it年度總結(jié)報(bào)告范文3篇(最新篇)(共16頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上it年度總結(jié)報(bào)告范文3篇it年度總結(jié)報(bào)告范文3篇it年度總結(jié)報(bào)告范文篇一：尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：201X年這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及對公司信息化建設(shè)的高度重視下，經(jīng)過IT部門全員長期努力，公司信息化工作取得了明顯的成效。現(xiàn)將201X年IT部工作總結(jié)如下：第一部分：取得的成績建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺為了深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于建設(shè) 無紙化辦公 和 流程化辦公 的決策精神，不斷提高管理效率，提高資源使用效率。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門同事的配合下，華凱爾協(xié)同工作管理平臺增加服務(wù)器，為各部門提供了更加強(qiáng)大的工作信息平臺 公司為了提高工作效率，建立強(qiáng)大快速的工作信息平臺。

2、于201X年三月購進(jìn)新款DELL R710 服務(wù)器szprofit，替換以前老款R710工作服務(wù)器。老款R710工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財(cái)務(wù)軟件專屬服務(wù)器。并于201X年5月再次購進(jìn)兩臺新款DELL R710 服務(wù)器szprofit-2、szprofit-oa，分別作為工作服務(wù)器及OA辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器。到201X年年底，公司共計(jì)擁有服務(wù)器4臺，臺式PC機(jī)8臺，為各部門員工的工作提供了一個強(qiáng)大、快速的工作平臺。加強(qiáng)對信息設(shè)備的日常維護(hù)，為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺。 按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞，人為或非人為

3、的數(shù)據(jù)丟失，做出一下防范策略：1. 每周末對公司軟件、硬件做全面的維護(hù)。每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。3. 每周末對公司SZPROFIT-OA服務(wù)器中的OA辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。4. 每個月23 30號對szprofit-k中的金蝶財(cái)務(wù)軟件所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做備份做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份，如果出現(xiàn)意外，數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期。加強(qiáng)信息安全工作，嚴(yán)格防范計(jì)算機(jī)病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況。為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散，降低因病毒造成的安全風(fēng)險(xiǎn)，公司每臺計(jì)算機(jī)均安裝了正版的NOD32安全套裝，做到從源頭上

4、防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散。加強(qiáng)對公司重大活動影音資料的整理及備份。按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，加強(qiáng)對公司重大活動影音資料的整理及備份，建立公司重大活動完整的影音數(shù)據(jù)庫，方便后期工作需要的查找及使用。公司于201X年1月購進(jìn)索尼高清攝像機(jī)一臺，并于201X年8月購進(jìn)東芝UDB3.0 750G移動硬盤，作為儲存設(shè)備。至今已備份的活動有：對公司小會議的多媒體改造，提高會議室的功能性及使用率。為了減輕大會議室多媒體的使用壓力，加強(qiáng)小會議室的功能性及使用率。行政部于xxxx年9月26日對小會議室進(jìn)行多媒體改造，在原會議室的基礎(chǔ)上增加LED平板電視機(jī)一臺，使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。第二部分

5、：工作中的不足自我知識匱乏，缺少專業(yè)技術(shù)知識及管理知識在201X年的工作中我感覺到自己專業(yè)知識、管理知識的匱乏，今后我將要在這兩個方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)，全面發(fā)展工作缺少組織能力在201X年的工作中，我感覺到自己的工作比較忙亂，往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身，有時難免顧此失彼，缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時間，繼續(xù)進(jìn)行高效的時間管理，按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間，盡量做到及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。IT部人員不足201X年公司新增加服務(wù)器三臺服務(wù)器，軟件系統(tǒng)兩套，硬件及軟件維護(hù)工作量在明顯增大?，F(xiàn)IT部門的日常維護(hù)有：1. 三大軟件系統(tǒng)硬件設(shè)備有服務(wù)器四臺軟硬件設(shè)

6、備不足1. 服務(wù)器安全備份至201X年年底，公司共有服務(wù)器四臺，其中工作服務(wù)器兩臺梳理OA辦公軟件業(yè)務(wù)流程根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)及公司新的組織框架結(jié)構(gòu)，重新梳理公司OA辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，并對其優(yōu)化處理，在不影響公司領(lǐng)導(dǎo)辦公的情況下，盡量簡化步驟、縮短流程，加快處理速度。整理方案：1. 梳理OA流程，以模擬的形勢將流程全部走一邊。將重新制作的OA流程做成PPT文件，并要發(fā)給每個部門負(fù)責(zé)人。3. 按照各部門負(fù)責(zé)人提出的意見修改流程，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，做最終確認(rèn)。4. 流程確認(rèn)完成，做成OA簡易操作流程PPT文件存檔，放到公告欄中以便大家快速，便捷的處理OA上的操作問題。增強(qiáng)IT部門的服務(wù)意識縮短從

