鐵嶺智能攝像頭項(xiàng)目投資計(jì)劃書（參考模板）

1、泓域咨詢/鐵嶺智能攝像頭項(xiàng)目投資計(jì)劃書鐵嶺智能攝像頭項(xiàng)目投資計(jì)劃書xx有限公司報(bào)告說明物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)用于兩大主線，分別是消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)主要集中在智能家居領(lǐng)域。智能家居，又可稱為智慧家庭，是以住宅為主體，綜合利用物聯(lián)網(wǎng)、云邊計(jì)算、人工智能等技術(shù)，使家居設(shè)備具有集中管理、遠(yuǎn)程控制、互聯(lián)互通、自主學(xué)習(xí)等功能，實(shí)現(xiàn)家庭環(huán)境管理、安全防衛(wèi)、信息交流、消費(fèi)服務(wù)、影音娛樂與家居生活有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造便捷、舒適、健康、安全、環(huán)保的家庭人居環(huán)境。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資4924.44萬元，其中：建設(shè)投資3839.31萬元，占項(xiàng)目總投資的77.96%；建設(shè)期利息81.15萬元，占項(xiàng)目總投資的1.6

2、5%；流動(dòng)資金1003.98萬元，占項(xiàng)目總投資的20.39%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入8600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用6719.25萬元，凈利潤(rùn)1376.72萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.17%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2149.96萬元，全部投資回收期6.07年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背

3、景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目基本情況8一、 項(xiàng)目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據(jù)9四、 編制范圍及內(nèi)容10五、 項(xiàng)目建設(shè)背景10六、 結(jié)論分析12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第二章 市場(chǎng)分析17一、 人工智能對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的完善主要體現(xiàn)17二、 行業(yè)壁壘18三、 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程20第三章 背景、必要性分析23一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局23二、 市場(chǎng)規(guī)模23三、 持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境24四、 優(yōu)化非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境26第四章 建筑工程技術(shù)方案27一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求

4、27二、 建設(shè)方案29三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)30建筑工程投資一覽表30第五章 項(xiàng)目選址方案32一、 項(xiàng)目選址原則32二、 建設(shè)區(qū)基本情況32三、 深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革34四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)35第六章 運(yùn)營(yíng)模式36一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨36二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)36三、 各部門職責(zé)及權(quán)限37四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度40第七章 SWOT分析說明46一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）46二、 劣勢(shì)分析（W）48三、 機(jī)會(huì)分析（O）48四、 威脅分析（T）50第八章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施59第九章 組織架構(gòu)分析62一、 人力資源配置62勞動(dòng)定員一覽表62二、 員工技能培訓(xùn)62第十章 建

5、設(shè)進(jìn)度分析64一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排64項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表64二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施65第十一章 原輔材料供應(yīng)、成品管理66一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況66二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理66第十二章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析68一、 編制依據(jù)68二、 防范措施71三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)76第十三章 投資方案77一、 投資估算的依據(jù)和說明77二、 建設(shè)投資估算78建設(shè)投資估算表80三、 建設(shè)期利息80建設(shè)期利息估算表80四、 流動(dòng)資金82流動(dòng)資金估算表82五、 總投資83總投資及構(gòu)成一覽表83六、 資金籌措與投資計(jì)劃84項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表84第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析86一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

6、財(cái)務(wù)測(cè)算86營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費(fèi)用估算表87固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表88無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表89利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表91二、 項(xiàng)目盈利能力分析91項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計(jì)劃表95第十五章 招標(biāo)方案97一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)97二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍97三、 招標(biāo)要求98四、 招標(biāo)組織方式100五、 招標(biāo)信息發(fā)布103第十六章 風(fēng)險(xiǎn)分析104一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析104二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策106第十七章 總結(jié)分析109第十八章 附表111建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114

7、項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表117固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱鐵嶺智能攝像頭項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx。二、 編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)

8、適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方

9、面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。三、 編制依據(jù)1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；3、投資項(xiàng)目可行性研究指南；4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容投資必要性：主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)；財(cái)務(wù)可行性：主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資

10、主體的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行；經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策：主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù)，尤其是智能安防類產(chǎn)品，涉及社會(huì)穩(wěn)定和群眾安全，其

