積分制管理方案

1、 公司員工積分制管理規(guī)定（2012）積分管理是本公司獨(dú)特激勵機(jī)制中的一種新式，稱為B分。B分為精神分，強(qiáng)調(diào)對員工的精神激勵。B分將終身有效，B分累積至一定標(biāo)準(zhǔn)后，可享受各種不同形式的待遇。 一、B分管理操作方式及說明1、 B分作為對員工精神激勵的形式，主要用來間接獎勵員工的勞動付出，引導(dǎo)公司的企業(yè)文化建設(shè)，它不與員工工資直接掛鉤。2、 B分的考核范圍主要有學(xué)歷、職稱、職務(wù)、出勤天數(shù)、加班小時、產(chǎn)值數(shù)量、營銷業(yè)績、個人工作量、工作熱情、精神文明、思想道德、對公司的忠誠度等。3、 員工的綜合表現(xiàn)，全部用B分來檢驗(yàn)，員工的B分越多，說明其對公司的貢獻(xiàn)越大，表現(xiàn)越好。4、 公司每月要對員工的B分積分進(jìn)

2、行匯總排位，排位分為累積排擋和當(dāng)年排位。累計排位是指員工進(jìn)入公司以來的累計B分?jǐn)?shù)量排位，當(dāng)年排位是指員工從當(dāng)年1月1日開始的每月B分積分?jǐn)?shù)量累計排位。5、 累計排位主要用來反映公司成立以來，員工對公司貢獻(xiàn)的大小，一般來說，工齡越大分?jǐn)?shù)越高，扣分越少分?jǐn)?shù)越高。6、 當(dāng)年積分排位主要用來反映當(dāng)年內(nèi)員工對公司的貢獻(xiàn)大小，分?jǐn)?shù)越高，年內(nèi)貢獻(xiàn)越大，該指標(biāo)主要是考慮到了后進(jìn)入公司工作的員工，公司希望他們能和老員工一樣，有飽滿的工作熱情，通過自己的努力贏得同樣的獎勵機(jī)會。7、 員工的B分獎勵方式分為三種類型：固定式獎分方式，任務(wù)分配獎分方式，臨時性獎分方式。a固定式獎分方式：是指公司指定專人按照常規(guī)對員工制

3、定固定獎分標(biāo)準(zhǔn)，考核等級匯總的分?jǐn)?shù)。如：學(xué)歷分、職務(wù)分、產(chǎn)值分、加班分、出勤分等，該類獎分由專人考核，并分階段在員工大會上公布，月底匯總后直接計入B分累計系統(tǒng)。b任務(wù)分配獎分：是指公司在分配特殊任務(wù)時（一般是指難度較大的任務(wù)），明確責(zé)權(quán)利的一種獎分方式，公司所分配的任務(wù)，員工只要能按時、保質(zhì)保量完成，除按規(guī)定計入產(chǎn)值外，還可得到相應(yīng)的B分獎勵。c臨時性獎分方式：指員工完成非常規(guī)、突發(fā)性、個性化的單體事件所給予的獎分。此類任務(wù)須依靠員工的主動性來完成，對此類事件獎分，目的是激勵員工多為公司作想，多做好事，它在培養(yǎng)和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)方面起著巨大的作用，同時又是員工增加個人B分的一個重要途徑，只要員

4、工表現(xiàn)優(yōu)秀，就有可能得到額外的B分獎勵。每個員工都有同等機(jī)會，選擇增加個人B分方式。8、 任務(wù)分配獎分和臨時性分配獎分一律采用總經(jīng)理簽發(fā)的B分獎勵通知單，該通知單除計入本人累積分外，還有各種增值作用。例如：可參加員工大會的抽獎（無獎分通知單的員工無資格參加大會抽獎活動）、可沖減遲到、換取休息機(jī)會等。9、 管理干部的工作業(yè)績考核，以記B分為主，年終獎金分配再與B分掛鉤。 三、B類分享受待遇的相關(guān)規(guī)定及管理規(guī)定 1、凡員工總累積B分達(dá)到1萬分者，認(rèn)定為公司合格員工。 2、員工每年累計B分排位第一名和年內(nèi)B分排位第一名，由公司安排國內(nèi)旅游一次，每人限一次，五年內(nèi)不重復(fù)安排，夠名次未能參加者（已參加過

