艾派數(shù)碼廣場(chǎng)監(jiān)理規(guī)劃-施工組織設(shè)計(jì)方案

1、艾派數(shù)碼廣場(chǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃福建宏業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)： 建工監(jiān)企第 041108 號(hào)監(jiān)理規(guī)劃報(bào)審表工程名稱艾派 數(shù)碼廣場(chǎng)合同SYHT （ 2006 ）20-01編號(hào)建設(shè)單位福建艾派實(shí)業(yè)有限公司施工中國(guó)建筑第七局第三建筑公單位司結(jié)構(gòu)質(zhì)式框剪結(jié)構(gòu)層13 層數(shù)建筑面積31193 8 計(jì)劃約￥ 3000 萬(wàn)元總投資階段施工階段監(jiān)理監(jiān)理土建、水電及設(shè)備安裝范圍報(bào)審內(nèi)容：本工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃已按建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件，建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同以及建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制完畢。項(xiàng)目監(jiān)理部于 2007 年 5 月 18

2、日組織審核同意?，F(xiàn)報(bào)請(qǐng)公司審核批準(zhǔn)。項(xiàng)目監(jiān)理部： 福建宏業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司艾派 數(shù)碼廣場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師：2007年5月 20日公司審核意見(jiàn)：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：2007年月日目錄1、前言22、工程項(xiàng)目概況23、監(jiān)理工作范圍34、監(jiān)理工作內(nèi)容35、監(jiān)理的工作依據(jù)46、監(jiān)理工作目標(biāo)47、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式.58、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃.69、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé).610、施工階段工程質(zhì)量控制.811、施工階段工程進(jìn)度控制.1312、投資控制措施和方法1413、組織協(xié)調(diào)及監(jiān)理例會(huì)1514、資料及信息管理1515、安全文明施工管理1516、監(jiān)理工作管理制度1617、監(jiān)理工作的基本程

3、序2318、監(jiān)理資料管理3719、監(jiān)理表格3920、監(jiān)理工作人員守則3921、安全監(jiān)理管理制度421、前言本建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，系按工程監(jiān)理委托合同確定的工作范圍，遵循國(guó)家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，并根據(jù)所監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)而編寫(xiě)的監(jiān)理工作計(jì)劃，是指導(dǎo)監(jiān)理工作全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件。參加本項(xiàng)目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員，均遵循本監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)，使監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，避免因人而異的隨意性。工程建設(shè)監(jiān)理是受業(yè)主委托，對(duì)工程建設(shè)參與者的行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)、管理和評(píng)價(jià)，因而監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)能起到協(xié)調(diào)業(yè)主、工程建設(shè)參與者（即承建單位、材料設(shè)備供貨單位）和監(jiān)理公司的關(guān)系，明確各方職責(zé)，統(tǒng)一各方步調(diào)的作用。監(jiān)理規(guī)劃將吸收各方的建議，經(jīng)業(yè)

4、主認(rèn)可后，也將成為業(yè)主和承建單位遵循的文件。監(jiān)理的工程，必須符合國(guó)家和當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)和有關(guān)政策。建設(shè)行為的合法性、科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性以及工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，均需要得到政府的監(jiān)督和認(rèn)證。監(jiān)理規(guī)劃在實(shí)施過(guò)程中，將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和修訂，以文件形式確定。2、工程項(xiàng)目概況艾派 數(shù)碼廣場(chǎng)工程是由福建艾派實(shí)業(yè)有限公司投資開(kāi)發(fā)興建、福建閩地建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)、 福建宏業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的項(xiàng)目。 建筑用地位于 : 晉江市泉安南路和十三號(hào)規(guī)劃路交匯處 , 羅山交警中隊(duì)前面 , 緊鄰新華都、 KFC、交通方便。本工程由1 幢13層建筑物（其中一層地下室）組成，基礎(chǔ)為樁基工程，總建筑面積為： 31193.

5、8， 其中地下 室建筑面 積為4191.5，工程 總造價(jià) :3000 萬(wàn)元。地上一至三層為商業(yè)，四層以上為住宅樓。工程基本概括詳見(jiàn)下表：工程概況表項(xiàng)建筑面積建筑高度層數(shù)備注目2）結(jié)構(gòu)質(zhì)式（M(m)艾派 數(shù)碼31193.845.4框剪結(jié)構(gòu)13廣場(chǎng)3、監(jiān)理工作范圍施工階 段質(zhì)量 監(jiān)理：包括設(shè) 計(jì)文件中樁基、上部土建、水電暖通及設(shè)備安裝等項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理。4、監(jiān)理工作內(nèi)容4.1 、質(zhì)量控制（ 1）、審查工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案；（ 2）、檢查工程所用的材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量；（ 3）、檢查承包單位的質(zhì)量管理體系（機(jī)構(gòu)、管理制度和人員的素質(zhì),如特殊工種的上崗證等）；（ 4）、審查分包