11、生產(chǎn)、銷售具有較嚴(yán)格的準(zhǔn)入和監(jiān)管機(jī)制。在我國(guó)，被列入國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證目錄的產(chǎn)品必須取得CCC認(rèn)證后才能進(jìn)行生產(chǎn)和銷售；視頻監(jiān)控產(chǎn)品要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)銷售，需先取得進(jìn)口國(guó)的產(chǎn)品認(rèn)證，例如出口到美國(guó)需取得FCC等相關(guān)認(rèn)證，出口到歐洲各國(guó)需取得RoHS、CE等一系列認(rèn)證。因此，以視頻監(jiān)控為核心的智能家居行業(yè)存在較高的市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘。“十四五”時(shí)期，世界處于百年未有之大變局，我國(guó)開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程，鐵嶺市經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入新的發(fā)展階段，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。全面把握面臨的新機(jī)遇。世界和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，新能源、新材料、數(shù)字化制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)正

12、成為新的發(fā)展制高點(diǎn)，抗擊新冠肺炎疫情過程中孕育出新模式、新業(yè)態(tài)，為鐵嶺積極融入國(guó)際大循環(huán)、在更大空間謀求未來發(fā)展提供了新的發(fā)展機(jī)遇。我國(guó)發(fā)展已邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，圍繞科技創(chuàng)新推進(jìn)城市群都市圈建設(shè)、鞏固提升先進(jìn)制造業(yè)、構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際“雙循環(huán)”新格局等實(shí)施的一系列重大發(fā)展戰(zhàn)略和關(guān)于東北振興的系列政策措施，將為鐵嶺實(shí)現(xiàn)動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來后發(fā)趕超的新機(jī)遇。積極應(yīng)對(duì)矛盾問題和挑戰(zhàn)。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇，必須清醒認(rèn)識(shí)到鐵嶺振興發(fā)展仍處于滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵階段，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還面臨著諸多問題挑戰(zhàn)，主要是體制機(jī)制不活，市場(chǎng)化程度不高，營(yíng)商環(huán)境有待進(jìn)一步改善，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不充分；經(jīng)濟(jì)結(jié)

13、構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快，傳統(tǒng)煤電行業(yè)占工業(yè)比重偏高，農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)尚未充分發(fā)揮，服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效遲緩，新的增長(zhǎng)點(diǎn)尚未系統(tǒng)形成；科技創(chuàng)新支撐高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能還不強(qiáng)，政用產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不緊密，科技成果轉(zhuǎn)化率不高，高層次科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才匱乏，市場(chǎng)主體科技創(chuàng)新力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)任務(wù)艱巨，生產(chǎn)生活方式綠色轉(zhuǎn)型步伐不快，生態(tài)文明建設(shè)體系尚需健全完善；對(duì)外開放水平較低，對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)，承南接北的區(qū)位優(yōu)勢(shì)有待進(jìn)一步發(fā)揮；城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題仍較為突出，民生保障領(lǐng)域仍存在短板，安全生產(chǎn)、政府債務(wù)和防范風(fēng)險(xiǎn)等壓力仍然很大；一些干部思想解放還不夠到位，干事創(chuàng)業(yè)激情不足，對(duì)新發(fā)展階段的新特征新要求適

14、應(yīng)性不強(qiáng)等。因此，鐵嶺必須對(duì)有利因素和條件因勢(shì)利導(dǎo)、科學(xué)把握、善加利用，對(duì)矛盾問題和挑戰(zhàn)高度重視、未雨綢繆、積極應(yīng)對(duì)，堅(jiān)定信心謀發(fā)展，奮發(fā)有為辦好事，不斷開創(chuàng)振興發(fā)展新局面。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約12.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xx套智能攝像頭的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資4924.44萬元，其中：建設(shè)投資3839.31萬元，占項(xiàng)目總投資的77.96%；建設(shè)期利息81.15萬元，占項(xiàng)目總投資的1.65%；

15、流動(dòng)資金1003.98萬元，占項(xiàng)目總投資的20.39%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資4924.44萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）3268.50萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額1655.94萬元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：8600.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：6719.25萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：1376.72萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：20.17%。5、全部投資回收期（Pt）：6.07年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：2875.14萬元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益此項(xiàng)目建設(shè)條

16、件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積8000.00約12.00畝1.1總建筑面積16199.301.2基底面積5120.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝303.152總投資萬元

