2022年快遞財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范文3篇

1、高品質(zhì)文檔2022年快遞財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范文3篇 隨著科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步進(jìn)展,現(xiàn)代快遞行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中新興服務(wù)行業(yè),得到了快速的進(jìn)展,和現(xiàn)代其他企業(yè)一樣,財(cái)務(wù)管理是快遞行業(yè)企業(yè)管理的核心,財(cái)務(wù)管理水平的凹凸將會(huì)直接打算企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和盈利。本文是為大家整理的快遞財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范文，僅供參考。 快遞財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范文篇一： xx年財(cái)務(wù)部在楊總的正確指導(dǎo)、各部門的協(xié)作下，以公司的規(guī)章制度為核心，為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時(shí)，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，完善和加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握制度的建設(shè)，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。 為了使來年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，作

2、為部門經(jīng)理，我將從以下幾個(gè)方面對xx年財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行總結(jié)以及對來年的工作進(jìn)行展望： 、xx年主要工作及階段性成果; 、目前工作存在缺陷; 、xx年工作基本思路與重點(diǎn)工作; 、財(cái)務(wù)工作的感想。 一、xx年主要工作及階段性成果 組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是財(cái)務(wù)部的本職工作，雖然財(cái)務(wù)工作繁雜瑣碎、且必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)，綜觀xx年，財(cái)務(wù)部全體同仁克服了工作中的種種壓力與困難，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，平常工作能夠高效、有序，從每個(gè)細(xì)節(jié)入手努力提高財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)服務(wù)的質(zhì)量。 xx年財(cái)務(wù)工作主要的亮點(diǎn)： 1、財(cái)務(wù)監(jiān)督 主要體現(xiàn)： 、每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的入賬都要有據(jù)可查、有文可依; 、

3、每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的入賬財(cái)務(wù)部同仁相互核查相互監(jiān)督; 、公司車輛每單車次費(fèi)用報(bào)銷均與方案、路線等各部門比對，以確保每筆報(bào)銷費(fèi)用的真實(shí)完整; 、供應(yīng)商每次結(jié)賬前傳對賬單進(jìn)行核對，貨款支付堅(jiān)持“一票、一清、一結(jié)算”的原則; 、對于行政費(fèi)用報(bào)銷，要求附件必需真實(shí)可信，且與所報(bào)金額完全全都，對所報(bào)費(fèi)用不定期參照市場進(jìn)行稽查，確保所報(bào)銷費(fèi)用的真實(shí)性; 、對各辦事處及建設(shè)八分公司建立資金使用臺(tái)賬，監(jiān)督各辦事處資金使用狀況，確保資金平安有序; 、以財(cái)務(wù)資金流進(jìn)流出來監(jiān)督各部門工作進(jìn)展?fàn)顩r，以推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)行; 、堅(jiān)持以公司文件及總經(jīng)理的批示作為財(cái)務(wù)工作的核心。 2、財(cái)務(wù)制度建設(shè) 主要體現(xiàn)： 、建立完善的財(cái)務(wù)管

4、理制度; 、制定運(yùn)單管理方法; 、擬定合作車輛放空、分罐、半罐實(shí)行補(bǔ)貼的通知; 、擬定建設(shè)八分公司財(cái)務(wù)管理方法 、制定財(cái)務(wù)部各崗位制度; 、出據(jù)半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告; 、部門不定期召開會(huì)議，對于部門存在問題、需要與其他部門協(xié)調(diào)事宜及工作支配進(jìn)行溝通。; 3、資金管理 主要體現(xiàn)： 、“現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬”出納與會(huì)計(jì)賬務(wù)準(zhǔn)時(shí)核對、現(xiàn)金及銀行存款每月實(shí)際盤存，每天準(zhǔn)時(shí)查看資金余額; 、堅(jiān)持對總公司現(xiàn)金執(zhí)行20xx0元備用金制度，對于超過20xx0元部份準(zhǔn)時(shí)存入銀行現(xiàn)金賬戶; 、對各辦事處備用金使用實(shí)行限額管理，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充及報(bào)銷; 、對建設(shè)公司備用金實(shí)行單項(xiàng)目核算，每拔一筆備用金必附相應(yīng)的項(xiàng)目預(yù)算，

