bào)告；7.施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更的，就變更內(nèi)容按甲方要求及時(shí)出具變更設(shè)計(jì)文件；8.施工過(guò)程中發(fā)生突發(fā)事故的，我方應(yīng)指派設(shè)計(jì)人

22、員參與事故處理；9.施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更文件處理3.6 工程驗(yàn)收階段1.對(duì)工程交付過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量問(wèn)題，出具整改、修復(fù)意見(jiàn)；2.對(duì)工程交付后保修期間發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，出具整改、修復(fù)意見(jiàn)。3.提供竣工圖套圖簽等配合工作；4.對(duì)本工程做出總結(jié)和評(píng)估報(bào)告。第4章 設(shè)計(jì)成果及時(shí)間進(jìn)度節(jié)點(diǎn)安排設(shè)計(jì)原那么1、編制滿足初步設(shè)計(jì)文件的需要；2、正確選擇國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)；3、設(shè)計(jì)文件編制深度滿足設(shè)計(jì)合同要求；人員安排設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)說(shuō)明設(shè)計(jì)依據(jù)1.建筑概況：說(shuō)明建筑類別、性質(zhì)、面積、高度等；2.相關(guān)專業(yè)提供應(yīng)本專業(yè)的工程設(shè)計(jì)資料；3建立方提供的相關(guān)工程建立資料包括供電部門(mén)、消防部門(mén)等；4本工程主要采用的

23、標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)。5.甲方的具體需求。工程負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師、工種負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)范圍本工程的設(shè)計(jì)系統(tǒng)如下：1、展廳展覽區(qū)域消防和安防設(shè)計(jì)2、展廳展覽區(qū)域弱電設(shè)計(jì)3、展廳展覽區(qū)域陳列布展設(shè)計(jì)4、展廳展覽區(qū)域多媒體展示設(shè)計(jì)工程負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師、工種負(fù)責(zé)人上述系統(tǒng)說(shuō)明：由工程設(shè)計(jì)工程部編制；參與人員包括：工程負(fù)責(zé)人；時(shí)間需要3天。設(shè)計(jì)原那么施工圖設(shè)計(jì)階段1、施工圖設(shè)計(jì)文件，滿足設(shè)備材料采購(gòu)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工需要；2、正確選擇國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)；3、設(shè)計(jì)文件編制深度滿足設(shè)計(jì)合同要求；設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)圖紙展廳布展1.展柜、展架平面位置圖、布展大樣圖、展覽路線及設(shè)計(jì)要求。2.系統(tǒng)材料清單，工程負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師、工種負(fù)責(zé)人

24、多媒體互動(dòng)系統(tǒng)1.設(shè)備平面安裝位置圖、安裝大樣圖、線路型號(hào)規(guī)格及敷設(shè)要求。2.設(shè)備材料清單。工程負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師、工種負(fù)責(zé)人綜合布線1.綜合布線位置圖、安裝大樣圖、線路型號(hào)規(guī)格及敷設(shè)要求。2.材料清單。工程負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師、工種負(fù)責(zé)人平安技術(shù)防范系統(tǒng)1.系統(tǒng)圖、系統(tǒng)平面安裝位置圖、安裝大樣圖、線路型號(hào)規(guī)格及敷設(shè)要求。2.系統(tǒng)材料清單，工程負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師、工種負(fù)責(zé)人機(jī)房建立1.機(jī)房設(shè)備位置大樣圖；2.機(jī)房裝修圖；3.機(jī)房防雷接地圖；4.機(jī)房電源配置圖。工程負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師、工種負(fù)責(zé)人其他局部弱電設(shè)計(jì)1.系統(tǒng)圖、系統(tǒng)平面安裝位置圖、安裝大樣圖、線路型號(hào)規(guī)格及敷設(shè)要求。2.系統(tǒng)材料清單。工程負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師

25、、工種負(fù)責(zé)人上述系統(tǒng)施工圖階段由工程負(fù)責(zé)人全面主持，各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)具體設(shè)計(jì)需要10天。圖紙校對(duì)全套圖紙1.設(shè)備系統(tǒng)、展柜、展架平面安裝位置圖、安裝大樣圖、線路型號(hào)規(guī)格及敷設(shè)要求。2.材料清單3.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)4.甲方需求工程負(fù)責(zé)人、校對(duì)人員上述施工圖校對(duì)階段由工程負(fù)責(zé)人全面主持，需要1天。圖紙審核、內(nèi)部評(píng)審全套圖紙1.設(shè)備系統(tǒng)、展柜、展架平面安裝位置圖、安裝大樣圖、線路型號(hào)規(guī)格及敷設(shè)要求。2.材料清單3.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)4.甲方需求分管副總、工程負(fù)責(zé)人、工種負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人員、公司總工參加上述系統(tǒng)施工圖審核、內(nèi)部評(píng)審由工程負(fù)責(zé)人全面主持，需要1天。第5章 設(shè)計(jì)人員安排5.1 設(shè)計(jì)安排方案本工程與其它工程的勞

