班組樣板管理

1、東莞培訓(xùn)網(wǎng)東莞培訓(xùn)網(wǎng)HttpHttp：/ E-MAIL/ E-MAIL：課堂要求 歡迎閣下參加本次課程，本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，歡迎閣下參加本次課程，本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，提高您的能力和水平。提高您的能力和水平。請注意以下的幾點(diǎn)：請注意以下的幾點(diǎn)：1、手機(jī)、手機(jī) 請將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。請將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙、吸煙 在課堂內(nèi)請不要吸煙。在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它、其它 課期間請不要大聲喧嘩課期間請不要大聲喧嘩,舉手提問；舉手提問； 不要隨意走動(dòng)。不要隨意走動(dòng)。一、班組管理的內(nèi)容一、班組管理的內(nèi)容： 1生產(chǎn)管理；2質(zhì)量管理；3技術(shù)管理；4勞動(dòng)管理；5設(shè)備管理

2、；6安全文明生產(chǎn)；二、班組長是什么角色二、班組長是什么角色 班組長是企業(yè)的重要骨干之一，歸納起來，班組長在企業(yè)里的角色主要是以下幾個(gè)方面：第一，班組長是企業(yè)生產(chǎn)的一線指揮員。第二，班組長是企業(yè)管理的基層組織者。第三，班組長是企業(yè)改革的積極支持者。第四，班組長是班組員工的知心人。第五，班組長是不斷進(jìn)取的時(shí)代挑戰(zhàn)者。 三、班組長應(yīng)具備哪些素質(zhì)和修養(yǎng)三、班組長應(yīng)具備哪些素質(zhì)和修養(yǎng) 班組長的素質(zhì)包括以下幾個(gè)方面： 第一，思想政治素質(zhì)有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，是當(dāng)好班組長的首要條件。 第二，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)熟悉生產(chǎn)工藝、技術(shù)較精，是當(dāng)好班組長的重要依據(jù)。 第三，管理素質(zhì)會管理，有一定的組織能力，是當(dāng)好班組長的

3、中心點(diǎn)。 第四，文化素質(zhì)有一定的文化程度，是當(dāng)好班組長的文化基礎(chǔ)。 第五，心理、身體素質(zhì)能團(tuán)結(jié)員工，身體狀態(tài)良好，是當(dāng)好班組長的必要條件。班組長的休養(yǎng)包括以下幾個(gè)方面： 第一，勤奮學(xué)習(xí)。 第二，強(qiáng)化培訓(xùn)。 第三，勇于實(shí)踐。 第四，博采眾長，以人為鏡。 第五，自我檢測班組長應(yīng)具備的安全管理素質(zhì) 1要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度 安全生產(chǎn)工作是人命關(guān)天的大事，而且安全管理工作又是一項(xiàng)非常實(shí)際的工作，來不得半點(diǎn)馬虎和虛假。因此，班組長要有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，時(shí)時(shí)、事事、處處想到職工的安全和健康。 2要有比較豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 班組長要熟知本組的生產(chǎn)工藝，懂得本組主要生產(chǎn)設(shè)備的性能，并能解決生產(chǎn)

4、上出現(xiàn)的一般技術(shù)問題，是本班組的多面手。 3懂得有關(guān)的安全技術(shù)知識 班組長應(yīng)熟悉有關(guān)的安全法規(guī)，懂得勞動(dòng)保護(hù)和安全技術(shù)知識，具備辨別危險(xiǎn)、控制事故的能力。 4會做思想工作 任何工作都離不開思想政治工作， 它是各項(xiàng)工作取得效益的保證。搞好班組安全生產(chǎn)工作，要靠群眾。人是決定的因素，做好人的思想工作十分重要。班組長要善于發(fā)現(xiàn)和掌握班組成員的思想狀態(tài)和行為動(dòng)態(tài)。為此，班組長需要掌握一定的心理學(xué)和行為科學(xué)知識，以預(yù)測人的動(dòng)機(jī)，控制或引導(dǎo)人的行為，調(diào)動(dòng)人的積極性，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 班組長的安全職責(zé) 班組長是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，其職責(zé)是：1認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)方針政策、規(guī)章制度以及本企業(yè)和本車間的安

