客戶營銷及客戶管理

1、客戶營銷及客戶管理客戶營銷與管理客戶營銷與管理n、專業(yè)知識：展業(yè)的基礎(chǔ)。 客戶營銷與管理客戶營銷與管理n、自信：實現(xiàn)成功的路徑。 客戶營銷與管理客戶營銷與管理n、完善的服務(wù)：實現(xiàn)成功的保障。 客戶營銷與管理客戶營銷與管理n、聲譽放大效應(yīng)：n 財譽的擴大，聲譽財譽。 招攬與管理客戶的一些針對性手段招攬與管理客戶的一些針對性手段 、 客戶概況分析：根據(jù)客戶的基本資料客戶概況分析：根據(jù)客戶的基本資料及公司可以獲取的人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)對客戶及公司可以獲取的人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)對客戶進行分析進行分析,包括客戶的層次、風格、愛好、包括客戶的層次、風格、愛好、習慣等；習慣等； 招攬與管理客戶的一些針對性手段招攬與管理客戶

2、的一些針對性手段 、 客戶忠誠度分析：根據(jù)客戶對營業(yè)部客戶忠誠度分析：根據(jù)客戶對營業(yè)部的滿意度、的滿意度、“生存生存”時間、開銷戶等情時間、開銷戶等情況的分析來確定客戶的忠誠度；況的分析來確定客戶的忠誠度；招攬與管理客戶的一些針對性手段招攬與管理客戶的一些針對性手段 、 客戶利潤分析：根據(jù)客戶的歷史數(shù)據(jù)客戶利潤分析：根據(jù)客戶的歷史數(shù)據(jù)來分析不同客戶對營業(yè)部邊際利潤、總來分析不同客戶對營業(yè)部邊際利潤、總利潤額、凈利潤等的貢獻率；利潤額、凈利潤等的貢獻率； 招攬與管理客戶的一些針對性手段招攬與管理客戶的一些針對性手段 、 客戶行為分析：根據(jù)不同客戶所購買客戶行為分析：根據(jù)不同客戶所購買的證券品種、

3、區(qū)域的不同進行偏好的劃的證券品種、區(qū)域的不同進行偏好的劃分；分； 招攬與管理客戶的一些針對性手段招攬與管理客戶的一些針對性手段 、 客戶趨勢分析：對不同地區(qū)營業(yè)部的客戶趨勢分析：對不同地區(qū)營業(yè)部的客戶數(shù)量、類別等情況進行預(yù)測，同時客戶數(shù)量、類別等情況進行預(yù)測，同時確定相應(yīng)的招徠客戶的手段等；確定相應(yīng)的招徠客戶的手段等； 招攬與管理客戶的一些針對性手段招攬與管理客戶的一些針對性手段 、 客戶產(chǎn)品分析：主要指營業(yè)部的資訊客戶產(chǎn)品分析：主要指營業(yè)部的資訊水平和創(chuàng)新交易手段等附屬產(chǎn)品的設(shè)計、水平和創(chuàng)新交易手段等附屬產(chǎn)品的設(shè)計、推廣、分析等推廣、分析等招攬與管理客戶的一些針對性手段招攬與管理客戶的一些針

4、對性手段 、 客戶促銷分析：指市場活動的推廣、客戶促銷分析：指市場活動的推廣、管理及分析。管理及分析。 客戶特征：具有如下特征：客戶特征：具有如下特征： 第一、成長于證券投機時代，其資產(chǎn)配第一、成長于證券投機時代，其資產(chǎn)配置以股票投機為主。置以股票投機為主。 客戶特征：具有如下特征客戶特征：具有如下特征 第二、期望收益很高，目標往往盯在年第二、期望收益很高，目標往往盯在年收益甚至以上。收益甚至以上。 客戶特征：具有如下特征客戶特征：具有如下特征 第三、自認為比營業(yè)部的大多數(shù)員工有第三、自認為比營業(yè)部的大多數(shù)員工有更高的投機技能。更高的投機技能。 客戶特征：具有如下特征客戶特征：具有如下特征 第

5、四、對營業(yè)部的硬件條件要求很高，第四、對營業(yè)部的硬件條件要求很高，營業(yè)成本節(jié)節(jié)攀升。營業(yè)成本節(jié)節(jié)攀升。 客戶特征：具有如下特征客戶特征：具有如下特征 第五、換手率越來越低，為營業(yè)部的貢第五、換手率越來越低，為營業(yè)部的貢獻越來越小。獻越來越小。 存量客戶的整合：存量客戶的整合： 、按成本收益分把營業(yè)部的成本按客戶性、按成本收益分把營業(yè)部的成本按客戶性質(zhì)進行科學分攤，對于那些不能為營業(yè)質(zhì)進行科學分攤，對于那些不能為營業(yè)部帶來價值的客戶，一定要把他們請回部帶來價值的客戶，一定要把他們請回家，讓他們從事遠程交易。家，讓他們從事遠程交易。 存量客戶的整合：存量客戶的整合： 、按資金增加潛力分把客戶的資金