6、單位的資質(zhì)；（ 5）、審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查各種配合比的準(zhǔn)確程度；（ 6）、審查各種測(cè)量放樣的方案，并對(duì)放樣進(jìn)行檢查和復(fù)核；（ 7）、對(duì)所有隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)非隱蔽工程進(jìn)行主動(dòng)檢查和控制；（ 8）、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行過(guò)程控制；（ 9）、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。4.2 、工期控制（ 1）、審查并確認(rèn)各種進(jìn)度計(jì)劃；（ 2）、定期檢查工程的進(jìn)度，并對(duì)比進(jìn)度計(jì)劃分析原因；（ 3）、根據(jù)實(shí)際情況提出進(jìn)度控制的措施。4.3 、造價(jià)控制（ 1）、協(xié)助業(yè)主對(duì)工程投資的控制；（ 2）、審查工程付款申請(qǐng)，確認(rèn)在合同范圍內(nèi)的合格工程予以審批。（ 3）、確定工程變更的價(jià)款，以便承發(fā)包雙方進(jìn)行協(xié)商。4.4 、文明、安全控制工程安全控

7、制措施得力，不留隱患。創(chuàng)文明施工工地。4.5 、合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系（ 1）、協(xié)助業(yè)主與承包單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位簽訂各類合同，避免合同缺陷的發(fā)生；（ 2）、對(duì)業(yè)主簽訂的各個(gè)合同進(jìn)行履約分析和風(fēng)險(xiǎn)分析，預(yù)測(cè)各個(gè)合同履行過(guò)程中的可能出現(xiàn)的問(wèn)題或糾紛；（ 3）、提醒和協(xié)助業(yè)主履行合同；（ 4）、針對(duì)合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，解釋合同條款含義；（ 5）、根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，發(fā)布開(kāi)工令、停工令和復(fù)工令；（ 6）、根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，處理工程變更或合同外增加工程量的有關(guān)事宜；（ 7）、處理工程施工承包合同當(dāng)事人提出的索賠；（ 8）、主持工地例會(huì)，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，調(diào)解合同爭(zhēng)議；（ 9

8、）、做好監(jiān)理記錄，管理工程監(jiān)理的檔案。（ 10 ）、依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，對(duì)施工過(guò)程中的各類信息進(jìn)行收集、整理和反饋。（ 11 ）、協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)各有關(guān)單位的關(guān)系，處理解決各單位間的矛盾和問(wèn)題，協(xié)助業(yè)主考察確定工程施工分包單位。5、監(jiān)理的工作依據(jù)4.1 、 中華人民共和國(guó)建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；4.2 、 國(guó)家和地方現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收規(guī)范；4.3 、 建設(shè)所在地現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的建設(shè)管理規(guī)定。4.4 、 業(yè)主提供的本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件和施工圖紙。4.5 、 業(yè)主提供的本項(xiàng)目的施工承包合同和協(xié)議（包括附件）。4.6 、 業(yè)主與本公司簽訂的監(jiān)理合同。6、監(jiān)理工作目

9、標(biāo)本工程監(jiān)理為施工全過(guò)程監(jiān)理，為促成業(yè)主計(jì)劃目標(biāo)的圓滿完成，特制定如下的監(jiān)理工作目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主、質(zhì)檢站等相關(guān)部門(mén)認(rèn)可達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度目標(biāo)：控制在施工合同工期要求內(nèi)完成投資目標(biāo)：控制在業(yè)主投資計(jì)劃確定的目標(biāo)范圍內(nèi)，盡量避免或減少索賠。安全文明管理目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)文明達(dá)到所在地的文明標(biāo)準(zhǔn)。7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式依據(jù)本工程特點(diǎn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線職能式組織形式，共分二個(gè)層次，二個(gè)層次分別是：（1）、管理層及決策層：由公司總經(jīng)理、總工程師、主管副經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)監(jiān)理人員資格、監(jiān)理規(guī)劃的審定、人員配備、 監(jiān)理決策、監(jiān)理業(yè)務(wù)的實(shí)施和監(jiān)理部門(mén)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)等工作

10、，并經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、指導(dǎo)，征詢業(yè)主意見(jiàn)。（2）、實(shí)施層：由總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理各職能部門(mén)其他人員組成，具體實(shí)施監(jiān)理工作。以監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則為中心，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理目標(biāo)。實(shí)施層監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：總監(jiān)理工程師合同、造價(jià)土 建專 業(yè)安全文明施工水電、設(shè)備安裝監(jiān)理工程師監(jiān) 理工 程 師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師土建專業(yè)水電專業(yè)材料送檢資料、信息監(jiān)理員監(jiān)理員見(jiàn)證員管 理 員8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃針對(duì)本工程特點(diǎn)，公司將組建專業(yè)配套、技術(shù)層次合理搭配的項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及分工序職務(wù)姓名性專業(yè)職稱備注號(hào)別受公司法定代表人書(shū)面授權(quán)，主1總監(jiān)理工程師魏承堅(jiān)男工民建高級(jí)持項(xiàng)目監(jiān)

11、理機(jī)構(gòu)工作， 協(xié)調(diào)與項(xiàng)工程師目監(jiān)理相關(guān)的內(nèi)外工作關(guān)系，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行。配合總監(jiān)負(fù)責(zé)土建專業(yè)的安全、2土建監(jiān)理工程師林世興男工民建工程師質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)理工作，指導(dǎo)監(jiān)理員進(jìn)行巡視旁站。土建監(jiān)理工程師配合總監(jiān)負(fù)責(zé)土建專業(yè)安全、質(zhì)3柳建忠男工民建工程師量、進(jìn)度監(jiān)控工作，做好材料送見(jiàn)證員檢見(jiàn)證工作。水電設(shè)備安裝配合總監(jiān)總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電、暖4陳嗣恭男水電安裝工程師通、消防安裝工程的質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理工程師控制工作。5安全文明監(jiān)理員張巍男工程管理助工配合總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文明專業(yè)的監(jiān)理工作助理在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，做好6資料員駱南堂男工民建房建及附屬工程巡視旁站監(jiān)理工程師及做好資料整理收集歸檔工作。

