文本文稿庫春柳公園

1、大連春柳公園項目部匯報人：耿廣 目 錄1項目概況綜述2項目團(tuán)隊建設(shè)5項目管理情況6四季度施工計劃安排3三季度主要指標(biāo)完成情況4現(xiàn)場形象進(jìn)度 第一部分項目概況綜述建設(shè)概況建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位勘察單位施工單位大連潤德良城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司中國建筑東北設(shè)計研究院有限公司哈爾濱工大建設(shè)監(jiān)理有限公司遼寧地質(zhì)海上工程勘察院、大連市勘察測繪研究院有限公司中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司建筑概況地理位置：大連市沙河口區(qū)春柳街道 建筑面積：215397占地面積：69400建筑層數(shù)：地上18層、地下1層基礎(chǔ)類型：筏板基礎(chǔ)、柱下擴(kuò)展基礎(chǔ)、 條形基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)、 框架-剪力墻結(jié)構(gòu)使用功能：

2、公建及住宅合同概況 合 同 額： 自施35031.7499萬元 總 工 期：668天，2014年12月1日2016年9月29日 消防保衛(wèi)目標(biāo)：零火災(zāi)事故；零重大交通事故；零消防事故；零食物中毒事故；零重大治安事件；零死亡率質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：大連市優(yōu)良工程質(zhì)量目標(biāo)：榮獲大連市”星海杯”、大連市優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)工程 CI創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：中建總公司C I金獎安全文明目標(biāo)：榮獲大連市建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工地 爭創(chuàng)遼寧省房屋建筑與市政工程施工“文明工地”施工區(qū)平面布置圖生活區(qū)平面布置圖 第三部分工程難點分析場地狹?。簣龅鬲M?。簽楸Ｕ瞎と俗∷?，在原23、24#樓位置設(shè)立生活 區(qū)，23、24#樓施工安排至2016年

3、開始； 現(xiàn)場只有一條主路，材料運輸車輛掉頭困難，且 材料堆放區(qū)及加工區(qū)侵占主馬路，需合理安排原 材、成品、半成品材料堆放，保證馬路暢通。用地難點群塔作業(yè)：群塔作業(yè)：施工現(xiàn)場共布置13臺塔吊，很多區(qū)域由兩臺甚至 三臺塔吊覆蓋，如何保證塔吊作業(yè)安全及塔吊協(xié) 調(diào)，是保證施工進(jìn)度的重中之重。施工難點技術(shù)難點設(shè)計缺陷：設(shè)計缺陷：設(shè)計圖紙不成熟、不完善，圖紙錯誤多（圖紙會 審發(fā)現(xiàn)問題78項），預(yù)計設(shè)計變更多（已發(fā)生2 份）、工程洽商多（已發(fā)生2份），易造成返 工、延誤工期等問題。合約難點談判困難：談判困難：合同中約定規(guī)費為甲方代扣代繳，并且在結(jié)算 中扣除原清單中規(guī)費的報價金額?，F(xiàn)經(jīng)甲方與大 連市社會保障中

4、心溝通，甲方可能以低于代扣規(guī)費金額上繳，造成我項目部支出不變，從政府退回的費用大大減少。 第五部分項目管理情況商務(wù)管理簽證管理 為了提高項目簽證辦理的時效性及擴(kuò)大收益率，促進(jìn)員工辦理簽證的積極性，項目部推行簽證獎勵機(jī)制。物料驗收系統(tǒng)采用GYS物料現(xiàn)場驗收系統(tǒng)物料驗收系統(tǒng)1414.214.414.614.81515.215.412345678910實收量小票量物料驗收系統(tǒng)技術(shù)管理圖紙會審圖集及規(guī)范管理技術(shù)方案技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)交底BIM學(xué)習(xí)質(zhì)量管理現(xiàn)場交底質(zhì)量管理過程控制及培訓(xùn)實測數(shù)據(jù)統(tǒng)計質(zhì)量培訓(xùn)過程檢查實測實量上墻質(zhì)量管理匯總成果質(zhì)量信息二維碼質(zhì)量管理施工樣板構(gòu)造柱構(gòu)造柱消防演練安全教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理特殊工種專項培訓(xùn)項目全員安全教育考試安全生產(chǎn)管理勞務(wù)管理廣聯(lián)達(dá)夢龍勞務(wù)管理信息系統(tǒng)勞務(wù)管理勞務(wù)管理項目制度管理勞務(wù)評比制度項目制度管理檢查制度內(nèi)業(yè)檢查制度項目工作手冊項目制度管理檢查、例會制度安全生產(chǎn)文明施工檢查制度會議制度現(xiàn)場