各個崗位質(zhì)量責(zé)任書

1、各個崗位質(zhì)量責(zé)任書（共14頁）-本頁僅作為文檔封面，使用時請直接刪除即可-內(nèi)頁可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小-項目質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任書1）協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程質(zhì)量管理工作。2）認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)質(zhì)量方針、政策、規(guī)范、標準。3）認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定。4）貫徹執(zhí)行公司項目管理手冊、質(zhì)量管理手冊。5）負責(zé)對工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)。6）學(xué)習(xí)施工工藝規(guī)程、質(zhì)量驗收規(guī)范。7）負責(zé)實施施工工藝規(guī)程、質(zhì)量驗收規(guī)范。8）組織相關(guān)人員進行圖紙預(yù)審與會審工作。9）按要求進行安全與技術(shù)交底工作。10）參與分項分部工程質(zhì)量驗收、基礎(chǔ)驗收、結(jié)構(gòu)驗收。11）對于工程中出現(xiàn)的技術(shù)難題組織相關(guān)人員認真研究

2、解決。12）對工程資料的及時、齊全、正確性負責(zé)。13）協(xié)助技術(shù)員、資料員、質(zhì)量員等相關(guān)人員的日常工作。14）負責(zé)組織做好施工質(zhì)量記錄與企業(yè)有關(guān)的質(zhì)量管理運行記錄4項目經(jīng)理簽字：年月日項目質(zhì)檢員簽字：年月日項目測量員質(zhì)量責(zé)任書（1）在部長指導(dǎo)下完成項目施工測量工作，為工程施工提供依據(jù)；（2）放線工作，放線前必須認真熟悉圖紙，放線結(jié)束后由公司項目管理部測量人員組織復(fù)測，并通知甲方、監(jiān)理驗線，合格后方可施工；（3）根據(jù)甲方提供的資料及水準點進行工程水準測量，為便于工作,應(yīng)在基坑周圍布置基點，基點布設(shè)后由公司項目管理部測量人員進行復(fù)核；（4）嚴格按照儀器操作規(guī)程使用儀器，認真執(zhí)行測量規(guī)范，保證測量精度

3、，工作中不得擅自離開儀器，以免儀器受振傾倒,碰撞以及他人操作而損壞；（5）應(yīng)經(jīng)常保持儀器的清潔，儀器用專業(yè)工具清擦。6項目經(jīng)理簽字：年月日項目測量員簽字：年月日項目資料員質(zhì)量責(zé)任書9（1）負責(zé)圖紙的收集保管，負責(zé)工程技術(shù)資料的收集整理，并按技術(shù)資料整理要求裝訂成冊并存檔；（2）負責(zé)下發(fā)收集檢查各工序原始記錄；（3）對全部收存資料進行編目登記；（4）及時收集匯編各種試驗數(shù)據(jù)材質(zhì)證明出廠合格證，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；（5）負責(zé)工程各階段資料的收集整理；（6）負責(zé)整理編制竣工文件；（7）嚴格執(zhí)行資料保管制度，所有工程資料做到真實可靠齊全。項目經(jīng)理簽字：年月日項目資料員簽字：年月日項目安全員質(zhì)量責(zé)任書11

4、1）、實施安全生產(chǎn)，做好防范措施；2）、參加質(zhì)量檢查，嚴格查處違章指揮，違章操作等不安全行為；3）、對施工人員進行開工前的進場安全教育；4）、對施工隊和班組進行安全交；項目經(jīng)理簽字：年月日項目安全員簽字：年月日項目技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任書14（1）、加強圖紙會審，參與編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書，負責(zé)編制工程材料計劃和加工計劃，經(jīng)辦技術(shù)核定，收發(fā)設(shè)計修改文件。（2）、編制施工進度計劃，按時報交統(tǒng)計報表，及時向項目經(jīng)理部匯報情況和反饋信息。（3）、負責(zé)工程項目施工技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的收集、檢查，并督促有關(guān)人員完成其責(zé)任范圍內(nèi)的各類資料，負責(zé)工程項目竣工資料的整理、編排、裝訂和歸檔移交工作。4）

5、、負責(zé)項目部質(zhì)量保證體系和相關(guān)文件的分發(fā)、保管、更改和回收等工作。5）、負責(zé)施工圖、竣工圖和有關(guān)資料的復(fù)制工作。項目經(jīng)理簽字：年月日項目技術(shù)員簽字：年月日項目材料員質(zhì)量責(zé)任書（1）、貫徹本公司質(zhì)量方針和本項目的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。（2）、負責(zé)材料采購控制、物資供應(yīng)分（承）包方評價和顧客提供產(chǎn)品的管理工作。（3）、負責(zé)A類材料（鋼材、水泥、木材）采購和控制的管理。4、配合做好材料標識的管理。（4）、負責(zé)對工程項目施工過程中的原材料管理進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。（5）、做好有關(guān)材料質(zhì)量記錄的產(chǎn)生、積累、收集、保管和歸檔工作。（6）、負責(zé)現(xiàn)場材料的檢驗、驗證、標識和發(fā)放管理，并做好記錄。（7）、負責(zé)現(xiàn)場

