分包協(xié)議書(共10頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上望京方恒國際中心A4樓分包工程施工配合協(xié)議書建設方：北京#房地產(chǎn)開發(fā)有限公司甲 方：中國#總公司四公司乙 方：分包工程名稱： 分包工程內(nèi)容： 分包工程位置： 開、完工時間：開工日期： 年 月 日開工；竣工日期： 年 月 日竣工工期總?cè)諝v天數(shù)： 天。協(xié)議目的：為了望京方恒#樓分包工程的順利進行，實現(xiàn)總的工程目標，保證甲、乙雙方在建設方統(tǒng)領下，高效有序的進行施工協(xié)作與配合，保證施工質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工、環(huán)境保護等工作，維護各方權益，特制定此協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容：1. 義務與責任：1.1 甲乙雙方應按照與建設方簽訂的分包合同條款以及建設方的要求進行工作。1.2 甲乙雙方應按照現(xiàn)

2、行國家、行業(yè)、地方有關規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定完成分包工程施工。1.3 加強各自職能，接受彼此監(jiān)督，強調(diào)日常溝通與合作，維護建設方總體利益，服從建設方調(diào)度和指令，是甲乙雙方的基本責任和義務。2. 進場前工作要求：2.1 進場前，甲、乙雙方應主動現(xiàn)場接洽，提供各自的施工管理機構(gòu)圖、主要負責人、管理人員名單、分工職責明細和聯(lián)系方式。2.2 進場前，乙方必須與甲方簽訂“安全、消防、環(huán)保、臨電”等管理協(xié)議。2.3 進場前，乙方必須向甲方報送“企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、特殊工種上崗證、施工組織設計、施工總控計劃以及進場主要物資、設備證件”等資料，并報審監(jiān)理方。2.4 進場前，乙方應及時與甲方進行工程溝通，內(nèi)容涉

3、及具體“施工內(nèi)容、施工周期、施工方法、勞動力人數(shù)、施工機械”等施工基本情況。3. 開工前的工作要求：3.1 分包進場施工，實行分包工程開工證管理制，進場前，甲乙雙方應簽訂開工證，沒有簽訂開工證的，嚴禁開工，開工證格式見附件。3.2 開工前，甲方向乙方明確“施工、料具、辦公場地”范圍，甲方騰退原占用的乙方施工區(qū)域內(nèi)的場地。乙方須在指定的區(qū)域內(nèi)，按照北京市有關“安全、文明施工、消防、環(huán)保、場容”標準，完善自身“施工場地、庫房、料具堆放以及辦公用房”等。對這些場地，乙方實行管理責任制，甲方監(jiān)督管理。3.3 開工前，甲方向乙方提供施工用水、用電接入點，乙方對接點實施保護，在提供的水電接點上接水接電，并

4、設表計量，嚴禁私接亂扯。3.4 開工前，乙方須與甲方進行分包工程圖紙審核，對工程實體進行技術復核，辦理工序交接，并對發(fā)現(xiàn)的問題，及時溝通，配合解決。3.5 開工前，乙方向甲方、建設方提供明確的分包工程施工具體的配合條件和工程調(diào)試、驗收配合條件要求，提前溝通、說明，提前協(xié)調(diào)、準備，完善條件，降低影響。3.6 開工前，乙方須對進場人員按照北京市建委要求進行備案造冊，進行三級安全教育和考試，活動應留有記錄，施工人員應通過上崗安全考試，考試卷要蓋有單位公章，如不滿足要求，甲方有權停止開工或停工。4. 施工組織管理要求：4.1 乙方應建立健全工程管理體系，符合北京市有關質(zhì)量、安全、文明施工規(guī)定要求；應配

5、備技術負責人、質(zhì)檢員、安全員，特殊工種應持有有效的上崗證件。4.2 乙方主要管理人員應保持穩(wěn)定，不得隨意更換，工作日內(nèi)應駐場管理，主要工序、重點部位的作業(yè)交底、檢查監(jiān)督和驗收應現(xiàn)場參與管理。4.3 節(jié)假日、夜間，乙方現(xiàn)場內(nèi)應安排專人值班。主要管理者電話應全日開機。4.4 乙方主要管理者應按時參與甲方、監(jiān)理方、建設方的工程例會、主要工程項目驗收以及例行檢查。4.5 甲乙雙方應服從建設方的協(xié)調(diào)與管理，乙方應服從甲方的現(xiàn)場協(xié)調(diào)與管理。5. 生產(chǎn)計劃管理要求：5.1 每月25日前，乙方向甲方、監(jiān)理、建設方上報月生產(chǎn)計劃。5.2 乙方“分包工程總控計劃、月度生產(chǎn)計劃”應報審甲方、建設方、監(jiān)理方，審簽合格