5、）公司獎勵現(xiàn)金1000元。 3、管理干部人員排位，以上一年的年內(nèi)B分排位為準(zhǔn)，其它一切活動安排要與B分排位順序掛鉤。 4、春節(jié)發(fā)放物資實(shí)行三級待遇，累計年內(nèi)B分排位前6名可享受一級待遇，排位后三名的員工享受三級待遇。其余員工享受二級待遇。 5、員工出現(xiàn)零B分和負(fù)分后，說明該員工不適應(yīng)公司的管理模式，建議其主動離開公司。 6、凡公司出臺的各種福利待遇規(guī)定，均要與B分掛鉤。所有獎勵方案均會預(yù)先公告。 7、公司員工在接受任務(wù)分配和完成非常規(guī)性、突發(fā)性、個性化的單體事件，一律有總經(jīng)理簽發(fā)的積分獎勵通知單，該通知單獎分除記入本人累計分外，還有各種增值作用。例如：員工大會的抽獎（無獎分通知單的員工無資格參

6、加大會抽獎活動）、沖減遲到、換取休息機(jī)會等。B分獎扣規(guī)定序號項(xiàng) 目 及 獎 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)1當(dāng)月無休息，獎B分100分；休息一天，獎B分50分；休息二天，獎B分20分；2當(dāng)月休息58天，扣除日平均工資（基本工資+技術(shù)工資+職務(wù)工資÷30天）；當(dāng)月休息或事假在8天以上部分，除扣除日平均工資以外，每天另扣B分10分；病假超過部分，每天另扣B分5分；8天以內(nèi)的休假、國家法定節(jié)假日、正常產(chǎn)假（120天）、婚假（7天），不另扣分。3員工每天在上班時間之前簽到的獎B分5分，末位2名無獎分，遲到5分鐘以內(nèi)的扣B分5分，遲到（或請假）半小時以內(nèi)每次扣B分20分，遲到2小時以上視為曠工，請假2小時以上

7、視為休息半天，請假5小時以上視為休息一天，曠工半天扣B分60分，曠工一天扣B分120分。4員工到了公司不簽到的扣B分20分（特殊情況除外）；代簽到的扣B分80分。5員工大會及員工文體活動定于兩個月舉行一次，曠會一次B分20分，請假（獲批準(zhǔn)）一次扣B分10分；遲到早退一次B分5分；因公外出、因病住院不扣分，全月會議無缺勤、無遲到獎B分20分。6公司通知的臨時性會議，要求員工準(zhǔn)時參加，無故缺勤者，每次扣B分20分；遲到早退者，每次扣B分10分；造成工作損失者按損失金額計算扣分（1元一分）。7公司要求各部門每月召開會議不少于1次，并作好記錄，每次要請一位經(jīng)理參與會議發(fā)言或旁聽，并簽字證明。缺一次扣會

8、議主管人B分20分；無經(jīng)理簽字證明的會議，一次扣會議主管人B分10分；8春節(jié)假期（國家規(guī)定時間）加班人員（自愿報名），每人每天獎B分100分?；蛘呤橇愍勑菹商?。凡自愿報名沒有通知上班的，獎B分50分。9國家法定節(jié)假日上班人員，每人每天獎B分100分。10計件工資產(chǎn)值按10%比例計算B分。其他績效考核產(chǎn)值按20%比例計算B分。11公司規(guī)定所有員工每月有40小時基本加班任務(wù)，超過40小時部分，每小時記B分2分，不足40小時，每月扣B分40分。晚上加班超過12點(diǎn)，每人另加B分10分；通宵加班每人另加B分20分；晚上下班后又通知上班，12點(diǎn)以前每人另加B分10分，12點(diǎn)以后每人另加B分20分。氣溫在

