衛(wèi)生管理制度(共10頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上衛(wèi)生管理制度為了切實(shí)加強(qiáng)洗煤廠衛(wèi)生管理，積極營(yíng)造整潔、清新的工作與生活環(huán)境，樹(shù)立良好的廠容、廠貌形象，特制定本制度。1、 生活區(qū)1、 生活區(qū)各樓層、樓道及大院每天早上8點(diǎn)前由保潔員打掃干凈。做到：樓層過(guò)道及樓道先掃雜物后拖地面，玻璃幕保護(hù)臺(tái)用抺布清理干凈；辦公樓院及院前道路地面無(wú)雜物、無(wú)死角；花池及花池人行道無(wú)雜物。2、 各宿舍必須嚴(yán)格執(zhí)行宿舍衛(wèi)生公約，垃圾必須在早上7點(diǎn)前統(tǒng)一投放到各樓層垃圾桶內(nèi)。做到：窗明地凈，室內(nèi)物品整潔；過(guò)道窗臺(tái)及玻璃幕前一律不得放置、懸掛物品及涼曬衣物。3、 澡塘及鍋爐房分區(qū)由茶爐工負(fù)責(zé)清理打掃。做到：鍋爐房?jī)?nèi)物品整潔、地面干凈，爐灰及時(shí)清理

2、；鍋爐房及澡塘院內(nèi)每天早上7點(diǎn)30分前打掃干凈，無(wú)死角；澡塘內(nèi)每天早上8點(diǎn)與晚8點(diǎn)各全面清理一次，無(wú)死角。4、 化驗(yàn)室內(nèi)衛(wèi)生由當(dāng)天值日人在早上8點(diǎn)前負(fù)責(zé)清理。做到：物品整潔，地面干凈，無(wú)死角，垃圾在8點(diǎn)前投放在指定的垃圾桶內(nèi)；工作過(guò)程中產(chǎn)生的廢品及廢物必須及時(shí)清理干凈，廢品及廢物分類(lèi)投放到指定位置；下班時(shí)必須保持物品整潔、地面干凈。5、 食堂及餐廳由炊事員負(fù)責(zé)清理。做到：用具干凈、物品擺放有序，爐臺(tái)、窗臺(tái)、地面無(wú)塵；室內(nèi)整體無(wú)死角、無(wú)蒼蠅；垃圾必須在開(kāi)過(guò)飯的半小時(shí)內(nèi)投放到指定地點(diǎn)。6、 玻璃幕墻內(nèi)面每月1、10、30日由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)組織生產(chǎn)班人員各擦拭一次。2、 生產(chǎn)區(qū)1、 廠房?jī)?nèi)各崗位、樓道由

3、當(dāng)班責(zé)任人負(fù)責(zé)清理。做到：工具、物品擺放有序，設(shè)備物見(jiàn)本色，地面及樓道9點(diǎn)前必須徹底清理干凈。2、 主廠房大院由主洗車(chē)間在早上9點(diǎn)前派人清理。做到：物品擺放有序，地面干凈、無(wú)死角。3、 機(jī)修車(chē)間及機(jī)修車(chē)間院由當(dāng)班值日員進(jìn)行清理。做到：工具、物品擺放有序，地面干凈無(wú)死角；院內(nèi)9點(diǎn)前必須徹底清理干凈；工作過(guò)程中產(chǎn)生的廢品及垃圾必須及時(shí)清理干凈，廢品分類(lèi)存放、垃圾傾倒在指定地點(diǎn)。4、 生產(chǎn)線公共衛(wèi)生區(qū)域由當(dāng)班班長(zhǎng)派人在9點(diǎn)前徹底清理一次。做到：地面干凈無(wú)死角。5、 精煤場(chǎng)地衛(wèi)生由精煤場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)清理。做到：產(chǎn)品堆放整齊，地面無(wú)雜物；產(chǎn)品裝車(chē)后地面必須及時(shí)清理干凈，避免造成產(chǎn)品的二次污染。6、 原煤場(chǎng)