6、后的計劃應嚴格執(zhí)行。5.3 乙方應每天對分包工程計劃執(zhí)行情況進行檢查，對計劃執(zhí)行中需甲方、監(jiān)理、建設方協(xié)調(diào)事宜，應及時、主動的進行溝通、協(xié)調(diào)解決。5.4 乙方對分包工程計劃延期事宜，應及時與甲方、監(jiān)理方、建設方辦理工期延期記錄。5.5 乙方對分包工程計劃延誤事宜，應主動調(diào)整自身資源保證、勞動力，過程中趕工。由此造成對主要驗收、后續(xù)工序的影響和損失，由乙方承擔相應責任。6. 工程統(tǒng)計報量：6.1 工程量統(tǒng)計報量執(zhí)行分包合同有關條款。6.2 每月25日前，乙方對已完分包工程工程量進行統(tǒng)計，向甲方、監(jiān)理提交工程量統(tǒng)計報告，甲方5日內(nèi)審簽完畢，確認簽字后轉(zhuǎn)報監(jiān)理方、建設方審核。6.3 簽認后的工程量統(tǒng)

7、計報告做為建設方向乙方撥付工程款的依據(jù)。7. 變更與洽商管理：7.1 過程中，乙方的工程洽商、變更應獲得設計、甲方、監(jiān)理方和建設方的同意，相關手續(xù)文件共同簽認后生效。7.2 乙方須按照建設方的工程變更洽商管理辦法，對變更、洽商進行核算、審核、簽認。7.3 對工程變更、洽商涉及的工程量和價款調(diào)整，執(zhí)行分包合同有關條款，對調(diào)整和確認的工程量和價款，乙方須會知甲方，以便甲方審核乙方的統(tǒng)計報量。8. 安全文明施工要求：8.1 乙方應按照國家、北京市、朝陽區(qū)有關規(guī)定，配備固定的、專職的安全員和一定數(shù)量的兼職安全員，專職安全員應具備相應資質(zhì)，專、兼職安全員日常應佩戴袖標，針對分包工程進行現(xiàn)場管理。8.2

8、乙方應針對分包工程和現(xiàn)場實際，編制安全文明施工方案、安全事故應急與救援預案以及安全技術交底，并檢查監(jiān)督、貫徹落實。8.3 乙方對新進場的職工，應進行安全教育和考試，合格后上崗作業(yè)。開工前、節(jié)假日期間，乙方對職工應進行專門的安全教育。8.4 乙方特殊工種施工勞務人員，應持證上崗，“特殊工種人員、身份證、上崗證”三者應相符，上崗證應在檢定期內(nèi)。特殊工種人員名單、身份證、上崗證復印件應向監(jiān)理方和甲方報審備查。8.5 乙方的施工作業(yè)前，應有針對性的進行安全技術交底，施工作業(yè)滿足“北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ01-62-2002、施工組織設計、方案和交底”要求。8.6 安全責任與監(jiān)管：乙方應對分

9、包工程施工的安全生產(chǎn)全面負責，由乙方原因造成一切安全事故，責任由乙方自行承擔。甲方、監(jiān)理方、建設方對乙方施工進行監(jiān)督，對存在違規(guī)、違章和安全隱患等問題，應及時通知乙方，問題嚴重的，有權停工和處罰。8.7 現(xiàn)場管理：施工過程中，場地管理遵循“誰使用、誰負責、誰管理”的原則，直接承擔場地范圍內(nèi)安全文明施工、消防、環(huán)保施工責任。占用場地內(nèi)“場容、堆物、圍設、標識、安全、文明、環(huán)保施工”等，須符合北京市相關規(guī)定，行使自身職能，承擔相關責任。給甲方、建設方、監(jiān)理方造成對方或社會影響的，除承擔社會責任外，處以損失額210倍的處罰，補償受損方。8.8 乙方分包工程施工執(zhí)行北京市現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，施工人員