17、4924.442.1建設(shè)投資萬元3839.312.1.1工程費(fèi)用萬元3277.532.1.2其他費(fèi)用萬元476.962.1.3預(yù)備費(fèi)萬元84.822.2建設(shè)期利息萬元81.152.3流動(dòng)資金萬元1003.983資金籌措萬元4924.443.1自籌資金萬元3268.503.2銀行貸款萬元1655.944營(yíng)業(yè)收入萬元8600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元6719.25""6利潤(rùn)總額萬元1835.63""7凈利潤(rùn)萬元1376.72""8所得稅萬元458.91""9增值稅萬元375.96""10稅金

18、及附加萬元45.12""11納稅總額萬元879.99""12工業(yè)增加值萬元3007.35""13盈虧平衡點(diǎn)萬元2875.14產(chǎn)值14回收期年6.0715內(nèi)部收益率20.17%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元2149.96所得稅后第二章 市場(chǎng)分析一、 人工智能對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的完善主要體現(xiàn)1、高性能人工智能芯片成為重要載體隨著圖像識(shí)別、語音識(shí)別、生物識(shí)別等物聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用的發(fā)展，傳統(tǒng)的CPU架構(gòu)已經(jīng)無法滿足一些高實(shí)時(shí)性、高智能化場(chǎng)景中計(jì)算的需求，高性能的人工智能芯片成為支持這些場(chǎng)景的重要工具。2、人工智能已納入物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的核心模塊。物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的功能模塊中

19、，人工智能的地位越來越重要，許多物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已將AI能力作為優(yōu)勢(shì)服務(wù)內(nèi)容，平臺(tái)的數(shù)據(jù)積累和算法訓(xùn)練讓人工智能在物聯(lián)網(wǎng)具體場(chǎng)景中運(yùn)用相對(duì)較廣。人工智能技術(shù)已逐步應(yīng)用到物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)人工智能和物聯(lián)網(wǎng)賦能融合，人工智能技術(shù)通過嵌入更多物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景，未來將有較大賦能空間有待開發(fā)，“人工智能+物聯(lián)網(wǎng)”成為物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的重要趨勢(shì)。根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)智庫數(shù)據(jù)顯示，2017年，全球物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)市場(chǎng)價(jià)值約1,370億美元，預(yù)計(jì)2019年增長(zhǎng)至1,980億美元，近兩年年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到20.22%。隨著物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展、應(yīng)用規(guī)模的不斷提升、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的持續(xù)扶持，物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的市場(chǎng)價(jià)值也將隨之穩(wěn)步提升。智能家用安防是智

20、能家居中落地最快且最具象的應(yīng)用場(chǎng)景。智能家用安防是家居生活的剛需場(chǎng)景，其涉及到室外的安全預(yù)警、防盜，室內(nèi)看護(hù)、煙火警報(bào)等多個(gè)方面，且涉及到視頻監(jiān)控等大量數(shù)據(jù)感知與處理服務(wù)，用戶更青睞后臺(tái)的云端服務(wù)如相關(guān)消息推送、視頻回放、安全預(yù)警等。目前，家庭防場(chǎng)景的智能化路徑正從廠商提供智能單品向套裝方案轉(zhuǎn)變。但終端用戶的需求也不只局限于單個(gè)場(chǎng)景的單獨(dú)聯(lián)動(dòng)，用戶將更期冀于智能化的多場(chǎng)景的自主聯(lián)動(dòng)的實(shí)現(xiàn)，因此未來需要從剛性的安防場(chǎng)景出發(fā)，向全屋智能去突破：利用剛性的需求場(chǎng)景打破用戶認(rèn)知，做到快速市場(chǎng)教育，助力消費(fèi)群體由高端走向大眾化；此外，良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與快速的市場(chǎng)普及推動(dòng)解決方案商實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目復(fù)制成本降低，未來