6、材料的貯存管理。16項目經(jīng)理簽字：年月日項目材料員簽字：年月日項目試驗員質(zhì)量責(zé)任書（1）、負責(zé)對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴格按試驗管理辦法取樣、制作；（1）、負責(zé)現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查，及時委托砂石含水率作為調(diào)整施工配合比的依據(jù)；（1）、負責(zé)檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時測定，并做好記錄；（2）、負責(zé)檢查攪拌站砼養(yǎng)護室的達標工作和攪拌計量檢查，并及時糾正；（3）、按冬施要求進行砼養(yǎng)護室和攪拌站砼的測溫工作，并建立全過程記錄；（4）、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)經(jīng)理匯報，及時糾正；（5）、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間，并及時糾正；（6）、及

7、時整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。項目試驗員簽字：年月日20項目經(jīng)理簽字：年月日倉庫管理員質(zhì)量責(zé)任書項目經(jīng)理簽字：年月日（ 1）、負責(zé)建立出入庫物資登記臺帳，保持物資材料的可追溯性。按工程的要求對出入庫的物資進行管理。（ 2）、對出入庫的材料進行驗證，掌握入庫材料、工具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量情況；對出庫材料、設(shè)備、工具要做好記錄，以掌握材料的使用情況。（ 3）、經(jīng)常檢查庫存物資，及時掌握庫存量，對物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨等情況要及時報告項目經(jīng)理部做出處理。（ 4）、保持倉庫物資堆放整齊、室內(nèi)通風(fēng)、衛(wèi)生清潔，每月檢查倉庫的防火設(shè)施，杜絕火災(zāi)，預(yù)防物資損壞或變質(zhì)。（ 5）、負責(zé)對

8、容易混用、誤用的產(chǎn)品進行標識，并采用有效標識方法進行標識。（ 6）、對易燃、易爆、有毒等危險品要保管好，根據(jù)現(xiàn)場的條件進行分倉存放或隔離存放。項目倉庫管理員簽字：年月日25成本預(yù)算員質(zhì)量責(zé)任書項目經(jīng)理簽字：年月日（ 1）、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)部門頒發(fā)的政策、法令、法規(guī)、文件。認真貫徹執(zhí)行公司預(yù)算管理工作細則。（ 2）、負責(zé)參加編制承接工程的招投標報價工作。（ 3）、準確及時地編制項目工程預(yù)（結(jié)）算文件。（ 4）、做好工程設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證資料的收集、整理及歸檔工作。做好施工圖預(yù)算與施工現(xiàn)場預(yù)算的分析對比工作。（ 5）、建立工程合同臺賬和預(yù)（結(jié)）算臺賬。（ 6）、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的一切臨時性工

9、作任務(wù)。項目預(yù)算員簽字：年月日27班組長質(zhì)量責(zé)任書（ 1 ）、以身作則，帶頭執(zhí)行項目部的質(zhì)量管理制度，教育本班組員工努力提高質(zhì)量意識，時刻不忘項目部工程的質(zhì)量目標，嚴格按工程標準的要求組織各工序施項目經(jīng)理簽字：年月日（ 2）、接受項目部工程技術(shù)人員的質(zhì)量技術(shù)交底，并將交底向本班組施工工人做好傳達工作，使本班組所有工人都明確項目質(zhì)量技術(shù)要求；同時檢查、督促本班組工人按質(zhì)量要求進行施工操作。（ 3）、積極開展班前、班后質(zhì)量活動，開好班前質(zhì)量討論會和班后質(zhì)量分析會，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，提高工人施工操作水平。（ 4）、接受項目部的統(tǒng)一管理，服從項目管理人員的統(tǒng)一指揮，積極主動地協(xié)助項目部管理人員搞好項目

