醫(yī)院愛衛(wèi)工作總結

1、愛衛(wèi)會工作總結我院愛衛(wèi)會工作在院黨總支、院委會的正確領導下，在上級愛衛(wèi)會 組織的熱情關心指導下，在院各有關科室的支持協(xié)助下，抓資料收集、歸 檔，促愛衛(wèi)會工作制度化、正規(guī)化；開展環(huán)境衛(wèi)生整治，環(huán)境面貌出現了 日新月異的新局面，取得了顯著成效，我院創(chuàng)立市級衛(wèi)生先進單位已順利 通過市、區(qū)愛衛(wèi)會的檢查驗收?，F將一年來愛衛(wèi)會工作總結如下：一、領導重視 調整充實了愛衛(wèi)會領導機構 為了切實加強愛衛(wèi)會工作的領導，院黨總支、院委會十分重視，屢次 召開會議，研究、討論愛衛(wèi)會工作，按照區(qū)愛衛(wèi)會組織要求，調整充實了 院愛衛(wèi)會組織機構，主任、副主任分別由院長李菊玲、副院長郭為民負責， 成員分別由辦公室、保衛(wèi)科、總務科、

2、防?？啤⒏腥巨k等職能科室負責人 組成，辦分室設在院綜治辦，李云崗具體負責實施。二、院科協(xié)作 健全網絡體系 為了把醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作落到實處，院愛衛(wèi)會組成了以清潔保潔中心 為主體，以各科護士長為監(jiān)視的愛衛(wèi)會網絡體系。1、清潔保潔中心人員有：王艷、潘小香、孫汪玲、孫煥玲、田玉鳳、 左玉俠、張維利、劉鳳枝、高會英、周月俠、任維君等。2、監(jiān)視體系：外一科王先會，外二科秦鳳榮，婦產科高秀紅，內科李 亞渭，后二樓盛菊俠、劉玉娟、董肖亮，門診部申紅、張驪屏、王增民等。三、制訂制度 完善職責 根據院情實際，醫(yī)院把愛國衛(wèi)生運動列入重要日程。 1、制訂衛(wèi)生工作 制度：每年至少開會 4次。宣傳“除四害、講衛(wèi)生知識。保

3、潔中 心負責醫(yī)院日常室內、外環(huán)境衛(wèi)生，負責人對保潔員進展檢查、量化考核， 科室負責人對其工作有監(jiān)視責任。環(huán)境衛(wèi)生堅持經常性與突擊性結合， 實行全天保潔的衛(wèi)生制度。節(jié)假日醫(yī)院組織檢查、病休座談會、中層干 部會，征求對衛(wèi)生工作意見、檢查，征求意見表作為保潔人員量化考核及 科室年終評比的條件。2、完善了愛衛(wèi)會職責：認真貫徹黨和政府關于加 強愛衛(wèi)工作的方針、政策，組織開展愛國衛(wèi)生運動。領導和布置、檢查 全院的衛(wèi)生工作，制訂搞好衛(wèi)生工作的制度和措施，并組織實施。組織 領導開展“除四害活動，制訂規(guī)劃，有方案、有步驟地付諸實施。增 設必要的衛(wèi)生設施，劃分衛(wèi)生區(qū)域，組織醫(yī)院各科室逐步治理衛(wèi)生環(huán)境， 改善衛(wèi)生面

4、貌。對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，堅持每月小檢查，每季度大檢查，并 通報檢查結果。四、抓根底設施 改善醫(yī)院環(huán)境今年 4 月以來，我院愛衛(wèi)會工作嚴密圍繞醫(yī)院醫(yī)療這個中心，以創(chuàng)衛(wèi)為 契機，主要抓根底設施，具體表達在以下幾點： 今年 4月以來，相繼投入了 15萬元，完成了住院部一樓內科、二樓 婦產科、三樓外二科的病區(qū)病房的室內地面 800m2,更換電器860件，線路 820米，內科、婦產科、外一科、外二科建立了重癥監(jiān)護室，受到了患者及 家屬的好評。 今年 4月以來，先后投入 5萬元，更新維修了住院部、門診部水房、 衛(wèi)生間15間，刷白、貼瓷15間，面積250點，更換水管500米。便池6個, 特別是門診部一至三樓，新