9、零攝氏度以下，且早晚在外加班作業(yè)的，按標(biāo)準(zhǔn)加倍記分。通知加班不到場的，每人扣B分20100分。12凡正式員工，每人應(yīng)當(dāng)主動為公司組織營銷任務(wù)，有營銷業(yè)績當(dāng)月獎積分20分，無營銷業(yè)績不扣分。13高中、中專學(xué)歷及相應(yīng)職稱，每月另加B分10分；大專學(xué)歷及相應(yīng)職稱，每月另加B分20分；本科學(xué)歷及相應(yīng)職稱，每月另加B分30分；本科以上學(xué)歷及相應(yīng)職稱，每月另加B分40分。14公司根據(jù)職務(wù)級別，分別給予B分加分，經(jīng)理級別每人每月加B分300分；主管級別每人每月加B分200分；骨干級別每人每月加B分100分，均按個人每月實(shí)際出勤天數(shù)加分。缺勤超過8天部分，事假每天扣B分10分，病假每天扣B分5分，8天以內(nèi)的休

10、假、春節(jié)假、正常產(chǎn)假、婚假等，不另扣B分。15 1、工程部計件工資名次獎：按月匯總，計件工資考核第一名的員工B分100分； 2、設(shè)計部績效工資名次獎：按月匯總，績效工資第一名的員工獎B分100分； 3、設(shè)備部計件工資名次獎：按月匯總，計件工資第一名的員工獎B分100分； 4、加班名次獎：按加班小時排位，每月第一名獎B分100分； 5、員工營銷名次獎：按月匯總，員工營銷業(yè)績第一名的員工獎B分100分。 6、員工收欠費(fèi)名次獎：按月匯總排位，第一名的員工獎B分100分。 7、公司業(yè)務(wù)接單盯單名次獎：按月匯總排位，每月將公司接單業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總排位，第一名的員工獎B分200分（以總臺簽訂合同為準(zhǔn)）。16

11、“干部評分”獎扣評定：每月由管理層干部不記名對員工進(jìn)行一次打分評議，滿分者（100分）獎B分40分；90分以上者獎B分10分；60分以下者，扣B分40分。17工作不服從安排的每次扣B分20分18“員工電話管理”獎扣規(guī)定：凡公司正式員工，每月都有電話費(fèi)補(bǔ)助，所以要求按規(guī)定時間開通，如出現(xiàn)電話不通（包括關(guān)機(jī)、停機(jī)、無電池、電話未帶等），每次扣電話費(fèi)5元，B分10分，當(dāng)月出現(xiàn)兩次以上，每次扣分可增加到扣電話費(fèi)10元，B分20分，如果未配個人電話或者是電話丟失、損壞、超過三天未解決的，每次（月）另扣B分100分，同時取消當(dāng)月電話費(fèi)補(bǔ)助。19員工每月提建議獎B分5分，建議采納的再獎B分10分。20凡接到

12、顧客投訴（包括電話投訴）情節(jié)較輕者，每次扣B分10分。情節(jié)特別嚴(yán)重者，每次扣B分100分至200分。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，按實(shí)際損失金額賠償，并按每1元扣B分1分處理。21接待顧客服務(wù)不到位的每次扣B分10到100分22凡衛(wèi)生檢查，包干區(qū)域清潔衛(wèi)生，獎B分5分，包干區(qū)域不符合要求，扣B分5分，不及時糾正，長期不認(rèn)真完成包干區(qū)衛(wèi)生，加倍扣分，最高可扣B分50分。23設(shè)備檢查獎扣規(guī)定： 公司設(shè)備不定期進(jìn)行檢查，凡保養(yǎng)認(rèn)真、干凈整潔，獎B分5分，凡不符合要求，視嚴(yán)重程度扣B分5200分，出現(xiàn)人為設(shè)備損壞丟失，按實(shí)際金額賠償，并按每1元扣B分1分給予處罰。24“文體活動”獎扣規(guī)定：凡參加者獎B分10分，