10、質(zhì)量管理，有權(quán)拒絕違章指揮和冒險作業(yè)。（ 5）、組織好本班組的自檢工作，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并督促工人及時改正；協(xié)調(diào)做好本工序與下一工序之間的交接檢；積極配合項目部做好工序?qū)z，并協(xié)助項目部收集自檢資料，作為分項工程質(zhì)量等級評定的依據(jù)。（ 6）、配合項目部推廣新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，帶領(lǐng)本班組員工積極學(xué)習(xí)“四新技術(shù)”。勞務(wù)班組長簽字：年月日32工人通用質(zhì)量責(zé)任書（ 1）、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)量管理法律、法規(guī)文件、制度和本單位的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、規(guī)章制度、管理辦法。（ 2）、施工中嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和作業(yè)標準及本工程質(zhì)量技術(shù)措施，技術(shù)交底。（ 3）、施工中認真執(zhí)行質(zhì)量自檢、

11、互檢、交接檢的“三檢制”。本道工序不合格決不轉(zhuǎn)入下道工序，并根據(jù)質(zhì)量技術(shù)措施及交底的要求，做班前計劃，班中檢查，班后總結(jié)，確保工程施工質(zhì)量。（ 4）、施工中如發(fā)生一般質(zhì)量隱患和問題，立即采取糾正和處理。發(fā)生嚴重質(zhì)量問題要立即上報領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，并根據(jù)有關(guān)部門制定的整改措施認真進行整改。（ 5）、積極參加單位組織的技術(shù)技能培訓(xùn)，自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握本工種工程質(zhì)量驗收標準和作業(yè)標準，提高技術(shù)水平。37項目經(jīng)理簽字：年月日勞務(wù)班組長簽字：年月日總工質(zhì)量責(zé)任書1 認真貫徹產(chǎn)品標準和顧客提出的技術(shù)要求，對降低產(chǎn)品標準而造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣情況和重大質(zhì)量事故負責(zé)；2 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部做好產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，確保產(chǎn)品符

12、合相關(guān)產(chǎn)品標準和顧客要求；3 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部做好工藝管理，對工藝評定工藝文件的準確性負責(zé)；4 組織做好工藝紀律檢查和過程審核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時責(zé)成責(zé)任部門采取糾正和糾正措施，通過人機料法環(huán)的分析，持續(xù)改進相關(guān)過程；5 組織制訂特定產(chǎn)品項目合同的質(zhì)量計劃，并組織實施；6 參與重要物資的供方考察確定技術(shù)條款和新產(chǎn)品開發(fā)的合同評審，對評審的技術(shù)結(jié)論負責(zé)；7 組織產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的攻關(guān)改進和預(yù)防措施的實施；8 組織做好工裝的設(shè)計和驗證及設(shè)備技術(shù)性能確定，為產(chǎn)品制造配備先進可靠的工藝裝備；9 采取措施，確保所轄部門質(zhì)量管理體系的有效運行和質(zhì)量目標的達成。項目總工程師簽字：年月日41項目經(jīng)理簽字：年月日項目經(jīng)

13、理責(zé)任書1、 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部作好檢驗點的設(shè)置，采取措施確保各檢驗點的檢驗人員能勝任相應(yīng)的檢驗和試驗工作；2、 指導(dǎo)檢驗規(guī)范的編制和審批，確保產(chǎn)品質(zhì)量的控制與產(chǎn)品標準和顧客的要求相一致，與控制計劃、工藝文件協(xié)調(diào)不相互矛盾，并采取措施確保檢驗文件的有效執(zhí)行。各類檢驗記錄完整、正確、清晰、及時。3、 對產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性進行監(jiān)督，防止不合格的發(fā)生；4、 指導(dǎo)質(zhì)量部進行相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃；5、 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部評審新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力；6、 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部做好新產(chǎn)品的檢驗和試驗；7、 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部做好不合格品的控制，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果；8、 指導(dǎo)制造部對不合格采取糾正措施；9、 負責(zé)對產(chǎn)

14、品持續(xù)改進的策劃，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在或潛在不合格的質(zhì)量問題時，提出相應(yīng)的糾正措施和預(yù)防措施；10、指導(dǎo)質(zhì)量部對統(tǒng)計技術(shù)的選用、批準、組織培訓(xùn)及檢查統(tǒng)計技術(shù)的實施效果；11、對質(zhì)量異常，協(xié)同質(zhì)量部召開質(zhì)量分析會，采取糾正和糾正措施并評審實施效果；12、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部做好質(zhì)量統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析，確保數(shù)據(jù)的真實、可靠、及時。13、對顧客投訴及時進行原因分析，采取糾正和糾正措施，并將處理結(jié)果告訴顧客；14、參與QMS管理，確保質(zhì)量部QMS有效運行，并持續(xù)改進；15、參與重要物資的供方考察、質(zhì)量協(xié)議的簽訂和供方評審。項目經(jīng)理簽字：年月日43項目總監(jiān)簽字：年月日45項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場

15、全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；3、負責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；5、負責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配；6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織