26、動(dòng)力投入情況有一定的區(qū)別，有特殊的要求。首先，除了具有高素質(zhì)的工程管理人員外，還需要主要的兩類人力資源：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的技術(shù)人員和負(fù)責(zé)審核、校對(duì)的技術(shù)人員；其次，勞動(dòng)力的主要投入階段有一定的規(guī)律。在設(shè)計(jì)階段主要投入的勞動(dòng)力為系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員和工程管理人員，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和方案的安排；設(shè)計(jì)完成后主要審核和校對(duì)人員，投入勞動(dòng)力較少。在合同實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員投入必須滿足工程的實(shí)際需要。5.2 設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及主要人員安排組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的，是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)工程工程管理的總目標(biāo)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循“因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員原那么。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置還應(yīng)考慮工程工程的規(guī)模及本公司的具體情

27、況。為了確保杭州市公安局水上治安、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察及應(yīng)急物資調(diào)撥業(yè)務(wù)用房智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)到達(dá)實(shí)際要求，我司成立一個(gè)由具有豐富工程設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)歷及工程工程管理經(jīng)歷的精干人員組成的設(shè)計(jì)工程工程經(jīng)理部以下簡(jiǎn)稱工程工程經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)工程工程的設(shè)計(jì)、管理和協(xié)調(diào)工作。5.2.1 各崗位人員職責(zé)描述各工種職責(zé)如下：工程審核 審核設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)方案，對(duì)設(shè)計(jì)方案提出優(yōu)化意見(jiàn)； 根據(jù)確定的設(shè)計(jì)方案審核施工圖紙； 審核設(shè)計(jì)中的各工種的技術(shù)方案是否符合現(xiàn)有的國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)； 審核設(shè)計(jì)中使用的產(chǎn)品是否符合工程要求； 對(duì)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)展評(píng)審，是否符合要求；工程負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理部是設(shè)計(jì)工程管理的班子，受工程負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。為了充分發(fā)

28、揮工程負(fù)責(zé)人在工程管理中的主體作用，必須重視工程經(jīng)理部的設(shè)置，使其發(fā)揮積極作用。A、工程經(jīng)理部在工程負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程從設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收工程評(píng)估的全過(guò)程活動(dòng)，是企業(yè)在本工程中的管理層，它對(duì)工程實(shí)施層有管理和效勞的雙重職能。B、工程經(jīng)理部是工程經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu)，為工程經(jīng)理的決策提供信息依據(jù)。是工程經(jīng)理的參謀又是具體的決策執(zhí)行者。C、工程經(jīng)理部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，工程負(fù)責(zé)人是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。其作用為：完成企業(yè)交托的根本任務(wù)，完成工程目標(biāo)，履行合同承諾；樹(shù)立團(tuán)結(jié)合作敬業(yè)精神；協(xié)調(diào)各單位和各部門(mén)間關(guān)系，發(fā)揮每個(gè)人崗位作用，共同努力完成目標(biāo)；標(biāo)準(zhǔn)行為和效勞意識(shí)，為企業(yè)樹(shù)立良好形象。設(shè)計(jì)師 提出陳列布展工程的需求分

29、析和定位； 完成陳列布展工程的總體框架構(gòu)造及總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案； 確定陳列布展工程完成后的管理運(yùn)行維護(hù)模式；方案設(shè)計(jì)階段： 提出陳列布展設(shè)計(jì)和施工的組成； 提供陳列布展工程的方案設(shè)計(jì)，包括方案描述、點(diǎn)位設(shè)置、設(shè)備清單配置、陳展圖設(shè)計(jì)、陳展造價(jià)概算等； 協(xié)助業(yè)主完成對(duì)設(shè)備的品牌推薦并提供相應(yīng)品牌的設(shè)備配置清單。施工圖設(shè)計(jì)階段： 根據(jù)審核后的設(shè)計(jì)方案，提供施工圖紙的設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案獲得設(shè)計(jì)審圖公司及政府相關(guān)部門(mén)的審批通過(guò)；校對(duì)人員 根據(jù)設(shè)計(jì)方案校對(duì)施工圖紙中點(diǎn)位、布置平面等； 根據(jù)施工圖紙校對(duì)工程清單； 根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)校對(duì)施工圖； 工種負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)對(duì)智能化各系統(tǒng)的技術(shù)把關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的選型