5、嚴(yán)格按預(yù)算金額拔付及使用; 、現(xiàn)金大額卡網(wǎng)銀及密碼分開管理，要求大額取現(xiàn)兩人同時(shí)前往;網(wǎng)銀對公轉(zhuǎn)賬堅(jiān)持支付與復(fù)核分開，且與銀行建立大額轉(zhuǎn)賬核查制度;堅(jiān)持支票與印章分開保管，且辦理資金收付人員和負(fù)責(zé)與銀行對賬的人員相分別，以確保公司資金的平安。 、在營加油站資金每日存行，每日報(bào)數(shù)量及金額，卡與網(wǎng)銀分開管理，以便準(zhǔn)時(shí)了解其營業(yè)狀況。 4、 納稅申報(bào)以及對工商、稅務(wù)及統(tǒng)計(jì)的協(xié)調(diào)工作 主要體現(xiàn)： 、自xx年6月起玖昌公司實(shí)現(xiàn)自開票事項(xiàng)，僅企業(yè)所得稅一項(xiàng)估計(jì)全年為公司節(jié)省約為50余萬元; 第2 / 6頁 、各公司全年無因遲報(bào)、漏報(bào)而產(chǎn)生罰款及滯納金; 、玖昌公司、建設(shè)集團(tuán)八分公司平均稅負(fù)率與行業(yè)平均稅負(fù)

6、率基本持平; 、支配辦理殘疾人就業(yè)保障，為企業(yè)節(jié)省殘疾人保障金約為7萬余元件; 、順當(dāng)辦理四川迅聯(lián)物流有限公司、簡陽華臣壇罐有限公司的工商及稅務(wù)事項(xiàng); 、壇罐加油站接站后稅務(wù)順當(dāng)接洽; 、建設(shè)集團(tuán)八分公司稅務(wù)事項(xiàng)處理嫻熟并有序。 5、工資核算及發(fā)放 主要體現(xiàn)： 、嚴(yán)格按四川省玖昌物流有限公司工資結(jié)構(gòu)表及綜合辦公室出具的人員出勤及相關(guān)報(bào)表核算各公司員工工資; 、本年每月13號(節(jié)假日及特別狀況除外)能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放上月各公司管理人員工資，視詳細(xì)狀況每月20日前能發(fā)放各辦事處駕押人員工資; 、本年工資發(fā)放實(shí)行保密制度，每月每人工資由出納轉(zhuǎn)入個(gè)人工資卡內(nèi)，并簽寫個(gè)人工資條。 6、與各車負(fù)責(zé)人、各合作單位及

7、公司各部門溝通協(xié)作 主要體現(xiàn)： 、每月15號(節(jié)假日及特別狀況除外)按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放各車運(yùn)費(fèi)，據(jù)各車明細(xì)開具領(lǐng)款扣款憑證;不定時(shí)收取各車各項(xiàng)費(fèi)用及發(fā)放各車代收代付款項(xiàng)。xx年財(cái)務(wù)部共為90多臺(tái)車輛供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 、每月16-18號與銷售公司、銷售公司外銷核對上月16號至本月15號的運(yùn)輸費(fèi)用并開具發(fā)票;每月20-30號與成都公司、樂山公司、瀘州公司、資陽公司、宜賓公司及外銷核對運(yùn)費(fèi)并開具發(fā)票。xx年全年共結(jié)算運(yùn)費(fèi)3611.24萬元。 、每月審核各部門出具的報(bào)表，對發(fā)覺的問題提出合理化建議;參與周例會(huì)，會(huì)上會(huì)下與各部門保持良好有效溝通;出據(jù)各類精確數(shù)據(jù)報(bào)表，以便協(xié)作各業(yè)務(wù)部門完成各項(xiàng)事務(wù)。 、準(zhǔn)時(shí)

