2022年辦事處計(jì)生辦年度工作總結(jié)

1、2022年辦事處計(jì)生辦年度工作總結(jié)_年以來(lái)，我們街道辦事處計(jì)生辦在各級(jí)計(jì)生部門、及街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照省、市、區(qū)計(jì)生工作總體部署，按照“穩(wěn)定低生育水平，統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題，促進(jìn)人的全面發(fā)展”的工作目標(biāo)，圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、建機(jī)制、攻難點(diǎn)、求規(guī)范”的基本思路，重點(diǎn)從建立機(jī)制、強(qiáng)化隊(duì)伍、建設(shè)陣地和突出服務(wù)四個(gè)方面入手，創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制。創(chuàng)新活動(dòng)形式，創(chuàng)新計(jì)生服務(wù)，全方位提高計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強(qiáng)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)建設(shè)和服務(wù)陣地建設(shè)，使街道人口計(jì)劃生育工作的質(zhì)量水平不斷得到提高，取得了良好的成效。一、創(chuàng)新培訓(xùn)管理模式，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)（一）辦公場(chǎng)所煥然一新，陣地

2、服務(wù)能力顯著增強(qiáng)今年來(lái)，我們把陣地規(guī)范化建設(shè)作為加強(qiáng)計(jì)生基層基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容進(jìn)行安排部署。按省、市、區(qū)的要求制訂下發(fā)了陣地規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)辦事處計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)室、生殖保健室、人口計(jì)生學(xué)校的整改和建設(shè)提出了嚴(yán)格要求。為了確保建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，從室內(nèi)裝修、設(shè)施購(gòu)置、標(biāo)牌和板面懸掛、資料歸檔等方面進(jìn)行了要求，使計(jì)生陣地的硬件和軟件設(shè)施在短時(shí)間內(nèi)做到了整齊劃一，規(guī)范有序。目前，辦事處計(jì)生陣地服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，面貌煥然一新，已成為人口計(jì)生工作中的亮麗“窗口”風(fēng)景。（二）適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，實(shí)施社區(qū)計(jì)生隊(duì)伍重組根據(jù)區(qū)委人員重組工作部署，舉行了新建社區(qū)人口計(jì)生專職隊(duì)伍計(jì)生業(yè)務(wù)考試，并根據(jù)考試成績(jī)和平時(shí)考核的

3、綜合評(píng)定，最終確定組建一支_人的計(jì)生專職隊(duì)伍，其中_人為區(qū)聘用人員，_人為街道聘用人員。還通過(guò)調(diào)研及_討論等形式制定并下發(fā)了社區(qū)計(jì)生專干考核方案，加強(qiáng)對(duì)計(jì)生專職隊(duì)伍的培訓(xùn)、管理和考核工作，提高計(jì)生隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，努力創(chuàng)建一支作風(fēng)好、精業(yè)務(wù)、會(huì)服務(wù)的隊(duì)伍。（三）按照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)規(guī)范，全面提升計(jì)生隊(duì)伍素質(zhì)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”的辦法，舉辦了各種形式的培訓(xùn)，努力提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。邀請(qǐng)市計(jì)生局宣教處領(lǐng)導(dǎo)教授人口理論知識(shí)講座，取得了理想的效果；讓基層計(jì)生干部第一時(shí)間掌握陽(yáng)光計(jì)生熱線知識(shí)，便于業(yè)務(wù)咨詢和信息溝通以及今后對(duì)群眾的宣傳。隨著各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，街道辦事處人員不驕不躁，抱著謙敬、誠(chéng)懇的態(tài)度，工

