酒店財務(wù)經(jīng)理第二季度工作總結(jié)

1、酒店財務(wù)經(jīng)理第二季度工作總結(jié)【篇一】酒店財務(wù)經(jīng)理第二季度工作總結(jié)半年的時間過得很快，而第二季度的工作也是要結(jié)束 了，回憶這一個季度的工作，和往年相比，有一些差距，但 是也是逐漸的業(yè)績漸漸的在提升，和第一季度慘不忍睹相 比，真的好了很多，我們酒店也是在向上開展著，讓人感受 到前方是光明的，而作為財務(wù)經(jīng)理，我也是對于這一個季度 的財務(wù)工作來總結(jié)下。看到業(yè)績的變化，其實我也是非常的快樂，畢竟第一季 度受到疫情的影響，所有的同事們其實都是非常的沮喪，那 時候也是不知道什么時候能復(fù)工，自己的工作是不是還能做 下去，會不會丟掉，但是經(jīng)過了短暫的低迷期之后，第二季 度的工作也是順利的去進行，開展了，酒店的客

2、人數(shù)量也是 逐漸的增多了，而我們財務(wù)部門的工作也是正常的開展，之 前一直沒有營業(yè)，也是財務(wù)部門沒有什么太多的事情可以 做，而第二季度的工作量上來也是讓我們感到欣喜，工作的 動力也是大了不少，財務(wù)部門的工作也是認真的去完成了， 做好了財務(wù)報表，報稅，等各項工作都是認真的去完成了， 同時也是和其他部門同時的溝通之中感受到向上的氣氛，我 也是期盼著酒店的經(jīng)營會越來越少，這樣我們財務(wù)的工作才 能更好的回到正常的軌道上來。第二季度三個月的時間，每個月的工作量都是在逐步的 增加著的，和往年相比是比擬少一些的，所以我們的工作也 是相對的輕松，但是我也是沒有浪費這些時間，而是組織部 門的同事大家一起學(xué)習(xí)，進行

3、了相關(guān)財務(wù)方面的培訓(xùn)，讓大 家對于財務(wù)的工作去進行反思，去做總結(jié)，大家一起把自己 的經(jīng)驗分享出來，這一個季度，也是讓財務(wù)的同事們的工作 水平去得到了一個提升，也是會為下半年的工作而做好了準 備。在培訓(xùn)之中，我也是看到了大家的努力，財務(wù)的工作本 來也是需要認真嚴謹?shù)娜プ龅?，如何防止在工作之中犯錯， 大家也是分享了各自的經(jīng)驗，通過比照，也是各自找到更加 適宜自己的方法，來讓錯誤給防止。一個季度的工作結(jié)束，也是意味著下半年的工作要去開 展了，下半年也是我們酒店的旺季， 而疫情也是得到了控制， 我相信我們酒店下半年一定是可以恢復(fù)到往年的正常水平 的，而我們財務(wù)的工作也是要繼續(xù)的去做好?！酒烤频曦攧?wù)

4、經(jīng)理第二季度工作總結(jié)第一季度結(jié)束的有些倉促，第一季度我們酒店工作成績 一般，身為財務(wù)經(jīng)理我做的并不好，在第二季前我就開始準 備，到了第二季結(jié)束之時我完成了自己的責(zé)任?，F(xiàn)在總結(jié)第 二季度的工作。由于事先我做了準備，對于每個員工，都有了安排，沒 有如第一季度那么隨意工作，在第二季度中，我們財務(wù)部紀 律嚴謹，每個員工的嚴格的做到了制定的任務(wù)，無論是在工 作上還是平時上班期間，都沒有犯錯。為了不影響工作，破 壞公司的工作環(huán)境，我禁止員工在部門內(nèi)吸煙喝酒等，禁止 在上班期間吃零食，講話，一切從嚴，約束員工，防止他們 在崗位上分神。畢竟我們財務(wù)講究的就是嚴謹有序，如果犯 了什么錯不能夠做好，就極有可能再犯

5、錯，我從平常工作生 活中就開始給員工規(guī)劃好了路，從而讓我們部門第二季取得 了不錯的成績。當(dāng)然為了約束員工，作為部門里面的領(lǐng)隊。我既然擔(dān)任 了經(jīng)理就必須要和他們一樣，一視同仁，也包括了我自己， 所以我在工作中沒有出現(xiàn)什么紕漏，都很好的解決了。有我 帶頭，所有的人都沒有了過去散漫的工作風(fēng)氣，一旦有這些 苗頭出現(xiàn)，第一時間嚴厲打擊，禁止有人破壞。這也讓其他 部門感受到了我們部門對于工作的嚴謹，在很多人眼中，我 管得太嚴了，如果不嚴就會向第一季度一樣。大錯不犯，但 是小錯誤幾乎從來就沒有斷過。對于員工的能力我通過一個季度的工作有了了解，所以 在第二季度期間，我除了給我們財務(wù)部門的人員制定了苛刻 的工作

6、規(guī)那么，也給員工做出了培養(yǎng)規(guī)劃。培養(yǎng)人才，這才能 夠讓我們財務(wù)部完成公司繁重的財務(wù)任務(wù)。負責(zé)培訓(xùn)的人， 是我和部門主管兩人負責(zé)，每個人負責(zé)不同的方向，對于所 有的員工，都采取培訓(xùn)，光培訓(xùn)是沒有多大用處的，我還會 考察他們在工作中運用情況，如果屢次培訓(xùn)都沒有什么成 果，屬于那種不知進取的人，也不會讓他們繼續(xù)在公司里面 敲骨吸髓。盡早的踢出這些人，給公司減輕一些負擔(dān)，給公 司更多的新人。我比擬喜歡有活力的人，有自己的想法，能夠在崗位上 做出成績的人，對于可以完成好自己的任務(wù)還能夠幫助他人 的人會得到我的贊揚，因為公司需要這樣的員工，點燃其他 員工，給部門帶來活力，不斷的提升競爭力，為部門帶來動 力，這就是不斷開拓的意志。培養(yǎng)每一個員工的自主能力， 培養(yǎng)他們積極奮斗的精神，我也鼓勵工作敢于付出，愿意