5、全工作指令、決定等，對本組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、勞動(dòng)環(huán)境和工人的身體、情緒、思想狀況具體布置安全工作，做到班前布置，班后檢查。 3經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電器設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品等。做到機(jī)器設(shè)備處于良好狀態(tài)，保持成品、半成品、材料及廢物合理放置，通道暢通，場地整潔。消除一切可能引起傷亡事故的因索。 4對本班組工人進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)，并檢查其對安全技術(shù)操作規(guī)程的遵守情況。 5督促班組安全員認(rèn)真組織每周的安全活動(dòng)，做好新 入廠和調(diào)換工種工人以及長休人員、傷愈人員、長期外借人員的復(fù)工安全生產(chǎn)知識教育。6發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即報(bào)告工段或

6、車間領(lǐng)導(dǎo)，并積極組織搶救。除防止事故擴(kuò)大采取必要的措施外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場。組織班組按“三不放過”的原則，對傷亡事故進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，抓好整改。督促安全員認(rèn)真填寫“職工傷亡事故登記表”，按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)。7積極組織開展“人人身邊無隱患活動(dòng)”，制止違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全否決權(quán)”。8加強(qiáng)對班組安全員的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持其工作。對各種安全生產(chǎn)檔卡資料應(yīng)做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。四、班組長的權(quán)限四、班組長的權(quán)限 在班組日常管理中，班組長擁有八大權(quán)力：第一，班組長具有指揮管理權(quán)。第二，班組長具有勞動(dòng)組織權(quán)有權(quán)對本班組的勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配；有權(quán)改善勞動(dòng)組織，實(shí)行優(yōu)化組合；有權(quán)批準(zhǔn)一定范圍內(nèi)的

7、假期，安排頂班倒休；有權(quán)執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序。第三，班組長具有完善制度權(quán)制定貫徹上級的管理實(shí)施細(xì)則，落實(shí)各種工作制度和責(zé)任制度。第四，班組長具有抵制違章權(quán)有權(quán)制止違章操作，拒絕違章指揮。第五，班組長具有獎(jiǎng)懲建議權(quán)。第六，班組長具有獎(jiǎng)金分配權(quán)。第七，班組長具有舉才推薦權(quán)。第八，班組長具有維護(hù)權(quán)益權(quán)有權(quán)維護(hù)班組員工的合法權(quán)益。五、班組長的工作方法五、班組長的工作方法 班組長的安全職責(zé) 班組長是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，其職責(zé)是：1認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)方針政策、規(guī)章制度以及本企業(yè)和本車間的安全工作指令、決定等，對本組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、勞動(dòng)環(huán)境和工人的身體、情緒、

8、思想狀況具體布置安全工作，做到班前布置，班后檢查。3經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電器設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品等。做到機(jī)器設(shè)備處于良好狀態(tài)，保持成品、半成品、材料及廢物合理放置，通道暢通，場地整潔。消除一切可能引起傷亡事故的因索。 4對本班組工人進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)，并檢查其對安全技術(shù)操作規(guī)程的遵守情況。5督促班組安全員認(rèn)真組織每周的安全活動(dòng)，做好新入廠和調(diào)換工種工人以及長休人員、傷愈人員、長期外借人員的復(fù)工安全生產(chǎn)知識教育。6發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即報(bào)告工段或車間領(lǐng)導(dǎo)，并積極組織搶救。除防止事故擴(kuò)大采取必要的措施外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場。組織班組按“三不放過”的原則，對傷

9、亡事故進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，抓好整改。督促安全員認(rèn)真填寫“職工傷亡事故登記表”，按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)。 7積極組織開展“人人身邊無隱患活動(dòng)”，制止違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全否決權(quán)”。8加強(qiáng)對班組安全員的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持其工作。對各種安全生產(chǎn)檔卡資料應(yīng)做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。六、班組安全管理應(yīng)知應(yīng)會六、班組安全管理應(yīng)知應(yīng)會 （一） 班組安全責(zé)任制1.班組長安全環(huán)保職責(zé)1.1堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)保規(guī)章制度(安全管理標(biāo)準(zhǔn))，隨時(shí)隨地檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)保規(guī)章制度，對本班組的安