21、全屋智能解決方案價(jià)格也將更加親民，進(jìn)一步推動(dòng)智能家居普惠大眾。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘智能攝像頭等物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及后端云服務(wù)涉及音視頻編解碼、圖像優(yōu)化處理、視頻智能分析算法、信息存儲(chǔ)與調(diào)用、網(wǎng)絡(luò)控制與傳輸、系統(tǒng)安全穩(wěn)定技術(shù)、嵌入式軟件等多學(xué)科技術(shù)的應(yīng)用和集成，企業(yè)需要對(duì)各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議有深入的了解，并通過相關(guān)的認(rèn)證。而隨著層出不窮的新應(yīng)用和新需求，行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域也在迅速擴(kuò)張，從而對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的綜合技術(shù)研發(fā)實(shí)力提出了較高要求。前端硬件產(chǎn)品更新?lián)Q代周期較短，產(chǎn)品技術(shù)每隔1-2年甚至更短時(shí)間就進(jìn)行升級(jí)換代，在消費(fèi)類視頻監(jiān)控市場(chǎng)，消費(fèi)者的喜好轉(zhuǎn)換更快，更熱衷于追逐創(chuàng)新技術(shù)催生的消費(fèi)潮流。行業(yè)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)

22、實(shí)力代表著其核心的競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力，只有不斷推出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品才能順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，鞏固自身的競(jìng)爭(zhēng)地位。隨著行業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及技術(shù)水平的不斷提高，進(jìn)入行業(yè)的技術(shù)壁壘將不斷提高。2、人才壁壘人才是軟件企業(yè)的核心資源和競(jìng)爭(zhēng)力。物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要建立一支技術(shù)水平高、研發(fā)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，及時(shí)了解客戶所處的行業(yè)特征又掌握軟件研發(fā)核心技術(shù)，同時(shí)需要具備豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，以及具有較高業(yè)務(wù)拓展能力的銷售團(tuán)隊(duì)。國(guó)內(nèi)尚缺乏專業(yè)的安防技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)秀人才比較稀缺，需要企業(yè)自己培養(yǎng)且培養(yǎng)周期較長(zhǎng)。面對(duì)技術(shù)不斷更新?lián)Q代，形成良好研發(fā)、管理和銷售團(tuán)隊(duì)是一個(gè)逐步發(fā)展、長(zhǎng)期積累的過程，是進(jìn)入軟件行

23、業(yè)的重要壁壘。3、市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù)，尤其是智能安防類產(chǎn)品，涉及社會(huì)穩(wěn)定和群眾安全，其生產(chǎn)、銷售具有較嚴(yán)格的準(zhǔn)入和監(jiān)管機(jī)制。在我國(guó)，被列入國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證目錄的產(chǎn)品必須取得CCC認(rèn)證后才能進(jìn)行生產(chǎn)和銷售；視頻監(jiān)控產(chǎn)品要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)銷售，需先取得進(jìn)口國(guó)的產(chǎn)品認(rèn)證，例如出口到美國(guó)需取得FCC等相關(guān)認(rèn)證，出口到歐洲各國(guó)需取得RoHS、CE等一系列認(rèn)證。因此，以視頻監(jiān)控為核心的智能家居行業(yè)存在較高的市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘。4、資金壁壘從物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)，到云平臺(tái)的搭建和市場(chǎng)的開拓，都需要大量的資金投入，因此資金投入成為制約物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。特別是國(guó)內(nèi)信息技術(shù)類輕資產(chǎn)企業(yè)融資困難已是不爭(zhēng)

24、的事實(shí)，這主要集中在中小企業(yè)身上。雖然國(guó)家在軟件行業(yè)相關(guān)政策及十二五規(guī)劃都提到了融資的問題，但是比較而言，大型企業(yè)更容易獲得投資。實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)融資，增強(qiáng)市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。資金壁壘是阻礙物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素之一。三、 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈包括上游的基礎(chǔ)硬件提供商、基礎(chǔ)軟件提供商、感知設(shè)備提供商、網(wǎng)絡(luò)傳輸服務(wù)商，中游的平臺(tái)服務(wù)商、應(yīng)用服務(wù)商、邊緣計(jì)算服務(wù)商以及下游的個(gè)人、企業(yè)、政府等最終用戶。上游的基礎(chǔ)硬件提供商為物聯(lián)網(wǎng)各個(gè)組成架構(gòu)層提供芯片、無線模組等基礎(chǔ)硬件設(shè)備，基礎(chǔ)軟件提供商為物聯(lián)網(wǎng)各個(gè)組成架構(gòu)層提供系統(tǒng)軟件、控制軟件等服務(wù)，而感知設(shè)備提供商主要為物聯(lián)網(wǎng)的感