10、應正確佩戴安全帽，高空作業(yè)人員佩戴安全帶，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁隨意大小便；乙方施工現(xiàn)場應配置充足的安全防護、勞動保護設施和用具，機械、器具放置應滿足安全防護、臨電安全要求，現(xiàn)場材料碼放整齊，活完料凈；乙方施工垃圾在指定地點集中堆放，并自行消納或交錢委托甲方代行消納。8.9 臨設要求：乙方分包工程施工現(xiàn)場內(nèi)的“臨水、臨電線路、施工臨時設施”應符合相關“安全、臨電、消防、環(huán)保”要求，并對其“安全、臨電、消防、環(huán)?！惫芾碡撠煛?.10 消防管理：乙方分包工程現(xiàn)場給水點由甲方提供，乙方負責保護，完善消防設施，乙方應按照生產(chǎn)需求、消防標準配備滅火器（滅火器應在檢定期內(nèi)），乙方現(xiàn)場施工電氣焊、切割（打火

11、）等作業(yè)，應向甲方申請辦理動火證，不辦理動火證，不允許動火作業(yè)，嚴禁隨意動火施工。甲方對乙方的動火施工作業(yè)進行檢查監(jiān)督。8.11 環(huán)境保護：乙方對分包工程施工現(xiàn)場內(nèi)環(huán)境保護工作應符合國家、北京市相關規(guī)定要求，應安排專人清理衛(wèi)生、灑水，對易揚塵的土方、材料進行覆蓋或包裝，對廢水、廢油、廢物應定點排放或?qū)ｉT銷納。8.12 特殊部位、工序施工安全要求：乙方“狹窄空間內(nèi)作業(yè)、易燃易爆作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)”等，應編制專項方案，進行專門安全交底，落實通風、防護、滅火等專項措施，有專門人員進行安全監(jiān)護。8.13 施工過程中，甲乙雙方應對各自材料、機具、架體進行管理，相互保護，物資不混用，不破壞、不盜用，

12、發(fā)生此類情況處以210倍罰賠，追究責任，所造成的影響和損失，由責任方承擔和并進行經(jīng)濟賠償。8.14 甲乙雙方應教育各自職工“在各自場地區(qū)域工作，不竄崗、不溜崗以及遇到問題的處理解決程序”等，避免打架斗毆，滋事挑釁和發(fā)生意外。發(fā)生此類事件，追究當事人和相關領導責任，并進行經(jīng)濟處罰。8.15 乙方現(xiàn)場使用甲方“場地、水、電、施工設施”，應“力求節(jié)約、降低消耗、合理利用、安全使用、加強保護”的原則，消除“水長流、燈長明、廢用混雜”，杜絕鋪張浪費。8.16 乙方、甲方、監(jiān)理方、建設方應配合各方組織的安全檢查活動。9. 架體管理要求：9.1 甲方的垂直運輸設施和腳手架是按照一般要求進行搭設，應滿足有關安

13、全和使用要求。乙方如有特殊使用要求，應提前告知甲方。9.2 乙方使用甲方提供的垂直運輸設施和腳手架前，甲方須向乙方進行使用交底，乙方使用應滿足“正常使用和相關安全、文明施工、成品保護”要求，對乙方的違章、違規(guī)作業(yè)，甲方有權停工。9.3 對搭設完成的垂直運輸設施和腳手架進行特殊的拆改時，乙方應告知甲方，由甲方進行拆改，嚴禁私自隨意拆改，對工程量較大的拆改，甲方向乙方單獨計取費用。9.4 甲方為乙方提供的垂直運輸設施、腳手架，乙方在正常計劃工期內(nèi)使用。乙方由于分包工程拖期、延誤，在計劃工期外使用甲方垂直運輸設施、腳手架，甲方向乙方單獨計取使用費用。10. 技術、質(zhì)量、資料管理:10.1 乙方應按照

14、北京市有關規(guī)定，配備專門的、具有相應資質(zhì)的技術、質(zhì)檢、資料管理人員，針對分包工程進行現(xiàn)場管理。10.2 乙方應配置計算機、軟件，按照北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003相關要求進行工程資料管理。資料管理應做到“客觀、及時、規(guī)范”。乙方分包工程資料應隨工程進度進行填報、整理、歸集、存檔。10.3 技術人員應針對分包工程和現(xiàn)場實際，編制施工組織設計、施工方案、季節(jié)性施工方案、成品保護方案以及專項技術交底、專項安全交底，檢查監(jiān)督相應技術文件的貫徹落實。10.4 乙方的二次設計、深化設計文件以及工程變更、洽商，應取得設計方、監(jiān)理方、建設方、甲方的簽認，未經(jīng)簽認的文件不生效、不允許實