4、作氛圍呈現(xiàn)出一片和諧溫馨的景象（四）領(lǐng)導(dǎo)重視計(jì)生工作，列入街道重要議事日程領(lǐng)導(dǎo)重視，計(jì)生工作有位置。多年來(lái)，我街道高度重視計(jì)生工作，始終將人口計(jì)生工作納入重要議事日程，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)。為了保證各項(xiàng)計(jì)生工作任務(wù)的順利完成，我街道自籌資金另外聘請(qǐng)了計(jì)生專干，目前，我街道計(jì)生專干有_名，為了解決“一支隊(duì)伍，兩種身份”問(wèn)題，我街道自聘的計(jì)生專干享受區(qū)聘計(jì)生專干的同等待遇，有效保證隊(duì)伍的穩(wěn)定性。另外，每年召開(kāi)_次以上計(jì)生專題工作會(huì)議，分析人口計(jì)生形勢(shì)，明確目標(biāo)要求，協(xié)調(diào)解決人口與計(jì)生工作中的突出問(wèn)題。每年都要對(duì)人口與計(jì)生工作進(jìn)行專項(xiàng)督查，并嚴(yán)格責(zé)任考核，實(shí)行人口與計(jì)劃生育工作一票否決。二、創(chuàng)

5、新工作考核機(jī)制，確保任務(wù)落到實(shí)處（一）實(shí)行層級(jí)動(dòng)態(tài)（范本）管理建立“動(dòng)態(tài)（范本）管理，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明”的人口計(jì)生動(dòng)態(tài)（范本）管理長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步明確街道、社區(qū)、綜管辦、計(jì)生網(wǎng)格四級(jí)人口計(jì)生工作責(zé)任、權(quán)利、任務(wù)，形成街道負(fù)責(zé)，社區(qū)為主，專干參與，層層有任務(wù)，級(jí)級(jí)有落實(shí)的工作格局。通過(guò)街道辦主任與街道中層干部、社區(qū)主任、兼職成員單位主要負(fù)責(zé)人簽訂人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書，社區(qū)主任與居民小組綜管辦主任、社區(qū)兩委成員簽訂人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書，把責(zé)任單位和責(zé)任人放進(jìn)計(jì)生網(wǎng)格，與網(wǎng)格計(jì)生專干同責(zé)。（二）實(shí)行工作績(jī)效考核為加強(qiáng)社區(qū)計(jì)生專干隊(duì)伍的管理，客觀評(píng)價(jià)社區(qū)計(jì)生專干的工作表現(xiàn)和工作成績(jī)，為績(jī)效工資的

6、發(fā)放及落實(shí)獎(jiǎng)懲提供客觀依據(jù)，實(shí)行工作績(jī)效考核。通過(guò)考核，提高社區(qū)計(jì)生專干的工作積極性和責(zé)任感，促使其自覺(jué)遵守管理制度，積極履行職責(zé)?？?jī)效考核內(nèi)容包括：1、工作表現(xiàn)：主要考核社區(qū)計(jì)生專干遵守紀(jì)律情況、工作態(tài)度和責(zé)任感。2、工作業(yè)績(jī)：主要考核社區(qū)計(jì)生專干履行職責(zé)和工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。賞罰分明，社區(qū)計(jì)生專干按月考核成績(jī)計(jì)發(fā)報(bào)酬。（三）實(shí)行月工作通報(bào)制度嚴(yán)格實(shí)施動(dòng)態(tài)（范本）檢查，每月檢查各項(xiàng)任務(wù)完成情況，對(duì)問(wèn)題突出的單位、個(gè)人進(jìn)行通報(bào)，建立問(wèn)責(zé)制度，做到工作完成情況與獎(jiǎng)懲按月兌現(xiàn)，把工作完成情況與“票子、面子、位子”掛鉤，切實(shí)做到制度到位、措施到位、責(zé)任到位。做到月清月結(jié)，層層抓落實(shí)。（四）例會(huì)制度