12、9、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)9.1 、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）、總監(jiān)理工程師受監(jiān)理公司委托，是監(jiān)理公司在所監(jiān)理項(xiàng)目中的全權(quán)總代表 , 對(duì)全面履行監(jiān)理合同負(fù)責(zé)。（2）、領(lǐng)導(dǎo)所監(jiān)理項(xiàng)目駐地監(jiān)理人員，在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)，履行監(jiān)理職責(zé)。（3）、與建設(shè)單位共同組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。（4）、主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。（5）、協(xié)助建設(shè)單位組織工程招標(biāo)、 議標(biāo)工作，商談承包合同條件， 審查簽認(rèn)總包單位選擇的分包單位資質(zhì)和分包合同。（6）、審定簽發(fā)所監(jiān)理項(xiàng)目重要文件，如：開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令，付款憑證、監(jiān)理月報(bào)等。（7）、負(fù)責(zé)重大問(wèn)題與建設(shè)單位、施工單位的聯(lián)系。（8）、審查簽認(rèn)施工組

13、織設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)方案。（9）、主持駐地監(jiān)理例會(huì)，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。（10）、簽認(rèn)分部工程質(zhì)量。（11）、組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，督促處理方案的實(shí)施。（12）、決定索賠和調(diào)解合同糾紛。（13）、組織有關(guān)單位進(jìn)行工程竣工初驗(yàn)。（14）、審核工程結(jié)算，確定工程合同最終造價(jià)。（15）、定期或不定期的向建設(shè)單位及有關(guān)管理部門(mén)提交項(xiàng)目實(shí)施情況的報(bào)告。（16）、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。9.2 、專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的監(jiān)理工作。（1）、熟悉施工合同、監(jiān)理程序、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和監(jiān)理法規(guī)等建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)文件和資料，清楚本專業(yè)監(jiān)理

14、的特點(diǎn)和要求。（2）、參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和施工組織技術(shù)方案的審查，提出本專業(yè)審查意見(jiàn)。（3）、編制本專業(yè)監(jiān)理工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，并向工程監(jiān)理員詳細(xì)交底。（4）、做好本專業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的檢查分析和動(dòng)態(tài)控制及信息合同管理。（5）、在重點(diǎn)、關(guān)鍵部位施工時(shí)，要堅(jiān)持在崗。（6）、工程實(shí)施過(guò)程中，要進(jìn)行隨機(jī)抽檢和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告，并向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知或工地指示，使存在問(wèn)題及時(shí)糾正。（7）、參加分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程驗(yàn)收。（8）、簽認(rèn)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)， 及時(shí)核驗(yàn)已完工程量， 簽認(rèn)施工單位報(bào)送的月完成工程量。（9）、核簽設(shè)計(jì)變更通知，辦理工程變更簽證。（10）、填寫(xiě)各種報(bào)表，專業(yè)監(jiān)

15、理日志，參加監(jiān)理月報(bào)編制。（11）、整理相關(guān)監(jiān)理資料，定期交工程信息管理員歸檔。（12）、參與審核工程結(jié)算資料，整理工程竣工資料，參加單位工程預(yù)驗(yàn)收。（13）、參與工程質(zhì)量事故的處理、合同履行中有爭(zhēng)議事項(xiàng)及索賠事項(xiàng)的處理。（14）、定期或不定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作。9.3 、工程監(jiān)理員的崗位職責(zé)（1）、在項(xiàng)目總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從事現(xiàn)場(chǎng)旁站的監(jiān)理工作。（2）、熟悉并按照施工圖紙及說(shuō)明書(shū)、 有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查認(rèn)定。（3）、全過(guò)程、全天候盯在現(xiàn)場(chǎng)，重要及關(guān)鍵部位施工時(shí)，自始至終跟蹤檢查，認(rèn)真監(jiān)督。（4）、負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、

16、 構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，不合格或無(wú)合格證、材質(zhì)單不允許用于工程。（5）、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題， 立即要求施工單位采取補(bǔ)救措施， 并及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)。（6）、負(fù)責(zé)工程計(jì)量及簽署原始憑證。（7）、負(fù)責(zé)工序間交接檢查，參加隱蔽工程及分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣工初驗(yàn)。（8）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全、防火措施的檢查監(jiān)督。（10）、堅(jiān)持記監(jiān)理日志，及時(shí)，如實(shí)填報(bào)原始記錄。（11）、參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)議，積極反映情況，提出修改意見(jiàn)。9.4 、工程信息管理員的職責(zé)（1）、在項(xiàng)目總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同、信息、資料的收集、發(fā)、管工作。（2）、熟悉監(jiān)理合同、施工合同、國(guó)家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)定，公

