東大-東北大學-18年6月-考核-薪酬管理(共5頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上東 北 大 學 繼 續(xù) 教 育 學 院 薪酬管理 試 卷（作業(yè)考核 線上） B 卷學習中心： 院校學號： 姓名 ，（共 頁） 總分題號一二三四五六七八九十得分一、單選題（每題1分，共10分）1、傳統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃理論主要形成于20世紀年代。A 30年代 B 40年代 C 50年代 D 60年代2、以下不屬于職能戰(zhàn)略范疇的是 A 營銷戰(zhàn)略 B 生產戰(zhàn)略 C 投資戰(zhàn)略 D 成本領先戰(zhàn)略3、薪酬戰(zhàn)略的組織戰(zhàn)略層面的影響因素不包括 A 公司戰(zhàn)略 B 競爭戰(zhàn)略 C 人力資源戰(zhàn)略 D 職能戰(zhàn)略 4、下列不屬于員工福利費用的是 A 物業(yè)管理費 B 冬季取暖費 C 上下班交通補貼 D 津貼

2、和補貼5、在補充性住房計劃中，企業(yè)承擔的管理責任最大，在設計上投入的精力最多的計劃是 A 補充性住房公積金 B 現(xiàn)金住房補貼 C低息或無息貸款、利息補助計劃 D 單位提供的公寓或宿舍計劃6、亞當斯的公平理論著眼于 A 程序公平 B 分配公平 C 過程公平 D 結果公平 7、最常見的一種員工持股形式是 A 全員持股 B 技術人員持股 C 管理人員持股 D 經理層持股8、設計職位薪酬的核心環(huán)節(jié)是 A 職位評價 B 職位分析 C 薪酬結構設計 D 薪酬水平選擇 9、以下哪一項是員工在考慮潛在雇主時會考慮越來越少的 A 傳統(tǒng)的福利 B 職業(yè)發(fā)展 C 工作環(huán)境 D 認同及賞識10、強化理論主要是由 提出

3、的。 A 弗隆 B 亞當斯 C 赫茲伯格 D 斯金納二、多選題（每題2分，共20分）1、企業(yè)核心競爭力的特點包括： A 價值性 B 稀缺性 C 不可替代性 D 難以流動性2、從能力出發(fā)設計工資計劃的關鍵流程包括 A尋找能力 B界定能力 C給能力分類分級 D給能力定價 3、強化理論中強化的類型可以分為 A正向強化 B反向強化 C廢除 D懲罰4、勞動力市場理論的基本假設是 A企業(yè)的目標是追求利潤最大化B所有勞動力都是同質的，因此是可替代的C薪酬水平反映了與雇傭有關的所有成本D雇主所面臨的市場是具有競爭性的5、人們試圖平衡薪酬不平等的行為主要包括 A減少工時 B增加礦工次數(shù) C破壞和偷竊企業(yè)財物 D

4、拒絕接受晉升機會6、上市公司在下列期間內不得向激勵對象授予股票期權 A定期報告公布前30日B重大交易或重大事項決定過程中至該事項公告后2個交易日C其他可能影響股價的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個交易日D定期報告公布后第2個交易日至下一次定期報告公布前10個交易日7、薪酬管理變革的經濟因素主要包括 A 經濟發(fā)展狀況 B國民經濟結構 C通貨膨脹水平 D市場運行機制8、從長期來看，較高的薪酬水平會導致 A產業(yè)結構的調整 B工作的轉移 C資本對勞動的替代 D社會的技術進步9、崗位技能工資制，是以勞動要素的評價和計量為基礎的，這些勞動要素包括 A勞動技能 B勞動責任 C勞動強度 D勞動條件10、20世紀

5、以來，勞動力市場所發(fā)生的重要變化包括 A 工作進程加快，服務業(yè)逐步成為就業(yè)主體B 靈活就業(yè)的比重不斷上升C 就業(yè)模式日趨多樣化D 工作崗位創(chuàng)造與消失的速度加快，就業(yè)穩(wěn)定性下降三、判斷題（每題1分，共10分）1、我國政府對國有企業(yè)的宏觀管理體制已經比較完善。（ ）2、目前我國資本市場尚不健全，員工持股或持股方式以個人出資或職工集資為主。（ ）3、終身雇傭制是日本大型企業(yè)實行的薪酬制度。（ ）4、薪酬戰(zhàn)略是一種職能戰(zhàn)略，它屬于第二個層面的戰(zhàn)略。（ ）5、劃分薪酬等級的依據(jù)是通過職位評價所得到的職位的價值等級。（ ）6、在組織信息缺乏時，薪酬水平往往是員工選擇工作的首要考慮因素。（ ）7、一個職位的薪酬水平高低在市場上是相同的。（ ）8、就世界范圍內而言，住房福利是各國企業(yè)所實施的主流福利。（ ）9、國際上一般月最低工資標準相當于月平均工資的30一40。（ ）10、過去人們關注的薪酬重點都集中在預算控制程序設計的不同方法上，對于如何使用預算報告卻很少有人問津。（ ）四、簡答題（每題6分，共30分）1、以職位為基礎的薪酬制度與崗位技能工資制的區(qū)別？2、簡述勞動力市場規(guī)制的特點。3、為什么要進行市場薪酬調查？4、薪酬預算的特征。5、簡述公司建