8、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并樂觀領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)提出的各種指示。 7、理財(cái)工作 主要體現(xiàn)： 、督促各車司機(jī)按時(shí)交過路費(fèi)、油費(fèi)等有效發(fā)票，僅xx年就為企業(yè)節(jié)省5萬元; 、樂觀與玖昌公司稅務(wù)接洽申請自開票事項(xiàng)，xx年為企業(yè)節(jié)省企業(yè)所得稅54.16萬元; 、不太重要但肯定要供應(yīng)的審計(jì)報(bào)告，由財(cái)務(wù)部自己做，為企業(yè)節(jié)省了審計(jì)成本; 、向國家納稅申報(bào)，在一個(gè)年度內(nèi)堅(jiān)持先少交后補(bǔ)交的原則，為企業(yè)節(jié)省了資金利息成本; 第3 / 6頁 8、績效考核 主要體現(xiàn)： 負(fù)責(zé)各部門績效考核方案的審核(部門費(fèi)用部分)，統(tǒng)計(jì)、核算各部門費(fèi)用狀況。 、每月費(fèi)用分部門單獨(dú)掛賬; 、每季編制費(fèi)用指標(biāo)分析表，對各部門費(fèi)用與去年同期數(shù)進(jìn)行對比，報(bào)送至總

9、經(jīng)理進(jìn)行參考; 、以日常工作作為信息來源，每月本部門同仁工作職責(zé)、工作業(yè)績、工作力量及工作態(tài)度進(jìn)行考核，作為評優(yōu)、建議進(jìn)降級的標(biāo)準(zhǔn)。 9、財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)報(bào)表 主要體現(xiàn)： 、資金的預(yù)算：上月月底依據(jù)下月產(chǎn)值目標(biāo)，估計(jì)下月資金使用狀況，及早向欠合作單位進(jìn)行貨款催收; 、納稅的預(yù)算：依據(jù)同行業(yè)平均稅負(fù)率估計(jì)全年稅負(fù)率，以及企業(yè)的月運(yùn)輸狀況，估計(jì)月稅負(fù)率，提早規(guī)劃各類票據(jù)，修正納稅稅負(fù); 、每月1號出據(jù)辦事處資金使用狀況表、上月末資金盤點(diǎn)表。 、每月納稅期限前(1-15號)申報(bào)各公司納稅報(bào)表及個(gè)人所得稅全額納稅申報(bào)。 、每月5號前出據(jù)月度管理費(fèi)用明細(xì)表、月度平安押金狀況報(bào)表、月度加油卡充值及墊支情部表

10、、月度應(yīng)收賬款明細(xì)表。 、每月6-10號審核各辦事處出據(jù)的各車費(fèi)用表、各車油耗狀況表，并據(jù)此編制自營車輛月度盈虧表、自營車輛月度費(fèi)用表，分別發(fā)送至總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理，作為月度車輛費(fèi)用考核依據(jù)。 、每月12號以前出據(jù)各片區(qū)車輛運(yùn)費(fèi)收入及支付報(bào)表。 、每月15-20號出據(jù)各公司資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、月度工資匯總表。 10、融資洽談 本年勝利取得銀行融資。為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)供應(yīng)了強(qiáng)有力的資金保障。 11、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) xx年充分體現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員相互之間不分彼此工作、相應(yīng)協(xié)作、相互擔(dān)待、不計(jì)較彼此得失的一年。 主要體現(xiàn)： 、關(guān)系和氣、融洽; 、有孕本該休息，但考慮到人手不足，堅(jiān)持上班; 、一

11、人多勞、在本部門工作加班加點(diǎn)的狀況下，主動(dòng)免酬勞擔(dān)當(dāng)了財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)秘書工作。 第4 / 6頁 二、目前工作存在缺陷 主要體現(xiàn)： 、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程不流暢 以財(cái)務(wù)的角度所出具的一些操作流程、要求，其他部門不太理解，認(rèn)為操作流程繁瑣，殊不知財(cái)務(wù)工作無小事，基本上這些要求都是為了資金平安及賬務(wù)連接; 、財(cái)務(wù)部與各業(yè)務(wù)部門溝通連接不夠順暢，有待進(jìn)一步提高; 、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作做得不夠; 、財(cái)務(wù)分析工作做得不夠到位，財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對公司運(yùn)營的指導(dǎo)作用有待提高; 、理財(cái)工作太過保守，沒有追求多元化，且銀行融資成本相對偏高; 、財(cái)務(wù)部作為核心管理部門，沒有進(jìn)行有效的成本費(fèi)用掌握。 三、xx年工作基本思路與重點(diǎn)