7、加強(qiáng)工作例會(huì)制度，并通過(guò)舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式使街道包片駐點(diǎn)干部及社區(qū)工作人員明白該做什么，如何做好；依托育齡婦女信息管理平臺(tái)的信息，每月做好人口形勢(shì)分析，以月為單位下達(dá)工作任務(wù)，并把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)網(wǎng)格、每位包點(diǎn)干部、社區(qū)計(jì)生專干身上。三、創(chuàng)新計(jì)生活動(dòng)形式，營(yíng)造新型生育文化氛圍（一）生育文化中心開(kāi)展“生日對(duì)對(duì)碰”活動(dòng)依托生育文化中心作為平臺(tái)，部門聯(lián)合服務(wù)、不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和方法，豐富群眾業(yè)余生活、通過(guò)舉辦主題活動(dòng)拓展“生育文化中心”服務(wù)效能，把生育文化中心打造成綜合性服務(wù)平臺(tái)。_年_月至_年_月，每月月底選擇一天晚上19：0021：00在布新社區(qū)生育文化中心為當(dāng)月過(guò)生日的育齡群眾舉辦一場(chǎng)

8、生日晚會(huì)。晚會(huì)上內(nèi)容包括：計(jì)生知識(shí)搶答、播放優(yōu)生優(yōu)育的宣傳教育影片、唱生日歌、切蛋糕、派送生日禮物、為當(dāng)天生日的育齡群眾發(fā)上手機(jī)短信祝福等，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)提供溫馨服務(wù)的同時(shí)積極宣傳健康、科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育理念。（二）生育文化宣傳周依托生育文化中心作為平臺(tái)，部門聯(lián)合服務(wù)，通過(guò)舉辦“生育文化中心”宣傳日主題活動(dòng)宣傳生育文化中心服務(wù)功能，把生育文化中心打造成綜合性服務(wù)平臺(tái)，分別由社區(qū)計(jì)生專干、育齡群眾以家庭為單位參加、育齡群眾個(gè)人參加。主要分游戲區(qū)、講座咨詢區(qū)、計(jì)生圖片展覽區(qū)、計(jì)生教育影片播放區(qū)等，使此活動(dòng)成為和諧社區(qū)的一道亮麗風(fēng)景線，溫馨服務(wù)的同時(shí)積極宣傳健康、科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育理念。（三）青春

9、健康教育講座_月，開(kāi)展一次青春健康教育講座，參加人員由成立企業(yè)的協(xié)會(huì)會(huì)員、計(jì)生辦全體成員組成，主題是幸福人生和婚育計(jì)劃。講座目標(biāo)包括使目標(biāo)人群知道青春期保健、知道不安全_導(dǎo)致的后果、知道三種以上避孕方法和知道尋求幫助和服務(wù)的部門。講座內(nèi)容主要是介紹計(jì)生協(xié)會(huì)的作用及會(huì)員的權(quán)利及義務(wù)、幸福人生和婚育計(jì)劃等，四、創(chuàng)新強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力推進(jìn)利益導(dǎo)向（一）優(yōu)質(zhì)服務(wù)1、春節(jié)慰問(wèn)。為了讓計(jì)生困難戶過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)，我們開(kāi)展了計(jì)劃生育關(guān)懷行動(dòng)，街道計(jì)生辦組成_個(gè)慰問(wèn)小組，分赴各社區(qū)走訪慰問(wèn)流動(dòng)人口計(jì)生困難戶，為困難戶送去米、油等慰問(wèn)品和節(jié)日的祝福，把黨和政府的關(guān)懷、關(guān)愛(ài)送到計(jì)劃生育群眾身邊。每到一處，慰

