中控室的管理制度

1、保管部門印章編號WH-C2-07威華 ( 如東 ) 貿(mào)易有限公司版別1.0中控室管理制度威京總部集團(tuán)頁次1/10中控室的管理制度核準(zhǔn)章發(fā)行章編號WH-C2-07威華 ( 如東 ) 貿(mào)易有限公司1.0版別中控室管理制度2/10威京總部集團(tuán)頁次文件修訂一覽表版別修改日期修改章節(jié)修訂前原文節(jié)錄修改結(jié)果編號WH-C2-07威華 ( 如東 ) 貿(mào)易有限公司版別1.0中控室管理制度威京總部集團(tuán)頁次3/10目錄1目的 .42適用范圍 .43名詞定義 .44相關(guān)文件 .45作業(yè)程序 .45.1操作人員崗位職責(zé) .45.2安全紀(jì)律管理 .45.3交接班管理 .55.4衛(wèi)生管理 .5附件 6.1作業(yè)流程圖 .6附

2、件 6.2火警報(bào)警記錄表 .7附件 6.3異常情況處理表 .8附件 6.4中控可燃?xì)怏w及有毒異常記錄表.9附件 6.5中控?cái)z像監(jiān)控記錄表 .1 0編號WH-C2-07威華 ( 如東 ) 貿(mào)易有限公司版別1.0中控室管理制度威京總部集團(tuán)頁次4/101 目的密切監(jiān)視整個(gè)威華（如東）公司運(yùn)行狀況，確保出現(xiàn)異常情況時(shí)能夠及時(shí)妥善地處理。2 適用范圍適用于中控崗位的操作。3 名詞定義中控是工廠自動(dòng)化的核心，將有利于工廠增加生產(chǎn)的安全性，降低能耗和原料消耗，提高設(shè)備利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升綜合競爭力。4 相關(guān)文件4.1 火警報(bào)警記錄表4.2 異常情況處理表4.3 中控可燃?xì)怏w及有毒異常記錄表4.4 中控?cái)z

3、像監(jiān)控記錄表5 作業(yè)程序5.1 操作人員崗位職責(zé)操作員遵照操作規(guī)程進(jìn)行操作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行生產(chǎn)指標(biāo)和質(zhì)量要求，杜絕違章作業(yè)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)操作監(jiān)視與調(diào)節(jié)，根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況整定操作參數(shù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、高效、低耗、長期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。操作員經(jīng)常溝通、交流，盡可能做到操作思想統(tǒng)一。主機(jī)設(shè)備開停必須經(jīng)與班組長、現(xiàn)場人員取得聯(lián)系，防止事故發(fā)生，確保安全。密監(jiān)視各溫度、壓力，準(zhǔn)確判斷與調(diào)整參數(shù)，確保各系統(tǒng)正常穩(wěn)定運(yùn)行。操作員要按運(yùn)轉(zhuǎn)指示及要求及時(shí)填寫各種記錄。詳細(xì)做好開停機(jī)時(shí)間、原因，及運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)的異常狀況、現(xiàn)象和處理方法、處理結(jié)果的記錄。各項(xiàng)記錄必須字面整潔、真實(shí)可靠。當(dāng)運(yùn)行參數(shù)或指標(biāo)出現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取手

4、動(dòng)干涉，盡快恢復(fù)正常?；謴?fù)不能時(shí)，必須及時(shí)聯(lián)系處理，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并作詳細(xì)記錄。發(fā)生品質(zhì)事故及主機(jī)設(shè)備故障停止時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫故障經(jīng)緯表。5.2 安全紀(jì)律管理操作人員要集中精力工作，不得在中控室嬉鬧、喧嘩、玩手機(jī)，做與工作無關(guān)的事情；坐姿端正、不得睡崗。不得擅自離崗，若有緊急事件必須請同崗位人員代職，中控室內(nèi)不得無人職守。嚴(yán)禁私自停、開計(jì)算機(jī)，更不能打游戲。中控室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，若發(fā)生火災(zāi)首先應(yīng)使用專門配備的滅火器滅火，并及時(shí)匯報(bào)。任何人未經(jīng)動(dòng)力處擔(dān)當(dāng)允許不得調(diào)用與操作無關(guān)的畫面。公司相關(guān)管理部門，需查詢修改有關(guān)參數(shù)，應(yīng)通過中控操作員或動(dòng)力處來完成，修改后編號WH-C2-07威華 ( 如東 ) 貿(mào)易有限

