起重傷害事故專項應急預案

1、起重傷害專項應急預案目錄1 事故類型和危害程度分析 1事故發(fā)生的可能性 1可能發(fā)生的事故的危害程度 22 應急處置根本原那么 23 組織機構及職責 23.1 應急組織體系 23.2 指揮機構及職責 24 預防及預警 34.1 危險源監(jiān)控 34.2 預警行動 45 信息報告程序 56 應急處置 66.1 響應分級 66.2 響應程序 76.3 處置措施 87 應急物資及裝備保障 10應急物資儲藏 10應急物資采購及管理 10起重傷害事故專項應急預案1 事故類型和危害程度分析本工程碼頭施工作業(yè)時，從鋼構造施工、樁基施工、墩身施工、 擋浪板安裝等施工過程中， 均需要吊車配合作業(yè)， 但因現場作業(yè)環(huán)境

2、和作業(yè)人員個體存在差異， 可能造成的起重傷害各不一樣， 通過分析， 以下危險因素可能造成起重傷害事故：(1) 起重機械在起重過程中，因維修保養(yǎng)不到位、操作不當、指揮 信號不明確、 平安意識差和在不良自然環(huán)境下， 容易發(fā)生起重傷害事 故；(2) 起重機械的吊鉤磨損超標、鋼絲繩磨損斷裂、制動器磨損等， 容易發(fā)生高空墜落傷害事故；(3) 多臺起重設備在同作業(yè)面上作業(yè)， 因監(jiān)護原因可能發(fā)生相互碰 撞；(4) 起重作業(yè)過程中， 因被吊物體綁扎不結實造成物體墜落、 起吊 高度不夠可能發(fā)生有碰撞、擠壓，嚴重可造成起重設備傾覆；(5) 起重設備在運行過程中， 因平安限位失靈可造成設備傾翻或人 員傷亡；(6)

3、起重作業(yè)無專人指揮或違章指揮，從而引發(fā)起重傷害事故；(7) 起重司機無證操作或擅自將起重設備交予他人操作或起重指 揮無證指揮，從而引發(fā)起重傷害事故；(8) 作業(yè)場所地面不平整或地陷，造成起重設備傾翻和人員傷亡；(9) 因惡劣天氣造成可起重設備碰撞或傾翻和人員傷亡；(10) 露天作業(yè)碰觸高壓線路、電氣設施漏電或起升鋼絲繩碰觸線等原因造成；(11) 作業(yè)人員未按要求佩戴個人平安防護用品，容易發(fā)生起重傷 害事故。起重傷害事故可能造成群死群傷， 還可能造成設備損壞、 設施損 毀等財產損失。2應急處置根本原那么2.1 快速反響原那么： 應急處置要做到反響快、 報告快、處置快。2.2 先期處置原那么：一旦

4、發(fā)生事故，立即啟動現場處置方案， 迅速采取有效措施，控制事態(tài)開展。2.3 統(tǒng)一指揮原那么：一旦發(fā)生事故，由工程部現場應急救援指 揮小組全面負責統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度，保證救援工作的統(tǒng)一高效。工 程部各部門、 各班組在現場應急救援指揮小組的統(tǒng)一領導指揮下， 按 照各自職責，密切協(xié)作，相互配合，共同做好事故的應急處置和搶險 救援工作。3組織機構及職責3.1 應急組織體系 工程部應急指揮體系及職責同 ?生產平安事故綜合應急預案 ?。3.2 指揮機構及職責工程部應急救援指揮小組各成員及部門職責， 具體職責如下：(1) 迅速了解、掌握事故發(fā)生的根本情況。(2) 統(tǒng)一協(xié)調工程各部門應急救援工作。(3) 及時組

5、織指揮實施事故處置方案。(4) 統(tǒng)一調配救援人員、設備、物資、器材。(5) 協(xié)調外部救援力量參及應急救援工作。(6) 妥善處置事故現場的有關事宜。(7) 組織、配合開展事故調查，組織善后處理工作。4 預防及預警4.1 危險源監(jiān)控4.1.1 工程部結合本工程施工工藝及施工環(huán)境等辨識出施工過 程中存在可能導致起重傷害事故發(fā)生的危險源， 并對其進展分級， 將 風險較大的重要危險源作為重點監(jiān)控對象。4.1.2 工程部對構件起重吊裝方案、 起重設備、 施工現場平安防 護設施等實施動態(tài)監(jiān)控，制定并落實相應的預防預控措施。(1) 使用的起重機必須有省、市技術監(jiān)視部門檢測證書，起重司 機、起重指揮必須持有特種