10、問(wèn)組與困難戶促膝交談，詳細(xì)了解他們的家庭困難，傾聽(tīng)他們的心聲，向這些積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召、自覺(jué)執(zhí)行計(jì)劃生育政策的家庭表示由衷的感謝，真正讓困難群眾體會(huì)到了實(shí)行計(jì)劃生育的好處和政府的關(guān)心。與此同時(shí)，街道計(jì)生辦還與婦聯(lián)、民政辦聯(lián)合，舉辦了戶籍困難家庭的座談會(huì)。座談會(huì)上，群眾們暢所欲言，提出自己在生活上的困難，并對(duì)本居住小區(qū)周邊的環(huán)境提出了建議，如住房問(wèn)題、等問(wèn)題，街道領(lǐng)導(dǎo)都一一給予了解答。計(jì)生辦與各社區(qū)聯(lián)合在惠聯(lián)百貨門前舉行了集中宣傳服務(wù)活動(dòng)，向群眾免費(fèi)派發(fā)計(jì)生宣傳紀(jì)念品，其中包括了人們的日常生活用品，并為群眾提供咨詢服務(wù)，受到群眾的一致好評(píng)。2、廣泛宣傳。開(kāi)展12356熱線活動(dòng)，關(guān)愛(ài)女孩，打擊兩非。

11、印發(fā)宣傳卡片和實(shí)物、懸掛宣傳橫幅、社區(qū)“三欄”張貼宣傳品、在社區(qū)生育文化中心系列活動(dòng)中進(jìn)行宣傳在卡片和實(shí)物上印刷熱線號(hào)碼“12356”、使用方法和服務(wù)內(nèi)容，通過(guò)群眾辦證、入戶調(diào)查、查環(huán)查孕等時(shí)機(jī)，發(fā)放給群眾。讓“12356”這個(gè)熱線深入千家萬(wàn)戶。（二）掛鉤幫扶街道計(jì)生辦對(duì)鵬城社區(qū)進(jìn)行幫扶，并將掛鉤幫扶作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、動(dòng)態(tài)（范本）性工作任務(wù)，通過(guò)督促指導(dǎo)掛鉤的社區(qū)工作站制定“創(chuàng)先”工作方案，促進(jìn)其盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，指導(dǎo)鵬城社區(qū)建立和落實(shí)層級(jí)動(dòng)態(tài)（范本）管理責(zé)任制，加強(qiáng)綜合治理，開(kāi)展政策法規(guī)宣傳和執(zhí)法工作，幫助解決鵬城社區(qū)計(jì)劃生育工作中存在的困難和問(wèn)題等。在幫扶內(nèi)容上，做好了五個(gè)力爭(zhēng)，力爭(zhēng)每半年街道計(jì)

12、生辦派專人至鵬城社區(qū)指導(dǎo)資料文檔整理工作；力爭(zhēng)每月街道計(jì)生專業(yè)隊(duì)協(xié)助鵬城社區(qū)做好計(jì)生日常管理工作；力爭(zhēng)定期對(duì)幫扶點(diǎn)的計(jì)生困難戶進(jìn)行慰問(wèn)，落實(shí)幫扶戶的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助金；力爭(zhēng)每月協(xié)助幫扶社區(qū)做好“難通戶”的疏導(dǎo)工作；力爭(zhēng)每半年于鵬城社區(qū)生育文化中心舉辦一期計(jì)生相關(guān)活動(dòng)。幫扶小組在進(jìn)做通王母社區(qū)徐顯娣落實(shí)結(jié)扎措施工作過(guò)程就可謂是一波三折。徐顯娣今年才三十出頭，已生育二孩，根據(jù)政策規(guī)定應(yīng)落實(shí)結(jié)扎措施，但其思想不通，總認(rèn)為自己還年輕，沒(méi)必要落實(shí)結(jié)扎。因此以各種理由推脫，說(shuō)要獨(dú)立帶小孩、還說(shuō)身體不好等等。但幫扶小組工作人員并沒(méi)有放棄，而是三番五次地登門做工作。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的思想工作，才終于做通其工作，但在醫(yī)院

