設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定煉鋼廠

1、設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定第一章 總則第一條 設(shè)備點(diǎn)檢制是以點(diǎn)檢為核心， 實(shí)行全員設(shè)備管理的一種 綜合性的基本制度，也是設(shè)備管理工作的一項(xiàng)基本管理制度。 第二條 點(diǎn)檢的分類（一）固定周期的點(diǎn)檢1、日常點(diǎn)檢在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中和運(yùn)轉(zhuǎn)前后，點(diǎn)檢人員靠“五感”對設(shè)備進(jìn)行短時(shí)間 的外觀點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異?，F(xiàn)象，如振動(dòng)、異音、發(fā)熱、松 動(dòng)、損傷、腐蝕、異味、泄漏等，以防止和避免設(shè)備在非正常狀 態(tài)下工作，點(diǎn)檢周期一般不超過一星期。2、定期點(diǎn)檢為預(yù)測設(shè)備內(nèi)部工作情況，點(diǎn)檢人員靠“五感”或簡單工具、儀表 對設(shè)備重點(diǎn)部位仔細(xì)地進(jìn)行靜（或動(dòng)）態(tài)的外觀點(diǎn)檢，點(diǎn)檢周期 一般為一至四周。定期點(diǎn)檢中還包括重合點(diǎn)檢項(xiàng)目。 所謂重合點(diǎn)檢是指

2、專職點(diǎn)檢人 員對日常點(diǎn)檢中的重點(diǎn)項(xiàng)目重合進(jìn)行詳細(xì)外觀點(diǎn)檢， 用比較的方 法確定設(shè)備內(nèi)部工作情況，點(diǎn)檢周期一般不超過一個(gè)月。3、長期點(diǎn)檢為了解決設(shè)備磨損情況和劣化傾向， 對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查， 檢查 周期一般在一個(gè)月以上。這種點(diǎn)檢主要包括兩個(gè)方面： （1）在線解體檢查 按規(guī)定的周期，在生產(chǎn)線定修停機(jī)情況下進(jìn)行全部或局部的解 體，并對機(jī)件進(jìn)行詳細(xì)測量檢查，以確定其磨損形變的程度。 （2）離線解體檢查 有計(jì)劃地或故障損壞時(shí)對更換下來的單體設(shè)備或分部設(shè)備、 重要 部件進(jìn)行離線解體檢查 （修復(fù)），留待以后作為備品而循環(huán)使用。4、精密點(diǎn)檢 用精密儀器、 儀表對設(shè)備進(jìn)行綜合性測試檢查， 或在不解體的情 況下運(yùn)

3、用診斷技術(shù)， 即用特殊儀器、 工具或特殊方法測定設(shè)備的 振動(dòng)、應(yīng)力、溫升、電流、電壓等物理量，通過對測得的數(shù)據(jù)進(jìn) 行分析比較， 定量的確定設(shè)備技術(shù)狀況和劣化傾向程度， 以判斷 其修理和調(diào)整的必要性，點(diǎn)檢周期根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求而定。（二）不固定周期的點(diǎn)檢 當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有疑點(diǎn)時(shí)，對設(shè)備進(jìn)行的解體檢查或精密點(diǎn)檢。 第三條 設(shè)備使用操作、 點(diǎn)檢、維修人員必須嚴(yán)格按點(diǎn)檢的要求， 定點(diǎn)、定期、定標(biāo)準(zhǔn)，定方法、定責(zé)任人的點(diǎn)檢。第四條 在搞好點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上， 根據(jù)點(diǎn)檢信息制定有效可靠地維 修、維護(hù)對策，對設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃、有針對性地調(diào)整、修理，有 效控制設(shè)備事故（故障）的發(fā)生，使設(shè)備始終保持良好的狀態(tài)。第二章 管理

4、職責(zé) 第五條 機(jī)動(dòng)技術(shù)科是點(diǎn)檢制的歸口管理科室， 對各車間點(diǎn)檢制 的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、考核。第六條 各崗位負(fù)責(zé)本崗位點(diǎn)檢制的具體實(shí)施， 結(jié)合本崗位實(shí)際 制定點(diǎn)檢管理實(shí)施細(xì)則，明確點(diǎn)檢職責(zé)。（一）日常點(diǎn)檢分別由崗位操作工或崗位維修工承擔(dān)，具體分工由車間確定。（二）定期點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢人員承擔(dān)。（三）長期點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢人員組織實(shí)施，如需進(jìn)行解體檢查， 則由專職點(diǎn)檢人員提出計(jì)劃，委托檢修人員進(jìn)行。（四）精密點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢人員提出計(jì)劃，委托有能力的專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施。第三章管理內(nèi)容和要求第七條 崗位操作工的點(diǎn)檢作業(yè)（一）根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)編制日常點(diǎn)檢作業(yè)表。（二）在當(dāng)班的時(shí)間內(nèi)，必須按作業(yè)表逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真做