6、帳戶、按資金增加潛力分把客戶的資金帳戶和股票帳戶進行分析，預(yù)測客戶未來資和股票帳戶進行分析，預(yù)測客戶未來資金增加或減少的數(shù)據(jù)，比較客戶的資金金增加或減少的數(shù)據(jù)，比較客戶的資金增加潛力。對于那些資金不能增加，甚增加潛力。對于那些資金不能增加，甚至減少的客戶，在成本收益評估過程中，至減少的客戶，在成本收益評估過程中，適當?shù)靥岣邩藴?。適當?shù)靥岣邩藴省?存量客戶的整合：存量客戶的整合： 、按新產(chǎn)品接受程度分把客戶接受新產(chǎn)、按新產(chǎn)品接受程度分把客戶接受新產(chǎn)品的意愿進行統(tǒng)計分析，從而得出客戶品的意愿進行統(tǒng)計分析，從而得出客戶是否具有接受未來新產(chǎn)品的意愿數(shù)據(jù)。是否具有接受未來新產(chǎn)品的意愿數(shù)據(jù)。如果客戶接受新

7、產(chǎn)品的意愿不強或很差，如果客戶接受新產(chǎn)品的意愿不強或很差，說明該客戶的潛在價值很低，在成本收說明該客戶的潛在價值很低，在成本收益評估過程中也要適當提高標準。益評估過程中也要適當提高標準。 整合現(xiàn)有客戶資源，尋求高價值客戶。整合現(xiàn)有客戶資源，尋求高價值客戶。 高價值客戶的特征：高價值客戶的特征： 第一、成本低貢獻大。（）第一、成本低貢獻大。（） 高價值客戶的特征高價值客戶的特征第二、資金增加潛力大。（）第二、資金增加潛力大。（） 高價值客戶的特征高價值客戶的特征第三、接受新產(chǎn)品意愿高。（）第三、接受新產(chǎn)品意愿高。（） 高價值客戶的特征高價值客戶的特征第四、對周圍客戶有一定的影響力。（）第四、對周

8、圍客戶有一定的影響力。（） 高價值客戶的特征高價值客戶的特征第五、有良好的個人素質(zhì)和社會資源。（）第五、有良好的個人素質(zhì)和社會資源。（） 開發(fā)高價值客戶：開發(fā)高價值客戶： n 第一、資產(chǎn)在萬甚至萬以上的成功人第一、資產(chǎn)在萬甚至萬以上的成功人士。士。 開發(fā)高價值客戶：開發(fā)高價值客戶：n 第二、成功的保險業(yè)務(wù)代理人。 開發(fā)高價值客戶：開發(fā)高價值客戶：n 第三、有連續(xù)贏利能力，過往業(yè)績優(yōu)良的股票投資者。 開發(fā)高價值客戶：開發(fā)高價值客戶：n n 第四、年收入在萬以上的高級白領(lǐng)?？蛻艄芾砼c溝通（人性第一）客戶管理與溝通（人性第一） n 盤內(nèi)是基礎(chǔ)，功夫在盤外。n 凝聚力是目標。n 客戶群體的凝聚力的凝聚

9、度將是工作成敗的關(guān)鍵所在。 客戶管理與溝通客戶管理與溝通n n ：個性化管理。 客戶管理與溝通客戶管理與溝通n ：親情式管理。 客戶管理與溝通客戶管理與溝通n ：特色化管理。 客戶管理與溝通客戶管理與溝通n ：關(guān)于客戶的組織活動。 管理者的角色（經(jīng)紀人第二類）：管理者的角色（經(jīng)紀人第二類）： 、人際角色：組織代表、領(lǐng)導者、聯(lián)絡(luò)、人際角色：組織代表、領(lǐng)導者、聯(lián)絡(luò)者者。 管理者的角色管理者的角色n 、信息傳遞角色：監(jiān)控者、傳播者、發(fā)言人。 管理者的角色管理者的角色n 、決策角色：企業(yè)家、故障處理者、資源分配者、談判者。 四類管理活動四類管理活動（經(jīng)紀人的第和第類）：（經(jīng)紀人的第和第類）： n ：傳

10、統(tǒng)的管理：決策、計劃、控制。 四類管理活動四類管理活動n ：溝通活動，交換日常信息并處理書面資料。 四類管理活動四類管理活動n ：人力資源管理，激勵、訓練、管理沖突、安置、培訓。 四類管理活動四類管理活動n ：網(wǎng)絡(luò)活動，社交、政治活動、與外部交往。 神經(jīng)程序的三種類型的人：神經(jīng)程序的三種類型的人： n 、視覺型 神經(jīng)程序的三種類型的人神經(jīng)程序的三種類型的人n n 、聽覺型 神經(jīng)程序的三種類型的人神經(jīng)程序的三種類型的人n n 、感覺型 四種氣質(zhì)類型的人：四種氣質(zhì)類型的人： n n 、膽汁質(zhì)型 四種氣質(zhì)類型的人：四種氣質(zhì)類型的人：n n 、多血質(zhì)型 四種氣質(zhì)類型的人：四種氣質(zhì)類型的人：n n 、粘