17、司內(nèi)部的收發(fā)文制度，檔案管理制度，合同管理辦法。（3）、積極主動(dòng)收集在監(jiān)項(xiàng)目的所有合同、信息、資料，并建立監(jiān)理臺(tái)帳，將收集的合同、信息、資料分類編號(hào)、復(fù)制、分發(fā)、立卷、歸檔。（4）、負(fù)責(zé)將駐地監(jiān)理組上月監(jiān)理日志集中，裝訂成冊(cè)，統(tǒng)一管理。（5）、參加工地監(jiān)理會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要。（6）、負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理組的保密工作， 經(jīng)常提醒監(jiān)理人員注意保守在建項(xiàng)目的商務(wù)機(jī)密，妥善管理所有圖紙、文件、資料等。（7）、負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理組的服務(wù)工作。（8）、工程竣工后，按有關(guān)規(guī)定， 整理所監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)理檔案， 一式兩份，經(jīng)總監(jiān)審核后，報(bào)送建設(shè)單位，公司總監(jiān)各一份。10、施工階段工程質(zhì)量控制施工階段項(xiàng)目監(jiān)理部的基本任務(wù)是：以預(yù)防為

18、主，以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資實(shí)行有效的控制。協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工安裝承包方之間的關(guān)系；協(xié)助處理工程施工中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題；監(jiān)督管理施工承包合同的實(shí)施，使工程項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)、投資和效益三方面達(dá)到最佳狀態(tài)。施工階段監(jiān)理工作流程見(jiàn)附錄工程施工階段監(jiān)理工作流程圖。由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師按分工組織實(shí)施。10.1 、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制（ 1）、審查工程施工分承包方資質(zhì)，確認(rèn)工程施工分承包方。（ 2）、審查后在承包方報(bào)送監(jiān)理方的分包單位資質(zhì)報(bào)審表上簽署監(jiān)理意見(jiàn)。（ 3）、組織圖紙會(huì)審。在圖紙會(huì)審前，總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)圖紙審查會(huì)，并形成書(shū)面“圖紙審查意見(jiàn)”。圖紙會(huì)審會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理

19、部組織，業(yè)主、設(shè)計(jì)承包方、施工承包方參加。圖 紙會(huì)審后，對(duì)施工圖紙中存在的問(wèn)題由承包方負(fù)責(zé)匯總編寫(xiě)圖紙會(huì)審紀(jì)要并交參加會(huì)議的各方簽字，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核后交業(yè)主處理。（ 4）、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖和年度用款計(jì)劃，并在承包方報(bào)送監(jiān)理方的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表上簽署監(jiān)理意見(jiàn)。（ 5）、經(jīng)檢查施工必備條件符合規(guī)定要求后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在工程開(kāi)工報(bào)審表上簽署監(jiān)理意見(jiàn)。10.2 、施工實(shí)施階段質(zhì)量控制（ 1）、驗(yàn)證施工承包方報(bào)送的進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，在施工期內(nèi)督促施工承包方對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備做好保養(yǎng)與維修，確保其過(guò)程施工能力。（ 2）、根據(jù)政府主

20、管部門(mén)規(guī)定的用地紅線、高程和定位點(diǎn)，復(fù)核施工測(cè)量放線，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)。并在施工承包方報(bào)送監(jiān)理方的施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單上簽署監(jiān)理意見(jiàn)。（ 3）、分項(xiàng)、分部工程施工前，應(yīng)審查承包方的施工工藝、原材料使用和人員配置等質(zhì)量保證措施，經(jīng)監(jiān)理工程師審核征得建設(shè)單位同意后方可施工。分項(xiàng)分部工程監(jiān)理流程見(jiàn)附錄地基與基礎(chǔ)監(jiān)理程序、分項(xiàng)分部工程監(jiān)理程序。（ 4）、驗(yàn)證原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量，簽認(rèn)材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單。簽證程序見(jiàn)附錄原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序。（ 5）、在正式開(kāi)工前各分部分項(xiàng)工程必須制定旁站監(jiān)理專項(xiàng)方案、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則送建設(shè)單位審核同意后實(shí)施。（ 5）、施工過(guò)程監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖

21、紙、監(jiān)理細(xì)則實(shí)施監(jiān)理并記錄。（ 6）、監(jiān)理工程師根據(jù)工程具體情況和設(shè)計(jì)文件要求設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制。質(zhì)量控制點(diǎn)測(cè)量記錄可采用通用分部、分項(xiàng)評(píng)定表。一般工程的施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制要求詳見(jiàn)監(jiān)理細(xì)則中的施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制表。（ 7）、必要時(shí)對(duì)重要工序的重點(diǎn)部位實(shí)施旁站監(jiān)理，并記錄在監(jiān)理日記上。（ 8）、對(duì)特殊過(guò)程（如焊接）應(yīng)事先鑒定承包方的過(guò)程能力，包括施工的人員資格、工藝、材料、設(shè)備和措施，并要求承包方作好記錄。隱蔽工程應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽認(rèn)，方可隱蔽。隱 蔽工程簽認(rèn)流程見(jiàn)附錄隱蔽工程簽認(rèn)程序。（ 9）、嚴(yán)格實(shí)施工序質(zhì)量控制，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道

22、工序的監(jiān)理原則。施工承包方自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師查驗(yàn)。監(jiān)理工程師查驗(yàn)后在工程報(bào)驗(yàn)單上簽署驗(yàn)收意見(jiàn)；檢查不合格簽發(fā)整改通知單，可采用不同的文件形式，如“工程問(wèn)題聯(lián)系單”、“不合格工程項(xiàng)目通知”、“監(jiān)理通知”等，對(duì)整改通知單施工承包方必須整改并填報(bào)整改復(fù)查報(bào)審表。為保證質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在征求建設(shè)單位同意后有權(quán)指令施工承包方立即停工整改。未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)的；工程質(zhì)量下降，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后，施工承包方未采取有效措施的；擅自采用未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料的；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求的；擅自將工程轉(zhuǎn)包的；發(fā)現(xiàn)有生產(chǎn)不安全隱患的。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，