25、知層提供感知設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)傳輸服務(wù)運(yùn)營(yíng)商主要在物聯(lián)網(wǎng)的傳輸層提供網(wǎng)絡(luò)傳輸服務(wù)。中游的平臺(tái)服務(wù)商主要在物聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)層提供平臺(tái)服務(wù)，按服務(wù)類型可分為設(shè)備管理平臺(tái)、連接管理平臺(tái)及應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)。中游的應(yīng)用服務(wù)商主要在物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用層提供具體應(yīng)用場(chǎng)景服務(wù)，目前，物聯(lián)網(wǎng)已廣泛應(yīng)用到安防、交通、工業(yè)制造、家居、物流、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，應(yīng)用范圍還在進(jìn)一步擴(kuò)展。中游的邊緣計(jì)算服務(wù)商主要用于優(yōu)化云計(jì)算系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)邊緣執(zhí)行數(shù)據(jù)處理和分析。2017年6月，我國(guó)工信部頒發(fā)信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃物聯(lián)網(wǎng)分冊(cè)（2016-2020年），指出“十二五”時(shí)期，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展取得了顯著成效，與發(fā)達(dá)國(guó)家保持同步，成為全球物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最為活躍的地區(qū)之一

26、；同時(shí)指明，“十三五”時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)廣泛應(yīng)用，培育壯大新動(dòng)能成為國(guó)家戰(zhàn)略。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)用于兩大主線，分別是消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)主要集中在智能家居領(lǐng)域。智能家居，又可稱為智慧家庭，是以住宅為主體，綜合利用物聯(lián)網(wǎng)、云邊計(jì)算、人工智能等技術(shù)，使家居設(shè)備具有集中管理、遠(yuǎn)程控制、互聯(lián)互通、自主學(xué)習(xí)等功能，實(shí)現(xiàn)家庭環(huán)境管理、安全防衛(wèi)、信息交流、消費(fèi)服務(wù)、影音娛樂與家居生活有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造便捷、舒適、健康、安全、環(huán)保的家庭人居環(huán)境。智能家居設(shè)備發(fā)展從1.0智能單品階段起步，聚焦細(xì)分品類的智能升級(jí)；隨著單品智能程度的提高、S

27、KU的豐富和不同通信協(xié)議的互通，以場(chǎng)景為中心的全套智能家居解決方案興起，逐漸進(jìn)入2.0智能互聯(lián)階段；基于此，借助大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，智能家居設(shè)備構(gòu)建用戶畫像、理解用戶行為，3.0主動(dòng)智能階段初現(xiàn)。第三章 背景、必要性分析一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系涉及主體眾多，競(jìng)爭(zhēng)狀況較為復(fù)雜，從全球市場(chǎng)來分析，中國(guó)在NBIoT領(lǐng)域發(fā)展處于領(lǐng)先位置，包括NB-IoT芯片、NB-IoT基站建設(shè)等領(lǐng)域，而在其他物聯(lián)網(wǎng)基層技術(shù)上，如傳感器、傳感器芯片、無線模組、RFID等領(lǐng)域仍以美國(guó)、日本、德國(guó)等為領(lǐng)先者，中國(guó)在這些領(lǐng)域發(fā)展步伐加快，但和領(lǐng)先國(guó)家仍有一定差距。從國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)格局情況來分析，競(jìng)爭(zhēng)格局比

28、較固定的為平臺(tái)層的連接管理平臺(tái)和傳輸層的廣域網(wǎng)授權(quán)頻譜無線技術(shù)領(lǐng)域，以中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通三大電信運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)，而平臺(tái)層的設(shè)備管理平臺(tái)和應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，以百度、騰訊、阿里巴巴、京東、華為、小米等互聯(lián)網(wǎng)和IT巨頭為主要競(jìng)爭(zhēng)者，初創(chuàng)型物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)亦逐漸成為重要競(jìng)爭(zhēng)者。競(jìng)爭(zhēng)格局更為激烈的領(lǐng)域?yàn)閭鬏攲拥木钟蚓W(wǎng)技術(shù)和廣域網(wǎng)非授權(quán)頻譜技術(shù)，眾多民營(yíng)企業(yè)參與到領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)中。應(yīng)用層為物聯(lián)網(wǎng)組成架構(gòu)中競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一層，涉及應(yīng)用范圍廣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者眾多，互聯(lián)網(wǎng)巨頭、VC/PE投資機(jī)構(gòu)、傳統(tǒng)頭部企業(yè)都在物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用層領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略投資或業(yè)務(wù)發(fā)展布局，競(jìng)爭(zhēng)版圖錯(cuò)綜復(fù)雜。二、 市場(chǎng)規(guī)模自2009年中國(guó)提出