11、液質(zhì)型 四種氣質(zhì)類型的人：四種氣質(zhì)類型的人：n n 、抑郁質(zhì)型 人格的不同特征：人格的不同特征： n n：現(xiàn)實型偏好的人格特點：n 害羞、真誠、持久、穩(wěn)定、順從、實際。 人格的不同特征：人格的不同特征：n ：研究型偏好的人格特點：n 分析、創(chuàng)造、好奇、獨立。 人格的不同特征：人格的不同特征：n ：社會型偏好的人格特征：n 社會、友善、合作、理解。 人格的不同特征：人格的不同特征：n ：傳統(tǒng)型偏好的人格特征：n 順從、高效、實際、缺乏想象力、缺乏靈活性。 人格的不同特征：人格的不同特征：n ：企業(yè)型偏好的人格特征：n 自信、進去、精力充沛、盛氣凌人。 人格的不同特征：人格的不同特征：n ：藝術(shù)型

12、偏好的人格特征：n 富于想象力、無序、雜亂、情緒化、不實際。 人性需求的不同特征：人性需求的不同特征： n ：高成就需要者的特點：n 需要有個人為解決問題的方法承擔責任；及時獲得對自己績效的反饋；可以適應(yīng)中等挑戰(zhàn)性目標的情景。人性需求的不同特征：人性需求的不同特征：n ：高權(quán)力需要者的特點：n 喜歡承擔責任，努力影響別人，喜歡處于競爭性和重視地位的環(huán)境。關(guān)心威望和獲得對其他人的影響力超過績效。 人性需求的不同特征：人性需求的不同特征：n ：高親和力需要者的特點：n 努力尋求友愛，喜歡合作性而非競爭性的環(huán)境，渴望有高度相互理解的關(guān)系。一些營銷中溝通的技巧一些營銷中溝通的技巧 n 、把句號變問號

13、一些營銷中溝通的技巧一些營銷中溝通的技巧n 、溝通的伸縮性 一些營銷中溝通的技巧一些營銷中溝通的技巧n 、生產(chǎn)什么不重要，你面對行情本身是被動的，重要的是把它銷售出去 一些營銷中溝通的技巧一些營銷中溝通的技巧n 、營銷失敗的原因：n 聽不懂，說不明，不能解決客戶的問題（了解他的問題，解決他的問題） 一些營銷中溝通的技巧一些營銷中溝通的技巧 、營銷成功的五大訣竅：、營銷成功的五大訣竅： 、一網(wǎng)打盡、一網(wǎng)打盡 、借力使力、借力使力 、培養(yǎng)教練、培養(yǎng)教練 、契而不舍、契而不舍 、敲山震虎與隔山打牛、敲山震虎與隔山打牛 一些營銷中溝通的技巧一些營銷中溝通的技巧n n 、一個客戶在營銷上等于有四個客戶的

14、工作 一些營銷中溝通的技巧一些營銷中溝通的技巧n 、尋找與客戶共同的角度注意定義陷阱 一些營銷中溝通的技巧一些營銷中溝通的技巧n 、把推銷變成多余的營銷與策劃 一些營銷中溝通的技巧一些營銷中溝通的技巧n 、不要自我設(shè)限成功的障礙 一些營銷中溝通的技巧一些營銷中溝通的技巧n 、命運在哪里自己的手心里 一些營銷中溝通的技巧一些營銷中溝通的技巧n 、不要每一步最優(yōu)，只要總體最優(yōu)（大智若愚）。 一些營銷中溝通的技巧一些營銷中溝通的技巧n 、防患別人等于封閉自己 一些營銷中溝通的技巧一些營銷中溝通的技巧n、放棄，等于前功盡棄，是生命的浪費 一些營銷中溝通的技巧一些營銷中溝通的技巧n 、成功在于每天的積累

15、（成功的復利公式） 一些營銷中溝通的技巧一些營銷中溝通的技巧n、成功的一切在于行動 營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì) n 、心存感激 營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)n 、照照鏡子，看看形象 營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)n 、檢視裝備（資料） 營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)n 、展示產(chǎn)品n 營銷最大的失敗因素，是客戶不懂你的產(chǎn)品（營銷失敗因素第一位的） 營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)n、注意聽客戶的心聲 營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)n、勇于認錯 營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)n 、創(chuàng)造附加價值 銷售說明時應(yīng)注意的步驟銷售說明時應(yīng)注意的步驟n 、營造氣氛、注意氣氛，贏得注意 銷售說明時應(yīng)注意的步驟銷售說明時應(yīng)注意的步驟n 、發(fā)揮顧客的興趣 銷售說明時應(yīng)注意的步驟銷售說明時應(yīng)注意的步驟n 、提供解決方法 銷售說明時應(yīng)注意的步驟銷售說明時應(yīng)注意的步驟n 、引導購買動機 銷售說明時應(yīng)注意的步驟銷售說明時應(yīng)注意的步驟n