5、安裝了高檔次賓館式衛(wèi)生間隔板和便池，提高 醫(yī)院衛(wèi)生品位。 抓醫(yī)院亮點工程。更新了病區(qū)及公共標志牌、住院部及門診樓各類 標志牌。為內科及外二科制作高檔不銹鋼公開宣傳欄。 綠化、美化，環(huán)境優(yōu)雅。在綠化美化方面，盛春旺同志工作不怕苦，不怕熱，堅持每月修剪， 打草坪，做到了三季有花，四季常青，為病人及醫(yī)務人員營造了干凈、舒 適、溫馨的家園。五、抓資料收集歸檔 為科學管理奠定根底按照市、區(qū)愛衛(wèi)會工作部署安排，愛衛(wèi)資料 13 種。 領導機構、會議記錄包括愛衛(wèi)大事記 、檢查記錄、經費開支、法規(guī) 制度方法、規(guī)劃實施方案、工作方案、年度方案階段工作安排工作進度、 年度總結、衛(wèi)生月活動安排、總結、工作網絡圖、圖片

6、資料、宣傳資料、 其它等。六、圍繞創(chuàng)衛(wèi) 真抓實干 今年是創(chuàng)衛(wèi)工作最關鍵的一年，創(chuàng)衛(wèi)成效至關重要。作為一個單位的 綜治辦是否能搞好環(huán)境衛(wèi)生有著舉足輕重作用，且為重中之重。1、治理臟亂差。清運生活垃圾、建筑垃圾 3000 方，開發(fā)面積 5600m2。 2、落實整改措施到位。今年三月、十月份接到區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、愛衛(wèi)會、鳳 凰路、新華路兩辦整改通知書后，先后填補空調洞 80 處，地裂縫 30處， 新做地下鐵網 45 處，修補窗門 95個，釘門金屬防鼠板 110塊，更換紗窗 118處， 210 m2。3、清理整治地下室十多年來的污臭臟物。按照區(qū)人防辦創(chuàng)衛(wèi)要求，在8 月份，抽調了清潔保潔人員 5 名，在總務科配

7、合支持下，用 5 天時間去 清掃整治地下室房屋 30 間，清運垃圾 40 方。4、新購放置垃圾桶，凈化醫(yī)療病區(qū)環(huán)境，去年 4月至今醫(yī)院投資 1200 元，新購置了 20 個高檔次不銹鋼垃圾桶，分別放入了住院部、門診部各樓 層病區(qū)，并進展編印號，印有“請勿吸煙、 “講究衛(wèi)生、“呵護環(huán)境 等口號。增強了患者陪人家屬及全院員工的環(huán)境意識，形成了講衛(wèi)生、愛環(huán)境、人人有責的良好氣氛。5、抓衛(wèi)生整治，開展衛(wèi)生大掃除活動。從去年四月以來，我院愛衛(wèi)會 積極配合創(chuàng)衛(wèi)和衛(wèi)生整治活動，積極組織全院職工開展迎“元旦、 “迎春 節(jié)、三月愛國衛(wèi)生月、 “五、一黃金周、 “十、一黃金周院內室內環(huán) 境衛(wèi)生大整治、大清掃、大擦洗活動 15 次，參加人數 2300 多人次，清掃 屋頂屋面污物、垃圾 5 噸，凈化了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。6 、除“四害，做到凈化環(huán)境和藥物滅殺結合。從去年以來，我院在 除“四害方面，首先發(fā)揮清潔保潔中心作用，對全院室內外環(huán)境衛(wèi)生實 行全天保潔、周安排、周檢查、周小結，實行量化考核百分制，對各衛(wèi)生 區(qū)水房、衛(wèi)生間、大、小便池采取不定時沖洗，消除異味，減少和杜絕蚊 蠅孳生地。每天所產的活垃圾日產日清，不拋灑，不留死角，對垃圾桶周 圍，各衛(wèi)生區(qū)域公共場所，衛(wèi)生間每月用藥物噴殺消毒 34 次，全年領用 “84片或液