29、“感知中國(guó)”的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略部署，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段，并已在NB-IoT芯片制造、NB-IoT基站建設(shè)等領(lǐng)域走在了世界前端。物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓廣，終端用戶亦呈現(xiàn)顯著增長(zhǎng)趨勢(shì)。據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示，2018年，中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通三家基礎(chǔ)電信企業(yè)發(fā)展蜂窩物聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)6.7億戶，全年凈增4.0億戶。終端用戶的顯著增長(zhǎng)促進(jìn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的進(jìn)一步提高。在政府的有力支持下，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)上下游企業(yè)蓬勃發(fā)展，基本完成物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建，并具備了一定的技術(shù)和應(yīng)用基礎(chǔ)。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋感知層、傳輸層、平臺(tái)層、應(yīng)用層多個(gè)層面，每個(gè)層面都涉及到多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系下已有了一定

30、發(fā)展基礎(chǔ)，未來仍有可觀的增長(zhǎng)空間。據(jù)沙利文數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從2014年的5,960.3億元增長(zhǎng)到2018年的13,976.3億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率23.7%。隨著物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的拓展,各行業(yè)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的需求將大規(guī)模增長(zhǎng)，有望推動(dòng)行業(yè)進(jìn)一步規(guī)?；l(fā)展。三、 持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境全面落實(shí)國(guó)家和省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例，持續(xù)深化“放管服”改革，建設(shè)服務(wù)型政府，打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。進(jìn)一步深化行政審批制度改革。優(yōu)化審批流程，推進(jìn)審批規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)化、便利化改革，不斷降低制度性交易成本。深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，推行“清單制+告知承諾制”。推進(jìn)“證照分離”“多證合一”改革，提升企

31、業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)便利度。營(yíng)造高效便利的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。加快轉(zhuǎn)變政府職能，進(jìn)一步精簡(jiǎn)行政許可事項(xiàng)，全面實(shí)行政府權(quán)責(zé)清單制度。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”再提升，加快跨地區(qū)、跨部門、跨層級(jí)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，建設(shè)一體化在線服務(wù)平臺(tái)。到2025年，全市政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率達(dá)到100%，網(wǎng)辦率不低于80%，實(shí)現(xiàn)全市“一網(wǎng)通辦”。營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。健全完善以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管為基本手段、以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制，加快實(shí)現(xiàn)“智慧監(jiān)管”。對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管,平等對(duì)待各類市場(chǎng)主體，營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)。營(yíng)造與國(guó)際接軌的一流營(yíng)商環(huán)境。全面落實(shí)中華

32、人民共和國(guó)外商投資法，加快清理與準(zhǔn)入前國(guó)民待遇不相符的地方性法規(guī)和規(guī)范性文件，加快對(duì)接國(guó)際商務(wù)規(guī)則，引入國(guó)際通用的行業(yè)規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，縮減外資準(zhǔn)入負(fù)面清單，保障外資企業(yè)國(guó)民待遇，不斷促進(jìn)貿(mào)易投資自由化、便利化。強(qiáng)化政府與企業(yè)家常態(tài)化溝通。健全企業(yè)家參與涉企政策制定機(jī)制，規(guī)范政府重大經(jīng)濟(jì)決策主動(dòng)向企業(yè)家問計(jì)求策制度。優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和服務(wù)環(huán)境，建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市。完善營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)體系，定期開展?fàn)I商環(huán)境評(píng)價(jià)。四、 優(yōu)化非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境健全支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、外商投資企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)、政策、法治和社會(huì)環(huán)境，充分激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力。進(jìn)一步放寬民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入，著力降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