12、工作 、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作：憑證裝訂、報(bào)表審核、印章保管等基礎(chǔ)管理工作做起，細(xì)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程，對現(xiàn)有財(cái)務(wù)制度進(jìn)行修訂和增補(bǔ)，結(jié)合內(nèi)控與內(nèi)審，每月進(jìn)行自查與自檢工作; 、增加財(cái)務(wù)方案的管理，加強(qiáng)方案執(zhí)行狀況的分析與掌握，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的分析信息; 、發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，對企業(yè)所發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)進(jìn)行核算與監(jiān)督; 、加強(qiáng)對公司同仁進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，讓其了解財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)意識;同時(shí)總結(jié)閱歷，找出與同行各財(cái)務(wù)之間差距，并向他們進(jìn)行請教，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平; 、作好各公司之間的賬務(wù)連接及稅務(wù)接洽工作; 、作好各車各合作單位查詢、詢問服務(wù); 、與各部門緊密協(xié)作，加強(qiáng)溝通，為完成xx年資金

13、回籠、利潤最大化任務(wù)而奮斗; 四、財(cái)務(wù)工作的感想 、工作方法及工作效率至關(guān)重要，好的工作方式就是“事半功倍”，EXCEL函數(shù)的使用提高財(cái)務(wù)人員處理數(shù)據(jù)的效率，大力提倡全體學(xué)習(xí); 、財(cái)務(wù)工作“不僅低頭拉車，還需抬頭看路”; 、融入團(tuán)隊(duì)，訓(xùn)練有素、形成默契：財(cái)務(wù)日常工作如同鏈條，環(huán)環(huán)相扣，一張單據(jù)的細(xì) 第5 / 6頁 小錯(cuò)誤可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)告錯(cuò)誤或是時(shí)間延誤;故團(tuán)隊(duì)協(xié)作是財(cái)務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)行的保障; 、榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件; 、責(zé)任心是作為財(cái)務(wù)從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素養(yǎng)之一。 小結(jié) 本年的年終結(jié)算工作已于xx年1月18日前順當(dāng)完成，年終結(jié)算主要

14、是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門供應(yīng)公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件。 本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括公司整體的盈利力量、債權(quán)債務(wù)狀況;各部門費(fèi)用開支狀況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債力量。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作供應(yīng)了真實(shí)、可信、詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累閱歷，供應(yīng)更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 今年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的支持和關(guān)心下，在各部門的協(xié)作下，取得了較好的成果。本年度全體財(cái)務(wù)部人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。雖然我們做了許多工作，但是，來年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大

15、，還有許多事情等待著我們，我們將連續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。樂觀進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的進(jìn)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)! 感謝各位對財(cái)務(wù)部的支持，感謝大家。 最終祝公司富強(qiáng)昌盛! 祝大家新春開心，萬事如意! 快遞財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范文篇二： 我3月初來到財(cái)務(wù)部門工作至今已經(jīng)2個(gè)半月了，這期間收獲頗多。 最初在項(xiàng)目部工作，對項(xiàng)目操作、信息員工作、現(xiàn)場工作很熟識，接手與公司業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的財(cái)務(wù)工作雖然上手快一些，但剛開頭階段還是一知半解，因?yàn)閷ω?cái)務(wù)工作的不熟識所致，不過這些都不是問題，重要的是自己對待新崗位新工作的態(tài)度。 首先心態(tài)上對工作很重視，對這個(gè)職位很重視，可以說把它

16、視為我人生中一個(gè)新階段的開頭，所以我會(huì)全身心對待，并確立自己的目標(biāo)。 其次性格上我比較適合財(cái)務(wù)工作，所以自己情愿做的事、想做的事確定會(huì)仔細(xì)對待。 再次，這也是一個(gè)挑戰(zhàn)，說實(shí)話，任何人做事在過程和結(jié)果上總期盼著被同事被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，在財(cái)務(wù)做事也有壓力，因?yàn)橛形蛔非笸晟?、追求效率、思維、記憶力超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，自己做事難免也會(huì)有做到最好、想方設(shè)法取得認(rèn)同的動(dòng)力。所以我始終在追逐前人的步伐并有超越他們的目標(biāo)，這也是基本的動(dòng)力吧。 工作的過程簡潔來說就三點(diǎn)：管錢、統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)，現(xiàn)金的收付、現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬的管理、銀行賬的管理、支付運(yùn)費(fèi)的核對統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)報(bào)稅工作，簡單來說都是細(xì)致急躁的活。詳細(xì)工作流程不需要具體描述，但我學(xué)習(xí)