30、功能確實(shí)定。第6章 設(shè)計(jì)進(jìn)度方案表6.1 設(shè)計(jì)進(jìn)度方案設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)內(nèi)容預(yù)計(jì)時(shí)間第一階段陳列布展方案設(shè)計(jì)階段總體規(guī)劃：1、我們提出陳列布展工程的需求分析和定位業(yè)主確認(rèn)完成陳列布展的總體框架構(gòu)造及總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。2、確定陳列布展完成后的操作管理運(yùn)行維護(hù)模式。1天方案設(shè)計(jì)：1、提出陳列布展工程的設(shè)計(jì)和施工組成，通過(guò)業(yè)主方確認(rèn)；2、提供陳列布展工程的方案設(shè)計(jì)，包括方案描述、點(diǎn)位設(shè)置、設(shè)備清單配置、陳展圖設(shè)計(jì)、陳展造價(jià)概算等；3、協(xié)助業(yè)主完成對(duì)設(shè)備的品牌推薦并提供相應(yīng)品牌的設(shè)備配置清單。2天施工圖設(shè)計(jì)包括校對(duì)、審核：1、根據(jù)審核后的設(shè)計(jì)方案，提供施工圖紙的設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案獲得設(shè)計(jì)審圖公司及政府相關(guān)部

31、門(mén)的審批通過(guò)；2、施工圖設(shè)計(jì)系統(tǒng)如下：上述系統(tǒng)平面圖、展柜展架布置圖、弱電布線圖、系統(tǒng)接線圖、設(shè)備安裝圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明。3、甲方將我方提交的施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)審圖公司和相關(guān)政府部門(mén)審批，我方配合甲方報(bào)批，就設(shè)計(jì)文件內(nèi)容進(jìn)展匯報(bào)、解釋，審批部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)文件有意見(jiàn)的，我方需按相關(guān)主管部門(mén)的意見(jiàn)進(jìn)展修改，直至設(shè)計(jì)文件通過(guò)審批并經(jīng)甲方認(rèn)可。4、公司組織人員校對(duì)、內(nèi)部評(píng)審工作。13天第二階段陳列布展實(shí)施階段1、向甲方及施工單位進(jìn)展設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)意圖、考前須知。2、施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更的，就變更內(nèi)容按甲方要求及時(shí)出具變更設(shè)計(jì)文件；3、假設(shè)施工過(guò)程中發(fā)生突發(fā)事故的，指派設(shè)計(jì)人員參與事故處理；4、深化設(shè)計(jì)圖紙。根據(jù)

32、工程進(jìn)度情況第三陳列布展驗(yàn)收階段1、參加各項(xiàng)驗(yàn)收，在相關(guān)文件上簽署意見(jiàn)，配合甲方完成竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。2、對(duì)工程交付過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量問(wèn)題，提出整改、修復(fù)意見(jiàn)；3、對(duì)工程交付后保修期間發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，出具整改、修復(fù)意見(jiàn)。4、提供竣工圖套圖簽等配合工作；5、對(duì)本陳列布展工程作出總結(jié)和評(píng)估報(bào)告。根據(jù)工程進(jìn)度情況本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量的根底上，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度。設(shè)計(jì)中以總進(jìn)度方案為依據(jù)，按不同設(shè)計(jì)階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各分項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段，進(jìn)展設(shè)計(jì)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。第7章 與相關(guān)單位的技術(shù)配合7.1 設(shè)計(jì)階段與業(yè)主的配合與業(yè)主招標(biāo)人的配合措施是設(shè)計(jì)過(guò)程中的必要條件