33、營(yíng)成本，依法平等保護(hù)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益。鼓勵(lì)引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，支持民營(yíng)企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同制造，為承接發(fā)達(dá)地區(qū)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件。增加面向中小企業(yè)的金融服務(wù)供給，積極破解融資難融資貴問題。構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，建立規(guī)范化、機(jī)制化政企溝通渠道，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)。第四章 建筑工程技術(shù)方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）建筑工程采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范2、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范3、建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)4、工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范6、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范7、建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調(diào)

34、標(biāo)準(zhǔn)9、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（二）建筑防火防爆規(guī)范本項(xiàng)目在建筑防火設(shè)計(jì)中從防止火災(zāi)發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級(jí)耐火等級(jí)，室內(nèi)裝修均采用不燃或難燃材料，使火災(zāi)不易發(fā)生，即使發(fā)生也不易迅速蔓延，同時(shí)建筑內(nèi)均設(shè)置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應(yīng)滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結(jié)構(gòu)選型及構(gòu)造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設(shè)備安裝、維修、安全等要求，進(jìn)行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設(shè)計(jì)。滿足當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門的要求，并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標(biāo)準(zhǔn)。（三）主要車間建筑設(shè)

35、計(jì)在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下，本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結(jié)構(gòu)方案，立面造型簡(jiǎn)潔大方、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟(jì)”方針。因地制宜，精心設(shè)計(jì)，力求作到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)約建設(shè)資金和勞動(dòng)力，同時(shí)，采用節(jié)能環(huán)保的新結(jié)構(gòu)、新材料和新技術(shù)。（四）本項(xiàng)目采用的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范2、構(gòu)筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范4、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范5、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范6、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范7、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范8、設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程9、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程（五）結(jié)構(gòu)選型1、該項(xiàng)目擬選項(xiàng)目選址所在地區(qū)基本地震烈度

36、為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定，本項(xiàng)目按當(dāng)?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設(shè)防。2、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的自身特點(diǎn)及項(xiàng)目建設(shè)地規(guī)劃建設(shè)管理部門對(duì)該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項(xiàng)目生產(chǎn)車間采用鋼結(jié)構(gòu)，采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。3、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡(jiǎn)潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強(qiáng)建筑物的抗

37、震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積16199.30，其中：生產(chǎn)工程11539.46，倉儲(chǔ)工程2623.49，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1517.18，公共工程519.17。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程3020.8011539.461467.731.11#生產(chǎn)車間906.243461.84440.321.22#生產(chǎn)車間755.202884.86366.931.33#生產(chǎn)車間724.992769.47352.261.44#生產(chǎn)車間634.372423.29308.222倉儲(chǔ)工程1433.602623.49237.642.11#倉庫430.

38、08787.0571.292.22#倉庫358.40655.8759.412.33#倉庫344.06629.6457.032.44#倉庫301.06550.9349.903辦公生活配套345.601517.18217.053.1行政辦公樓224.64986.17141.083.2宿舍及食堂120.96531.0175.974公共工程307.20519.1745.21輔助用房等5綠化工程1332.8026.40綠化率16.66%6其他工程1547.204.747合計(jì)8000.0016199.301998.77第五章 項(xiàng)目選址方案一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)

39、政策、環(huán)境保護(hù)、耕地保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設(shè)區(qū)基本情況鐵嶺市，是遼寧省地級(jí)市。鐵嶺市地處遼寧省北部，松遼平原中段，地勢(shì)大體是東高中低、北高南低，屬中溫帶大陸性季風(fēng)氣候；南與沈陽市、撫順市毗鄰，北與吉林省四平市相連，東與撫順市清原滿族自治縣、吉林省遼源市接壤，西與沈陽市法庫縣、康平縣及內(nèi)蒙古自治區(qū)科爾沁左翼后旗和通遼市為鄰。全市東西最長(zhǎng)134公里、南北端寬162公里，總面積1.3萬平方公里。其

40、中，市區(qū)面積638平方公里。鐵嶺市轄2個(gè)市轄區(qū)、2個(gè)縣級(jí)市、3個(gè)縣；根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，鐵嶺市常住人口為2388294人。綜合考慮“十四五”時(shí)期國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展條件，著眼于我國(guó)新時(shí)代“兩步走”總體戰(zhàn)略安排，展望2035年，鐵嶺將與全國(guó)、全省同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代全面振興全方位振興，綜合實(shí)力將大幅躍升，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新臺(tái)階，建成數(shù)字鐵嶺、工業(yè)強(qiáng)市，躋身創(chuàng)新型城市行列；基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系；各方面制度更加完善，基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，建成更高水平的法治鐵嶺、平安鐵嶺；建成文