10、全生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)，對工人的安全負(fù)責(zé)。 1.2根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況等特點(diǎn)，具體布置安全生產(chǎn)工作，落實(shí)班組安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，應(yīng)用班組安全工作手冊，抓好班組的日常安全管理工作，長期堅(jiān)持抓好班組安全建設(shè)。1.3組織本班工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(安全管理標(biāo)準(zhǔn))，教育工人在任何情況下不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止。對新調(diào)入的職工進(jìn)行班組級新工安全教育并負(fù)責(zé)落實(shí)新工的崗位安全培訓(xùn)，在其熟悉工作環(huán)境和操作前，指定專人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)中的安全監(jiān)護(hù)；對變換工種工人和長期離崗人員、工傷人員進(jìn)行班組級換工教育和復(fù)工教育。 1.4認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接安全生產(chǎn)情況。1.5按規(guī)定進(jìn)行

11、班組安全周檢，堅(jiān)持崗位安全日查，對查出的各類隱患和不安全因素及時(shí)安排整改，并做好記錄；對班組無能力解決的隱患，應(yīng)采取控制措施，及時(shí)上報(bào)車間或分廠安技員處。1.6定期組織班組安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全知識，進(jìn)行總結(jié)評比，提高本組成員的安全素質(zhì)；加強(qiáng)安全操作訓(xùn)練，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；對班組活動(dòng)內(nèi)容做好記錄。 1.7發(fā)生工傷、急性中毒、火災(zāi)(火險(xiǎn))等事故，應(yīng)立即采取果斷措施，組織搶救，并迅速上報(bào)分廠領(lǐng)導(dǎo)及安技人員；要保護(hù)好現(xiàn)場，如實(shí)向調(diào)查組提供事故情況；事故結(jié)案后應(yīng)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，并落實(shí)事故防范措施、做好事故記錄；對于未遂事故也應(yīng)及時(shí)上報(bào)安技人員，并組織原因分析，提出防護(hù)措施。1.8積極

12、支持本班組安全員開展工作或做好兼職工作，把每年的安全生產(chǎn)環(huán)保目標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包實(shí)施考核。 2.班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)2.1堅(jiān)持“安全第一， 預(yù)防為主”的方針，協(xié)助班組長貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，協(xié)助組織班組職工學(xué)習(xí)安全知識，進(jìn)行安全操作訓(xùn)練和交流安全操作技術(shù)，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。2.2協(xié)助班組長經(jīng)常對本班組人員，特別是對新工、變換工種、復(fù)工人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)督促他們愛護(hù)和正確使用設(shè)備以及合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品。 2.3協(xié)助組織和參加班組安全檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)違章操作現(xiàn)象和不安全因素，立即予以糾正和提出整改意見，對嚴(yán)重違章作業(yè)及險(xiǎn)情、隱

13、患，有權(quán)制止操作，并立即報(bào)告組長或本車間領(lǐng)導(dǎo)、分廠安技人員處理。2.4協(xié)助做好本班組的安全生產(chǎn)環(huán)保工作，協(xié)助班組長開展日常安全管理，及時(shí)將各種安全信息反饋到車間(科室)或分廠(部門)專兼職安技人員處。2.5經(jīng)常研究、分析本班組的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助制訂預(yù)防事故措施，通過投稿、板報(bào)等各種形式宣傳表揚(yáng)堅(jiān)持安全生產(chǎn)的好人好事，做好安全宣傳工作。 2.6本班組發(fā)生工傷或未遂事故，協(xié)助組長向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分廠安技人員報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場，如實(shí)提供事故情況，協(xié)助組長和上級安技部門對事故做好“三不放過”。3.班組工會勞動(dòng)保護(hù)檢查員安全生產(chǎn)職責(zé)3.1堅(jiān)持“安全第一， 預(yù)防為主”的方針，配合班組長開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培

14、訓(xùn)，貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對班組勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的督促檢查負(fù)責(zé)。 3.2檢查督促本小組職工愛護(hù)和正確使用各種安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。3.3發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在不安全因素，應(yīng)即時(shí)向班組長報(bào)告，要求及時(shí)整改，對違章作業(yè)及險(xiǎn)情，應(yīng)及時(shí)加以勸阻，并立即報(bào)告組長予以制止，或報(bào)告分廠安技人員處理。3.4督促本班組組長和安全員做好勞動(dòng)保護(hù)工作，參加班組安全生產(chǎn)檢查，配合班組長組織好班組安全活動(dòng)。3.5對班組的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作、女職工和未成年工的特殊保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并將存在問題向組長或上級工會、安技部門反映或提出建議和意見，確保職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全和健康