5、公司版別1.0中控室管理制度威京總部集團(tuán)頁次5/10應(yīng)有相應(yīng)的記錄或通知聯(lián)絡(luò)書等，非相關(guān)人員不得擅自操作。禁止無關(guān)人員進(jìn)入中控室內(nèi)，有工作聯(lián)系的人員辦完事后，不得在中控室內(nèi)逗留，外來參觀人員須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由有關(guān)部門人員陪同方可進(jìn)入。禁止攜帶有害于設(shè)備及危及人身安全的物品進(jìn)入中控室。操作臺面上禁止任何充電。5.3 交接班管理交接班記錄完整填寫，不得遺漏，操作員必須將本班期間發(fā)生或出現(xiàn)的一切異常情況準(zhǔn)確、詳細(xì)的記錄。記錄必須字跡清楚，整潔干凈，不得有亂涂亂畫或缺頁、丟頁現(xiàn)象，有涂改的地方需蓋印確認(rèn)。接班人員按時(shí)到崗做好交接班準(zhǔn)備工作，交接班時(shí)交接人員應(yīng)詳細(xì)說明上班情況，做好交接班記錄。接班人員

6、在接班時(shí)應(yīng)檢查上次值班記錄情況，生產(chǎn)中出現(xiàn)不正常情況，應(yīng)在交班時(shí)明確交待，并載入交接記錄中，如有異議，雙方可進(jìn)行檢查，其結(jié)果記錄在交班記錄中，交接班人員兩方都簽字后交班人員方可離去。接班人員未按時(shí)到崗時(shí)，本班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，直到接班人員到崗或有人接班為止，否則不得離崗。必須做好中控室財(cái)產(chǎn)保護(hù)工作，若有遺失，必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。接班后，若發(fā)現(xiàn)上班在交班記錄中有遺漏和不清楚，或有錯(cuò)誤之處，必須在上班記錄中作補(bǔ)充說明或在本班記錄中作詳細(xì)說明。在保持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下做好交接班工作。交班前必須做好衛(wèi)生工作，保持中控室內(nèi)清潔整齊。以上未盡事項(xiàng)參照制造處交接班管理規(guī)章制度。5.4 衛(wèi)生管理

7、5.4.1嚴(yán)禁亂放雜物，每班清掃衛(wèi)生。5.4.2不得在中控室內(nèi)的休息室（餐廳）以外場所就餐，吃零食，吸煙。5.4.3操作人員按公司要求統(tǒng)一穿工作服上崗，進(jìn)入中控室必須穿拖鞋，中控室拖鞋不允許穿出中控室到其他場所使用。5.4.4自覺愛護(hù)并維護(hù)好儀器設(shè)備，保持儀器設(shè)備無灰塵。5.4.5室內(nèi)溫度常時(shí)應(yīng)控制在 18-28 ，盡可能避免開窗戶，必要時(shí)運(yùn)行空調(diào)。5.4.6操作臺上所有物品擺放整齊，嚴(yán)禁擺放與工作無關(guān)的物品，操作臺抽屜內(nèi)嚴(yán)禁存放與工作無關(guān)的物品。5.4.7緊急通道門周邊禁放雜物，保持暢通；常時(shí)嚴(yán)禁竄行。第八條進(jìn)出中央控制室，門要及時(shí)關(guān)上，以保持室內(nèi)的整潔。編號WH-C2-07威華 ( 如東

8、) 貿(mào)易有限公司1.0版別中控室管理制度6/10威京總部集團(tuán)頁次6 附件流程附件6.1 作業(yè)流程圖作業(yè)要點(diǎn)相關(guān)表單/ SOP崗位職責(zé)5.1安全紀(jì)律管理5.2交接班管理5.3衛(wèi)生管理5.4編號WH-C2-07威華 ( 如東 ) 貿(mào)易有限公司1.0版別中控室管理制度7/10威京總部集團(tuán)頁次序號編號日期時(shí)間附件異常情況6.2 火警報(bào)警記錄表處理方式記錄人維修人確認(rèn)人備注編號WH-C2-07威華 ( 如東 ) 貿(mào)易有限公司1.0版別中控室管理制度8/10威京總部集團(tuán)頁次日期：年 月 日班次：當(dāng)班人附件6.3 異常情況處理表值班干部領(lǐng)班接班時(shí)間序號時(shí)間異常情況描述如何處置處理結(jié)果及追蹤報(bào)告人處理人確認(rèn)人編號WH-C2-07威華 ( 如東 ) 貿(mào)易有限公司版別1.0中控室管理制度威京總部集團(tuán)頁次9/10備注：此表與異常情況聯(lián)絡(luò)單并用。記錄保存期：一年附件 6.4 中控可燃?xì)怏w及有毒異常記錄表序號編號位置日期時(shí)間異常情況處理方式記錄人維修人確認(rèn)人備注編號WH-C2-07威華 ( 如東 )