IT公司人事薪酬制度

1、xxx有限公司薪酬制度第一條 總則1.1為了規(guī)范領(lǐng)先科技工資體系，確定員工工資晉級條件，特制定本條例。12本規(guī)定旨在讓企業(yè)的人事運(yùn)轉(zhuǎn)正常，讓員工了解企業(yè)的薪酬體系。1.3 企業(yè)采用的是寬帶式薪酬體系，便于保持機(jī)構(gòu)靈活性及提高外部競爭性。第二條工資發(fā)放體系21工資發(fā)放計薪周期：每月1號至月底。22 工資發(fā)放日：次月10號23 工資發(fā)放銀行卡：深發(fā)借記卡（異地取款優(yōu)惠）24工資條構(gòu)成：基本工資，崗位工資，績效工資，競業(yè)禁止津貼，餐貼（每天八元），工程人員話費(fèi)補(bǔ)貼；代扣部分：個稅，社保個人繳納，考勤，周日報應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位工資+績效工資實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-個稅-社保個人繳納部分-+考勤-日周

2、報+餐貼+話費(fèi)補(bǔ)貼26項目工程師話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：正式員工每月補(bǔ)貼話費(fèi)150元；試用期員工每月補(bǔ)貼話費(fèi)100元；具體參見：項目實施部話費(fèi)補(bǔ)貼制度第三條新員工工資定級體系3.1應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位工資+績效工資公司按照職位每個職位設(shè)1-9級，工資從少到多，從初級到高級遞增。參考職位說明書：項目工程師，研發(fā)工程師，產(chǎn)品工程師31基本工資：公司每位員工基本工資參照每年社保繳納基數(shù)；32崗位工資=應(yīng)發(fā)工資-績效工資-基本工資3.3績效工資：技術(shù)部門應(yīng)發(fā)工資20%，行政人事部門應(yīng)發(fā)工資10%34應(yīng)發(fā)工資決定因素：學(xué)歷，工作年限，崗位，技能，績效，經(jīng)驗3.5公司工資體系運(yùn)用寬帶式工資制，新員工應(yīng)發(fā)工資定級

3、，試用期暫不定級，轉(zhuǎn)正后定崗定級，具體見以下圖表：（以轉(zhuǎn)正工資為準(zhǔn)）領(lǐng)先定崗定級表級別崗位定級級別級別管理定級級別初級1G010-500初級1M01100G02500-1000M02200G031000-1500M03300初級2G041500-2000初級2M04400G052000-2500M05500G062500-3000M06600中級1G073000-3500中級1M07700G083500-4000M08800G094000-4500M09900中級2G104500-5000中級2M101000G115000-5500M111100G125500-6000M121200中級3G1

4、36000-6500中級3M131300G146500-7000M141400G157000-7500M151500高級1G167500-8000高級1M161600G178000-8500M171700G188500-9000M181800高級2G199000-9500高級2M191900G209500-10000M202000G2110500-11000M212100高級3G2211000-11500高級3M222200G2311500-12000M232300G2412000-12500M242400說明：1、年限工資為進(jìn)公司前工作年限，按照具體個體不同而定，在本單位調(diào)薪時涉及的工齡工資

5、參考本幅度2、新員工進(jìn)入公司的定薪工資構(gòu)成為：學(xué)歷+工作年限+崗位績效3、每年年初人力資源部跟據(jù)社會薪資調(diào)查，確定崗位績效工資并作及時調(diào)整。4、研發(fā)總監(jiān)，銷售總監(jiān)，研發(fā)組長，研發(fā)經(jīng)理級別包含管理職務(wù)職能，根據(jù)該表確定管理級別。3. 6經(jīng)公司考核進(jìn)入公司的實習(xí)生，在公司內(nèi)享受實習(xí)津貼，包含餐貼在內(nèi)共1000元/月，公司統(tǒng)一安排實習(xí)導(dǎo)師，負(fù)責(zé)時期期考核和學(xué)習(xí)，實習(xí)生在實習(xí)期間不享受公司其他福利待遇，但是允許參加公司組織的集體活動。37涉及表格：l 員工工資申批表第四條工資調(diào)薪制度41員工工資晉級包括：工齡晉級，功齡晉級，考核晉級42員工工齡晉級方式：按照服務(wù)年限，每半年加薪幅度為50。4.3員工功

