2017造價案例習題班06第6講

1、提、師、安全、房估、消防/等準面授精華+精準：、咨詢、監(jiān)理、造價、【習題 2.2】擬自建一幢地上 16 層的綜合辦公樓項目（地上面積為 2.4 萬 m2，單方造價 3500某建設(shè)元/m2，設(shè)計使用年限 40 年）。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，該項目應(yīng)帶有一定規(guī)模的人防工程，如果不帶人防工程需按項目總造價的 2%交納人防工程配套費。因此，設(shè)計院對該項目部分提出了兩個設(shè)計方案：方案 A 為不建人防工程，利用空間用于建停車場；方案 B 為建規(guī)定規(guī)模的人防工程，剩余可利用空間用于建停車場。不同方案工程相關(guān)技術(shù)參數(shù)見表 2.1，年基準利率 6%。表 2.1不同方案工程相關(guān)技術(shù)參數(shù)表表 2.2資金等值換算系數(shù)表：1.

2、分別計算兩方案的工程項目總造價。2若采用方案 A，則該工程項目應(yīng)交納的人防工程配套費為多少？資料第1頁 /共6頁校n10152025303540(P/F，6%，n)0.55840.41730.31180.23300.14410.13010.0972(A/P，6%，n)0.13590.10300.08720.07820.07260.06900.0665參 數(shù) 名 稱方 案 A方 案 B建設(shè)造價（萬元）20002300可提供停車位數(shù)（個）10060停車位年均（萬元/個）1.21.5年 維 護 費 用（萬元）5035設(shè)計使用年限（年）4040大 修 周 期（年）1010（停車位部分）15（人防工程部

3、分）每 次 大 修 費（萬元）300110（停車位部分）160（人防工程部分）每次停車位大修損失（萬元/個）0.30.4提師、安全、房估、消防/等準面授精華+精準：、咨詢、監(jiān)理、造價、3分別計算兩方案的停車位年均總。4計算兩方案的工程生命周期年度費用（不考慮建設(shè)工期的影響，工程建設(shè)造價在期初投入，均形成固定資產(chǎn)，無殘值），并選擇最方案。5繪制出方案 B 的工程生命周期費用現(xiàn)金流量圖。【參考】（20 分）1：方案 A 工程項目總造價：2.4×3500=10400（萬元）（1.5 分）方案 B 工程項目總造價：2.4×3500=10700（萬元）（1.5 分）2：方案 A 應(yīng)交

4、納人防工程配套費：10400×2%=208（萬元）（1 分）3：方案 A 停車位年均總：100×1.2=120（萬元）（1 分）方案 B 停車位年均總： 60×1.5=90（萬元）（1 分）4：方案 A工程生命周期年度費用：(50-120)+(2000+208)+(300+0.3×100)×(P/F,6%,10)+(P/F,6%,20) +(P/F,6%,30) ×(A/P,6%,40)=-70+2208+330×0.5584+0.3118+0.1441×0.0665=-70+2208+334.72×0.

5、0665=99.09（萬元）（5 分）方案 B工程生命周期年度費用：(35-90)+2300+(110+0.4×60)×(P/F,6%,10)+(P/F,6%,20) +(P/F,6%,30)+160×(P/F,6%,15)+(P/F,6%,30)×(A/P,6%,40)=-55+2300+134×0.5584+0.3118+0.1441+160×0.4173+0.1441×0.0665=-55+2300+135.92+89.82×0.0665=112.52（萬元）（5 分）根據(jù)計算結(jié)果，方案 A 為最方案。（1

6、分）5：方案 B工程生命周期費用現(xiàn)金流量圖：（3 分）資料第2頁 /共6頁校提、師、安全、房估、消防/等準面授精華+精準：、咨詢、監(jiān)理、造價、900 1 2 3 4 51015202530354035110+0.4×60110+0.4×60110+0.4×601601602300【習題 2.3】某項目的有關(guān)背景材料如下：1、在招標投標階段，有效標書經(jīng)評標評審，其中 A、B、C 三家投標投標方案的有關(guān)參數(shù)，如下表所示。2、在工程施工過程中，某預(yù)拌混凝土工程有兩個備選施工方案：采用方案一時，固定成本為 160 萬元，與工期有關(guān)的費用為 35 萬元/月，與工程量有關(guān)的費