33、，如：提供建筑平面圖、水電圖紙、機(jī)電控制圖紙和應(yīng)用功能等，這就需要業(yè)主來(lái)配合我公司，安排部署、落實(shí)到位。具體配合措施如下：業(yè)主單位提供展廳相關(guān)平面圖紙。設(shè)計(jì)單位就本工程設(shè)計(jì)派遣工程負(fù)責(zé)人全面向業(yè)主負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)按業(yè)主對(duì)展廳應(yīng)用要求對(duì)整個(gè)陳列布展工程進(jìn)展設(shè)計(jì)管理，并負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按業(yè)主規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主審核。設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程設(shè)計(jì)進(jìn)展中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題及處理過(guò)程，使業(yè)主對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)展情況了如指掌。在設(shè)計(jì)過(guò)程中必須要嚴(yán)密配合，完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。積極配合業(yè)主進(jìn)展工程修改、方案確定、技術(shù)論證，并做出合理的經(jīng)濟(jì)分析，直到建立單位滿意為止。一旦設(shè)計(jì)工期發(fā)生緊張，公司將積極組織勞動(dòng)力趕設(shè)計(jì)

34、，并實(shí)行加班、加點(diǎn)，確保設(shè)計(jì)按期完工。7.2 工程施工階段與相關(guān)部門(mén)配合工程施工階段主要與施工部門(mén)之間的配合工作，做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底，審核施工單位的深化設(shè)計(jì)圖紙，承受甲方在技術(shù)上的咨詢；對(duì)施工影響效果和美觀或有改變?cè)O(shè)計(jì)意向的現(xiàn)象向業(yè)主提供報(bào)告；施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更的，就變更內(nèi)容按甲方要求及時(shí)出具變更設(shè)計(jì)文件；施工過(guò)程中發(fā)生突發(fā)事故的，我方應(yīng)指派設(shè)計(jì)人員參與事故處理；7.3 工程驗(yàn)收階段與相關(guān)單位的配合施工驗(yàn)收階段主要配合甲方參與驗(yàn)收評(píng)審工作，提出整改意見(jiàn)，配合施工部門(mén)提供竣工圖套圖簽等工作，并且對(duì)本陳列布展工程做出總結(jié)和評(píng)估報(bào)告。第8章 設(shè)計(jì)效勞質(zhì)量目標(biāo)控制及保證措施公司按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立設(shè)計(jì)質(zhì)

35、量管理體系，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、產(chǎn)品特點(diǎn)，確定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織構(gòu)造，建立文件化的質(zhì)量管理體系，以利于提高公司的質(zhì)量管理水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量。形成質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量管理體系程序及其它質(zhì)量文件，加以實(shí)施和保持，并給予持續(xù)改良。設(shè)計(jì)效勞質(zhì)量目標(biāo)控制及保證措施a.我方提交的施工圖滿足建立部規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求，符合國(guó)家或行業(yè)規(guī)定的有關(guān)工程建立設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。b.我方所提交的設(shè)計(jì)文件既符合方案設(shè)計(jì)理念，還在設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)予以深化，又通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)和有關(guān)方面的審批，并嚴(yán)格控制本錢，滿足甲方在設(shè)計(jì)任務(wù)范圍內(nèi)提出的合理要求。c.我方出具的所有施工圖紙內(nèi)的節(jié)點(diǎn)做法明確、詳細(xì)。d.我方保證提

36、交給甲方的設(shè)計(jì)文件是完整的、正確的、清晰的，施工單位能按設(shè)計(jì)文件進(jìn)展施工并能夠到達(dá)設(shè)計(jì)文件所規(guī)定之標(biāo)準(zhǔn)和要求。8.1 質(zhì)量管理職責(zé)8.1.1 質(zhì)量管理承諾最高領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)以下活動(dòng)，對(duì)公司建立和改良設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù)：制定、批準(zhǔn)并發(fā)布設(shè)計(jì)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作那么，創(chuàng)造有利條件，確定并提供必要的資源，帶著全體員工為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而努力。建立自我完善的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系，每年至少進(jìn)展一次管理評(píng)審，以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。通過(guò)了解現(xiàn)狀、查找差距、建立目標(biāo)、實(shí)施改良、檢查改良結(jié)果等措施，提高公司的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理能力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 對(duì)公司員工進(jìn)展質(zhì)量意識(shí)、法律法規(guī)、職業(yè)道德、以顧客為中心的意識(shí)和敬業(yè)精神的教育，為員工提供所需的資源與培訓(xùn)，提高員工的能力、知識(shí)和技術(shù)水平。明確職責(zé)范圍，給予職責(zé)范圍內(nèi)充分的自主權(quán)，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和奉獻(xiàn)精神。8.1.2 質(zhì)量方針公司的設(shè)計(jì)質(zhì)量方針是：提供滿