23、按工程停工、復(fù)工程序（見(jiàn)附錄）簽發(fā)工程部分暫停指令。承包方進(jìn)行整改后，監(jiān)理工程師驗(yàn)證承包方報(bào)送監(jiān)理方的復(fù)工申請(qǐng)表（格式見(jiàn)表 A-08 ），對(duì)具備復(fù)工條件的簽發(fā)復(fù)工指令；對(duì)不具備復(fù)工條件的簽發(fā)整改通知單，指令承包方繼續(xù)整改。（ 10）、工程變更、設(shè)計(jì)變更和工程洽商的控制施工承包方要求工程洽商或設(shè)計(jì)變更，必須提出書(shū)面申請(qǐng)，按設(shè)計(jì)變更程序（見(jiàn)附錄）和工程洽商變更程序（見(jiàn)附錄）報(bào)監(jiān)理工程師審核。監(jiān)理工程師、建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)更改進(jìn)行驗(yàn)證并簽發(fā)設(shè)計(jì)變更、文件資料會(huì)簽單，由業(yè)主會(huì)簽后連同設(shè)計(jì)變更分發(fā)給施工承包方。監(jiān)理工程師對(duì)與設(shè)計(jì)更改相關(guān)的圖紙換頁(yè)或作出更改文字標(biāo)識(shí)。（11）、工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工程師按工程

24、質(zhì)量事故處理程序（見(jiàn)附錄）和承包方報(bào)送監(jiān)理方的質(zhì)量問(wèn)題（事故）報(bào)告單組織處理工程質(zhì)量事故。其工作內(nèi)容包括：質(zhì)量事故原因和責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；檢查處理措施的實(shí)施效果。1) 工程質(zhì)量問(wèn)題處理監(jiān)理工程師在工程報(bào)驗(yàn)檢查中及日常巡視或抽檢中，發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量不合格問(wèn)題時(shí)，或監(jiān)理會(huì)議、業(yè)主意見(jiàn)、公司領(lǐng)導(dǎo)巡視等其他渠道提出的施工質(zhì)量問(wèn)題及其他經(jīng)口頭通知施工方后還未及時(shí)整改的問(wèn)題，構(gòu)成質(zhì)量事故的按本規(guī)劃處理，其他的按建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行。施工承包方應(yīng)以整改復(fù)查報(bào)審表對(duì)所提出的問(wèn)題的整改措施和結(jié)果逐一回復(fù)，并報(bào)監(jiān)理工程師核查。2)

25、質(zhì)量控制過(guò)程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)按有關(guān)程序?qū)嵤?0.3 、質(zhì) 量控 制（ 暨旁 站監(jiān) 理） 計(jì)劃（ 1）、 根據(jù)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）有關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的規(guī)定與本工程的實(shí)際情況，將重點(diǎn)、難點(diǎn)與容易產(chǎn)生工程質(zhì)量通病的部位/工序及其監(jiān)控方式的計(jì)劃開(kāi)列如下表：序分部工程號(hào)地基與1基礎(chǔ)工程主體結(jié)2構(gòu)工程分項(xiàng)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)部位 /工序監(jiān)控方式(子分部)靜壓、錘擊預(yù)制管樁本身質(zhì)量，沉樁順序，樁就位及垂直度，沉樁標(biāo)高、沉樁壓力、貫入旁站監(jiān)理預(yù)應(yīng)力管樁度，樁節(jié)上下段規(guī)格，焊縫檢查?；訃o(hù)與圍護(hù)后是否有異常情況，挖土機(jī)械操作按施工組織設(shè)是否正常，分層挖土實(shí)際情況，挖土標(biāo)計(jì)方案為依據(jù)土方開(kāi)挖高

26、，基坑排水，周邊影響觀察巡視旁站監(jiān)理承臺(tái)、地下 配合比、澆搗流程、澆搗實(shí)際情況監(jiān)控、室混凝土澆 坍落度抽查、混凝土試塊取樣、鋼筋是旁站監(jiān)理?yè)v、防水否跑位、防水細(xì)部制作安裝檢查量測(cè)合格模板后簽發(fā)澆搗令模板拆除拆模試塊鋼筋制作安裝檢查驗(yàn)收鋼筋梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋的綁扎懸挑結(jié)構(gòu)鋼筋的有效高度控制混凝土澆搗混凝土配合比、澆搗流程、澆搗情況、旁站巡視坍落度抽查、施工縫處理、振搗密實(shí)磚砌 體軸線、標(biāo)高、組砌方法、砂漿飽滿度巡視量測(cè)外墻抗?jié)B檢查淋水試驗(yàn)3建筑裝飾裝門(mén)窗門(mén)窗安裝巡視量測(cè)修涂飾外墻涂料巡視檢查4保溫 層壓實(shí)、厚度、平整度旁站監(jiān)理建筑屋面防水 層基層處理、粘結(jié)及其節(jié)點(diǎn)處理旁站監(jiān)理給水管道試壓試驗(yàn)排水管道埋