4、道路由生產(chǎn)班派人每星期三、六各徹底清理一次。7、 磅房及周邊責(zé)任區(qū)由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)清理。做到：室內(nèi)物品整潔，地面干凈；磅面及責(zé)任區(qū)道路在早上9點(diǎn)前必須徹底清理干凈，無(wú)死角；8、 門(mén)衛(wèi)及周邊責(zé)任區(qū)由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)清理。做到：室內(nèi)物品整潔，地面干凈；周邊責(zé)任區(qū)在早上8點(diǎn)前必須徹底清理干凈。大門(mén)內(nèi)外經(jīng)常保持干凈、無(wú)死角。9、 公廁由所屬區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)派人清理。做到：地面無(wú)雜物，無(wú)堵塞；每天早上9點(diǎn)前必須徹底打掃一次。3、 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1、 每天由生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)各衛(wèi)生區(qū)域的工作情況。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按時(shí)完成者，視情節(jié)予以2050元罰款。2、 每周五由廠衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)人員及各單位負(fù)責(zé)人組成的全廠衛(wèi)生檢查組對(duì)各衛(wèi)

5、生區(qū)域的工作進(jìn)行一次全面檢查、評(píng)比。根據(jù)評(píng)比結(jié)果對(duì)前三名的單位給予100元階梯的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)末位單位給予200元的處罰并給予警告。3、 上級(jí)單位及公司來(lái)人視察由于衛(wèi)生影響廠整體形象的單位和個(gè)人視情節(jié)給予100300元的罰款。管理費(fèi)用的申請(qǐng)及報(bào)銷(xiāo)流程為了更好地貫徹執(zhí)行公司管理規(guī)定，規(guī)范各種費(fèi)用的管理。特制定管理費(fèi)用的申請(qǐng)及報(bào)銷(xiāo)流程：1、 管理費(fèi)用的申請(qǐng)1、 日常管理費(fèi)用由各分廠寫(xiě)出“管理費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告”，經(jīng)廠長(zhǎng)審批后方可執(zhí)行。2、 超過(guò)1000元以上的管理費(fèi)用由各分廠長(zhǎng)寫(xiě)出“管理費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告”，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后遞交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批復(fù)后方可執(zhí)行。2、 報(bào)銷(xiāo)流程1、 每月25日由各分廠辦事員將各類(lèi)費(fèi)用票據(jù)、

6、費(fèi)用說(shuō)明分類(lèi)整理，報(bào)廠長(zhǎng)審核后，方可粘貼報(bào)銷(xiāo)單。2、 票據(jù)粘貼確診無(wú)誤后，經(jīng)廠長(zhǎng)簽字，按照公司規(guī)定流程逐級(jí)審核報(bào)批。3、 費(fèi)用報(bào)回后，及時(shí)入賬并核對(duì)備用金數(shù)額，出報(bào)表報(bào)廠長(zhǎng)審查。人事及勞動(dòng)用工管理制度 為了規(guī)范人事管理，遵照公司相關(guān)規(guī)定特制定以下管理制度：1、 遵照國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)勞動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定。2、 主動(dòng)挖掘員工工作潛力，提高員工工作效率，提倡一崗多職。3、 本著能者上庸者下的用人原則，嚴(yán)禁任人唯親。4、 根據(jù)實(shí)際需求提前一周向公司人力資源部門(mén)提請(qǐng)人員增補(bǔ)計(jì)劃，公司批準(zhǔn)后方可招聘。5、 新招聘員工一律實(shí)行測(cè)試、簽訂勞動(dòng)合同、培訓(xùn)、試用制度。男工50歲以下、女工45歲以下。1、

7、 新招聘技術(shù)員工必須通過(guò)理論測(cè)試。2、 簽訂正式勞動(dòng)合同。3、 培訓(xùn)：安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)（工藝流程、操作規(guī)程、新技術(shù)、企業(yè)文化等），考試合格方可跟隨師傅上崗。4、 新員工上崗后在師傅的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)一周的實(shí)踐操作方可獨(dú)立操作。5、 新員工試用期為三個(gè)月，特殊崗位視具體情況對(duì)待。試用期間按本崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)的80%作為薪酬。6、 對(duì)特殊崗位、特殊工種的員工，經(jīng)廠長(zhǎng)、分管副總推薦，行政部附屬意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)分管副總或常務(wù)副總批準(zhǔn)后，可提前結(jié)束試用期。7、 對(duì)在試用期違規(guī)或造成責(zé)任事故的新員工一律予以辭退。因所分配工作不能勝任，但有調(diào)整潛力的新員工，最多給予兩個(gè)月新崗位的延期試用。車(chē)輛管理制度為使公務(wù)車(chē)輛管理