5、 好紀(jì)錄。（三）當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)將情況記入作業(yè)表中，需要 緊急處理，應(yīng)及時(shí)處理，不能處理時(shí)，應(yīng)盡快通知維修人員進(jìn)行 處理。（四）交接班時(shí)應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。（五）參加設(shè)備事故的分析、處理。（六）根據(jù)給油脂標(biāo)準(zhǔn)編制潤滑作業(yè)表，并進(jìn)行給油作業(yè)。（七）小件更換和簡單的調(diào)整工作。第八條 崗位維修工的點(diǎn)檢作業(yè)（一）根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和給油脂標(biāo)準(zhǔn)，編制日常點(diǎn)檢作業(yè)表。（二）在當(dāng)班的時(shí)間內(nèi)，必須按作業(yè)表逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真做 好紀(jì)錄。（三）當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異?，F(xiàn)象時(shí)， 應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上 設(shè)法排除，不能處理時(shí)應(yīng)報(bào)告上級進(jìn)行處理。 設(shè)備狀況及處理經(jīng) 過要記錄在作業(yè)表中。（四）完成小部件的更換和設(shè)

6、備的必要維護(hù)工作，并將內(nèi)容記錄作業(yè)表中。第九條專職點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢業(yè)務(wù)（一）制定和完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（二）編制定期和長期點(diǎn)檢計(jì)劃。（三）按計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)， 對崗位操作工和崗位維修工進(jìn) 行點(diǎn)檢、維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有權(quán)進(jìn)行督促和檢查。車間點(diǎn)檢員每天 匯總崗位點(diǎn)檢作業(yè)表和有關(guān)記錄，于當(dāng)日下午匯報(bào)機(jī)動(dòng)技術(shù)科。機(jī)動(dòng)技術(shù)科每天匯總車間點(diǎn)檢作業(yè)表和有關(guān)記錄，于當(dāng)日下午匯 報(bào)機(jī)械動(dòng)力部。有問題時(shí)要查明情況并及時(shí)進(jìn)行處理， 必要時(shí)可提請檢修人員進(jìn)行處理，或列入檢修計(jì)劃在檢修時(shí)進(jìn)行處理，問題及處理經(jīng)過都要進(jìn)行詳細(xì)記錄。（四）編制檢修計(jì)劃并做好檢修工程的管理工作。（五）根據(jù)備件

7、季（年）計(jì)劃和檢修計(jì)劃的需要，編制維修資材（備件、主材料）的需用計(jì)劃。（六）根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和維修的需要，編制設(shè)備修理費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。（七）搜集設(shè)備狀態(tài)情報(bào)，進(jìn)行設(shè)備傾向管理，定量分析、掌握機(jī)件的劣化程度。（八）參加事故分析處理，提出修復(fù)、預(yù)防意見。（九）提供維修記錄，進(jìn)行有關(guān)故障、檢修、費(fèi)用等方面的實(shí)際分析，提出改善設(shè)備的建議。（十）參加精密點(diǎn)檢，參與點(diǎn)檢技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。（一）參與設(shè)備的驗(yàn)收移交工作。第四章檢查和考核第十條 各崗位每月對點(diǎn)檢制實(shí)施情況開展一次自我評價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施考核。第十一條 車間每季對各崗位組織一次點(diǎn)檢制實(shí)施情況檢查，根據(jù)附表進(jìn)行綜合評價(jià)。對點(diǎn)檢制效果明顯的崗位和成績突出

8、的個(gè) 人給于一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并將評價(jià)結(jié)果作為年終設(shè)備評比的重要依據(jù)。附表分類項(xiàng)目評定等級綜合評價(jià)標(biāo) 準(zhǔn) 帳 票（1）點(diǎn)檢計(jì)劃是否齊全（2）點(diǎn)檢線路是否完善（3）給油脂標(biāo)準(zhǔn)是否齊全（4）傾向管理設(shè)備及項(xiàng)目（5）點(diǎn)檢計(jì)劃表是否編好（6）點(diǎn)檢精度表是否使用（7 ）給油脂計(jì)劃表是否編好（8）傾向管理表是否編好占八、 檢 實(shí) 施（9）點(diǎn)檢日志是否填好（10）班組長對點(diǎn)檢結(jié)果是否查 認(rèn)（11 ）作業(yè)長對點(diǎn)檢日志是否查認(rèn)（12 ）給油脂實(shí)際記錄（13）傾向管理實(shí)際記錄（14）對操作人員是否進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)（15）對操作人員是否行使監(jiān)督檢查工程 計(jì) 劃（16 ）根據(jù)點(diǎn)檢反映到日、定（年）修計(jì)劃（17）周期管理表是否編制（18 ）長期定修計(jì)劃是否編制（19 ）召開日修計(jì)劃會（20 ）召開定修會議和反省會（21 ）各種掛牌及確認(rèn)記錄（22 ）修理記錄（23 ）故障記錄（24 ）事故報(bào)告（25）日修實(shí)績資料搜集（26 ）定（年）修實(shí)績資料搜集（27）主要設(shè)備檔案點(diǎn)檢素質(zhì)分析研究（28 ）有否開展培訓(xùn)教育活動(dòng)（29）故障分析會（30）設(shè)備管理研討會（維修實(shí) 績與效果分析）（31 ）設(shè)備改善研討會（改善管 理改善設(shè)備）業(yè)務(wù)分工（32）常日班點(diǎn)檢員信