15、施，簽認完的文件應及時分發(fā)給監(jiān)理方、建設方、甲方。10.5 乙方應按照相關設計文件、規(guī)范、標準、規(guī)程和規(guī)定要求進行施工、調(diào)試和驗收，并滿足相應要求，滿足正常使用的功能要求。乙方不得降低分包工程質(zhì)量標準和使用功能要求，如有發(fā)生，甲方對乙方按照相應工序、項目的工程量價款的25倍額度處罰。10.6 乙方采購的主要材料、設備，應滿足建設方、監(jiān)理方、乙方封樣或確認的“品牌、樣式、色調(diào)、性能、指標”要求，滿足設計和材料設備技術標準要求，不允許降低標準或使用假冒、偽劣產(chǎn)品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以相應工程費用28倍罰款。乙方進場材料、設備，應按照有關要求進行取樣、復試，應向甲方、監(jiān)理方進行報驗，合格后使用。10.7

16、每周五，乙方向監(jiān)理方、建設方、甲方上報下步工程報驗計劃。隱蔽驗收、專項驗收，應提前24小時通知甲方、監(jiān)理方，特殊部位、特別要求的，需邀請建設方參與。甲方、監(jiān)理方、建設方驗收前，乙方應執(zhí)行內(nèi)部三檢制，應對自檢完畢的項目進行標識。10.8 對甲方、監(jiān)理方、建設方驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，乙方應積極整改，整改后，重新報驗，二次驗收必須一次性通過。對屢次發(fā)生的問題，乙方不進行整改的，甲方有權停工和進行經(jīng)濟處罰，按照相應項目工程量價款的28倍額度進行處罰。對乙方未經(jīng)檢查驗收的工程、工序，甲方在當月統(tǒng)計報量中扣減工程量。10.9 對監(jiān)理方、甲方、建設方組織的聯(lián)檢、專項驗收、階段驗收、系統(tǒng)調(diào)試和竣工驗收，乙方應安排

17、專人配合，并實施必要的調(diào)試、檢查，對由乙方造成的影響驗收問題，由乙方承擔相應責任。10.10 乙方應接受甲方、監(jiān)理方、建設方以及社會管理部門的工程檢查和監(jiān)督，對各方檢查中發(fā)現(xiàn)的屬乙方范疇的問題，乙方應按照“定人、定措施、定時限”的原則進行處理，乙方不可推諉、拖延，由此造成的影響和損失由乙方承擔。10.11 施工過程中，乙方嚴禁對主體結(jié)構(gòu)、功能性項目進行拆改、破壞，發(fā)現(xiàn)問題，應及時溝通、協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、建設方或設計方，按照變更、洽商或協(xié)商結(jié)果進行處理，甲方不能推諉、拖延，由此造成的影響和損失由責任方承擔。10.12 乙方應在分包工程施工完畢15日內(nèi)，完成工程質(zhì)量保證資料、竣工圖編制工作，向甲方

18、移交工程資料，對由乙方資料移交不及時造成的影響驗收問題，承擔相應責任。11. 工程成品保護要求：11.1 在施工期和竣工保護期內(nèi)，甲乙雙方應對各自現(xiàn)場工程物資、設備、實體實施保護，建立專門制度，安排專人監(jiān)管，加強職工教育，現(xiàn)場進行醒目標識。11.2 乙方施工前，甲方對乙方場地內(nèi)外須注意保護的項目進行專項交底，特別是對“其它分包項目、功能性項目、水電預埋隱蔽項目”進行交底。11.3 自乙方進場之日，乙方應對樓內(nèi)外甲方或其它分包方的工程項目，包括“主體結(jié)構(gòu)、門窗、屋面防水、衛(wèi)生間防水、空調(diào)通風、采暖設備、線路、電氣設備、線路、電梯等功能性設施”等實施成品保護工作。如在乙方施工過程中出現(xiàn)污染、破壞、