8、更加規(guī)范，合理控制車(chē)輛費(fèi)用，確保車(chē)輛安全良好的運(yùn)行。特制定本制度。1、 車(chē)輛出勤1、出車(chē)前必須如實(shí)填寫(xiě)行車(chē)記錄單，經(jīng)廠長(zhǎng)審核簽字后，方可出車(chē)。2、車(chē)輛回廠后必須停放在指定位置。3、嚴(yán)禁私自外借車(chē)輛，如遇特殊情況，必須經(jīng)廠長(zhǎng)同意，否則追究當(dāng)事人責(zé)任。二、車(chē)輛加油1、每月二十五日由司機(jī)整理當(dāng)月油單，從公司小車(chē)班換取下月加油單。2、持加油單到指定地點(diǎn)加油，每次加油要求司機(jī)本人在加油單簽字并如實(shí)填寫(xiě)日期及加油量。3、長(zhǎng)途外出提前加滿(mǎn)油，中途加油須經(jīng)報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)同意。三、車(chē)輛的日常保養(yǎng)及維修1、車(chē)輛的正常保養(yǎng)務(wù)必有計(jì)劃的按時(shí)到公司指定地點(diǎn)進(jìn)行保養(yǎng)并保存好保養(yǎng)記錄單。2、車(chē)輛維修由司機(jī)寫(xiě)出維修報(bào)告，經(jīng)廠長(zhǎng)同意

9、后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行并保存好維修記錄單。四、車(chē)輛的投保、年檢1、車(chē)輛的投保年檢事宜由司機(jī)負(fù)責(zé)提前15日上報(bào)公司小車(chē)班。2、車(chē)輛的各種手續(xù)必須隨車(chē)攜帶并有司機(jī)負(fù)責(zé)管理。五、車(chē)輛費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)1、加油單由司機(jī)在公司小車(chē)班按時(shí)統(tǒng)一換領(lǐng)。2、由司機(jī)在每月27日前整理車(chē)輛的費(fèi)用票據(jù)，經(jīng)廠長(zhǎng)審核后，由辦事員粘貼報(bào)銷(xiāo)單報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)銷(xiāo)。六、車(chē)輛的違章及事故的處罰1、在行駛過(guò)程中出現(xiàn)超速違規(guī)行為，由司機(jī)承擔(dān)罰款的50%，其余部分有廠管理費(fèi)用負(fù)擔(dān)。2、除超速以外的其他違法違規(guī)行為造成的罰款及相關(guān)責(zé)任，一律由司機(jī)承擔(dān)。主體責(zé)任人因管理不善致使司機(jī)違章違規(guī)，造成重大損失時(shí)，應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，承擔(dān)直接損

10、失30%的責(zé)任。3、司機(jī)必須每月查詢(xún)車(chē)輛有無(wú)違章記錄并及時(shí)處理，相關(guān)處罰費(fèi)用的司機(jī)承擔(dān)部分，當(dāng)月從工資扣除。4、車(chē)輛所屬司機(jī)連續(xù)三個(gè)月內(nèi)因自身原因發(fā)生兩次500元以上或一次1000元以上的事故，除保險(xiǎn)公司賠付外，當(dāng)事司機(jī)應(yīng)承擔(dān)其余經(jīng)濟(jì)損失，或扣發(fā)一月工資，停班反省，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。5、車(chē)輛出現(xiàn)事故時(shí)，司機(jī)必須及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)，說(shuō)明情況，由廠長(zhǎng)安排相關(guān)人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，并及時(shí)履行相關(guān)手續(xù)，在24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。如事故嚴(yán)重，要及時(shí)將嚴(yán)重程度匯報(bào)分管副總，根據(jù)事故原因、損失程度、責(zé)任大小等情況，按領(lǐng)導(dǎo)批示及相關(guān)規(guī)定，予以處理。請(qǐng)銷(xiāo)假、勞動(dòng)管理制度為嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范職工