27、地管道支座、暗敷管挖土及回填、灌水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)、排水試驗(yàn)5建筑給排水 消防管道試壓試驗(yàn)旁站巡視及采 暖衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)檢查試驗(yàn)設(shè)備安裝找準(zhǔn)、找平、固定燃?xì)夤艿绹?yán)密性試驗(yàn)調(diào)試單機(jī)試驗(yàn)、系統(tǒng)試驗(yàn)線纜敷設(shè)絕緣電阻測(cè)試6建筑電氣保護(hù)和接地 接地電阻測(cè)試巡視旁站電纜敷設(shè)電纜頭及中間接頭制作檢查試驗(yàn)調(diào)試回路測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試電話通信系線纜敷設(shè)、通信插座安裝統(tǒng)電視系統(tǒng)線纜敷設(shè)、分配器等設(shè)備安裝7智能建筑消防聯(lián)動(dòng)系巡視旁站探測(cè)器、報(bào)警器、消防控制設(shè)備安裝檢查試驗(yàn)統(tǒng)寬帶網(wǎng)線纜敷設(shè)調(diào)試單機(jī)試驗(yàn)、系統(tǒng)試驗(yàn)風(fēng)管制安漏光試驗(yàn)、漏風(fēng)量試驗(yàn)8通風(fēng) 與供回水管道 試壓試驗(yàn)旁站巡視空調(diào)凝結(jié)水管道 通水試驗(yàn)檢查試驗(yàn)調(diào)試單機(jī)試驗(yàn)、系

28、統(tǒng)試驗(yàn)（ 2）、根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的具體要求，將樁基施工，土方開(kāi)挖，土方回填；砼澆筑（含防水層），梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，后澆帶施工，墻面與門(mén)窗沖水檢漏，給水管試壓，接地電阻、絕緣電阻測(cè)試，設(shè)備調(diào)試，其它施工后不宜檢測(cè)的部位，作為本工程的重點(diǎn)旁站對(duì)象。（ 3）、旁站監(jiān)理工作措施1）、專業(yè)監(jiān)理工程師編制各專業(yè)旁站監(jiān)理要點(diǎn)；明確旁站控制要點(diǎn)、控制方法，應(yīng)做的記錄及遇事處理程序；2）、總監(jiān)負(fù)責(zé)進(jìn)行旁站排班，責(zé)任到人；3）、旁站檢查制度：由總監(jiān)對(duì)旁站進(jìn)行巡視、檢查；4）、旁站獎(jiǎng)罰制度：根據(jù)旁站監(jiān)理人員到位情況、責(zé)任心、是否發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題等方面情況，公司已制定獎(jiǎng)罰條例。（

29、4）、旁站監(jiān)理方案：1）、對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督。2 ）、旁站監(jiān)理人員應(yīng)履行的主要職責(zé)是：檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。3 ）、旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)

30、現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。11、施工階段工程進(jìn)度控制3) 協(xié)助業(yè)主編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度控制計(jì)劃。4) 按附錄工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程，監(jiān)理工程師審核承包方提交的 施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）申報(bào)表，簽發(fā)監(jiān)理單位審批表。主要審核是否符合總工期目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。5) 審核承包方提交的施工方案。主要審核保證工期，充分利用時(shí)間、空間，以及技術(shù)組織措施的可行性和合理性。6) 審核承包方提交的

31、施工總平面圖。主要審核施工總平面圖與施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。7) 協(xié)助業(yè)主制定由業(yè)主供應(yīng)的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃。8) 協(xié)助業(yè)主如期履行施工承包合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)：按期完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物拆除，及時(shí)給承包方提供能滿足施工要求的現(xiàn)場(chǎng)；組織施工臨時(shí)供水、供電，接通電話線路和施工道路，及時(shí)為施工承包方創(chuàng)造必要的施工條件；協(xié)助業(yè)主按時(shí)向承包方提交設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件；協(xié)助業(yè)主及時(shí)向承包方支付工程進(jìn)度款。9) 工程進(jìn)度檢查專業(yè)監(jiān)理工程師必須全面掌控施工過(guò)程中的人工、材料、機(jī)械用量及配備情況，并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，以便采取相應(yīng)措施。承包方一般應(yīng)于每月 25 日填報(bào)當(dāng)月完成工程量報(bào)表和下月

32、的月進(jìn)度計(jì)劃。審核施工承包方填報(bào)的完成工程量報(bào)表，審核要點(diǎn)是：實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異；形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工程量指標(biāo)完成情況的一致性。將計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、優(yōu)化。如發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)分析原因，提出監(jiān)理意見(jiàn)，通知承包方整改，并向業(yè)主報(bào)告。10) 在實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理部在分析工期滯后原因后將采取以下具體措施：及時(shí)下發(fā)工期催促聯(lián)系單； 召開(kāi)關(guān)于工期滯后問(wèn)題的專題會(huì)議； 積極協(xié)調(diào)影響工期的相關(guān)因素，要求施工單位合理增加人力、物力及機(jī)械將滯后的工期彌補(bǔ)回來(lái)。11) 按工程量計(jì)量和進(jìn)度款審批程序及時(shí)進(jìn)行工程量計(jì)量驗(yàn)收。12) 施工承包方提交延長(zhǎng)工期報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理工程師審