15、。 3.6協(xié)助班組長組織班組的勞動(dòng)競賽、安全生產(chǎn)競賽、安全知識競賽等各種安全活動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和職工安全生產(chǎn)的保障，參與班組的各項(xiàng)安全評比獎(jiǎng)勵(lì)工作。3.7及時(shí)收集職工對搞好勞動(dòng)保護(hù)，推動(dòng)安全生產(chǎn)的各種積極建議和意見，并向安技部門、工會組織和行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 4.工人安全生產(chǎn)職責(zé)4.1堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確使用和保養(yǎng)各類設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施，不準(zhǔn)亂開、亂動(dòng)非本人操作的設(shè)備和電氣裝置。4.2上班前做好班前準(zhǔn)備工作，認(rèn)真檢查設(shè)備、工具及其安全防護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全員或班組長。4.3按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行交接班，交接安全生產(chǎn)情況，并

16、做好記錄。 4.4積極參加和接受各種形式的安全教育及操作訓(xùn)練，參加班組安全活動(dòng)，虛心聽取安技人員或安全員對本人安全生產(chǎn)的指導(dǎo)。4.5按規(guī)定正確穿戴、合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品和用具，對他人的違章作業(yè)行為有責(zé)任規(guī)勸，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廠安技人員。4.6經(jīng)常保持工作場地清潔衛(wèi)生，及時(shí)清除雜物，物品堆放整齊穩(wěn)妥，保證道路安全暢通。4.7發(fā)生工傷、未遂工傷等事故或發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，應(yīng)立即搶救并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安技人員(安全員)報(bào)告，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，積極配合事故調(diào)查，提供事故真實(shí)材料。 (二)班組安全責(zé)任職權(quán)1. 班組長、班組安全員的職權(quán)1.1對本班人員的違章行為有權(quán)制止、批評和處理。1

17、.2對上級的違章指揮有權(quán)拒絕，并向各級安技部門報(bào)告。1.3發(fā)生危急情況有權(quán)停止作業(yè)，指揮在場人員撤離危險(xiǎn)區(qū)，并向上級和安技部門報(bào)告。 2.班組工會場勞動(dòng)保護(hù)檢查員的職權(quán)2.1對本班組違章行為及險(xiǎn)情有權(quán)加以勸阻或做緊急處理，并報(bào)告組長或安技部門處置，報(bào)告事故隱患或險(xiǎn)情，未被重視，有權(quán)向上級工會或安技部門反映。2.2對班組長的違章指揮有權(quán)監(jiān)督制止，并向工會組織和安技部門報(bào)告處理。2.3有權(quán)對班組的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督，對女職工和未成年工的合法權(quán)益受到損害時(shí)，有權(quán)維護(hù)，并要求組長予以糾正，未被重視則有權(quán)向上級工會和安技部門反映。 3.職工的職權(quán)對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮、干部的違章管理有權(quán)予以拒絕，并向安

18、全員和安技部門報(bào)告。(三)班組安全管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(制度) 1.安全教育制度新工人安全教育：新進(jìn)廠工人持行政部門開出的職工安全教育檔案卡經(jīng)上級教育后到班組，班組長應(yīng)及時(shí)對其進(jìn)行新工上崗前班組級安全教育，教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)，教育內(nèi)容主要有：介紹本班組安全生產(chǎn)情況、特點(diǎn)，講解本工種崗位作業(yè)特點(diǎn)和安全操作規(guī)程，設(shè)備操作安全事項(xiàng)，班組存在的危險(xiǎn)和有害因素，安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的正確使用方法，指出要遵守哪些安全生產(chǎn)規(guī)章與制度，并指定專人監(jiān)護(hù)。教育完后，在教育卡上分別由教育者和受教育者簽字，由受教育者將卡片送回行政部門。 變換工種教育：變換工種人員持行政部門的職工安全教育檔案卡到班組后，組長及時(shí)安排對其教育，教育時(shí)間不少于10學(xué)時(shí)，教育內(nèi)容和教育后手續(xù)與新工相同。員工教育：(1)工傷傷愈上崗，不論歇工時(shí)間長短，一律要進(jìn)行復(fù)工安全教育，教育內(nèi)容是幫助傷者回顧事故是怎么發(fā)生的，要接受哪些教訓(xùn)等。 (2)離崗三個(gè)月的各種情況，回崗后，班長要對其進(jìn)行收心教育，重溫安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度、安全操作規(guī)程，穩(wěn)定其安全生產(chǎn)情緒，重新熟悉環(huán)境和設(shè)備。(1)，(