11、行為，特制定此制度：1、職工因事請(qǐng)假必須先辦理請(qǐng)假手續(xù)，交值班領(lǐng)導(dǎo)，方可離開(kāi)，否則一律視為曠工。2、病、婚、產(chǎn)、傷假必須出具有關(guān)證明，按公司相關(guān)規(guī)定辦理。3、請(qǐng)假一天經(jīng)值班長(zhǎng)批準(zhǔn)即可，三天以?xún)?nèi)主管副廠長(zhǎng)審批，三天以上由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。4、各種假條一律交當(dāng)日值班長(zhǎng)，值班長(zhǎng)在記工臺(tái)帳上做出“事假”、“病假”等字樣標(biāo)記，并按規(guī)定保管假條，以備查。5、各科室管理人員請(qǐng)假需經(jīng)主管副廠長(zhǎng)同意。6、各副廠長(zhǎng)請(qǐng)假需經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。7、不請(qǐng)假者一律按曠工處理，曠工一天除扣除當(dāng)天工資外加罰10元。8、遲到一次罰5元，第三次開(kāi)始每次10元，中途脫崗罰10元。公物、固定資產(chǎn)管理制度一、公物管理1 洗煤廠所屬公物，一律實(shí)行登記造

12、冊(cè)，專(zhuān)人保管，配發(fā)給各科室使用的公物和庫(kù)存的物品，每月清理一次，做到賬物相符。2 嚴(yán)格執(zhí)行物品出、入庫(kù)管理制度。所有物品由公司供應(yīng)部統(tǒng)一購(gòu)置，任何人不得擅自購(gòu)買(mǎi)，否則不予報(bào)銷(xiāo)。領(lǐng)取物品，必須辦理領(lǐng)取手續(xù)。3 配發(fā)給各科室的公物不準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)借給他人使用，更不準(zhǔn)拿回家中占為己有；配發(fā)各科室的公物由各科室責(zé)任人具體負(fù)責(zé)管理。 4 各科室對(duì)配發(fā)的公物要妥善保管、愛(ài)護(hù)使用，除正常報(bào)損外凡屬非正常丟失、損壞的公物，要追究負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的責(zé)任，責(zé)令相關(guān)人員照價(jià)賠償。5 各科室室要嚴(yán)格規(guī)范水、電、暖設(shè)施的管理，人人力行節(jié)約，堅(jiān)決杜絕辦公室、宿舍白天開(kāi)燈等現(xiàn)象發(fā)生，如有違者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；人為損壞水、電、暖

13、設(shè)施者，照價(jià)賠償。6 各科室在下班后及時(shí)鎖好門(mén)窗，如發(fā)現(xiàn)不鎖門(mén)，不關(guān)窗一次，罰款30元；門(mén)窗、玻璃損壞者，責(zé)任人或當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償，并負(fù)責(zé)安裝。7 禁止各科室私自在室內(nèi)拆、裝電線，開(kāi)關(guān)、插座，如有擅自拆、裝著罰款50元。8 以上各條，如有查不清相關(guān)責(zé)任人者，由各科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。二、固定資產(chǎn)管理為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理與核算，保證固定資產(chǎn)安全與合理使用，防止損壞丟失，充分發(fā)揮其使用效能，特制定以下管理?xiàng)l款： 1、固定資產(chǎn)是指使用期限較長(zhǎng)，單位價(jià)值較高，并且在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。2、洗煤廠固定資產(chǎn)根據(jù)其經(jīng)濟(jì)用途和使用情況分為兩大類(lèi)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)。生產(chǎn)經(jīng)

14、營(yíng)用固定資產(chǎn)，是指直接服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種固定資產(chǎn)。如生產(chǎn)設(shè)備、房屋、建筑物、機(jī)電設(shè)備、電氣設(shè)備、各類(lèi)計(jì)量設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛、器具、工具等。非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)，是指不直接服務(wù)于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種固定資產(chǎn)。如辦公樓、門(mén)衛(wèi)室、職工食堂、車(chē)庫(kù)房等房屋建筑物；辦公用電子設(shè)備、辦公用家具、車(chē)輛和其他固定資產(chǎn)。 3、固定資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)歸口管理。廠部為固定資產(chǎn)管理一級(jí)部門(mén)，各科室為二級(jí)管理部門(mén)。4、各使用科室負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行日常管理和維護(hù)。根據(jù)相對(duì)應(yīng)的固定資產(chǎn)明細(xì)，落實(shí)到班組、個(gè)人，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理。5、固定資產(chǎn)使用科室應(yīng)隨時(shí)注意保養(yǎng)并盡保管之責(zé)。需改良或大修的固定資產(chǎn)，由使用部門(mén)寫(xiě)出固定資產(chǎn)維修（改良）申請(qǐng)報(bào)告，按程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后實(shí)施。6、固定資產(chǎn)的申購(gòu)由