6、齡晉級方式：行政人事財務(wù)人員：加薪年限內(nèi)能為公司考慮節(jié)約辦公成本 加薪年限內(nèi)無明顯過錯 加薪年限內(nèi)公司其他人員獲好評率在80%以上的4.4經(jīng)公司考核和調(diào)查不能勝任該崗位工作，項目經(jīng)理（組長），部門經(jīng)理和總監(jiān)級別受到下屬投訴，嚴(yán)重影響公司穩(wěn)定，工作態(tài)度惡劣，周日報長期不交的，公司將做降職處理，具體按照公司統(tǒng)一通告執(zhí)行。項目專員的獎金提取方式：研發(fā)部：加薪年限內(nèi)為公司做至少一個項目或至少2個模塊的Bug率少，在20%內(nèi) 能為公司提供開發(fā)創(chuàng)新的測試部：加薪年限內(nèi)為公司至少測試一個項目或2個模塊以上的 發(fā)現(xiàn)bug多，能有效監(jiān)督研發(fā)部改進(jìn)的 能為公司測試及研發(fā)提供積極改進(jìn)意見的項目部：加薪年限內(nèi)至少能成

7、功為公司上線一個項目的 獲得客戶好評，能積極為客戶考慮的 對項目負(fù)責(zé)態(tài)度較好，能及時跟進(jìn)，及時反饋客戶信息并建立有效渠道落實反饋客戶的。項目部項目獎金分配方式為：產(chǎn)品部：在加薪年限內(nèi)能積極協(xié)調(diào)客戶和項目部關(guān)系 在加薪年限內(nèi)能積極協(xié)調(diào)研發(fā)和項目部關(guān)系 積極推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和售后技術(shù)支持的。銷售部：在加薪年限內(nèi)能夠至少為企業(yè)銷售一個項目或客戶 加薪年限內(nèi)開拓新客戶量在2個以上的（基本確定意向） 加薪年限內(nèi)完成合同額在： 完成回款額在： 銷售部獎金分配方式為：44考核晉級：連續(xù)兩次考評在第一檔的，工資直接晉級。45工資晉級周期：每年3月與9月為申請加薪月，工資的申請為直接上級或本人，提出方式可以以郵件或

8、個人談話方式。4月和10月開始執(zhí)行，次月5月10號與11月10號開始執(zhí)行每人每一日歷年度至少有一次加薪機(jī)會。46實習(xí)生在公司實習(xí)期間接受實習(xí)期間考核，在實習(xí)生實習(xí)滿3個月以上（扣除請假天數(shù)滿90天），并通過實習(xí)期間實習(xí)導(dǎo)師考核，公司將與其簽訂就業(yè)協(xié)議，辦理轉(zhuǎn)檔相關(guān)事務(wù)，同時簽訂為期3年的勞動合同，合同起始時間為畢業(yè)即日，實習(xí)生在未滿一年離職的，將補(bǔ)償公司招聘費(fèi)1000元整。4.7實習(xí)生通過試用期考核后將由其導(dǎo)師負(fù)責(zé)進(jìn)行轉(zhuǎn)正式員工的考核，考核可以以實際編程也可以以試卷的形式，該考核將結(jié)合試用期表現(xiàn)決定轉(zhuǎn)正期間工資定級，（如有試用期，試用期工資參考轉(zhuǎn)正期工資的80%）。48加薪流程：4.9轉(zhuǎn)正涉及表格：l 員工加薪申請表l 員工薪酬申批表第五條 薪酬保密制度5.1公司員工自進(jìn)入公司到離開公司一年內(nèi)，將有對自己薪酬保密的義務(wù)和權(quán)利，除公司人事主管，工資制表人，直接上級和副總以及總經(jīng)理有知情權(quán)以外，公司其他員工不得相互打聽，并以此為加薪理由。5.2發(fā)現(xiàn)以上相關(guān)人員有對其他員工薪酬泄密行為的，公司將扣除以上人員當(dāng)月的全額績效工資。5.3經(jīng)公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其他員工有工