13、已準(zhǔn)備落實(shí)手術(shù)時(shí)，又檢查出來(lái)其有心臟功能較弱的可能，于是她又打了退堂鼓。我們只能繼續(xù)做其工作，鼓勵(lì)她說(shuō)小孩都能生下來(lái)，這種小手術(shù)不會(huì)成問(wèn)題的，如果不做以后小孩上學(xué)、丈夫單位還要面對(duì)諸多問(wèn)題，這她才安心地落實(shí)了手術(shù)。（三）重點(diǎn)掛鉤幫扶對(duì)象根據(jù)調(diào)查到的信息，通過(guò)座談了解，進(jìn)行了核對(duì)，摸清了幫扶對(duì)象的基本信息，各社區(qū)建立了幫扶對(duì)象的檔案。針對(duì)幫扶對(duì)象的實(shí)際，實(shí)行街道掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)與各社區(qū)困難戶、難通戶直接定點(diǎn)掛鉤幫扶制度，街道各計(jì)生兼職成員單位分別重點(diǎn)對(duì)各社區(qū)進(jìn)行掛鉤幫扶，指導(dǎo)、幫助其采取有效措施，提高計(jì)生工作水平，同時(shí)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，旨在讓幫扶工作更深入，更具體。（四）部門聯(lián)動(dòng)：聯(lián)合計(jì)生兼職成員單位開(kāi)展各

14、項(xiàng)活動(dòng)堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作。轄區(qū)各單位、各部門牢固樹(shù)立流動(dòng)人口“一盤棋”服務(wù)管理思想，既切實(shí)履行職責(zé)，又加強(qiáng)溝通，密切合作，各個(gè)部門充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，積極參與到計(jì)生專項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，解決流動(dòng)人口計(jì)劃生育綜合治理問(wèn)題。同時(shí)，堅(jiān)持將流動(dòng)人口計(jì)生工作納入日常服務(wù)和管理中。落實(shí)同管理的要求，將每月流動(dòng)人口信息變動(dòng)、出生、“四術(shù)”和孕檢等情況納入層級(jí)動(dòng)態(tài)（范本）管理責(zé)任制，列為社區(qū)例會(huì)的主要內(nèi)容，逢會(huì)必議。流出地對(duì)WIS系統(tǒng)自動(dòng)反饋為“查無(wú)此人”的對(duì)象，必須由包干干部和村干部人工核實(shí)后才正式反饋出去；繼續(xù)抓了轄區(qū)外、區(qū)內(nèi)居流動(dòng)人口信息通報(bào)和服務(wù)管理制度建設(shè)。今年以來(lái)，聯(lián)合計(jì)生兼職成員單位先后開(kāi)展了“生日對(duì)對(duì)碰”

15、活動(dòng)、生育文化宣傳周活動(dòng)和青春健康教育講座活動(dòng)。五、新的合作為了進(jìn)一步加強(qiáng)流入地、流出地的聯(lián)系，做好信息通報(bào)和反饋工作，通力合作，共同化解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。與_省邵陽(yáng)市隆回縣達(dá)成雙向協(xié)作協(xié)議，加強(qiáng)交流溝通，互通信息，加強(qiáng)合作。月日，我們街道辦事處計(jì)生辦與邵陽(yáng)市隆回縣簽訂了流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理與服務(wù)區(qū)域協(xié)作協(xié)議書，以制度化、規(guī)范化的方式正式啟動(dòng)了兩地的流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)區(qū)域協(xié)作機(jī)制。我街道與相鄰的邵陽(yáng)市隆回縣簽署流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理與服務(wù)區(qū)域協(xié)議，雙方?jīng)Q定兩地要建立流動(dòng)人口信息系統(tǒng)，通過(guò)全國(guó)流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息交換平臺(tái)、通報(bào)單等方法向戶籍地提供信息，促進(jìn)兩地做好交界地區(qū)流動(dòng)人口的日常管理和協(xié)調(diào)