33、核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)延長(zhǎng)工期審批表。12、投資控制措施和方法12.1 投資動(dòng)態(tài)控制監(jiān)理工程師依據(jù)承包方填報(bào)的月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他進(jìn)度資料，核實(shí)統(tǒng)計(jì)工作量和形象進(jìn)度，將實(shí)際完成值與計(jì)劃值進(jìn)行比較。如發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)分析原因， 及時(shí)提出投資控制意見(jiàn)，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師通知承包方整改并向業(yè)主報(bào)告。（ 1）、支付工程進(jìn)度款按規(guī)定程序進(jìn)行，在驗(yàn)證承包方的月工程量申報(bào)表和合同項(xiàng)目付款申請(qǐng)后，簽發(fā)付款證書(shū)。（ 2）、嚴(yán)格控制涉及費(fèi)用支出的有關(guān)簽證。凡涉及費(fèi)用支出的監(jiān)理簽證，如停工、窩工簽證、用工簽證、機(jī)械使用費(fèi)簽證等，均由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽、征得建設(shè)單位同意后方為有效。12.2 慎重處理設(shè)計(jì)變更和工程洽商

34、，并嚴(yán)格按規(guī)定程序執(zhí)行。施工承包方要求工程洽商或設(shè)計(jì)變更，必須提出書(shū)面申請(qǐng)，按 設(shè)計(jì)變更程序和工程洽商變更程序報(bào)監(jiān)理工程師審核，在征得建設(shè)單位同意后方可實(shí)施。13、組織協(xié)調(diào)及監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理例會(huì)一般每周一次，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主方、承包方和監(jiān)理方參加。其主要內(nèi)容是：檢查上次例會(huì)確定事項(xiàng)執(zhí)行情況；各方陳述和研究解決有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用問(wèn)題；協(xié)調(diào)施工過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。每次例會(huì)要形成紀(jì)要，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署后分送業(yè)主和承包方。14、資料及信息管理施工監(jiān)理日記1) 每個(gè)監(jiān)理人員必須逐日如實(shí)填寫(xiě)施工監(jiān)理日記，并在施工監(jiān)理日記上署名。2) 施工監(jiān)理日記由項(xiàng)目監(jiān)理工程師每天審看并簽字后存檔。

35、3) 監(jiān)理日記填寫(xiě)內(nèi)容分四類：施工情況：當(dāng)天施工內(nèi)容；工程會(huì)議、主要材料、機(jī)械、勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)情況等。存在問(wèn)題：工程質(zhì)量和進(jìn)度等。問(wèn)題處理：對(duì)提出的問(wèn)題處理情況和結(jié)果，簽發(fā)的證書(shū)和單據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)內(nèi)容。其它：安全、文明、停工情況、合理化建議等。監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理方向業(yè)主和施工承包方反映月報(bào)期間工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)際進(jìn)展情況和存在問(wèn)題和監(jiān)理意見(jiàn)的正式監(jiān)理文件。一般于每月 26 日編制出上月的監(jiān)理月報(bào)。15、安全文明施工（1）、對(duì)各承包單位在開(kāi)工前的質(zhì)安保證體系進(jìn)行審查。（ 2）、應(yīng)審查特種作業(yè)人員的資料并保留資料。（ 3）、應(yīng)對(duì)照施工組織方案及安全方案，檢查承包 單位的安全技術(shù)措施是否落實(shí)，未

36、落實(shí)即下監(jiān)理通知單要求整改，并跟蹤落實(shí)。（ 4）、存在明顯、嚴(yán)重安全隱患，應(yīng)責(zé)令整改；如拒不整改，應(yīng)報(bào)告質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。（5）、檢查施工設(shè)備安全運(yùn)行狀況、腳手架安全狀況、安全防護(hù)狀況、用電安全狀況，模板拆裝狀況等。16、監(jiān)理工作管理制度16 · 1 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、 圖紙，在工程開(kāi)工前， 會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。16 · 2 技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施） ，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要，

37、交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。16 · 3 分包單位資質(zhì)審查制度1) 總承包單位必須向監(jiān)理單位申報(bào)其選擇的分包單位的基本情況，并填報(bào)分包單位資質(zhì)情況核查表。2) 監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況，未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)或經(jīng)核查不具備承擔(dān)分包工程能力的分包單位，不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。16 · 4 施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審查制度1) 施工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案并填報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案審查表交監(jiān)理單位審查。2) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。3) 在認(rèn)真審查方案的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員進(jìn)行

38、交底。4) 監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）組織施工，如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設(shè)計(jì)施工的，及時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn)。5) 編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。檢查二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施。16 · 5 開(kāi)工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出工程開(kāi)工報(bào)告書(shū) ，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后， 一般工程即可審批， 并報(bào)監(jiān)理部。 對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。審查施工單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊(cè)并監(jiān)督實(shí)施。16 · 6 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查制度1) 工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及市建委制定的有關(guān)管理辦法。2) 工程

39、所有原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選擇必須按施工合同和監(jiān)理合同相關(guān)規(guī)定報(bào)建設(shè)單位審定。3) 施工單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報(bào)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的性能和質(zhì)量情況。4) 監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)許可證以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。不準(zhǔn)使用不合格的材料。5) 未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備，施工單位不能在工程上使用。6) 監(jiān)理單位對(duì)影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。7) 監(jiān)理單位向業(yè)主、施工單位，提出預(yù)控項(xiàng)目。8) 監(jiān)理單位參加實(shí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的考察選型和質(zhì)量簽認(rèn)工作。16 · 7 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及