7、用為98.4 元/1000m³；采用方案二時，固定成本為 200 萬元，與工期有關(guān)的費用為 25 萬元/月，與工程量有關(guān)的費用為110 元/1000m³；3、假設(shè)該工程合同工期為 24，承包人報送并已獲得監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃如圖 2.1 所示。資料第3頁 /共6頁校投標方案建設(shè)期費用（萬元）項目運營期（年）項目運營期的年運營成本（萬元）工程報廢時的殘值回收（萬元）第 1 年末第 2 年末A2500240015250100B3000330020100200C2400240015150200提、師、安全、房估、消防/等準面授精華+精準：、咨詢、監(jiān)理、造價、：1、請依

8、據(jù)三家投標投標方案的有關(guān)參數(shù)，列式計算 A、B、C 方案期年費用，并利用年費用指標對三個投標方案的優(yōu)劣進行排序。（基準折現(xiàn)率為 10%）2、某預(yù)拌混凝土工程，當此項工作的工期為 12時，試分析兩方案適用的工程量范圍。若工程量 9000m³，合同工期為 10，計算確定應(yīng)采用哪個方案？若方案二可縮短工期 10%，應(yīng)采用哪個方案？3、工程的施工進度計劃，計算工期是多少？是否滿足工期要求？從工期的角度考慮，應(yīng)重點哪些工作？為什么？4、工程的施工進度計劃，開工前，因承包人工作班組調(diào)整，工作 A 和工作 E 需由同一工作班組分別施工。承包人應(yīng)如何合理調(diào)整該施工進度計劃（繪制調(diào)整后的進度計劃圖）？

9、新的進度計劃的工期是否滿足合同要求？關(guān)鍵工作有那些？【參考】1：A 方案年費用：AA=2500×（P/F,10%,1）×（P/F,10%,2）+250×(P/A,10%,15) ×(P/F,10%,2)-100×(P/F,10%,17) ×(A/P,10%,17)=725.99 萬元。B 方案年費用：AB =3000×（P/F,10%,1）×（P/F,10%,2）+100×(P/A,10%,20) ×(P/F,10%,2)-200×(P/F,10%,22) ×(A/P,10%

10、,22)=699.26 萬元。資料第4頁 /共6頁校提、師、安全、房估、消防/等準面授精華+精準：、咨詢、監(jiān)理、造價、C 方案年費用：Ac=2400×（P/A,10%,2）+150×(P/A,10%,15) ×(P/F,10%,2)-200×(P/F,10%,17)×(A/P,10%,17)=631.90 萬元。由以上計算結(jié)果可知：C 方案的年費用最低，為最優(yōu)方案，其次是 B 方案，A 方案的費用最高，在三個方案中是的。2：1、設(shè)工程量為 Q，工期為 T，則方案費用=固定成本+與 T 有關(guān)的費用+與 Q 有關(guān)的費用，當工期為 12時：方案一的費

11、用 C1=160+35×12+98.4×Q/1000方案二的費用 C2=200+25×12+110×Q/1000令 C1=C2解得 Q=6900m³因此：當 Q6900m³，選用方案二；當 Q6900m³，選用方案一；當 Q6900m³，方案一、方案二均可。2、當工程量為 9000m³，合同工期為 10時：方案一：C1=160+35×10+98.4×9000/1000=1395.6 萬元；方案二：C2=200+25×10+110×9000/1000=1440 萬元；因為 C1C2，所以應(yīng)采用方案一。3、若方案二可縮短工期 10%方案二的費用：C2=200+25×10（1-10%）+110×9=1415 萬元，或 C2=1440-25×10×10%=1415 萬元因為 C1C2，所以仍應(yīng)采用方案一。3：原施工進度計劃中，計算工期是 18，滿足工期（24）要求；從工期的角度考慮