16、配合工作。六、需改進(jìn)的問(wèn)題1、持之以恒，堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)不放松，努力提高街道計(jì)生工作人員的政策理論水平和服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的能力；2、嚴(yán)格管理，規(guī)范計(jì)生干部的行為，樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效益觀念、質(zhì)量觀念、始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)向上、勇創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌，盡所有計(jì)生干部的最大努力，更多更好地為街道轄區(qū)人民謀福利，更多更好地為鵬城社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展做好貢獻(xiàn)；3、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀武裝自已的頭腦，統(tǒng)一計(jì)生工作思想，在堅(jiān)持以人為本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展上下功夫；通過(guò)計(jì)生窗口服務(wù)，促進(jìn)街道所管社區(qū)穩(wěn)定，百姓富裕的步伐進(jìn)一步加快。第8頁(yè)共10頁(yè)辦事處銷

17、售員_年度工作總結(jié)時(shí)間過(guò)得真快，回望年的成績(jī)，自己感覺(jué)學(xué)到的東西不少，但給辦事處帶來(lái)的效益卻很少?？偨Y(jié)之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。1、隨岳南高速伸縮縫_，在我們_多人的大團(tuán)隊(duì)共同努力下，經(jīng)過(guò)_個(gè)月的時(shí)間，于年底圓滿順利完工，這也是我們伸縮縫_首次取得效益。談起個(gè)人在隨岳南我也學(xué)會(huì)了很多，學(xué)會(huì)了基本交工資料的編寫，還學(xué)會(huì)了計(jì)量資料的編寫。美中不足的是，隨岳南回款的力度不行，年前回款_萬(wàn)，至今還有欠款_多萬(wàn)，因?yàn)闃I(yè)主批復(fù)的增加工程量的文件剛剛下來(lái)，致使第二次計(jì)量還沒(méi)有完成。2、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速，初次去的時(shí)候，我們是以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形式準(zhǔn)備參與。之前商量好的是，志建負(fù)責(zé)

18、前面幾個(gè)標(biāo)段，我負(fù)責(zé)中間標(biāo)段，老馬負(fù)責(zé)后面標(biāo)段，三個(gè)人互相協(xié)助，盡量爭(zhēng)取多簽利潤(rùn)高的合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠(yuǎn)，其他小單位在指揮部的關(guān)系大力度的對(duì)施工單位進(jìn)行推薦，致使有部分施工單位拒絕上報(bào)中鐵建資料，理由是公司太大，價(jià)格肯定很高。形勢(shì)對(duì)我們一直很看好的恒力通也造成威脅，老馬不辭辛苦的奔波于_個(gè)標(biāo)段，跟每個(gè)施工單位都建立了很好關(guān)系。但因?yàn)閮|力，橋閘的介入，施工單位在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主的推薦下，不得不放棄與恒力通的合作。看到勢(shì)頭不對(duì)，我跟辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并建議，我們是不是應(yīng)該改變策略，如此下去我們簽不了多少合同，而且價(jià)格肯定不會(huì)太高，這樣下去連我們的投入都收不回來(lái)。在領(lǐng)導(dǎo)們?cè)偃龣?quán)衡之下，決定力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好、信譽(yù)優(yōu)為由，不讓小單位進(jìn)入。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的力挺下，我開(kāi)始和業(yè)主部分領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通說(shuō)服，在以質(zhì)量第一的條件下，業(yè)主基本接納了我的建議，要求施工單位進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，把往日以最低價(jià)中標(biāo)的模式轉(zhuǎn)換為綜合評(píng)標(biāo)模式，價(jià)格從從前的_分轉(zhuǎn)為_(kāi)分，就算中鐵建價(jià)格跟小單位相差一半，我們的價(jià)格分也能拿到_分，但我們的設(shè)備，人員，業(yè)績(jī)，信譽(yù)，售后都是領(lǐng)導(dǎo)公認(rèn)的，這方面的分我們應(yīng)該可以拿滿分，這樣下來(lái)對(duì)中鐵建的優(yōu)勢(shì)就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來(lái)不小的打擊，我也感到很不安，這也是