19、丟失等，由乙方自行負責維修、完善，維修、完善后的部位應經(jīng)過甲方、監(jiān)理方驗收。對隨意破壞各方物資、設備、工程實體的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按損失額的25倍，對責任方處罰。11.4 對需要進行拆改部位、移動物資，須加強溝通，經(jīng)雙方有關負責人協(xié)商處理，嚴禁隨意剔鑿、掩埋、移動，如發(fā)生損壞和影響施工事宜，由責任方承擔相應損失。12. 臨水、臨電計量與管理：12.1 乙方施工所用水、電應按甲方指定地點接入，設表計量，明確專人管理，逐月統(tǒng)計。不能裝表計量的項目，經(jīng)雙方協(xié)商，按照“現(xiàn)場估算、記賬、簽字”確定費用。12.2 乙方所發(fā)生的水電費用，超出分包合同總包配合費的部分，由乙方自行承擔。12.3 乙方臨水臨電使用

20、，應控制消耗，力求節(jié)約，杜絕浪費，對發(fā)生的“燈長明、水長流”等浪費現(xiàn)象，甲方有權停水、停電，相應損失和后果由乙方承擔。12.4 對乙方未經(jīng)甲方允許的私接，按情節(jié)輕重，甲方對乙方處以28倍的處罰。13. 責任抵押金管理：13.1 為保證工程質(zhì)量，保證過程施工安全、文明施工、環(huán)保、成品保護等方面工作，保證工程整體運行以及保證日常協(xié)調(diào)與管理的效率和質(zhì)量，工程自開工之日起至竣工期內(nèi)，分包工程采取責任抵押金制，責任抵押金按照分包合同價款額度的 %確定，按照分包合同工程款支付有關要求，由建設方在分階段付款時考慮，工程竣工后返還。13.2 責任抵押金制是為了規(guī)范分包方行為，過程中的“額外總包配合費、經(jīng)濟處罰

21、、賠償費用”確認，需經(jīng)過甲乙雙方、建設方、監(jiān)理方認定。13.3 責任抵押金在第一次工程量統(tǒng)計時，由建設方按比例扣減，隨工程竣工，除質(zhì)量保修金按照分包合同執(zhí)行外，其余責任抵押金，甲方按照過程發(fā)生情況，扣除“額外總包配合費、經(jīng)濟處罰費用、經(jīng)濟賠償費用”等，核定責任抵押金最終額，簽署工程量統(tǒng)計報告，建設方向乙方撥付工程款時進行劃撥。14. 進出場管理：14.1 乙方物資、設備進場前，應提前一天向甲方通知，確定進場時間，提前安排好物資存放場地，組織好裝卸人員，避免窄小場地下交通阻塞，提高進出效率。14.2 乙方進場的材料、設備、機具和辦公室設施等，在甲方出入口警衛(wèi)室登記注冊，執(zhí)行甲方出入口管理制度，不

22、登記注冊的物資，退場時不予放行，收歸總包所有。14.3 乙方進場的物資須做好自身保管（衛(wèi)）工作，嚴禁擅自使用甲方物資，違者以一罰十。15. 勞務管理：15.1 乙方勞務管理，應符合北京市有關規(guī)定，簽訂用工合同，辦理保險，造冊登記，按期支付生活費、勞務費。15.2 嚴禁乙方使用18歲以下、50歲以上工人，特殊工種勞務工人應具有檢定期內(nèi)的合格證，乙方自行解決內(nèi)部勞務糾紛，由此給甲方和建設方造成影響時，承擔的相應責任。16. 場地騰退和移交：16.1 乙方分包工程施工完畢后，3日內(nèi)完成場地騰退、臨設拆除、垃圾清理、斷電、斷水以及場地恢復工作。16.2 對騰退的場地，乙方需經(jīng)甲方、建設方、監(jiān)理方驗收合格后，辦理場地移交工作。16.3 乙方移交后的場地，由甲方或建設方進行管理。17. 工程移交：17.1 乙方分包工程施工完畢，調(diào)試、檢驗（測）合格，經(jīng)過專門竣工驗收后，可辦理移交，移交前，應獲得建設方、監(jiān)理方和甲方同意，在各方對分包工程實體、資料進行檢查合格后，辦理工程移交報告。17.2 竣工期內(nèi)，辦理完工程移交的工程，乙方需對分包工程實施監(jiān)護、維修和保養(yǎng)。17.3 竣工期內(nèi)，辦理完工程移交的工程，乙方須配合甲方、建設方、監(jiān)理方組織的系統(tǒng)驗收、竣工驗收。17.4 竣工后，辦理移交的分包工程，乙方按照分包合同實施工程保修。18. 擾民與民擾：18.1 乙方在施工過程中，應嚴格在執(zhí)行北京市、