7、接到故障問題報(bào)修到問題解決的時間，保證每天服務(wù)器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通。增強(qiáng)責(zé)任心，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的同事提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力做到滿意一百、零差錯，全面提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的部門形象提高IT服務(wù)水平不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進(jìn)行記錄，對常見問題及處理辦法進(jìn)行歸類。對常見故障整理出常見故障問題檢查、處理流程，放到公告欄中以便大家快速，便捷的解決問題。完善IT部門的工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度完善設(shè)備從申購、購買、入庫、出庫、到后期維修、報(bào)廢的工作流程及相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。增加從公司文檔權(quán)限變更，OA流程變更、公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)變更、公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關(guān)流程及規(guī)章制度

8、。建立一套完整的IT部門管理制度，將IT部的工作細(xì)致化、流程化。建立完整的IT部資料按照行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，根據(jù)每個公司員工從個人使用的臺式電腦到對應(yīng)的物理地址、個人所屬的IP地址、電話號碼等信息，建立完整的網(wǎng)絡(luò)信息資料庫。第四部分：總結(jié)在201X年這個新的年度里，我將改正過去工作當(dāng)中的不足，強(qiáng)化專業(yè)技能，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更加努力的完成工作，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)it年度總結(jié)報(bào)告范文篇二：一轉(zhuǎn)眼來到這個大集體已經(jīng)整整兩個年頭，真切的讓我感受到榮耀感與歸屬感。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及公司信息化建設(shè)的高度重視下，經(jīng)過不懈努力，公司信息化工作取得了明顯的成效。現(xiàn)將201X年IT工作總結(jié)如下：

9、第一部分：取得的成績增加服務(wù)器，為各部門提供了更加強(qiáng)大、更穩(wěn)定的工作信息平臺公司為了提高工作效率，建立強(qiáng)大快速的工作信息平臺。于201X年5月購進(jìn)新款浪潮英信服務(wù)器，替換以前老款以普通辦公PC搭建的工作服務(wù)器，新款服務(wù)器作用于T6用友軟件的平臺搭建和設(shè)計(jì)部的文件共享并于201X年8月再次購進(jìn)一臺浪潮英信服務(wù)器，用于郵件系統(tǒng)的專屬服務(wù)器。并于電信機(jī)房托管，保證運(yùn)行質(zhì)量。到201X年年底，公司共計(jì)擁有服務(wù)器3臺，為各部門員工的工作提供了一個強(qiáng)大、快速的工作平臺。加強(qiáng)對信息設(shè)備的日常維護(hù)，為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺。按照辦公室領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發(fā)生的服

10、務(wù)器損壞，人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失，做出一下防范策略：1. 每周對公司軟件、硬件做全面的維護(hù)。每周對公司ERP和域、郵件服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互交叉?zhèn)浞萏幚怼?. 每周對公司ERP、郵件服務(wù)器中的系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。4. 每個月23 30號對ERP服務(wù)器中的用友財(cái)務(wù)軟件所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做備份做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份，如果出現(xiàn)意外，數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期。加強(qiáng)信息安全工作，嚴(yán)格防范計(jì)算機(jī)病毒引起的影響公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展的情況。為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散，降低因病毒造成的安全風(fēng)險(xiǎn)，公司每臺計(jì)算機(jī)均安裝了正版的安全套裝，做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散。加強(qiáng)對公司重大活動影音資

11、料的整理及備份。按照公司部門領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，加強(qiáng)對公司重大活動影音資料的整理及備份，建立公司重大活動完整的影音數(shù)據(jù)庫，方便后期工作需要的查找及使用。第二部分：工作中的不足工作缺少組織能力在201X年的工作中，我感覺到自己的工作比較忙亂，往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身，有時難免顧此失彼，缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時間，繼續(xù)進(jìn)行高效的時間管理，按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間，盡量做到及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。軟硬件設(shè)備不足1、客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理增強(qiáng)服務(wù)意識縮短從接到故障問題報(bào)修到問題解決的時間，保證每天服務(wù)器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通。增強(qiáng)責(zé)任心，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的同事