13、組織者獎B分30分，裁判另加B分20分，服務(wù)人員另加B分10分，應(yīng)到未到人員扣B分20分，第一名獎現(xiàn)金100元，另加B分100分，第二名獎80元獎品，另加B分80分，第三名獎60元獎品，另加B分60分。活動結(jié)束后衛(wèi)生負(fù)責(zé)人獎B分20分。25“員工快樂會議”獎分規(guī)定：員工大會中途要安排一次抽獎或游戲活動，主持人獎B分20分，組織人員獎B分15分。（2月一次）26責(zé)任金的獎扣規(guī)定：凡一次性交清責(zé)任金的員工，公司給予1000分的B分獎勵，并年底按照所交金額10%分紅。27質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵、勞動標(biāo)兵、安全小組成員每月評選加B分100分，并按出勤天數(shù)考核。28介紹人才來公司上班，獎B分100

14、0分，先兌現(xiàn)一半，半年后再根據(jù)情況兌現(xiàn)另一半積分。29公司提倡員工工資相互保密，不得相互打聽，凡能準(zhǔn)確說出其他員工工資者，（公司大會上公布的除外）可獎B分100分，公司為該員工保密，并給予被說出者B分100分扣分。30凡因工作出差錯造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人按原價的一半賠償，連帶人員扣B分20-50分，管理人員扣B分50分。大額賠款可以申請“暫緩扣款”。31生產(chǎn)確保無殘、次品流入下道工序，后道工序當(dāng)中發(fā)現(xiàn)并及時更正的獎B分20分/次。杜絕殘、次品流到客戶手中，凡客戶反饋到公司的，扣B分50分/次。32在任何一道工序中出現(xiàn)質(zhì)量問題，如需要立即返工重做的，任何人不得拒做，違反者扣B分20分。33凡安排

15、的工作因其他原因?qū)е挛赐瓿傻模惨獰o條件接收B分5-50分扣分。34老員工培養(yǎng)好新員工（新員工2個月內(nèi)不走）獎100分，新員工學(xué)會獎100分計入下月積分。新員工第一個月的產(chǎn)值，有第三人共同完成的新員工所得產(chǎn)值減半計入代培老員工，師徒二人單獨(dú)完成的全部計入代培老員工。35工作期間嚴(yán)禁玩手機(jī)、上網(wǎng)及看電視，發(fā)現(xiàn)一次扣B分10分，發(fā)現(xiàn)第二次扣20分，發(fā)現(xiàn)第三次扣40分，以此類推。36公司內(nèi)部所有工作電腦絕對禁止網(wǎng)絡(luò)游戲，發(fā)現(xiàn)一次扣B分20分，發(fā)現(xiàn)第二次扣40分，發(fā)現(xiàn)第三次扣80分，以此類推。37幫忙公司收欠款獎5分。 項(xiàng) 目 及 獎 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)40員工發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，做好人好事，每次獎B分20分員工自覺參加公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次獎B分5分員工揭發(fā)私自將公司材料貪污或送人行為，獎B分101000分。員工揭發(fā)多報虛領(lǐng)行為，獎B分101000分。員工揭發(fā)他人對公司不忠誠行為，獎B分101000分。41員工下班未關(guān)電腦、風(fēng)扇、烤火器、抽風(fēng)機(jī)等設(shè)備，每次扣B分20分100分。員工下班未隨手關(guān)燈，每次扣B分20分。員工在公司打架罵人，影響惡劣者，除當(dāng)月該員工為零工資外，扣B分100分。員工上班當(dāng)著顧客的面接打私人電話超過1分鐘，每次扣B分10分員工上班頭發(fā)、著裝未考慮安全因素