6、作業(yè)人員操作證書。(2) 起重作業(yè)所用鋼絲繩、卡環(huán)和繩套等配套設施須有質量合格 證。(3) 起重作業(yè)“十不吊須嚴格執(zhí)行， “十不吊內容有：被吊物 重量超過機械性能允許范圍；信號不清楚；吊物下方有人；吊物上站 人；埋在地下物；斜拉斜牽物；散物捆綁不牢；立式構件、大模板等 不用卡環(huán)吊裝；零碎物無容器；吊裝物重量不明。(4) 選用的繩具、卡環(huán)須及被吊物重量相匹配，不得起吊氣瓶、 壓力容器，爆破危險品等高危物品，制止使用起重機械吊運人。(5) 起重機械平安裝置限位裝置、行程開關、負荷計、力矩限 制器、警報器等應完好有效，起重作業(yè)的過程中須全部開啟。(6) 起重作業(yè)區(qū)地面結實、平整，輪胎式起重機作業(yè)時須

7、將支撐 完全撐開。(7) 起重作業(yè)區(qū)域應設顯眼的警示標志，無關人員不得進入起重 作業(yè)影響范圍； 起重指揮工佩戴醒目的標識， 風力六級以上不得進展 起重作業(yè)。(8) 起重作業(yè)必須指定專人指揮，作業(yè)人員必須正確穿戴個人平 安防護用品。(9) 加強起重作業(yè)人員平安規(guī)程及相關知識的培訓，以有效提高 平安意識和平安操作技能。4.1.3 工程部組織對作業(yè)起重機械設備驗收、 日常維護和平安監(jiān) 控，加強對起重作業(yè)的平安監(jiān)視管理，發(fā)現隱患及時組織整改。4.1.4 工程部嚴格落實施工現場各項平安防護設施。4.1.5 工程部加強起重作業(yè)的平安培訓和教育， 施工前，組織平 安技術交底并做好書面記錄。4.2 預警行動4

8、.2.1 針對工程施工過程可能發(fā)生的突發(fā)事件，工程部建立預測 預警機制，開展風險分析和評價，做到早發(fā)現、早報告、早處置。4.2.1 工程部應及當地氣象局、 地震局等保持密切聯(lián)系， 及時收 集相關氣象、地質等預報， 并及時傳達給工程部各部門、各班組及相 關人員。4.2.3 工程部對施工現場存在的隱患實行分級動態(tài)管理， 對重大 事故隱患實施掛牌管理，并制定重大隱患處置應急預案。4.2.4 結合工程部施工生產實際情況，根據突發(fā)事件可能造成的 危害程度、緊急程度和開展態(tài)勢，預警級別由高到低分為一級、 二級。(1) 一級預警 接到嚴重危險包括危險的起重作業(yè)報告、可能造成群死群傷包括人員傷亡的隱患報告、可

9、能造成重大包括較大財產損失 和嚴重包括不良社會影響的險情報告，以及業(yè)主、監(jiān)理的投訴或 警告等，為一級預警。(2) 二級預警接到起重作業(yè)報告、 不能立即整改的隱患報告； 施工現場出現違 章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律或發(fā)現事故隱患、出現險情，為二 級預警。5 信息報告程序5.1 當發(fā)現事故隱患或者發(fā)生危急險情時，現場施工作業(yè)人員和 現場管理人員應及時上報現場應急救援指揮小組。 現場應急救援指揮 小組組長接到報告后應立即趕到施工現場， 啟動相應的應急預案， 并 通知有關部門。5.2 應急救援聯(lián)系現場報警方式為 、對講機。對外求救的方式為 聯(lián)絡，各工 程部在施工現場公布應急值守 及救援 。各班組、施

10、工作業(yè)隊、 工區(qū)、工程部職能部門、工程部等負責人的 號碼，定期在本單位 內部發(fā)放或公布，告知于各參建人員。醫(yī)院地址：珠海市香洲區(qū)鳳凰路 167 號 :如情況十分危急時撥打醫(yī)療急救： 1205.3 事故報告主要內容起重傷害事故或險情發(fā)生后， 為了救援單位及人員在最短的時間 了解事故情況，及時開展救援，報告內容必須簡練、準確。事故單位 應以最快的方式報告事故情況，向有關單位報告時應提供如下情況：(1) 險情或事故發(fā)生的單位、時間、地點、位置；(2) 事故類型；(3) 傷亡情況及事故直接經濟損失；(4) 事故開展趨勢、可能影響的范圍；(5) 事故的初步原因判斷；(6) 采取的應急搶救措施；(7) 需

11、要有關部門和單位協(xié)助救援搶險的事宜；(8) 報告人及 聯(lián)系方式。，如 120醫(yī)療救護、 119消防、 110公安、122交通 等。6 應急處置6.1 響應分級按照事故災難的可控性、 嚴重程度和影響范圍， 結合工程部實際， 將事故應急響應分為三級應急響應。6工程部發(fā)生符合一級響應程序的突發(fā)事故事件時， 工程部應立即 啟動現場處置方案， 全力搶救傷亡人員， 并及時逐級上報分公司應急 救援領導機構。 當超出分公司應急處置能力時， 應向集團公司應急救 援指揮中心請求支援。6工程部發(fā)生符合二級響應程序的突發(fā)事故事件時， 工程部應立即 啟動現場處置方案，全力搶救傷亡人員，采取有效的控制性措施，并 及時逐級