17、了一個(gè)基本原則那便是資金收付必需有跡可循，有單可依，即有賬可查有表可詢，這也是財(cái)務(wù)工作的基本準(zhǔn)則。這過程中必需要求細(xì)致、急躁并且要學(xué)會(huì)合理優(yōu)化的支配工作流程，這樣才會(huì)把工作做到位并且做到效率，這一點(diǎn)也和業(yè)務(wù)部門員工工作要求基本全都。 在這段時(shí)期的熟識中，有失也有得。失是失誤，得是閱歷效率的提升。失誤在于沒有形成較好的財(cái)務(wù)工作的習(xí)慣，有時(shí)勞碌時(shí)輕重條理突現(xiàn)混亂導(dǎo)致遺忘，比如收到單據(jù)遺忘登賬。有時(shí)做重要的事時(shí)卻三心兩意想著另一件問題導(dǎo)致錯(cuò)誤，比如開支票時(shí)想著某個(gè)物流公司與公司業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r時(shí)導(dǎo)致支票抬頭寫錯(cuò)、寫稅票時(shí)想著賬號排序問題導(dǎo)致上下寫反、在原表中計(jì)算后遺忘刪除計(jì)算過程導(dǎo)致月底盤點(diǎn)現(xiàn)金余額不對

18、等。不過這些是失亦是得，因?yàn)檫@就是閱歷積累的過程，知錯(cuò)能改，知錯(cuò)并不再犯才是進(jìn)步。 財(cái)務(wù)工作久了能真正把握各個(gè)業(yè)務(wù)、各個(gè)項(xiàng)目的狀況，以致全面理解公司業(yè)務(wù)模式，越來越體會(huì)到足不出戶就能了解各個(gè)業(yè)務(wù)，了解實(shí)際操作中的優(yōu)點(diǎn)與不足。之前沒有遇到過的狀況總會(huì)在財(cái)務(wù)核算中發(fā)生，感覺好玩但提高了熟悉，可以說這也間接促進(jìn)了業(yè)務(wù)操作的精細(xì)改進(jìn)與提高、促進(jìn)公司的進(jìn)展。 現(xiàn)在已基本熟識了我現(xiàn)在的工作，自我感覺良好、工作成果合格，同時(shí)在今后的工作中我將會(huì)再接再厲，將財(cái)務(wù)熟識養(yǎng)成財(cái)務(wù)行為，將財(cái)務(wù)行為養(yǎng)成財(cái)務(wù)習(xí)慣，做好本職工作，竭盡所能為公司的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。 快遞財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范文篇三： XX年是xx公司成立和投入運(yùn)行

19、的年份，也是我個(gè)人事業(yè)一個(gè)新的起點(diǎn)。假如說工作的頭兩年我主要是在學(xué)習(xí)，那這一年中就要求我花相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在觀看、分析、思索和行動(dòng)上。 一、回首往事 年初到4月是xx公司成立的預(yù)備工作，在這段時(shí)間，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的前期調(diào)研評估和各項(xiàng)預(yù)備工作。4月下旬開頭擔(dān)當(dāng)物流部經(jīng)理主持部門工作。4、5月份完成了部門的流程和崗位職責(zé)建設(shè)，和財(cái)務(wù)一起完善公司單據(jù)，構(gòu)建苯乙烯和成品大路運(yùn)輸渠道。6月份開頭依據(jù)銷售部需要設(shè)立外庫，建立水運(yùn)渠道，協(xié)作財(cái)務(wù)綻開erp系統(tǒng)的工作開展，建立部門基本檔案卷宗和相應(yīng)管理方法，并在行政部協(xié)作下重整了外包工作。7，8月份在對前期工作作了總結(jié)，并針對問題集中解決了外單位入廠車輛管理、sm運(yùn)輸連接、大路運(yùn)輸收款、財(cái)務(wù)付款等流程，針對8月份庫存偏差中的人為因素進(jìn)行了班組的訓(xùn)練，結(jié)合公司平安訓(xùn)練綻開了部門的平安檢查，對外庫點(diǎn)派駐人員的工作進(jìn)行了分派。9月份協(xié)作行