40、復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前， 監(jiān)理人員應(yīng)檢查進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)配件的出廠證明、 材質(zhì)證明、 試驗(yàn)報(bào)告，填寫(xiě)材料、構(gòu)件監(jiān)理驗(yàn)收合格證以及入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度的執(zhí)行情況。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣， 在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下， 由施工單位進(jìn)行復(fù)查， 不準(zhǔn)使用不合格材料。參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢查，對(duì)設(shè)備保管提出監(jiān)理意見(jiàn)。16 · 8 設(shè)計(jì)變更制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏， 或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)， 有異議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)， 經(jīng)業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)院填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單。項(xiàng)目監(jiān)理部審核無(wú)誤簽發(fā)設(shè)計(jì)變更指令 。16 · 9 工程質(zhì)量控制制度監(jiān)理工

41、程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。 監(jiān)理工程師每天必須在施工現(xiàn)場(chǎng)按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底對(duì)正在施工分部分項(xiàng)工程進(jìn)行一次巡查， 巡查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。 對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題， 應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě) “不合格工程項(xiàng)目通知” ，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。 如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。1) 如檢查結(jié)果不合格，或檢查證實(shí)所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入施工日志簿內(nèi)， 待

42、改正并重驗(yàn)合格后才能簽證， 方可繼續(xù)下道工序施工。2) 特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。3) 隱蔽工程檢查合格后， 經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證， 以防意外。4) 堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)，不合格的工程、部位必須返工重做，不合格的工程不計(jì)工程量。5) 堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和工程量驗(yàn)收制度、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。6) 堅(jiān)持實(shí)行單位工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，誰(shuí)施工的工程誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量。7) 分部分項(xiàng)工程堅(jiān)持推行樣板引路的做法。如：鋼筋工程、模板工程、砼工程、防水工程、裝飾裝修工程、地面工程等。8) 施工單位應(yīng)及時(shí)完成分項(xiàng)、分

43、部工程質(zhì)量情況分析，其中包括：A. 分項(xiàng)，分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況。B. 制作分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率控制圖。C. 各種試驗(yàn)結(jié)果分析。16 · 10隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1) 質(zhì)量驗(yàn)收按照：自檢復(fù)檢抽檢驗(yàn)收的程序執(zhí)行。2) 隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師， 監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃， 通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查， 重點(diǎn)部位或重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、 設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的隱蔽工程不得進(jìn)行隱蔽施工。3) 分項(xiàng)、分部工程，驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)

44、收規(guī)范及地方建委有關(guān)文件對(duì)工程進(jìn)行自檢， 自檢合格后將質(zhì)量保證資料及自檢質(zhì)量評(píng)定報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理組。4) 項(xiàng)目監(jiān)理組收到施工單位有關(guān)資料后， 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)， 組織核查，核查無(wú)誤后，方可辦理驗(yàn)收簽證、并簽認(rèn)評(píng)定等級(jí)。5) 監(jiān)理單位簽認(rèn)的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)為評(píng)定竣工工程質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)，未經(jīng)簽認(rèn)的隱蔽工程及分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下道工序施工。16 · 11 混凝土及砂漿試塊的管理制度1) 混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合國(guó)家施工規(guī)范要求，施工單位現(xiàn)場(chǎng)制作試塊時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行抽查。2) 施工單位應(yīng)分別留置標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)試塊并應(yīng)在試塊養(yǎng)護(hù)期滿后三天之內(nèi)將試壓結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。3)

45、 混凝土及砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度是驗(yàn)收鋼筋砼和砌筑工程質(zhì)量的主要依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理部在未接到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度報(bào)告單的情況下，不得簽認(rèn)該施工部位質(zhì)量等級(jí)。16 · 12工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。1) 及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格項(xiàng)目通知書(shū)”，限期改正。2) 如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)征得建設(shè)單位同意后，發(fā)出工程部分暫停指令 ，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令 。3) 分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，

46、可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)或竣工證書(shū) 。4) 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知” ，催促施工單位執(zhí)行。16 · 13工程質(zhì)量整改、工程暫停施工以及復(fù)工管理制度1) 監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)口頭通知施工單位有關(guān)人員進(jìn)行整改，并做好監(jiān)理日志記錄。2) 對(duì)較大的質(zhì)量問(wèn)題或工程隱患， 應(yīng)及時(shí)下發(fā)書(shū)面 整改通知單，整改后施工單位應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組復(fù)查、簽證。3) 因工程質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人員在征得的業(yè)主同意的情況下可下達(dá) “工程暫停施工令” ，該“指令”需經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。4) 施工單位接到停工

47、指令后，必須在二十四小時(shí)之內(nèi)寫(xiě)出整改方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。5) 施工單位提出 “復(fù)工申請(qǐng)”，應(yīng)同時(shí)提交書(shū)面整改結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查， 經(jīng)核查確認(rèn)停工因素消除后，征得建設(shè)單位同意后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令”。16 · 14工程質(zhì)量事故處理制度1) 凡在建設(shè)過(guò)程中， 由于設(shè)計(jì)或施工原因， 造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2) 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。3) 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理

48、部同意的， 對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不與驗(yàn)工計(jì)價(jià)， 待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。4) 施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào) “質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單” ，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)有施工單位研究處理，填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；對(duì)較大質(zhì)量事故， 由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份， 由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故， 施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后， 經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。16 · 15施工進(jìn)度及報(bào)告制度1) 施工單位依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，在年、月、周處提交年、月、周進(jìn)度計(jì)