12、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力做到滿意一百、零差錯，全面提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的部門形象提高服務(wù)水平不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進(jìn)行記錄，對常見問題及處理辦法進(jìn)行歸類。建立完整的IT資料按照部門領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，根據(jù)每個公司員工從個人使用的臺式電腦到對應(yīng)的物理地址、個人所屬的IP地址等信息，建立完整的網(wǎng)絡(luò)信息資料庫。第四部分：總結(jié)在201X年這個新的年度里，我將改正過去工作當(dāng)中的不足，強(qiáng)化專業(yè)技能，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更加努力的完成工作，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)感謝這一年的辛苦，讓我在成長的道路上積攢不可或缺的閱歷，感謝這一年領(lǐng)導(dǎo)的重視與栽培，這是全部汗水當(dāng)之無愧的獎賞，也

13、要感謝這一年的不如愿，這必將是下年加倍努力的理由。也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。it年度總結(jié)報(bào)告范文篇三：加入我們這個大家庭一年多了，我的主要工作是負(fù)責(zé):1:公司的網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器維護(hù)和電腦軟硬件維護(hù)管理;ERP系統(tǒng)完善，協(xié)調(diào)各門部按照流程操作。 2:公司的視頻閉路監(jiān)控系統(tǒng)與紅外入侵聲控報(bào)警系統(tǒng)。3:公司的網(wǎng)站推廣及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等工作。4:門禁系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)。5:測色儀、MIC機(jī)的日常維護(hù)故障排除在公司各位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持幫助下，各項(xiàng)工作開展都很順利且圓滿的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，過去的一年在工作自身在各方面都有所提升。現(xiàn)將這201X年的工作情況

14、等作如下匯報(bào)：一.網(wǎng)絡(luò)方面工作內(nèi)容如下：此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購申請、管理，并保證計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，計(jì)算機(jī)軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，及資源共享設(shè)置等。計(jì)算系統(tǒng)及軟件維護(hù)：日常維護(hù)的基本為20臺左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，offie辦公軟件的使用等。安全方面：首先需要關(guān)注最新病毒的動態(tài)

15、!公司沒有硬件防火墻和軟件防火墻，對安全方面的防護(hù)基本不存在。為此并制定了 計(jì)算機(jī)管理辦法 來維持網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作。傳真機(jī)，針式打印機(jī)打印機(jī)日常的維護(hù)工作 ，將復(fù)印機(jī)與網(wǎng)絡(luò)相連，充分利用現(xiàn)用資源，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。視頻監(jiān)控的維護(hù)、設(shè)備的增加、定期檢查、保證系統(tǒng)正常工作。二、管理方面工作內(nèi)容如下整理IT相關(guān)文書及管理制度服務(wù)器的的管理：對域服務(wù)器的相關(guān)更改及調(diào)整，使服務(wù)器達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)，公司所有用戶均加入域，大大提高了安全性。ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)及相關(guān)問題的處理。權(quán)限的管理：按領(lǐng)導(dǎo)要求對計(jì)算機(jī)用戶進(jìn)行相應(yīng)權(quán)限的更改，封鎖了所有用戶的administrator的密碼.ERP系統(tǒng)的管理：數(shù)據(jù)定時備份

16、，跟據(jù)操作需要不定期的更新完善修改，更方便的簡潔操作。三、自我工作總結(jié)如下在過去的xxxx里順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。有了各位的支持與幫助，相信xxxx將是一個很好的開始，讓我們攜手共進(jìn)。為美好的明天打拼、努力工作。現(xiàn)將201X年接下來的工作安排如下：望領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)1、 ERP系統(tǒng)完善及升級 MRP模塊增加。附送：專心-專注-專業(yè)it年終工作總結(jié)范文下載3篇it年終工作總結(jié)范文下載3篇it范文下載一：20xx年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心，努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項(xiàng)目中，與各部門緊密

17、配合，順利完成了20xx年度的工作任務(wù)，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)。現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：一、年度大事件1、 海辰傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)，海辰OA的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財(cái)務(wù)等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;2、 ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術(shù)對接及進(jìn)度跟進(jìn)，測試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作;3、 MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期，計(jì)劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中;4、 配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;5、 海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;6、 保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù)