12、上報。 工程部應急救援領導機構應立即啟動本單位綜合預案， 并由總指揮帶著專業(yè)工作組趕赴事故現場，全面指揮應急處置工作， 并及時向分公司報告處置情況。 當超出工程部應急處置能力時， 可向 分公司應急救援領導機構、救援指揮中心請求支援。6.1.3 三級響應工程部符合三級響應程序的突發(fā)事故事件時， 事故單位現場應急 救援指揮小組應立即啟動本單位現場處置方案， 搶救受傷人員， 消除 事故隱患，清理事故現場，并逐級上報事故處理情況。6.2 響應程序當事故到達一級應急響應標準時， 工程部應急救援領導機構啟動 相關應急預案，同時按照如下內容響應：(1) 工程部立即上報分公司應急救援領導機構。(2) 分公司將

13、由應急救援總指揮帶著分公司綜合協(xié)調指揮小組相 關成員趕赴現場參加、指導現場應急救援。(3) 按照應急報告程序及時向上級主管部門報告事故情況，并及 時續(xù)報事故開展態(tài)勢及救援工作進展情況。需要上級單位應急力量 支援時，及時提出請求。當事故到達二級應急響應標準時， 工程部應急救援領導機構應立 即啟動本單位綜合預案，同時按照如下內容響應：(1) 現場應急救援指揮小組成員到位，先期開展現場應急救援。(2) 工程部總指揮帶著專業(yè)工作組趕赴現場參加、指導現場應急 救援。(3) 分公司應急救援領導機構成員到位，及時掌握事態(tài)開展和現 場救援情況，并向現場應急救援指揮小組下達關于應急救援的指導性 意見。(4) 現

14、場應急救援指揮小組按照應急報告程序及時向分公司應急 救援領導機構、平安生產應急救援 (指揮 )中心報告事故救援進展情況， 并及時續(xù)報事態(tài)開展和現場救援情況。6.2.3 三級響應程序當事故到達三級應急響應標準時， 工程部應急救援指揮小組立即 啟動現場應急處置方案， 組織實施應急救援， 并按照如下程序進展響 應：(1) 立即向工程部應急救援指揮小組報告，工程部應急救援指揮 小組接到報告后，該小組成員必須立即到位。(2) 由工程部的應急救援指揮小組組織研究制定決策救援方案， 統(tǒng)一指揮和調配本單位一切有效資源進展事故的應急處理； 必要時請 援政府支持保障部門采取應急行動，防止事故的進一步擴大。(3)

15、現場應急辦公室進入預備狀態(tài)，做好如下應急準備：現場應 急辦公室立即向現場應急救援指揮小組有關成員報告事故情況， 應急 救援指揮小組主要成員到位， 并按照應急指令下達程序下達關于應急 救援的指導意見； 應急辦公室及時掌握事態(tài)開展和現場救援情況， 并 及時向應急救援指揮小組匯報。(4) 現場應急救援指揮小組組長帶著小組成員趕赴現場參加、指 導現場應急救援， 及時向分公司應急救援領導機構報告事態(tài)開展及救 援情況。6.3 處置措施6.3.1 在施工作業(yè)過程中一旦發(fā)生起重傷害事故，應立即組織救 援工作，同時要采取有效措施防止事故進一步擴大， 有效減少人員傷 亡和財產損失，具表達場應急處置措施如下：(1)

16、 吊物、吊臂打擊事故 發(fā)生物體打擊事故，應馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的 受傷情況、部位、傷害性質，如傷員發(fā)生休克，應先處理休克。遇呼 吸、心跳停頓者，應立即進展人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀 態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約 20 度左 右，盡快送就近醫(yī)院進展搶救治療。 出現顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞脚P，面部 轉向一側，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨 折者，應初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重 的腦損傷病癥出現， 創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口， 用繃 帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。(2) 吊機

17、超負荷起吊、吊機支撐不穩(wěn)，導致傾覆 發(fā)機體傾覆，應馬上組織搶救司機，司機受傷，那么采取應 對的處置措施。 確保人員平安情況下，救援工作組長組織其他設備清理損壞 設備，實施現場救助。6.3.2 現場應急指揮小組在搶救傷員的同時， 應安排人員維護現 場秩序，保護事故現場。6.3.3 應急救援指揮小組組長應根據事態(tài)， 迅速調動人員、 設備 進展現場救援，并做好現場戒備工作，以防事態(tài)擴大，同時向上級匯 報。6.3.4 當現場救援力量控制不了現場事態(tài)的開展，應立即啟動上 一級應急響應， 并根據實際情況借助于社會救援力量。 現場應急救援 指揮人員應充分聽取專家和專業(yè)救援人員的意見， 做好救援人員、 設 備、物資、器材的統(tǒng)一調配。6.3.5 做好事故現場的清理和恢復工作， 防止次生或滋生的事故6.3.6 配合上級部門和政府部門開展事故調查， 做好傷員及家屬 善后工作。7 應急物