41、化強(qiáng)市、教育強(qiáng)市、人才強(qiáng)市、健康鐵嶺，公民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度；廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，人與自然和諧共生目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)；形成對(duì)外開放新格局，成為對(duì)外開放新高地；基本公共服務(wù)能力水平、基礎(chǔ)設(shè)施通達(dá)程度實(shí)現(xiàn)大幅躍升，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全市人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步提升。2020年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)663.1億元左右，“十三五”年均增長(zhǎng)1.2%；一般財(cái)政預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)50.4億元，“十三五”年均增長(zhǎng)0.04%；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入達(dá)到27634元和17001元，“十三五”年均增長(zhǎng)6.3%和7.8%；外貿(mào)進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)32.7億元。五

42、年來，固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成665.21億元，調(diào)兵山市30萬噸燃料乙醇、瀚德密封等項(xiàng)目形成一批新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)。三、 深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革全面落實(shí)“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針，推動(dòng)擴(kuò)大內(nèi)需同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合，挖掘市場(chǎng)需求，改善供給質(zhì)量，打造融入新發(fā)展格局的戰(zhàn)略支點(diǎn)。積極融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。充分發(fā)揮鐵嶺區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源、科技、生態(tài)等方面優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化存量資源配置，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源供給。推動(dòng)金融、房地產(chǎn)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷有效銜接，促進(jìn)鐵嶺農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、特色裝備制造業(yè)、新型能源、生命健康、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源，推動(dòng)內(nèi)需和外需、

43、進(jìn)口和出口、引進(jìn)外資和對(duì)外投資協(xié)調(diào)發(fā)展，強(qiáng)化區(qū)域間的內(nèi)引外聯(lián)和開放合作，謀劃全產(chǎn)業(yè)鏈和供給鏈新布局，主動(dòng)參與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的高質(zhì)量發(fā)展新格局。堅(jiān)定不移地促進(jìn)消費(fèi)。制定出臺(tái)鼓勵(lì)居民消費(fèi)的政策措施。推動(dòng)實(shí)體零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)餐飲、購(gòu)物等實(shí)物消費(fèi)優(yōu)化升級(jí)，文旅、娛樂、家政、康養(yǎng)、醫(yī)療等服務(wù)消費(fèi)提質(zhì)增效。創(chuàng)新線上線下消費(fèi)場(chǎng)景，鼓勵(lì)發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)、假日經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)，培育體驗(yàn)式消費(fèi)，促進(jìn)消費(fèi)向綠色、健康、安全發(fā)展。聚焦衛(wèi)生防疫、文化教育、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域，加大政府購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)力度，促進(jìn)公共消費(fèi)。做精做優(yōu)鐵嶺消費(fèi)品工業(yè)和農(nóng)業(yè)，打造鐵嶺消費(fèi)品品牌。加強(qiáng)農(nóng)村公益性

44、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村電商和快遞業(yè)協(xié)同發(fā)展。放寬消費(fèi)領(lǐng)域市場(chǎng)準(zhǔn)入，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，打造智慧消費(fèi)生態(tài)圈。擴(kuò)大高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)供給。以更大的力度深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，更加注重標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、品牌建設(shè)、綠色環(huán)保和科技創(chuàng)新，減少無效和低端供給，擴(kuò)大有效和中高端供給，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈再造和價(jià)值鏈升級(jí)，提升鐵嶺特色裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、新能源和新材料等產(chǎn)品對(duì)國(guó)內(nèi)需求的適配性，以高質(zhì)量供給滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。提升教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、金融等服務(wù)供給，加快發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用，推進(jìn)“兩新一重”建設(shè)，鞏固提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐力。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高市場(chǎng)應(yīng)變能

45、力，培育更多的鐵嶺“百年老店”。四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第六章 運(yùn)營(yíng)模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，

46、完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能攝像頭行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和智能攝像頭行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重

47、大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)智能攝像頭行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)

48、，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談

49、判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)

50、商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同

51、、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)

52、政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從

53、稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完

54、成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)

55、分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分