18、;7、 上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;8、 企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;9、 部門人員流動，做好人員及時補(bǔ)充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào)，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。二、開發(fā)組工作ERP功能模塊升級、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)速度優(yōu)化、流程整理。MRP運(yùn)算優(yōu)化代碼編寫工作已完成，批量管理BOM單，銷售訂單管理、銷售訂單轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)任務(wù)單及生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為物料計(jì)劃、物料計(jì)劃與庫存結(jié)合轉(zhuǎn)換為采購需求等工作已經(jīng)完成。每周優(yōu)化數(shù)據(jù)庫運(yùn)算速度，保證ERP系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。人力資源系統(tǒng)代碼編寫工作已完成，人事結(jié)構(gòu)管理、考勤系統(tǒng)優(yōu)化、根據(jù)考勤信息計(jì)算人員工資

19、、一二車間績效管理、LL34績效管理、三車間績效管理、SOD323績效管理已經(jīng)完成。2) 優(yōu)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)、開發(fā)新車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化。一二車間及LL34生產(chǎn)管理系統(tǒng)、三車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)、SOD323生產(chǎn)管理系統(tǒng)、四車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化工作。新車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)完成。TO220生產(chǎn)管理系統(tǒng)、引線端子車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)、SOD523生產(chǎn)管理系統(tǒng)已完成。網(wǎng)站系統(tǒng)1) 內(nèi)部網(wǎng)站AQP文件管理系統(tǒng)已完成工作單存檔管理系統(tǒng)已完成。物料信息報(bào)表優(yōu)化。文控文檔管理系統(tǒng)優(yōu)化。香港財(cái)務(wù)報(bào)表已完成。2) 外部網(wǎng)站公司外部網(wǎng)站已完成。公司外網(wǎng)分中文版和英文版，主要包括電子商務(wù)電子商務(wù)、產(chǎn)品信息管理、人才招聘

20、、公司簡介、品質(zhì)管理、供應(yīng)商管理。3. 電話系統(tǒng)1) 電話系統(tǒng)主干改造隨著公司的規(guī)模壯大，公司辦公室擴(kuò)建和辦公室重新規(guī)劃，重新整理部分辦公室主要電話線路。展望1. ERP及生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP優(yōu)化，物流報(bào)表優(yōu)化ERP數(shù)據(jù)庫速度優(yōu)化物流報(bào)表優(yōu)化。由曾校翰主要負(fù)責(zé)?？记谙到y(tǒng)數(shù)據(jù)庫分離考勤系統(tǒng)計(jì)算工作量較大，影響到整個ERP系統(tǒng)的運(yùn)作速度。計(jì)劃20xx年4月份。生產(chǎn)管理系統(tǒng)公司規(guī)模業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，新車間需要新的生產(chǎn)管理系統(tǒng)來有效支持。塑封車間管理系統(tǒng)計(jì)劃開發(fā)20xx年4月份。CS結(jié)構(gòu)各車間管理維護(hù)公司軟件轉(zhuǎn)型為BS結(jié)構(gòu)，開發(fā)DOT NET為主要開發(fā)工具，各CS結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)。大倉銷售出庫條碼管理鐘對

21、大倉發(fā)貨出錯情況，開發(fā)大倉銷售出庫條碼管理系統(tǒng)，避免錯誤發(fā)生，提高公司的形象。開發(fā)周期：20xx年1月至20xx年3月。網(wǎng)站系統(tǒng)外部網(wǎng)站優(yōu)化外部網(wǎng)站優(yōu)化、修改。OA系統(tǒng)知識庫管理OA系統(tǒng)及知識庫管理，開發(fā)周期：20xx年8月至20xx年12月。文控系統(tǒng)優(yōu)化文控系統(tǒng)轉(zhuǎn)為Dot Net優(yōu)化。開發(fā)周期：20xx年7月至20xx年8月。 MEMO系統(tǒng)MEMO系統(tǒng)DOT NET開發(fā)。開發(fā)周期：20xx年9月至20xx年10月。 香港財(cái)務(wù)報(bào)表優(yōu)化香港財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)換為DOT NET結(jié)構(gòu)。20xx年5月份。3. 電話系統(tǒng)第三期工程電話系統(tǒng)布置。it范文下載三：一年來， GOA系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、外掛、游戲麥網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項(xiàng)目部的職能范圍。20xx年上半年項(xiàng)目部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作上，借助這些軟件，公司的營運(yùn)及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題：第一點(diǎn)：部門人力配置不足，分工無法細(xì)化。一些